20xx年计生财务工作总结暨20xx年工作打算

20xx年计生财务工作总结暨20xx年工作打算20xx年计生、财务工作总结暨20xx年工作打算各位领导、同志们大家好：下面我将本人20xx年工作总结和20xx年初步打算向大家做以简要汇报：20xx年在局党委的正确带领下，在各科室同志们的支持帮助下，紧紧围绕交通整体工作部署，牢固树立全局观念和大局意识，创新工作思路，任劳任怨，无私奉献。计生工作在上级计生部门的指导下，严格执行上级计生政策认真负责，尽心尽力，逐项抓落实。今年，首先对系统计划生育情况进行重新摸底，掌握了计生各类底子。二是加强宣传教育，采取不同形式对系统干部职工宣传计生政策和优生优育知识，遇到难点，耐心细致地动员教育。三是认真做好经常性和基础性工作，确保了档案资料规范、报表及时，孕检日无遗漏，各项活动开展扎实有效。通过不懈努力，圆满完成了本系统20xx年度人口与计划生育目标管理任务，未出现因管理不到位而违反计划生育政策的现象。二、财务工作。按照“保运转、保稳定、促发展”的要求，本着“适度、节俭、突出重点”的理念，在满足人员和公用经费的基础上，根据工作的轻重缓急，合理配置有限资金，调优预算方案，为年度交通目标的实现做好保障。一是规范收入行为。严格按照“收支两条线”管理和财政管理国库的要求；二是规范支出行为。经费支出严格依据部门预算指标，严格实行国车库集中支付制度，政府采购制度，坚持“有预算不超支，无预算不开支”的原则，保证有限资金用在刀刃上，切实提高资金使用效率；三是财局工作逐步进入电算化管理。设立综合财务室，每人一张桌子一台电脑；四是建立财务管理制度。存在的问题和不足：1、学习还不够深入，创新意识还需进一步提高。2、工作思路不宽。3、服务意识还需进一步加强。20xx年工作思路和打算：1、继续深入学习，提高认识，开展交流谈心，批评与自我批评等活动，对照问题和不足，积极整改，进一步改进工作作风，加强科室廉政建设，接受各界监督，努力提高整体服务能力。2、是进一步加强，增进电算化管理水平，做到服务好领导、同志们。3、认真贯彻执行上级计生政策并将结合交通实际，创新管理方式，加大管理力度，进一步做好人口与计划生育管理工作。第二篇：20xx年工作总结暨20xx年工作打算2100字20xx年工作总结暨20xx年工作打算20xx年，随着国际金融风暴影响不断加深，园区部分企业经营日趋困难。面对工作挑战与压力，在党工委、管委会的正确领导下，我中心始终坚定发展信心，不断增强机遇意识、责任意识和服务意识，紧紧围绕开发区经济发展生命线，积极应对、团结拼搏、攻坚克难，各项工作呈现出良好的发展势头。现将今年来的工作开展情况总结如下：一、创业基地规模不断壮大，功能日益完善。目前，中心的中小企业创业基地共占地866亩，内设两个孵化基地。建有两层标准厂房3幢，四层标准厂房3幢，共计2.8万平方米，每层都设有办公区、产品展示区、生产区、卫生间等，企业既可整幢租赁，也可根据自身需要分层租赁；另有5000余m的五层食堂宿舍综合楼一幢，基本满足企业员工的用餐和住宿。创业基地内设施齐全，功能完善，环境优美，中心工作人员为创业企业及员工提供全天候的保姆式服务。创业基地内现有中小企业70余家，每年实现销售收入近10亿元，比20xx年增长了2倍。中心的固定资产也由xx年的884万元增加到xx年2564万元，翻了二番。同时加强了对国有资产的管理。积极做好在孵成熟企业的搬迁工作，在孵企业经过几年的发展壮大，已初成规模，有的甚至成长为同行业的巨人，2基地内现有的几亩或者十几亩地已远远不能满足企业的生产需求。几年来，先后有七家在孵企业在开发区重新征地扩大规模。同时，充分利用孵化平台，进一步加大招商引资力度，今年引进六家企业，另与两家企业正在洽谈中。二、强化管理，确保企业安全生产无事故。中心按照开发区“守护60”消防安全专项行动和进一步推进安全执法、治理、宣传教育“三项行动”的总体要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实做好安全生产工作，辖区企业今年来未发生重大安全生产事故，安全生产取得明显成效。一是加强园区供电、供水管理，克服设施老化，经常出现故障带来的不利影响，做到勤检查，勤保养，发现苗头及时维修或更换设备。由于基地建设已有xx年，基地内的供水管、电力设施等都不同程度出现老化、泄漏，经常出现小故障。为此，中心为了维修节约资金，在不影响辖区企业正常生产的情况下，利用星期天企业休息或供电公司停电的机会，自行组织本中心人员对基地的供水、供电设施全面进行了维修保养，更换了一批生锈、老化的设备，确保基地供水、供电正常化。同时，对孵化基地的破损马路进行了维修，对园区环境进行了集中整治，着力加强了园区大型货车乱停乱放、工业垃圾乱堆乱倒现象的整顿，园区企业的生产秩序及员工的工作、生活环境进一步改善。二是落实安全责任，深化日常检查。今年初，中心对辖区所有企业下发了《关于开展安全生产三项行动的通知》，并签订了安全、消防责任状，做到了安全层层有人抓，事事有人管。同时加强对企业的日常监管，基本做到了每周排查一次。在春节、两会、国庆期间主动邀请区安监局、消防大队的领导对重点行业、重点企业进行专项检查，发现隐患及时要求整改。三是完成了对两家企业闲置土地的回收工作。成功收回闲置土地45亩，并已安置三家企业进入。对其他企业的闲置土地根据企业建设情况加强了监督，督促他们尽快建设，早日达产达标，今年有四家企业进行了扩建。三、强化服务，全力为在孵企业排忧解难。进一步强化了中心全体人员服务项目、服务企业、服务投资商的责任心和主动性。对孵化基地内的所有续建、投产企业都安排了挂点责任人进行经常性服务，及时了解企业在建设和生产过程中存在的困难和问题，并尽最大努力给予帮助解决。全力做好挂点项目的跟踪服务工作。中心挂点服务人员坚持每周至少三天到项目建设工地，督促建设进度，及时了解、协调处理企业在建设过程中碰到的困难和问题，协助企业有效解决了土地平整、#b@2、通水电、强装强卸等问题。四、积极应对金融危机影响，千方百计助企业渡过难关。自20xx年以来的金融危机，对辖区大多孵化企业冲击并不是特别大，只有少数几家外向性企业受到严重影响，生产经营一路下滑，形势严峻。为积极应对金融危机对辖区企业造成的影响，中心多措并举，千方百计协助企业渡过难关。一是召开企业座谈会，详细了解企业在金融危机中的困难，促使企业间交流应对危机的办法和措施，要求企业在危机中做到不停产，不裁员。二是多次深入企业，协助做好员工的思想工作，使员工了解金融危机对企业造成的冲击，树立与企业共渡难关的信心。三是针对孵化基地内部分租赁企业要求减免租赁费的申请，在请示区领导同意后，中心按照企业的不同情况采取减免一个季度租赁费、暂不上涨租赁费或缓交租赁费等方法给予解决。四是对周转资金困难的企业，积极联系银行协调解决。五、20xx年工作打算。1、突出招商重点，充分发挥中心孵化基地的平台作用，大力拓展招商领域，着力引进一批潜力大、前景好的项目进基地孵化，为区内大项目提供配套产品，形成良好的产业链，促进产业聚集。2、全力做好挂点企业的服务工作。重点做好在建项目的跟踪服务工作，使企业早日搬迁投产。继续做好投产项目的协调服务工作。3、着力为创业基地内的中小企业提供优质服务，帮助企业应对金融危机的影响，渡过难关，促使企业早日壮大，顺利毕业。4、扎实做好创业基地的物业管理、安全监管工作。始终把企业的消防、安全生产作为重点工作严抓狠管，营造良好的安全生产环境。狠抓安全生产责任制的落