建筑施工工程部质量职责

——建筑施工工程部质量职责工程部作为项目施工生产与技术管理的核心部门，需牢固树立“质量第一、预防为主、综合治理”的理念，统筹落实现代化质量管控要求，贯穿施工全流程，为工程质量达标及创优目标实现提供坚实保障。为规范部门履职行为，明确质量责任边界，依据《建设工程质量管理条例》《建筑工程施工质量验收统一标准》等法规标准及企业管理制度，结合项目施工特点与现代化管理模式，制定本职责。一、质量理念践行与进度统筹1.严格坚持“质量第一”原则，统筹平衡施工进度与工程质量的关系，科学编制年度、季度、月度施工进度计划及分部分项工程进度方案，杜绝为抢工期、赶进度而降低质量标准的行为。2.建立进度与质量协同管控数字化台账，利用智慧工地进度管理平台实时跟踪进度执行情况，定期分析进度偏差风险，制定针对性纠偏措施；若出现进度滞后需调整计划时，必须以保障质量为前提，同步评估调整方案对质量的影响，确保质量管控不受进度调整干扰。二、施工技术资料全流程管理1.牵头负责施工技术资料的全过程管理，制定技术资料搜集、整理、审查、装订及归档的标准化流程与规范，明确各岗位资料管理职责，确保资料管理与施工进度同步推进。2.指导各施工班组、技术人员开展技术资料搜集工作，重点把控施工图纸、设计变更、技术交底记录、试验检测报告、隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量评定资料等核心资料的完整性与规范性；定期对收集的资料进行审查核对，及时发现并纠正资料缺失、填写不规范、数据不准确等问题。3.负责施工技术资料的分类装订与归档管理，建立数字化资料管理系统，实现资料的电子化存储与便捷查询；确保归档资料符合竣工验收、档案管理及创优评审的相关要求，为工程质量追溯、验收及后续运维提供完整依据。三、施工过程质量监督管控1.牵头落实项目质量管控体系要求，监督各施工班组严格执行施工规范、技术标准及施工方案，重点管控关键工序、重要部位及危大工程的施工质量，推动“三检制”（自检、互检、交接检）及样板引路制度落地执行。2.组织开展施工现场质量日常巡查与专项检查，结合BIM技术可视化交底成果，核查施工过程与技术要求的符合性；对检查发现的质量问题建立闭环管理台账，明确整改责任人、整改措施及整改时限，跟踪督促整改落实，并对整改效果进行复核验收。3.参与施工组织设计、专项施工方案（含危大工程专项方案）的编制与审查工作，从施工可行性与质量保障角度提出合理化建议；监督方案中的质量管控措施在施工过程中的严格落实，确保技术方案为工程质量提供有效支撑。四、质量问题处置与改进1.参与工程质量隐患及质量问题的调查分析工作，协助制定针对性整改方案与技术防范措施，跟踪落实整改过程，确保质量问题彻底解决；总结质量问题产生的原因，形成案例库，开展全员质量警示教育。2.参与重大质量事故的调查处理工作，协助梳理事故涉及的施工管理、技术落实等相关因素，配合制定整改与防范措施，监督措施落地执行，防范同类质量问题再次发生。五、质量体系推进与协同配合1.协助推进项目质量管理体系的有效运行，参与质量体系内部审核与管理评审工作，及时发现并反馈体系运行中存在的问题，配合制定改进措施。2.配合质量监督部门、建设单位、监理单位开展质量检查、验收及评审工作，如实提供施工技术资料及质量管控相关数据，主动协调解决验收过程中提出的质量相关问题。3.组织