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文档简介
2025年感染性疾病科工作总结和2026年工作计划2025年,感染性疾病科在医院党委的统筹领导下,紧密围绕“强基础、提能力、防风险、促发展”的核心目标,全面落实医疗、教学、科研、防控“四位一体”工作布局,在应对常态化传染病防控、提升疑难重症救治水平、推动学科内涵建设等方面取得阶段性成效。全年科室门诊量达8.2万人次,同比增长12%;收治住院患者3200例,其中危重症占比28%,抢救成功率92.6%;参与突发公共卫生事件处置6起,均实现“早发现、快处置、零扩散”目标;完成规培生及实习生带教45人次,发表核心期刊论文11篇(其中SCI3篇);获市级医学科技进步三等奖1项。现将全年工作情况总结如下,并对2026年重点任务作出部署。一、2025年工作回顾(一)医疗服务提质增效,筑牢感染性疾病救治防线以“精准诊疗、规范救治”为导向,持续优化诊疗流程,强化多学科协作,全力保障患者安全。一是完善分级诊疗体系,门诊开设“发热待查”“肝病专科”“结核专科”“热带病”4个专病门诊,推行“初筛-分诊-专科”三级诊疗模式,平均候诊时间缩短至35分钟,检查报告当日出具率提升至90%。针对老年患者、儿童等特殊群体,设置绿色诊疗通道,全年服务特殊患者1200余人次,患者满意度达96.8%。二是提升危重症救治能力,组建由主任医师牵头的“感染性休克”“重症肺炎”“中枢神经系统感染”3个救治小组,制定《重症感染性疾病诊疗规范(2025版)》,全年成功救治脓毒症休克、重症人禽流感、多器官功能衰竭等危重症患者286例。典型案例包括:一名78岁重症肺炎合并糖尿病患者,入院时氧合指数仅120mmHg,经团队联合呼吸与危重症医学科、重症医学科实施“早期目标导向治疗+俯卧位通气+精准抗感染”方案,14天后顺利拔管出院。三是规范抗菌药物使用,联合药学部开展“感染性疾病抗菌药物临床应用专项整治”,通过病例点评、处方审核、培训考核等措施,将科室抗菌药物使用强度(DDDs)控制在38.5,较上年下降12%,多重耐药菌感染率降至4.2%,达到国家三级医院质控标准。(二)疫情防控常抓不懈,守牢公共卫生安全底线严格落实“乙类乙管”常态化防控要求,构建“监测-预警-处置”全链条防控体系。一是强化传染病监测预警,与市疾控中心建立数据直报平台,全年上报法定传染病12种、156例,报告及时率100%,准确率99.5%。针对季节性流感、诺如病毒感染等重点传染病,开展周度流行趋势分析,发布预警提示8次,指导学校、养老院等重点场所落实防控措施。二是高效处置突发疫情,6月某中学发生聚集性流感疫情(累计报告病例32例),科室4小时内完成流调采样,24小时内制定“病例隔离治疗+密接健康监测+环境消毒”方案,3天内控制疫情扩散,实现无重症、无死亡目标。11月配合完成输入性登革热病例溯源调查,通过基因测序锁定传播链,为全市媒介生物防制提供科学依据。三是推进疫苗接种与健康宣教,联合社区卫生服务中心开展“感染性疾病预防进社区”活动22场,覆盖居民8000余人次;开设“疫苗接种咨询门诊”,全年接种流感疫苗、23价肺炎球菌疫苗等1800剂次,重点人群接种率较上年提升15%。(三)教学科研协同发展,推动学科内涵式建设坚持“以教促学、以研促医”,全面提升学科核心竞争力。教学方面,完善“导师制+分层培养”模式,针对规培生、实习生分别制定“基础技能-专科能力-临床思维”三阶培训计划,开展教学查房48次、病例讨论32次、技能考核6次,规培生出科考核通过率100%,2名学员获医院“优秀规培生”称号。举办市级继续教育项目《感染性疾病诊疗新进展》,邀请国内知名专家授课,吸引省内外学员260人次参与,获评“年度优秀继教项目”。科研方面,围绕“新发再发传染病致病机制”“耐药菌防控策略”等方向,承担省部级课题2项(“新型冠状病毒变异株免疫逃逸机制研究”“碳青霉烯耐药肠杆菌科细菌传播动力学分析”)、市级课题3项,获科研经费120万元。与中科院微生物研究所合作开展“病原体宏基因组学(mNGS)临床应用”研究,将mNGS检测阳性率从65%提升至78%,相关成果发表于《中华传染病杂志》。全年申请实用新型专利2项(“一种便携式微生物采样装置”“感染科病房空气消毒系统”),完成1项技术转化(“基于AI的感染性疾病辅助诊断系统”),在3家基层医院试点应用。(四)团队建设持续加强,激发学科发展内生动力以“人才强科”为战略,通过“引进+培养+激励”多维度提升团队整体水平。一方面,优化人才梯队结构,引进1名感染病学博士(主攻耐药菌研究),选派3名骨干医师赴北京协和医院、上海瑞金医院进修学习,培养亚专科方向带头人2名(肝病、结核)。目前科室医师中,高级职称占比35%,硕士及以上学历占比68%,形成“老带新、专带全”的良性发展格局。另一方面,深化学术交流合作,承办省感染病学分会年会,邀请20余位国内专家作专题报告,分享“重症感染救治”“肝病精准治疗”等领域前沿进展;与省内5家县级医院建立“感染性疾病专科联盟”,通过远程会诊、病例讨论、技术帮扶等方式,提升基层诊疗能力,全年开展远程会诊120次,接收基层转诊患者86例,双向转诊效率提升40%。此外,注重文化建设,组织“感染病防治知识竞赛”“最美医护”评选等活动,增强团队凝聚力,科室获医院“先进集体”称号,1名护士获“市优秀护理工作者”表彰。二、存在的问题与不足尽管2025年工作取得一定成绩,但对照学科发展需求和患者期待,仍存在以下短板:一是医疗资源配置有待优化,高峰时段门诊候诊时间偶有超过40分钟,住院床位周转率(12.3次/月)低于医院平均水平,部分危重症患者需等待床位;二是科研转化能力不足,现有课题多聚焦基础研究,临床应用技术(如快速检测试剂、新型抗感染药物)研发进展较慢,与产业界合作深度不够;三是青年医师培养需加强,部分低年资医师在疑难病例诊断、危重症救治等方面经验不足,教学查房的规范性和深度需进一步提升;四是信息化建设滞后,电子病历系统缺乏感染性疾病专科模块(如病原体数据库、耐药性监测模块),数据统计分析效率较低,影响临床决策支持。三、2026年工作计划2026年,感染性疾病科将以“高质量发展”为主线,围绕“医疗服务更精准、防控体系更完善、学科实力更突出、团队能力更强劲”目标,重点推进以下工作:(一)优化医疗服务体系,提升患者就医体验一是扩容服务资源,申请增设住院床位15张(总数达50张),优化病房布局(设置普通病房、隔离病房、重症监护单元),配备移动DR、床旁血滤机等设备,提升危重症救治承载能力。二是深化流程改革,在门诊推行“分时段预约+弹性排班”,增加午间、晚间门诊号源,推广“一站式”检查(检验、影像集中预约),目标将平均候诊时间控制在30分钟以内;在住院部建立“入院准备中心”,缩短患者从就诊到入院的等待时间,力争床位周转率提升至14次/月。三是强化多学科协作,与重症医学科、呼吸科、药学部等组建“感染性疾病MDT团队”,每周固定时间开展疑难病例讨论,制定个性化诊疗方案,目标MDT参与病例占比达15%以上。(二)强化防控能力建设,织密公共卫生防护网一是完善监测预警机制,与疾控中心、社区卫生服务中心共建“感染性疾病大数据监测平台”,整合门诊、住院、检验、公卫报告等多源数据,运用AI算法预测传染病流行趋势,目标预警准确率提升至85%以上。二是提升应急处置水平,修订《突发公共卫生事件应急预案(2026版)》,增加输入性传染病、生物安全事件等场景演练,全年开展实战演练4次;组建20人应急梯队(包含医师、护士、检验人员),配备移动采样车、便携式检测设备,确保2小时内响应、4小时内抵达现场。三是普及防控知识,联合宣传部制作“感染性疾病防治”科普短视频(每月1期),通过医院公众号、短视频平台推送;开展“感染病防治进校园、进企业”活动30场,重点覆盖学校、养老院、建筑工地等场所,目标人群知晓率提升至80%。(三)深化教学科研融合,增强学科核心竞争力教学方面,修订《规培生培养方案》,增加“临床思维训练”“循证医学实践”等课程,推行“双导师制”(临床导师+科研导师),目标规培生临床技能考核优秀率达60%以上;加强师资队伍建设,选派5名骨干医师参加“医学教育师资培训”,建立教学查房评分标准,每季度开展教学竞赛,提升带教质量。科研方面,聚焦“耐药菌防控”“新发传染病预警”“肝病精准治疗”三大方向,申报国家级课题1项、省部级课题2项,争取科研经费200万元;加速科研成果转化,与生物医药企业合作研发“多重耐药菌快速检测试剂盒”,目标完成Ⅰ期临床试验;建设“感染性疾病生物样本库”,规范样本采集、存储、使用流程,年内入库样本5000份。(四)加强人才团队建设,夯实学科发展基础一是实施“人才引培计划”,引进1-2名具有海外学习背景的感染病学专家(主攻方向:耐药菌研究、热带病学),选派4名骨干医师到国内外顶尖医院进修,培养亚专科带头人3名(肝病、结核、重症感染)。二是推进亚专科建设,重点发展“肝病诊疗中心”“耐药菌防控中心”“热带病诊疗中心”,完善各亚专科诊疗规范,目标亚专科门诊量占比提升至45%。三是强化学术交流,承办全国感染病学分会青年委员论坛,邀请国际知名专家作专题报告;扩大专科联盟覆盖面,新增合作医院10家,通过远程查房、技术培训等方式,提升基层医院感染性疾病诊疗能力,全年开展培训20场,覆盖基层医师500人次。(五)推进信息化升级,赋能临床管理决策投入80万元升级电子病历系统,新增“感染性疾病专科模块”,包含病原体数据库(涵盖200余种常见/罕见病原体)、耐药性监测模块(自动生成耐药
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