招聘主管岗位招聘考试试卷及答案

招聘主管岗位招聘考试试卷及答案填空题（每题1分，共10分）1.校园招聘常用渠道除宣讲会外，还有______。2.STAR原则中“T”代表______。3.我国法定试用期最长不超过______个月。4.招聘需求分析的核心是明确______。5.背景调查通常核实候选人的______、工作经历等信息。6.结构化面试的核心是______一致。7.新员工入职的第一个流程通常是______。8.猎头招聘的目标岗位多为______岗位。9.用人单位自______起与劳动者建立劳动关系。10.招聘效果评估的核心指标是______。单项选择题（每题2分，共20分）1.不属于内部招聘渠道的是？A.内部推荐B.职位公告C.校园招聘D.竞聘上岗2.STAR原则中“S”代表？A.情境B.技能C.薪资D.策略3.试用期1个月的劳动合同期限应为？A.3个月以上不满1年B.1年以上不满3年C.3年以上固定期限4.背景调查无需遵循的原则是？A.合法性B.真实性C.随意性D.全面性5.结构化面试的缺点是？A.公平性高B.效率低C.标准化D.可比性强6.招聘需求提出的主体通常是？A.人力资源部B.业务部门C.总经理D.财务部7.适合基层操作型员工的招聘渠道是？A.猎头B.校园招聘C.劳务中介D.内部推荐8.劳动者提前______日书面通知可解除劳动合同？A.3B.15C.30D.609.新员工入职培训的目的不包括？A.了解企业文化B.熟悉岗位职责C.确定薪资D.掌握技能10.招聘周期指？A.需求发布到入职时间B.面试到入职时间C.岗位发布到收简历时间多项选择题（每题2分，共20分）1.内部招聘的优点包括？A.熟悉企业B.成本低C.带来新思维D.激励员工2.校园招聘常用方法有？A.宣讲会B.双选会C.猎头合作D.实习留用3.劳动合同必备条款包括？A.合同期限B.工作内容C.劳动报酬D.试用期4.背景调查内容可包括？A.学历真实性B.工作经历C.离职原因D.薪资水平5.结构化面试流程包括？A.制定提纲B.统一评分标准C.随机提问D.独立评分6.招聘预算组成部分有？A.渠道费B.面试费C.培训费D.猎头服务费7.人才测评常用方法有？A.笔试B.心理测试C.无领导小组讨论D.背景调查8.新员工入职手续包括？A.签劳动合同B.提交证件C.办理工牌D.发放薪资9.招聘效果评估指标有？A.到岗率B.留存率C.招聘成本D.候选人满意度10.外部招聘渠道包括？A.网络招聘B.校园招聘C.内部推荐D.劳务外包判断题（每题2分，共20分）1.内部招聘比外部招聘更能带来新思维。（）2.试用期可约定在劳动合同之外。（）3.背景调查需经候选人同意。（）4.结构化面试无需提前准备问题。（）5.招聘需求分析只需明确岗位职责。（）6.猎头适合所有岗位招聘。（）7.新员工入职培训属于招聘流程。（）8.试用期工资不得低于当地最低工资。（）9.招聘评估只需关注到岗率。（）10.内部推荐人可获得入职奖励。（）简答题（每题5分，共20分）1.简述招聘需求分析的主要内容。2.说明结构化面试的核心优势。3.简述背景调查的注意事项。4.新员工入职流程的关键环节有哪些？讨论题（每题5分，共10分）1.讨论“内部招聘与外部招聘的平衡策略”。2.讨论“如何提升招聘效果评估的有效性”。---答案部分填空题答案1.双选会（或校园招聘会）2.Task（任务）3.64.岗位胜任力5.学历真实性（或身份信息）6.评分标准7.入职通知8.中高端（或稀缺）9.用工之日10.到岗率（或留存率）单项选择题答案1.C2.A3.A4.C5.B6.B7.C8.C9.D10.A多项选择题答案1.ABD2.ABD3.ABC4.ABCD5.ABD6.ABD7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABD判断题答案1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.√9.×10.√简答题答案1.答案：①岗位需求：明确岗位职责、任职资格（学历、经验、技能）；②人员需求：确定招聘人数、到岗时间；③需求原因：业务扩张、人员离职、岗位新增等。核心是匹配岗位与候选人胜任力。解析：需覆盖岗位、人员、原因三要点，核心是避免盲目招聘，确保招聘精准适配业务需求。2.答案：①标准化：统一面试提纲、评分标准，减少主观影响；②公平性：所有候选人面对相同问题，可比性强；③可追溯：流程规范，便于评估结果复盘；④降风险：提升招聘质量，降低岗位匹配失败率。解析：突出“标准化”核心，说明对公平性、质量的作用，解决非结构化面试的随意性问题。3.答案：①合法：经候选人书面同意，避免侵权；②真实：核实学历、工作经历等核心信息；③隐私：不泄露无关信息；④聚焦：围绕岗位需求调查，不涉及无关内容。解析：从法律合规、信息精准、隐私保护三方面，确保背景调查有效且无风险。4.答案：①入职通知：确认到岗时间、材料；②手续办理：签合同、提交证件、办工牌；③入职培训：企业文化、岗位职责、技能；④岗位对接：明确直属上级、任务；⑤试用期跟踪：定期沟通评估。解析：按顺序覆盖关键环节，确保新员工顺利融入，降低试用期流失率。讨论题答案1.答案：①成长期：外部为主（补新鲜技能），内部为辅（激励骨干）；②成熟期：内部优先（熟悉业务、成本低），外部补中高端/稀缺岗；③平衡方法：建内部人才库、关键岗“内外双选”（竞聘+外部招聘）。解析：结合企业阶段适配渠道，用人才库和双选机制平衡内外招聘，兼顾激励与新鲜血液补充。2.答案