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文档简介

医院感染防控管理责任制度为有效预防与控制医院感染,保障医疗质量安全、维护医患人员健康,依据《中华人民共和国传染病防治法》《医院感染管理办法》《医疗机构消毒技术规范》等法律法规及规范标准,结合医院实际诊疗工作特点,制定本制度。本制度适用于全体工作人员、在院患者及陪护人员,旨在构建“全员参与、分级负责、全程管控”的院感防控体系,筑牢医疗安全防线。一、总则(一)防控原则坚持“预防为主、科学精准、责任到人、闭环管理”原则,将院感防控融入诊疗全流程,强化“人人都是感控实践者”的责任意识,从源头上降低感染风险。(二)管理目标通过完善组织架构、明确责任分工、落实防控措施,实现:医院感染发病率持续低于行业标准,重点部门(如重症医学科、手术室、新生儿病房)感染率稳步下降;突发感染事件“零扩散”,职业暴露事件“零漏报”。二、组织架构与职责分工(一)医院感染管理委员会作为院感防控的决策核心,由院长任主任、分管副院长任副主任,成员涵盖医务、护理、感控、临床、医技、后勤等部门负责人。主要职责:统筹制定院感防控规划、年度计划及核心制度,审议重大决策(如新建科室布局论证、高风险技术准入评估);每季度召开专题会议,分析监测数据、研判风险趋势,协调解决跨部门防控难题(如多学科协作的耐药菌防控);督导各部门履职情况,对重大感染事件(如疑似暴发)启动应急处置与责任倒查机制。(二)感染管理部门(感控科)作为日常管理执行机构,由专职感控医师、护士组成,直接对院长负责。具体职责:牵头制定感控操作细则(如《手卫生执行规范》《环境清洁消毒流程》),组织全员培训与考核,确保一线人员“知流程、会操作、能落实”;开展实时监测:通过病例监测、消毒灭菌效果监测(如内镜、灭菌包生物监测)、耐药菌监测,及时发现风险并发布预警;现场督导与技术支持:每日深入临床科室,指导隔离病房设置、职业暴露处置、医疗废物分类等工作,对薄弱环节(如基层帮扶、新入职人员带教)提供“一对一”指导;应急响应:传染病流行期间(如新冠、流感季),制定针对性防控方案,协调物资储备(如防护用品、消杀试剂),督导预检分诊、发热门诊闭环管理。(三)临床科室:“科室主任为第一责任人”临床科室是院感防控的“主战场”,主任需牵头建立“科内感控小组”(含医生、护士、感控员),落实以下责任:人员管理:组织科内人员学习感控知识,每月开展案例分析(如某患者术后切口感染的根因分析),将感控技能纳入绩效考核;诊疗环节防控:严格执行标准预防,规范使用防护用品(如血源性操作戴双层手套);落实患者分层管理(如多重耐药菌感染患者单间隔离、床头挂警示标识);手术部位感染预防需从术前(患者皮肤清洁,如糖尿病患者术前24小时用氯己定沐浴)、术中(手术室环境控制,如连台手术间隔≥30分钟通风)、术后(切口换药规范,如使用无菌凡士林纱布覆盖)全流程把控;监测与上报:科内感控员每日监测感染病例,发现聚集性病例(如同一时段3例导管相关感染)立即上报感控科,配合开展流行病学调查;环境与物品管理:督导保洁人员按“清洁-污染”分区清洁(如普通病房每日2次湿式清扫,感染病房“一床一巾”),医疗设备(如呼吸机、输液泵)使用后及时消毒,高值耗材(如导管、人工关节)严格追溯灭菌信息。(四)医技科室:“精准检测+安全操作”双保障检验科、放射科、内镜中心、病理科等科室,需结合专业特点落实防控:检验科:生物安全柜定期维护(每半年检测风速),血标本离心时加盖防气溶胶泄漏,医疗废物(如核酸检测废液)按“感染性废物”规范处置;内镜中心:内镜清洗消毒严格执行“初洗-酶洗-漂洗-消毒-终末漂洗”流程,每批次监测消毒效果(如ATP生物荧光检测),并留存记录备查;放射科:CT/DR机房每日空气消毒(如紫外线照射1小时),患者使用的床罩、枕头套“一人一换”,疑似传染病患者检查后立即终末消毒。(五)后勤保障部门:“环境安全+物资可靠”托底后勤部门(含总务科、设备科、保卫科)需从“硬环境”与“软保障”两方面发力:环境管理:制定《院区清洁消毒指南》,明确门诊、住院部、污水处理站等区域的清洁频次与标准;医疗废物暂存间做到“防渗漏、防蚊蝇、防异味”,转运员每日登记重量、去向,确保“日产日清”;设施维护:每月巡检消毒设备(如灭菌器、空气消毒机),确保参数达标;污水处理站24小时监测余氯、PH值,排放水符合《医疗机构水污染物排放标准》;物资供应:根据感控需求动态储备防护用品(如N95口罩、防护服)、消杀试剂(如含氯消毒剂、过氧化氢),建立“应急物资绿色通道”,确保突发公共卫生事件时“不断供、不脱销”。三、感染防控关键措施落实(一)标准预防与隔离管理全员落实“手卫生五个时刻”(接触患者前、清洁/无菌操作前、接触体液后、接触患者后、接触患者周围环境后),科室手卫生依从率需≥95%,感控科每月抽查并公示结果;针对血源性、呼吸道、消化道等不同传播途径的感染,规范使用防护用品(如气管插管时戴护目镜、处理呕吐物时穿隔离衣),并根据感染风险动态调整防护级别;患者安置遵循“同类感染集中、疑似传染病单间”原则,隔离病房门口设置“三区两通道”(污染区、潜在污染区、清洁区;患者通道、医务人员通道),并配备专用诊疗物品(如血压计、听诊器)。(二)重点部门“靶向防控”手术室:术前1小时开启层流系统,术中维持室温22-25℃、湿度50-60%;手术器械采用“机械清洗+超声清洗”双流程,植入物灭菌必须进行生物监测并“随包放行”;重症医学科(ICU):患者床头配备速干手消毒剂,呼吸机管路每周更换(污染时立即更换),多重耐药菌感染患者实行“专人专护”,护理操作最后进行;新生儿病房:严格限制探视(非必要不探视),暖箱、蓝光箱每日清洁并更换湿化水(无菌蒸馏水),工作人员进入前需“换鞋、更衣、手消毒”,患有呼吸道感染的医护人员暂停入内。(三)消毒与灭菌质量管理医疗器械:进入人体无菌组织的器械(如手术器械)必须灭菌,接触黏膜的器械(如胃镜)需高水平消毒,每周抽查灭菌包“包外指示胶带变色、包内化学指示卡达标”情况;环境表面:普通病房采用“清洁单元”管理(如一张床、一个床头柜为一个单元),感染病房使用“一次性清洁布巾”,卫生间、走廊扶手等高频接触表面每2小时消毒1次;空气消毒:有人房间首选机械通风(通风量≥2次/小时),无人时采用紫外线或过氧化氢雾化消毒,每周监测空气细菌菌落数(≤4CFU/平皿)。(四)医疗废物与污水处理医疗废物分类:临床科室按“感染性、损伤性、病理性、药物性、化学性”五类分类收集,锐器放入专用防刺容器,感染性废物双层包装并张贴标识;转运与暂存:后勤转运员每日2次转运,暂存间温度≤25℃、湿度≤70%,并安装防盗、防渗漏设施;污水处理:采用“预处理+消毒”工艺,粪大肠菌群数≤500CFU/L,余氯含量保持2-8mg/L,每月委托第三方检测并公示结果。(五)抗菌药物与耐药菌管理临床医师严格遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,住院患者抗菌药物使用前送检病原学标本比例≥30%,限制级抗菌药物使用需经科室主任审批;感控科联合微生物实验室,每季度发布“细菌耐药预警”(如某菌种对头孢菌素耐药率>75%时,暂停该类药物的经验性使用);对多重耐药菌定植/感染患者,实行“接触隔离”至连续2次(间隔24小时)病原学检测阴性,期间禁止转科或手术(特殊情况需报医务科审批)。(六)职业暴露防护与应急处置制定《职业暴露应急预案》,涵盖针刺伤、呼吸道暴露、化学灼伤等场景,明确“局部处理-报告-评估-用药”流程(如针刺伤后立即挤血、流动水冲洗、碘伏消毒,24小时内上报感控科并评估HIV、HBV暴露风险);为高风险岗位(如感染科、检验科)人员免费接种乙肝疫苗、流感疫苗,每年组织职业健康体检(如胸片、肝功能);发生重大职业暴露事件(如批量针刺伤)时,感控科联合医务科启动“快速响应小组”,4小时内完成风险评估与干预措施。四、监督考核与持续改进(一)监督机制成立由感控科、医务科、护理部组成的“感控督导小组”,采用“日常督导+专项检查+飞行检查”结合的方式:日常督导:感控专职人员每日深入科室,检查手卫生、消毒隔离、医疗废物管理等落实情况,现场反馈问题并下达《整改通知书》;专项检查:每季度针对重点部门(如手术室、ICU)开展“感控专项审计”,内容包括器械灭菌追溯、环境监测数据、职业暴露处置记录等;飞行检查:由分管副院长带队,随机抽查科室感控台账(如手卫生依从率登记、消毒效果监测报告),对问题科室启动“回头看”直至整改到位。(二)考核指标与奖惩将感控工作纳入科室与个人绩效考核,核心指标包括:过程指标:手卫生依从率、消毒灭菌效果监测合格率、医疗废物分类正确率;结果指标:医院感染发病率、多重耐药菌感染增长率、职业暴露发生率;奖惩措施:考核优秀的科室(≥90分)给予绩效加分、优先评优,个人可申报“感控之星”;未达标的科室(<70分)扣减绩效,主任在院周会作检讨,连续2次不达标启动“科室感控约谈”。(三)持续改进感控科每月召开“感控质量分析会”,运用PDCA循环(计划-执行-检查-处理)分析问题根源:如某科室导管相关血流感染率升高,通过追溯操作流程(是否规范皮肤消毒)、设备维护(输液接头是否定期更换)、人员培训(新护士是否掌握无菌技术),制定针对性改进措施;每半年开展“感控漏洞大排查”,结合国内外最新指南(如WHO《医院感染预防指南》)更新制度,确保防控措施“与时俱进、科学有效”。五、责任追究(一)违规行为界定凡出现以下情形,认定为感控责任落实不到位:未执行标准预防导致职业暴露或患者交叉感染;隐瞒感染暴发事件(如3例以上同源感染未上报);医疗废物混放、泄漏,造成环境污染或人员暴露;消毒灭菌设备未定期维护,导致灭菌失败或感染事件。(二)责任追究方式科室层面:给予通报批评、限期整改,整改期间暂停新技术准入、评优资格;个人层面:视情节轻重给予绩效扣分(____元)、职称评审延迟、岗位调

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