地铁建设工程监理工作手册

地铁建设工程监理工作手册一、引言地铁建设工程投资规模大、技术复杂、施工周期长，涉及土建、机电、轨道等多专业协同作业，监理工作作为工程质量、安全、进度及投资控制的核心保障环节，需以专业严谨的态度统筹全过程管理。本手册结合地铁建设特点与监理实践经验，从工作内容、阶段要点、方法措施等维度梳理监理工作体系，为监理人员开展工作提供实操指引。二、监理工作核心内容（一）质量监理1.材料与设备管控对进场的钢筋、混凝土、盾构机配件等材料/设备，核查质量证明文件（合格证、检测报告等），按规范比例见证取样送检（如混凝土试块、钢筋力学性能检测）。对通风空调机组、信号系统设备等重要设备，参与进场验收，核验技术参数与合同要求的符合性。2.工序质量控制施工前审查专项施工方案（如深基坑开挖支护、盾构始发与接收方案），重点核查工艺合理性、安全保障措施；施工中对盾构掘进参数控制、防水卷材铺设等关键工序实施旁站，记录施工过程参数（如盾构推力、注浆压力）；工序完成后按验收规范组织检验批、分项工程验收，不合格工序严禁进入下一道施工。3.质量问题处理发现混凝土蜂窝麻面、防水层破损等质量缺陷时，签发《监理通知单》要求施工单位整改，跟踪整改结果并复查；对深基坑边坡滑移征兆等重大质量隐患，立即签发《工程暂停令》，组织分析原因并制定整改方案，经审批后监督实施。（二）安全监理1.安全管理体系监督核查施工单位安全生产许可证、项目部安全管理机构设置及人员配备（如专职安全员数量），审查安全生产责任制、安全教育培训制度的落实情况，检查焊工、起重工等特种作业人员持证上岗情况。2.危险源管控识别深基坑坍塌、盾构施工涌水涌砂、起重吊装失稳等重大危险源，督促施工单位编制专项应急预案并定期演练；对暗挖隧道开挖、起重作业等高风险作业，核查安全技术交底记录，现场检查基坑临边防护、起重机械限位装置等防护措施的有效性。3.文明施工与环保监理监督施工现场扬尘控制（如裸土覆盖、洒水降尘）、噪声治理（夜间施工噪声限值），检查临时用电、消防设施（灭火器配置、消防通道畅通）的合规性，督促施工单位做好泥浆、渣土的合规处置，避免污染周边环境。（三）进度监理1.进度计划管理审查施工总进度计划与年度、月度计划的合理性，重点核查车站主体结构施工、盾构区间贯通等关键线路的可行性；对因地质条件变化需调整工期的进度计划，分析原因并评估对总工期的影响，提出监理意见。2.进度动态监控定期（如每周、每月）对比实际进度与计划进度，运用前锋线法、S曲线法分析偏差原因（如人员不足、材料供应延误）；对进度滞后的分项工程，要求施工单位制定赶工措施（如增加作业班组、调整施工顺序），监理跟踪措施落实效果。（四）投资监理1.工程计量与支付按合同约定的计量规则（如工程量清单计价规范），对已完合格工程进行计量，核查土方开挖量、混凝土浇筑方量等工程量计算的准确性；审核工程款支付申请，扣除不合格工程、未按合同约定完成的工作对应的费用，确保支付金额与工程进度、质量匹配。2.变更与索赔管理对设计变更、施工方案变更等工程变更，评估变更对造价的影响，提出监理意见；对施工单位的索赔申请，核查索赔依据（合同条款、事件记录）的充分性，计算索赔费用的合理性，协助建设单位处理索赔争议。（五）合同与信息管理1.合同履约监督跟踪施工、设计、供货等合同的履约情况，检查施工单位人员、设备投入是否符合合同约定，督促参建各方履行质量、安全、进度责任；对施工单位擅自转包等合同违约行为，及时向建设单位报告并提出处理建议。2.信息管理建立监理信息台账（如监理通知单、会议纪要、检测报告），按要求编制监理月报（含工程进展、质量安全问题、整改情况等），及时向建设单位、质量监督机构报送工程信息；运用BIM+监理系统等信息化管理平台，提升信息传递效率与管理精度。（六）组织协调组织参建各方召开监理例会（每周/每月），协调解决施工中的交叉作业矛盾（如车站施工与区间盾构的衔接）、设计图纸疑问、材料供应冲突等问题；针对大直径盾构穿越江河等重大技术难题，组织专家论证会，推动问题解决。三、各阶段监理工作要点（一）施工准备阶段1.参建单位资质核查审查施工单位资质等级、安全生产许可证的有效性，核查项目经理、总监理工程师的执业资格与业绩；检查设计单位、监测单位的资质及人员配置，确保满足工程要求。2.施工方案与图纸审查组织图纸会审，汇总施工单位、监理单位的疑问，协同设计单位答疑；审查施工组织设计、专项施工方案（如深基坑支护、盾构施工方案）的完整性、可行性，重点核查安全技术措施、应急预案的针对性。3.现场条件核查检查施工现场“三通一平”（通水、通电、通路、场地平整）完成情况，核查临时设施（办公区、宿舍、材料堆场）的合规性；对水准点、导线点等测量控制点进行复核，确保施工测量基准的准确性。（二）施工阶段1.车站土建工程监理深基坑施工：旁站基坑开挖过程，检查分层开挖深度、边坡坡度是否符合方案；监测基坑围护结构变形（如测斜管数据）、周边建筑物沉降，发现异常及时预警；监督降水井运行，确保地下水位降至基底以下。主体结构施工：旁站混凝土浇筑（尤其是大体积混凝土），控制坍落度、振捣工艺；检查钢筋绑扎间距、接头质量，核查预埋件（如机电管线预留孔洞）的位置准确性；对模板支架体系，检查立杆间距、扫地杆设置，确保支撑稳定性。2.区间隧道工程监理（以盾构法为例）盾构始发/接收：核查始发井/接收井的加固效果（如抽芯检测加固土体强度）；旁站盾构机吊装、调试，检查始发托架、反力架的安装精度；监督洞门密封装置安装，确保始发/接收阶段的防水效果。盾构掘进：跟踪盾构参数（推力、扭矩、掘进速度、注浆量），分析参数波动的原因（如地质变化、刀具磨损）；检查同步注浆的配合比、注浆压力，确保管片背后填充密实；对管片拼装质量，检查错台量、密封垫粘贴情况，避免渗漏。3.机电安装工程监理管线安装：审查综合管线布置图，避免管线碰撞；检查管道焊接质量（如焊缝探伤检测）、支架安装间距，核查电气管线的绝缘测试结果；旁站冷水机组、变压器等设备吊装，确保吊装方案合规。系统调试：参与风机试运行、电梯空载运行等单机调试，检查设备运行参数（如风量、电压）；组织通风空调系统联动、信号系统联试等系统联调，验证系统功能的符合性。（三）竣工验收阶段1.预验收准备督促施工单位完成工程收尾（如场地清理、缺陷修复），核查竣工资料的完整性（如隐蔽工程验收记录、检测报告、竣工图）；组织监理预验收，对发现的墙面渗漏、设备功能缺陷等问题签发整改单，跟踪整改闭环。2.竣工验收协助协助建设单位组织竣工验收，提供监理工作报告（含质量评估、安全管理、进度控制等内容）；参与验收组对工程实体质量、系统功能的检查，对验收提出的问题督促施工单位整改，直至工程通过竣工验收。四、监理方法与措施（一）监理方法1.巡视与平行检验监理人员每日对施工现场进行巡视，检查施工质量、安全措施的落实情况，记录巡视发现的问题；对防水卷材等重要材料、混凝土强度等工序进行平行检验，独立检测并对比施工单位的自检结果，确保数据真实可靠。2.旁站监理对混凝土浇筑、盾构始发、起重吊装等关键工序实施旁站，填写旁站记录（含施工时间、参数、问题及处理情况）；旁站过程中发现混凝土振捣不密实、违规起吊等违规操作，立即制止并要求整改。（二）控制措施1.质量控制措施事前控制：审查施工方案、人员资质，核查材料设备质量证明文件；事中控制：加强工序验收，运用见证取样、平行检验手段把控质量；事后控制：对质量缺陷实施闭环管理，参与质量事故调查与处理。2.安全控制措施危险源预控：识别高风险作业，要求施工单位编制专项方案并论证；隐患排查：定期开展安全检查（如周检、月检），对隐患实行“五定”（定人、定时间、定措施、定资金、定预案）整改；应急管理：督促施工单位演练应急预案，储备防汛沙袋、急救药品等应急物资。3.进度控制措施计划管控：审核进度计划的合理性，明确关键节点工期；动态调整：对比实际进度与计划，分析偏差原因，要求施工单位制定赶工措施；资源保障：协调建设单位解决资金、材料供应问题，确保施工资源充足。4.投资控制措施计量把关：严格按合同约定计量，杜绝超量支付；变更管理：评估变更对造价的影响，避免不合理增项；索赔审核：核查索赔依据的充分性，合理确定索赔费用。五、监理资料管理（一）资料分类1.监理管理资料：监理规划、监理细则、监理月报、监理会议纪要、监理日志等；2.质量控制资料：材料/设备报审表、检验批验收记录、旁站记录、平行检验报告等；3.安全管理资料：安全专项方案报审、危险源辨识清单、安全检查记录、整改回复单等；4.进度与投资资料：进度计划报审、工程款支付证书、工程变更单、索赔文件等；5.竣工验收资料：监理预验收报告、工程质量评估报告、竣工资料审查意见等。（二）资料管理要求1.真实性与及时性：资料内容需如实反映工程实际情况，监理指令、验收记录等需在事件发生后24小时内完成编制；2.完整性与规范性：资料签字盖章齐全，分类归档有序，采用统一的表格格式（如监理规范附录表格）；3.电子化管理：建立电子资料台账，重要资料（如检测报告、竣工图）扫描存档，便于检索与追溯。六、风险防控与应急处理（一）风险识别与防控1.地质风险：针对富水地层、岩溶发育区，督促施工单位加强地质补勘，调整盾构掘进速度、注浆量等施工参数；对浅埋暗挖段，加密地表沉降监测，控制开挖步距。2.周边环境风险：临近既有建（构）筑物、管线的工程，要求施工单位编制保护方案，实施动态监测（如管线沉降、建筑物倾斜）；对影响范围内的居民、单位，协助建设单位做好沟通协调。3.施工工艺风险：对首次采用的施工工艺（如大直径盾构穿越江河），组织专家论证，要求施工单位开展工艺试验，优化施工参数后再大面积推广。（二）应急预案管理1.预案编制：督促施工单位编制深基坑坍塌、盾构涌水、触电事故等专项应急预案，明确应急组织、救援流程、物资储备；监理单位编制监理应急预案，明确应急响应职责（如报告程序、现场协调）。2.演练与评估：每半年组织一次应急演练（如基坑坍塌救援演练），评估演练效果并完善预案；储备抽水设备、急救箱等应急物资，定期检查物资的有效性。七、监理人员职责与能力要求（一）人员职责1.总监理工程师：主持编制监理规划，审批监理细则；协调参建各方关系，签发工程暂停令、复工令；审核工程款支付、工程变更；组织监理预验收与质量评估。2.专业监理工程师：编制专业监理细则，审查施工方案、材料设备报审；开展巡视、旁站、平行检验，签发监理通知单；参与质量安全事故调查，整理专业监理资料。3.监理员：在专业监理工程师指导下，检查施工质量、安全措施落实；实施旁站，填写旁站记录；收集整理监理资料，协助现场协调工作。（二）能力与素养要求1.专业技术能力：熟悉《地铁设计规范》《建筑基坑支护技术规程》等地铁建设相关规范，掌握土建、机电等专业知识，具备盾构施工、深基坑支护等专项技术的监理能力。2.管理协调能力：能运用PDCA循