建筑工程技术员岗位职责说明

建筑工程技术员岗位职责说明建筑工程技术员作为项目技术实施的核心岗位，需以专业技术能力为支撑，统筹技术管理、施工指导、质量安全把控等工作，保障工程建设在技术规范与质量标准框架内有序推进，为项目顺利交付筑牢技术根基。以下从技术管理、施工保障、质量安全监督、资料管理、协同沟通及能力提升六个维度，阐述其核心岗位职责：一、技术管理：筑牢施工技术根基（一）图纸与方案管理参与施工图纸的审核工作，结合现场实际条件与设计规范，核对图纸中的尺寸精度、工艺要求及各专业（结构、水电、暖通等）间的衔接细节，及时发现并反馈图纸矛盾、设计疏漏或不符合现场条件的问题，配合设计单位、项目技术负责人完善设计优化方案，为施工顺利推进扫清技术障碍。根据工程特点与施工要求，编制专项施工技术方案（如深基坑支护、高支模、大体积混凝土浇筑等），明确施工工艺、技术参数、质量控制要点及安全保障措施，经审批后向施工班组、技术人员进行分层级技术交底，确保技术要求传递至一线作业人员，交底记录需留存归档。（二）技术创新与优化关注建筑行业新技术、新材料、新工艺的发展动态，结合项目实际需求，提出技术创新或工艺优化建议（如装配式施工、BIM技术应用、绿色施工技术等），参与技术可行性分析与试点应用，推动项目技术升级，降低施工成本、提升建设效率。二、施工保障：推动现场高效履约（一）现场技术指导常驻施工现场，为作业班组提供实时技术支持：针对钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等关键工序，现场核查工艺执行情况，纠正不符合技术要求的操作；解决施工中突发的技术难题（如地质条件变化、构件安装偏差等），结合规范与经验提出切实可行的解决方案，确保施工质量与进度不受技术问题制约。（二）进度与资源协调结合项目总进度计划，分解技术工作节点（如图纸深化完成时间、专项方案审批节点、材料进场技术参数确认时间等），跟踪技术工作进度，提前预判技术环节对施工总进度的影响，协调设计、采购、施工等环节的资源配置，确保技术工作与施工进度“同频共振”。三、质量安全监督：守好工程底线（一）质量管控以施工图纸、验收规范、技术标准为依据，开展工序质量检查：在钢筋隐蔽、模板验收、混凝土浇筑前等关键节点，核查工序质量（如钢筋间距、锚固长度、模板加固强度、混凝土配合比等），发现质量缺陷或隐患时，责令责任班组限期整改，并跟踪复查整改结果，确保工序质量达标后再进入下一道施工环节。参与分部分项工程质量验收工作，整理验收所需的技术资料（如检验批记录、试验报告等），配合监理、建设单位完成验收流程，对验收中提出的质量问题制定整改方案并落实。（二）安全技术监督从技术角度排查施工现场安全隐患：审核脚手架搭设、临时用电、起重机械安装等专项方案的安全技术措施，现场核查方案执行情况（如脚手架连墙件设置、用电回路保护、机械限位装置有效性等）；针对深基坑、高支模等危大工程，跟踪监测技术参数（如基坑位移、模板沉降等），发现异常及时叫停施工并启动应急预案。参与安全事故的技术分析，结合施工工艺、技术方案等因素，协助排查事故诱因，提出技术层面的整改预防措施。四、资料管理：沉淀技术管理成果（一）过程资料整理同步整理工程技术资料：按规范要求填写施工日志，详细记录每日施工内容、技术问题及处理结果、材料进场验收情况等；收集整理隐蔽工程验收记录、材料检验报告、试件试验报告等资料，确保资料与工程进度同步形成、签字盖章齐全、数据真实可追溯。（二）竣工资料编制参与竣工技术资料的编制与组卷工作：汇总施工全过程的技术文件（图纸会审记录、技术交底记录、专项方案、质量验收资料等），按档案管理要求分类归档，配合建设单位、监理单位完成竣工资料验收，为工程竣工验收、备案及后期运维提供完整的技术资料支撑。五、协同沟通：保障多方高效联动（一）内部协同与施工员、质检员、材料员等岗位密切配合：向施工员传递技术要求，协助优化施工组织；向质检员提供质量验收的技术标准，共同制定质量管控措施；参与材料进场验收，审核材料技术参数（如钢筋强度等级、混凝土标号、防水材料性能等）是否符合设计要求，从技术源头把控材料质量。（二）外部对接与监理、设计、勘察等单位保持技术沟通：按要求报送技术方案、验收资料等文件，及时响应监理单位的技术疑问与整改要求；针对现场地质条件变化、设计变更需求等情况，主动与设计、勘察单位沟通，推动设计变更流程高效落地，确保技术方案符合现场实际。六、能力提升：驱动专业持续成长（一）技术学习与更新主动学习国家及地方最新建筑规范、标准（如《混凝土结构工程施工质量验收规范》《建筑施工安全检查标准》等），关注行业技术趋势（如智能建造、低碳建筑技术等），通过培训、阅读专业期刊、参与行业论坛等方式更新知识体系，确保技术管理工作合规、先进。（二）团队技术赋能组织或参与项目内部技术培训：结合工程实际案例，向新入职技术员、施工班组分享施工技术要点、质量安全管控经验；针对新技术应用、复杂工序施工，开展专项技术培训，提升团队整体技术水平，为项目培养技术储备人才。建筑工