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文档简介
管理会计形考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.管理会计的核心目的是什么?A.提高企业的市场竞争力B.做出对外发布的财务报告C.帮助管理层进行内部决策D.增加企业的销售收入答案:C2.在成本管理中,以下哪项不属于成本分类?A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.直接成本答案:D3.弹性预算主要用于什么情况?A.预测未来销售量B.控制固定成本C.应对业务量的变化D.计算产品的单位成本答案:C4.在作业成本法中,成本动因是指什么?A.成本分配的基础B.成本控制的方法C.成本管理的工具D.成本核算的流程答案:A5.内部转移价格的主要目的是什么?A.降低采购成本B.提高销售利润C.促进部门间的协调D.减少管理费用答案:C6.在预算编制中,滚动预算的特点是什么?A.预算期固定不变B.每年重新编制C.按月或季度更新D.仅适用于短期项目答案:C7.管理会计中的“本量利分析”主要用于什么?A.分析企业的盈利能力B.计算产品的单位成本C.预测未来的销售量D.管理企业的库存答案:A8.在成本控制中,以下哪项属于预防性控制?A.定期审计B.设定成本标准C.实时监控D.追溯成本差异答案:B9.管理会计报告的主要使用者是谁?A.金融机构B.政府部门C.企业内部管理层D.供应商答案:C10.在绩效评价中,平衡计分卡的主要特点是什么?A.仅关注财务指标B.仅关注非财务指标C.结合财务和非财务指标D.仅适用于大型企业答案:C二、多项选择题(每题2分,共10题)1.管理会计的主要职能包括哪些?A.成本管理B.预算编制C.财务分析D.绩效评价答案:A,B,D2.成本分类的方法有哪些?A.按成本性态分类B.按成本可控性分类C.按成本职能分类D.按成本对象分类答案:A,B,C,D3.弹性预算的优点包括哪些?A.适应性强B.准确度高C.简便易行D.成本低答案:A,B,C4.作业成本法的主要特点是什么?A.成本分配更准确B.管理成本更有效C.适用于复杂产品D.计算过程复杂答案:A,B,C,D5.内部转移价格的方法有哪些?A.市场价格法B.成本加成法C.协商价格法D.双重价格法答案:A,B,C,D6.预算编制的方法有哪些?A.自上而下法B.自下而上法C.滚动预算法D.弹性预算法答案:A,B,C7.本量利分析的主要内容包括哪些?A.保本点分析B.利润敏感性分析C.成本结构分析D.业务量分析答案:A,B,C,D8.成本控制的方法有哪些?A.标准成本法B.变动成本法C.预算控制法D.绩效评价法答案:A,C,D9.管理会计报告的主要类型有哪些?A.成本报告B.预算报告C.绩效报告D.财务报告答案:A,B,C10.绩效评价的方法有哪些?A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.回归分析法D.杜邦分析法答案:A,B,C,D三、判断题(每题2分,共10题)1.管理会计的主要目的是为外部投资者提供财务信息。答案:错误2.固定成本在一定业务量范围内是固定不变的。答案:正确3.弹性预算适用于所有类型的企业。答案:错误4.作业成本法的主要优点是成本分配更准确。答案:正确5.内部转移价格的主要目的是促进部门间的协调。答案:正确6.滚动预算的主要特点是按月或季度更新。答案:正确7.本量利分析主要用于分析企业的盈利能力。答案:正确8.成本控制的主要方法是预算控制法。答案:正确9.管理会计报告的主要使用者是金融机构。答案:错误10.平衡计分卡的主要特点是结合财务和非财务指标。答案:正确四、简答题(每题5分,共4题)1.简述管理会计与财务会计的区别。管理会计与财务会计的主要区别在于服务对象、目的、内容和报告形式。管理会计主要服务于企业内部管理层,目的是帮助管理层进行决策和绩效评价;而财务会计主要服务于外部投资者和政府部门,目的是提供企业的财务状况和经营成果。管理会计的报告形式灵活多样,而财务会计的报告形式相对固定。2.简述成本性态分析的方法。成本性态分析的方法主要包括高低点法、散布图法和回归分析法。高低点法通过比较业务量最高和最低时的成本差异来确定固定成本和变动成本;散布图法通过绘制业务量和成本的关系图来确定成本性态;回归分析法通过统计方法来确定成本与业务量之间的关系。3.简述弹性预算的编制步骤。弹性预算的编制步骤主要包括确定业务量范围、选择成本动因、计算变动成本和固定成本、编制预算表。首先确定业务量范围,即业务量的最小值和最大值;然后选择成本动因,即影响成本变化的因素;接着计算变动成本和固定成本;最后根据业务量和成本动因编制预算表。4.简述平衡计分卡的主要指标。平衡计分卡的主要指标包括财务指标、客户指标、内部流程指标和学习与成长指标。财务指标主要衡量企业的盈利能力和财务状况;客户指标主要衡量客户满意度和市场份额;内部流程指标主要衡量企业的运营效率和产品质量;学习与成长指标主要衡量企业的员工素质和创新能力。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论管理会计在现代企业中的作用。管理会计在现代企业中起着至关重要的作用。首先,管理会计通过成本管理、预算编制和绩效评价等方法,帮助企业管理层进行内部决策,提高企业的运营效率。其次,管理会计通过提供准确的财务信息,帮助企业管理层了解企业的财务状况和经营成果,从而做出合理的经营决策。此外,管理会计通过内部转移价格和成本控制等方法,促进部门间的协调,提高企业的整体绩效。2.讨论作业成本法的优缺点。作业成本法的优点主要体现在成本分配更准确、管理成本更有效和适用于复杂产品等方面。通过作业成本法,企业可以更准确地分配成本,从而更好地了解产品的成本结构,提高成本控制能力。此外,作业成本法可以帮助企业更好地管理成本,提高企业的运营效率。然而,作业成本法的缺点主要体现在计算过程复杂和实施成本高等方面。由于作业成本法需要收集大量的数据和信息,因此计算过程相对复杂,实施成本也较高。3.讨论内部转移价格的作用和选择方法。内部转移价格的主要作用是促进部门间的协调和提高企业的整体绩效。通过内部转移价格,企业可以更好地协调各部门之间的利益,从而提高企业的整体效率。内部转移价格的选择方法主要包括市场价格法、成本加成法、协商价格法和双重价格法等。市场价格法主要基于市场价格来确定转移价格;成本加成法主要在成本基础上加上一定的利润来确定转移价格;协商价格法主要通过各部门之间的协商来确定转移价格;双重价格法主要针对购买和销售部门分别确定不同的转移价格。4.讨论绩效评价的方法和选择标准。绩效评价的方法主要包括关键绩效指标法、平衡计分卡法、回归分析法和杜邦分析法等。关键绩效指标法主要通过设定关键绩效指标来评价绩效;平衡计分卡法主要
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