2026年工程造价工程师面试题及答案

2026年工程造价工程师面试题及答案一、单选题（共10题，每题2分）1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润分别为100万元、200万元、50万元、30万元和20万元，则该分部分项工程的综合单价为（）。A.400万元B.500万元C.430万元D.420万元2.在工程造价控制中，以下哪项属于主动控制措施？A.竣工结算审核B.设计变更管理C.索赔处理D.资金支付监控3.某工程合同约定采用固定总价合同，施工过程中因设计变更导致工程量增加10%，承包商可索赔的费用主要是（）。A.人工费增加部分B.材料费增加部分C.机械使用费增加部分D.不可预见费用4.FIDIC合同条款中，业主有权终止承包商合同的情况不包括（）。A.承包商严重违约B.承包商破产C.业主资金短缺D.承包商无法按时提交竣工报告5.某工程采用BIM技术进行成本管理，以下哪项不属于BIM技术在成本控制中的应用？A.5D成本模拟B.材料清单自动生成C.进度计划编制D.工程量精确计算6.在工程造价鉴定中，以下哪项属于关键证据？A.承包商的财务报表B.业主的会议纪要C.监理工程师的签字文件D.供应商的报价单7.某项目采用EPC模式，承包商在项目执行阶段的主要责任是（）。A.设计、采购、施工的全过程管理B.仅负责施工阶段的管理C.仅负责设计阶段的管理D.仅负责采购阶段的管理8.在工程造价审计中，以下哪项属于抽样审计方法？A.全额审计B.重点审计C.抽样审计D.全程审计9.某工程采用单价合同，施工过程中因业主原因导致工期延误，承包商可索赔的费用主要是（）。A.人工窝工费B.材料浪费费C.机械闲置费D.管理费增加部分10.在工程造价风险管理中，以下哪项属于风险回避策略？A.购买保险B.风险自留C.风险转移D.风险回避二、多选题（共5题，每题3分）1.工程造价管理的主要内容包括（）。A.工程量清单编制B.成本控制C.投资估算D.竣工结算E.设计优化2.FIDIC合同条款中，以下哪些情况承包商可以索赔工期和费用？A.业主未能按时支付工程款B.设计变更C.不可抗力事件D.承包商自身原因导致的延误E.监理工程师指令变更3.BIM技术在工程造价管理中的优势包括（）。A.提高工程量计算精度B.优化材料采购计划C.减少设计变更D.降低施工成本E.提高沟通效率4.工程造价鉴定的主要程序包括（）。A.确定鉴定范围B.收集证据C.分析计算D.出具鉴定报告E.争议调解5.在工程造价风险管理中，以下哪些属于风险控制措施？A.风险识别B.风险评估C.风险规避D.风险自留E.风险转移三、判断题（共10题，每题1分）1.工程量清单计价模式下，综合单价中包含了规费和税金。（）2.固定总价合同适用于工程量明确、技术方案成熟的项目。（）3.FIDIC合同条款中，业主有权单方面变更合同条款。（）4.BIM技术可以完全替代传统工程造价管理方法。（）5.工程造价审计的主要目的是发现和纠正错误。（）6.EPC模式下，承包商承担项目设计、采购和施工的全部风险。（）7.单价合同适用于工程量不确定、技术方案复杂的项目。（）8.风险转移是将风险完全转移给第三方。（）9.工程量清单是招标文件的组成部分。（）10.工程造价鉴定只能由具备资质的机构进行。（）四、简答题（共4题，每题5分）1.简述工程量清单计价模式的优势。2.简述FIDIC合同条款中承包商的主要义务。3.简述BIM技术在工程造价管理中的具体应用。4.简述工程造价鉴定的主要作用。五、案例分析题（共2题，每题10分）1.某项目采用单价合同，施工过程中因业主变更设计导致工程量增加20%，承包商实际发生的人工费、材料费、机械费分别为120万元、240万元、60万元，管理费率为10%，利润率为5%。承包商可索赔的总费用是多少？2.某工程采用EPC模式，承包商在项目执行阶段发现设计缺陷导致施工难度增加，工期延误2个月。承包商可索赔的费用包括哪些？答案及解析一、单选题1.D解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+企业管理费+利润=100+200+50+30+20=420万元。2.B解析：主动控制是在事前采取措施预防问题发生，设计变更管理属于事前控制措施。3.D解析：固定总价合同下，承包商承担设计变更带来的额外成本，主要索赔不可预见费用。4.C解析：业主资金短缺不属于承包商违约行为，不能作为终止合同的理由。5.C解析：BIM技术在成本控制中的主要应用是5D成本模拟、材料清单生成和工程量计算，进度计划编制属于进度管理范畴。6.C解析：监理工程师的签字文件是工程造价鉴定的关键证据，直接关系到费用的合理性。7.A解析：EPC模式下，承包商负责设计、采购和施工的全过程管理。8.C解析：抽样审计是通过对部分样本进行检查来推断总体情况的方法。9.A解析：单价合同下，工期延误导致的窝工费是承包商可索赔的费用。10.D解析：风险回避策略是指完全避免风险发生，如放弃项目。二、多选题1.A、B、C、D、E解析：工程造价管理包括工程量清单编制、成本控制、投资估算、竣工结算和设计优化等。2.A、B、C、E解析：业主未能按时支付工程款、设计变更、不可抗力事件和监理工程师指令变更均可索赔，承包商自身原因导致的延误不可索赔。3.A、B、C、D、E解析：BIM技术可以提高工程量计算精度、优化材料采购计划、减少设计变更、降低施工成本和提高沟通效率。4.A、B、C、D解析：工程造价鉴定的主要程序包括确定鉴定范围、收集证据、分析计算和出具鉴定报告，争议调解属于后续程序。5.A、B、C、D、E解析：风险控制措施包括风险识别、评估、规避、自留和转移。三、判断题1.×解析：综合单价中不包含规费和税金，规费和税金在汇总时单独列项。2.√解析：固定总价合同适用于工程量明确、技术方案成熟的项目。3.×解析：FIDIC合同条款中，业主无权单方面变更合同条款，需经双方协商。4.×解析：BIM技术可以辅助传统工程造价管理方法，但不能完全替代。5.√解析：工程造价审计的主要目的是发现和纠正错误。6.√解析：EPC模式下，承包商承担项目设计、采购和施工的全部风险。7.√解析：单价合同适用于工程量不确定、技术方案复杂的项目。8.×解析：风险转移是将风险部分转移给第三方，而非完全转移。9.√解析：工程量清单是招标文件的组成部分。10.√解析：工程造价鉴定只能由具备资质的机构进行。四、简答题1.简述工程量清单计价模式的优势。工程量清单计价模式的优势包括：-标准化：统一工程量计算规则，减少争议。-透明化：价格由市场形成，业主和承包商均可进行比较。-灵活性：承包商可根据自身情况调整报价。-便于管理：简化合同变更和结算流程。2.简述FIDIC合同条款中承包商的主要义务。承包商的主要义务包括：-按合同完成工程设计和施工。-保证工程质量和工期。-提交竣工报告和资料。-接受监理工程师的监督和管理。-履行保修义务。3.简述BIM技术在工程造价管理中的具体应用。BIM技术在工程造价管理中的具体应用包括：-5D成本模拟：将BIM模型与成本数据结合，进行动态成本管理。-材料清单自动生成：根据BIM模型自动生成材料清单，提高准确性。-工程量精确计算：利用BIM模型自动计算工程量，减少人为误差。-设计优化：通过BIM技术进行设计优化，降低成本。4.简述工程造价鉴定的主要作用。工程造价鉴定的主要作用包括：-确定工程造价的合理性。-解决工程造价争议。-为仲裁或诉讼提供依据。-提高工程造价管理的规范性。五、案例分析题1.某项目采用单价合同，施工过程中因业主变更设计导致工程量增加20%，承包商实际发生的人工费、材料费、机械费分别为120万元、240万元、60万元，管理费率为10%，利润率为5%。承包商可索赔的总费用是多少？解析：-直接费用：人工费+材料费+机械费=120+240+60=420万元。-管理费：420×10%=42万元。-利润：420×5%=21万元。-总费用：420+42+21=483万元。承包商可索赔的总费用为483万元。2.