2025年中职第二学年（工程造价）成本控制综合测试试题及答案

2025年中职第二学年（工程造价）成本控制综合测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共30分）答题要求：本大题共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.工程项目成本控制的核心是（）A.成本计划B.成本核算C.成本分析D.成本控制措施的执行答案：D2.以下不属于工程造价成本控制原则的是（）A.全面控制原则B.动态控制原则C.目标管理原则D.放任自流原则答案：D3.成本控制的关键时期是（）A.项目决策阶段B.项目设计阶段C.项目施工阶段D.项目竣工验收阶段答案：B4.对工程造价影响最大的阶段是（）A.项目决策阶段B.项目设计阶段C.项目施工阶段D.项目竣工验收阶段答案：A5.施工成本控制的依据不包括（）A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工图纸答案：D6.成本偏差分析的方法不包括（）A.横道图法B.表格法C.曲线法D.头脑风暴法答案：D7.以下关于成本控制的说法正确的是（）A.成本控制就是尽可能降低成本B.成本控制只在施工阶段进行C.成本控制是一个动态的过程D.成本控制不需要考虑质量答案：C8.成本控制的目标是（）A.保证项目在批准的预算范围内完成B.尽可能降低成本C.提高项目的质量D.加快项目的进度答案：A9.工程造价成本控制的主体是（）A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位答案：B10.成本控制的第一步是（）A.确定成本控制目标B.制定成本控制计划C.进行成本核算D.分析成本偏差答案：A第II卷（非选择题，共70分）答题要求：请将答案写在相应的答题区域内，字迹要清晰，卷面要整洁。二、填空题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）答题要求：请在每小题的空格中填上正确答案。1.工程造价成本控制包括______、______、______、______等环节。答案：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算2.成本控制的方法有______、______、______等。答案：价值工程法、成本分析表法、工期-成本同步分析法3.施工成本计划的编制方法有______、______、______等。答案：目标利润法技术进步法按实计算法4.成本控制的主要对象是______、______、______等。答案：人工费、材料费、施工机械使用费5.成本控制的经济措施包括______、______、______等。答案：编制资金使用计划、对成本控制目标进行风险分析、制定防范性对策三、简答题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）答题要求：请简要回答问题，回答要准确、简洁。1.简述工程造价成本控制的重要性。答案：工程造价成本控制对于工程项目至关重要。它能确保项目在预算范围内完成，提高资金使用效率，避免成本超支。有助于优化资源配置，使项目各环节成本合理。还能增强项目的经济效益和竞争力，为企业带来良好的收益，同时保障项目的顺利实施，提升项目整体质量和管理水平。2.简述成本控制的原则。答案：成本控制需遵循全面控制原则，涵盖项目全过程和全体人员；动态控制原则，根据项目进展实时调整；目标管理原则，明确成本控制目标并分解落实；责权利相结合原则，使各部门和人员在成本控制中有相应职责、权力和利益；开源与节流相结合原则，既要增加收入也要节约成本。3.简述施工成本控制的步骤。答案：施工成本控制首先要比较，将实际成本与成本计划值对比；接着分析偏差产生原因；然后预测后续成本发展趋势；再进行纠偏，采取措施纠正偏差；最后对成本控制的效果进行检查和评价，总结经验教训，为后续成本控制提供参考。四、案例分析题（本大题共2小题，请根据给定材料回答问题，每小题15分共30分）答题要求：请仔细阅读材料，结合所学知识回答问题。材料：某工程项目，施工单位在施工过程中发现成本超支。经过分析，发现主要原因是材料成本过高。原计划使用某种价格较低的材料，但由于供应商问题，改用了价格较高的材料。同时，施工过程中材料浪费现象严重。问题：1.请分析该项目成本超支的原因。答案：该项目成本超支原因一是因供应商问题，原计划低价材料改用高价材料，直接导致材料成本增加；二是施工过程中材料浪费现象严重，进一步加大了材料成本，从而致使整个项目成本超支。2.针对该项目成本超支的问题，提出你的解决措施。答案：首先应重新评估材料供应商选择，寻找可靠且价格合理的供应商，恢复使用原计划低价材料或寻找替代低价材料。其次，加强施工现场材料管理，制定严格材料领用制度，对施工人员进行节约材料培训，提高其节约意识，减少浪费现象，从而有效控制材料成本，解决项目成本超支问题。材料：某建筑工程在成本控制过程中，通过成本分析发现，某分项工程的实际成本比计划成本高。经调查，发现该分项工程的施工工艺发生了变化，导致人工成本增加。同时，由于施工机械的使用效率不高，也增加了机械成本。问题：1.请分析该分项工程成本增加的原因。答案：该分项工程成本增加原因一是施工工艺变化，使得人工成本增加；二是施工机械使用效率不高，导致机械成本增加，最终造成该分项工程实际成本高于计划成本。2.针对该分项工程成本增加的问题，提出你的解决措施。答案：对于施工工艺变化导致人工成本增加，应重新评估工艺变更必要性，若可优化，调整回原工艺或采用更经济工艺。针对施工机械使用效率不高，可对操作人员进行培训提升技能，合理安排施工任务提高机械利用率，定期维护保养机械确保正常运行，以此降低机械成本，解决该分项工程成本增加问题。五、论述题（本大题共1小题，共10分）答题要求：请结合所学知识，论述如何在工程造价中有效控制成本。答案：在工程造价中有效控制成本，首先要做好成本预测，依据项目资料和经验预估成本，为成本控制提供目标。制定科学合理的成本计划，明确各阶段成本目标和控制措施。施工阶段严格控制各项费用，加强对