天大企业集团校招面试题目及答案

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单项选择题（每题2分，共10题）1.下列哪种不是常见的企业组织结构？A.直线制B.矩阵制C.网络制D.独立制答案：D2.市场营销中4P不包括以下哪项？A.产品B.价格C.促销D.渠道E.包装答案：E3.企业管理的首要职能是？A.组织B.计划C.领导D.控制答案：B4.以下哪种不属于财务报表？A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.成本核算表答案：D5.下列哪种属于企业无形资源？A.设备B.资金C.商标D.厂房答案：C6.企业战略层次不包含？A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.部门层战略答案：D7.市场细分的依据不包括？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.产品因素答案：D8.管理幅度与管理层次成？A.正比关系B.反比关系C.无关系D.不确定关系答案：B9.企业创新的核心是？A.技术创新B.管理创新C.制度创新D.文化创新答案：A10.下列哪种不属于企业的社会责任？A.经济责任B.法律责任C.道德责任D.政治责任答案：D多项选择题（每题2分，共10题）1.企业的基本竞争战略有？A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略答案：ABC2.企业营销渠道类型包括？A.直接渠道B.间接渠道C.长渠道D.短渠道答案：ABCD3.人力资源管理的职能有？A.招聘B.培训C.绩效管理D.薪酬管理答案：ABCD4.影响企业定价的因素有？A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规答案：ABCD5.企业的筹资方式有？A.吸收直接投资B.发行股票C.银行借款D.发行债券答案：ABCD6.企业信息化建设包括？A.办公自动化B.管理信息系统C.电子商务D.供应链管理系统答案：ABCD7.企业战略分析方法有？A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士顿矩阵答案：ABCD8.企业文化的层次包括？A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化答案：ABCD9.企业并购的类型有？A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.善意并购答案：ABC10.企业风险管理的步骤有？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：ABCD判断题（每题2分，共10题）1.企业的目标就是追求利润最大化。（）答案：错2.管理就是决策。（）答案：对3.市场营销就是推销。（）答案：错4.企业只要有足够的资金就可以生存。（）答案：错5.创新是企业发展的动力。（）答案：对6.人力资源是企业最重要的资源。（）答案：对7.企业战略一旦制定就不能改变。（）答案：错8.产品的生命周期包括导入期、成长期、成熟期和衰退期。（）答案：对9.企业的社会责任就是做慈善。（）答案：错10.企业信息化就是购买计算机和软件。（）答案：错简答题（每题5分，共4题）1.简述企业战略的重要性。答案：企业战略为企业发展指明方向，明确目标与路径。能让企业合理配置资源，提高效率。还可增强企业适应市场变化能力，提升竞争力，使企业在竞争中占据有利地位，实现可持续发展。2.市场营销的主要任务有哪些？答案：主要任务包括分析市场机会，了解消费者需求与竞争态势。选择目标市场，确定服务对象。制定营销组合策略，涵盖产品、价格、渠道、促销。还要进行营销活动管理，评估效果并调整策略。3.企业如何进行成本控制？答案：可从制定成本预算，明确成本目标开始。加强采购管理，降低原材料成本。提高生产效率，减少生产环节浪费。控制期间费用，如管理、销售费用。还需建立成本考核机制，激励员工参与。4.简述人力资源管理的意义。答案：合理配置人力资源，提高员工工作效率和质量。能吸引和留住人才，增强企业核心竞争力。通过培训开发提升员工能力，促进员工发展。营造良好企业文化，提升员工满意度和忠诚度。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业如何应对市场竞争？答案：企业可通过创新提升产品和服务竞争力，满足多样需求。加强成本控制，以价格优势吸引客户。注重品牌建设，提高知名度和美誉度。还需精准市场定位，聚焦目标客户，同时建立良好客户关系，提高忠诚度。2.谈谈企业创新的途径有哪些？答案：可进行技术创新，研发新技术、新产品。管理创新，优化管理流程和方法。制度创新，完善企业制度体系。还能开展文化创新，营造创新氛围。加强产学研合作，引入外部创新资源也是途径。3.分析企业社会责任与企业发展的关系。答案：履行社会责任能提升企业形象和声誉，吸引客户和人才，利于长期发展。还可改善与政府、社区关系，获得支持。虽短期有成本，但长期能带来经济效益，促进企业可持续发展，实现经济与社会价值统一。4.