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文档简介

中级管理学试题及解析一、单项选择题(每题2分,共20分)1.管理的核心是?A.计划B.组织C.领导D.控制2.以下哪项不属于管理的职能?A.计划B.协调C.创新D.控制3.管理者最重要的素质是?A.专业技能B.沟通能力C.决策能力D.人际关系4.以下哪项是目标管理的提出者?A.泰勒B.德鲁克C.法约尔D.穆尼5.以下哪项是组织结构的基本类型?A.直线制B.事业部制C.矩阵制D.以上都是6.以下哪项是领导力的核心?A.权力B.影响力C.控制力D.权威7.以下哪项是激励理论的代表人物?A.马斯洛B.赫茨伯格C.弗鲁姆D.以上都是8.以下哪项是计划工作的基本原则?A.目标明确B.灵活性C.可行性D.以上都是9.以下哪项是组织文化的表现?A.价值观B.行为规范C.宗旨D.以上都是10.以下哪项是控制的基本步骤?A.设定标准B.衡量绩效C.校正偏差D.以上都是二、多项选择题(每题2分,共20分)1.管理的职能包括?A.计划B.组织C.领导D.控制2.管理者的角色包括?A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.管理角色3.管理的理论包括?A.科学管理理论B.行为科学理论C.系统理论D.权变理论4.组织结构的基本类型包括?A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制5.领导的权变理论包括?A.路径-目标理论B.权变理论C.管理方格理论D.参与式领导6.激励理论包括?A.马斯洛的需求层次理论B.赫茨伯格的双因素理论C.弗鲁姆的期望理论D.亚当斯的公平理论7.计划工作的步骤包括?A.设定目标B.制定策略C.制定计划D.评估效果8.组织文化的要素包括?A.价值观B.行为规范C.宗旨D.仪式9.控制的类型包括?A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.内部控制10.管理的创新职能包括?A.技术创新B.产品创新C.管理创新D.组织创新三、判断题(每题2分,共20分)1.管理就是决策。2.组织结构没有固定模式。3.领导者就是管理者。4.激励就是物质奖励。5.计划就是目标。6.组织文化没有好坏之分。7.控制就是纠错。8.管理没有理论指导。9.创新就是冒险。10.管理是科学也是艺术。四、简答题(每题5分,共20分)1.简述管理的四大基本职能。答:管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。计划是指设定目标和制定策略;组织是指安排资源和人员;领导是指激励和指导员工;控制是指监督和评估绩效。2.简述马斯洛的需求层次理论。答:马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。人们会依次追求这些需求,以满足自身的不同层次的需求。3.简述组织文化的要素。答:组织文化的要素包括价值观、行为规范、宗旨、仪式和符号。这些要素共同塑造了组织的独特文化。4.简述控制的类型及其特点。答:控制的类型包括前馈控制、现场控制和反馈控制。前馈控制是在问题发生前预防问题;现场控制是在问题发生时立即纠正;反馈控制是在问题发生后评估和改进。五、讨论题(每题5分,共20分)1.讨论计划在管理中的重要性。答:计划在管理中非常重要,它为组织设定了目标和方向,提供了行动的依据,有助于资源的合理分配和利用,提高了组织的效率和效果。2.讨论领导力与管理能力的关系。答:领导力与管理能力密切相关,但有所不同。管理能力更多是关于组织和控制,而领导力更多是关于影响和激励。一个优秀的管理者需要同时具备这两种能力。3.讨论组织文化对组织绩效的影响。答:组织文化对组织绩效有重要影响。积极的文化可以增强员工的归属感和凝聚力,提高工作效率和创新能力,从而提升组织绩效。4.讨论管理的创新职

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