2026 年高职现代农业经营与管理（农业企业管理）试题及答案

2025年高职现代农业经营与管理（农业企业管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.农业企业的核心竞争力主要体现在（）A.资金实力B.技术创新C.土地规模D.员工数量2.农业企业战略规划的第一步是（）A.环境分析B.目标设定C.战略选择D.实施与控制3.以下哪种组织结构形式最适合大型多元化农业企业（）A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制4.农业企业成本控制的关键环节是（）A.采购环节B.生产环节C.销售环节D.管理环节5.农业企业品牌建设的核心是（）A.产品质量B.品牌形象C.品牌传播D.品牌定位6.农业企业人力资源管理的首要任务是（）A.招聘B.培训C.绩效考核D.职业生涯规划7.农业企业市场营销的中心是（）A.产品B.价格C.渠道D.顾客8.农业企业财务管理的目标是（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.资金成本最小化9.农业企业风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控10.农业企业信息化建设的基础是（）A.硬件设施B.软件系统C.网络环境D.数据资源二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选少选均不得分）1.农业企业的特点包括（）A.生产周期长B.受自然条件影响大C.具有地域性D.产品具有季节性E.产业关联度高2.农业企业战略的特点有（）A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性E.稳定性3.农业企业组织结构设计的原则有（）A.目标导向原则B.分工协作原则C.统一指挥原则D.权责对等原则E.柔性经济原则4.农业企业成本构成包括（）A.生产成本B.销售成本C.管理成本D.财务成本E.研发成本5.农业企业品牌推广的方式有（）A.广告宣传B.参加展会C.公关活动D.网络营销E.口碑传播三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法是否正确，正确的打“√”，错误的打“×”）1.农业企业就是从事农业生产的企业。（）2.农业企业战略一旦制定就不能改变。（）3.职能制组织结构形式适用于所有农业企业。（）4.农业企业成本控制就是降低生产成本。（）5.品牌定位是农业企业品牌建设的起点。（）6.农业企业人力资源管理就是管人。（）7.农业企业市场营销就是卖产品。（）8.农业企业财务管理只关注资金的筹集。（）9.农业企业风险管理就是避免风险。（）10.农业企业信息化建设对企业发展没有太大作用。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）1.简述农业企业战略规划的主要内容。2.农业企业成本控制的方法有哪些？3.农业企业如何进行品牌建设？五、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读以下案例，回答问题）某农业企业主要从事水果种植与销售，近年来市场竞争日益激烈。该企业为了提高竞争力，决定进行战略调整。首先，加大了对新品种研发的投入，引进了先进的种植技术，提高了水果的品质和产量。其次，拓展了销售渠道，除了传统的批发商和零售商，还开展了电商业务，直接面向消费者销售。同时，加强了品牌建设，设计了独特的品牌标识，通过广告宣传和参加农产品展会等方式提升品牌知名度。经过一系列举措，企业的市场份额逐渐扩大，经济效益显著提高。问题：1.该企业采取了哪些战略举措？2.这些战略举措对企业发展起到了什么作用？答案：一、单项选择题1.B2.A3.C4.B5.A6.A7.D8.C9.A10.D二、多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、判断题1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.农业企业战略规划主要内容包括：环境分析，明确企业面临的机会与威胁、优势与劣势；目标设定；战略选择，如成本领先、差异化、集中化等战略；制定实施计划；以及对战略实施进行监控与评估。2.农业企业成本控制方法有：标准成本法，制定标准成本并对比分析差异；作业成本法，按作业归集成本；目标成本法，以目标成本为控制依据；加强预算管理，严格控制各项费用支出；优化生产流程，提高生产效率降低成本等。3.农业企业进行品牌建设：首先要做好品牌定位，明确品牌特色与市场定位；保证产品质量，这是品牌的基础；设计独特的品牌标识等形象；通过多种渠道进行品牌传播，如广告、公关、参加展会等；注重品牌维护，提升品牌美誉度与忠诚度。五、案例分析题1.该企业采取的战略举措有：加大新品种研发投入，引进先进种植技术，提高水果品质和产量，属于差异化战略；拓展销售渠道，开展电商业务，属于多元化战略；加强品牌建设，设计品牌标识，进行广告宣传和参加展会，属于品牌战略。2.这些战略举措对企业发展的作用：提高了水果品质和产量，