广州石楼地产项目物业发展建议

石楼地产项目

物业生长发起

定稿

9中原地产

傀CEhTTALINECHINA

中国•广州

广东中原地产署理有限公司

中原

CENTALINE

目录

第一部分项目定位回首...........................................................5

第二部分项目开发计谋...........................................................6

一、项目整体开发思路.........................................................6

1、早期郊区楼盘开发战略解析.............................................6

2、后郊区楼盘开发战略解析................................................7

二、项目开发周期及分期开发计谋..............................................10

1、开发周期及开发序次发起...............................................10

方案一...................................................................10

（1）开发周期...........................................................10

（2）开发序次阐发.......................................................10

方案二...................................................................13

（1）开发周期...........................................................13

（2）开发序次阐发.......................................................13

方案三...................................................................15

（2）开发序次阐发.......................................................15

2、项目开发建立阐发.....................................................18

3、启动区核心模式.......................................................19

第三部分项目整体筹划发起......................................................22

一、项目总体筹划依据........................................................22

1、项目经济技能指标.....................................................22

2、项目总体筹划指导思想.................................................22

3、项目筹划目标.........................................................23

二、项目整体筹划结构........................................................24

1、社区空间架构干系.....................................................24

2、土地的利用...........................................................25

3、整体筹划结构.........................................................26

4、开发强度............................................................26

5、风物资源的掩护与强化.................................................28

6、项目整体筹划结构与特色分区..........................................28

7、修建高度.............................................................29

8、交通动线组织.........................................................30

第四部分项目产物筹划设计......................................................33

一、项目产物筹划设计理念....................................................33

1、理念阐释.............................................................33

2、理念剖析.............................................................33

3、生态文明地产的产物落地工程..........................................34

二、项目产物筹划设计原则....................................................37

1、公道殍划原则.........................................................37

2、资源整合原则.........................................................37

3、以人为本原则.........................................................37

4、可操纵性原则.........................................................37

三、项目整体产物筹划要点....................................................38

1、住宅空间结构.........................................................38

I

中原

CENTAL1NE

2、社区交通组织.........................................................38

3、景观空间筹划.........................................................42

四、项目首期产物筹划要点....................................................43

1、示范展示原则.........................................................43

2、产物提升空间预留原则.................................................43

3、创建生态标准原则.....................................................43

第五部分项目单体修建观点设计发起.............................................44

一、整体修建设计气势派头....................................................44

1、总体构思：...........................................................44

2、修建气势派头应用：...................................................44

二、别墅修建设计............................................................44

1、修建形式及结构.......................................................44

2、修建立面.............................................................45

3、单体设计.............................................................45

三、小高层/多层修建设计.....................................................48

1、修建立面.............................................................48

2、单体设计.............................................................48

四、生态环保质料的运用......................................................51

1、墙体保温技能.........................................................51

2、窗....................................................................52

3、屋顶绿化处理惩罚.....................................................52

4、风情况（通风）.......................................................52

5、光情况...............................................................52

第六部分项目户型观点设计发起..................................................53

一、项目产物线组成发起......................................................53

1、产物线阐发..........................................................53

2、产物组合发起.........................................................53

3、户型配比发起.........................................................54

4、项目户型设计要点.....................................................59

第七部分园林景观设计发起......................................................75

一、园林整体气势派头........................................................75

二、园林景观设计要点........................................................75

1、空间组织立意.........................................................75

2、注重点线面相结合.....................................................75

3、康健生态原则.........................................................75

4、多条理空间...........................................................76

5、内外融合原则.........................................................76

三、园林景观细部设计........................................................76

1、水体系统.............................................................76

2、本项目水体系统筹划应遵循以下原则：..................................76

3、水体系统整体构思....................................................77

4、绿地系统.............................................................78

5、入口..................................................................78

6、园林门路............................................................79

2

中原

CENTAL1NE

7、植被选择.............................................................80

8、休闲场合............................................................80

9、雕塑小品............................................................81

10、照明景观...........................................................81

四、生态环保技能在园林的运用................................................82

1、雨水收集系统.........................................................82

2、渗水路面............................................................82

3、水体微生物处理惩罚...................................................82

第八部分项目配套设施发起......................................................83

一、商业配套.................................................................83

二、会所.....................................................................83

三、幼儿园...................................................................84

四、泛会所...................................................................84

1、运动园地............................................................84

2、生态休闲排挤层......................................................85

3、儿童天地............................................................85

4、情趣场合............................................................86

五、示范区发起..............................................................86

1、营销中心............................................................87

2、现场包装............................................................90

3、园林示范区..........................................................90

六、项目智能化设计发起......................................................92

1、本案智能化设施发起..................................................92

2、核心智能化设施.......................................................92

3、安防设施.............................................................92

4、其他设施.............................................................93

第九部分项目物业治理发起.......................................................95

一、项目物业治理办事定位....................................................95

二、管家式办事体系组成......................................................95

1、体系组成一：根本办事................................................95

2、体系组成二：特色办事................................................96

3、社区文化营造.........................................................97

三、物业公司介入时机发起....................................................97

1、提前介入的须要性....................................................97

2、提前介入的事情内容：................................................98

3、提前介入的操纵要点...................................................98

四、物业治理方法发起........................................................99

五、生态环保技能在物业治理的运用..........................................100

1、中水处理惩罚技能....................................................100

2、太阳能的利用........................................................100

3、生活垃圾处理惩罚....................................................100

六、酒店生长发起...........................................................101

1、当前楼盘配套酒店相关运营模式.......................................101

2、酒店运营模式剖析....................................................103

3

中原

CENTALINE

3、三种酒店形态在本项目的可行性.......................................103

4、木项目酒店运营模式开端探讨.........................................!04

5、本项目酒店目标客户群阐发...........................................105

结束语......................................................................107

4

中原

__________________________________________________________________________________________CENTAL1NE

第一部分项目定位回首

•、项目整体成果定位：广州生态复合型休闲社区

二、项目定性：非刚性需求的第二居所

三、项目市场定位：休闲居家型生态社区

四、项目营销定位：山水中式庭院•休闲生态住区

五、项目修建气势派头定位：具有岭南特色的现代中式修建

六、项目园林气势派头定位：具有岭南神韵的现代中式园林

七、项目户型区间定位:

产物类型修建面积比例

<90nf（两房两厅一卫）4%

普100-120（小三房两厅两卫）29%

通

住120-140nV（大三房两厅两卫）34%

宅

140-160户（四房两厅两卫）17%

>160nf（五房两厅两卫或三卫）1%

联排别墅200-250m26%

别墅

双拼别墅250-400m24%

商业酒店、沿街商业5%

八、案名参考：倚莲•半岛、观山•半岛、莲畔•领邸

5

中原

CENTALINE

第二部分项目开发计谋

一、项目整体开发思路

1、早期郊区楼盘开发战略解析

早期的新区或郊区大盘，处于市场未成熟期的楼盘，取得乐成的要害就是一

一解决了生活的根本条件，满足了购房者的短期生活需求。

郊区楼盘的开发三步法

——三讲:讲交通、讲配套、讲产物

1）讲交通V既要引入都市公交配套，也要开设社区楼巴，改进交通情况，方便

住户出行，提超过行的通达性。在交通上满足消费者。

2）讲配套。在一期住区开发的同时，会首先把包罗商业、教诲、医疗等配套做

好，满足居住者的日常生活需求；并把样板区做好，在开盘前展示项目的真实生

活情境。在配套上感动消费者。

3）讲产物。通常会考虑以富厚的景观生活，精细的产物设计占领市场。在产物

上吸引消费者。

我们认为：

三讲是做郊区楼盘的须要条件，在市场成熟、竞争猛烈的时代，三讲已酿成

了开发的通例行动，要在市场上取得乐成，必须充实预见都市未来生长，满足都

市及居民的久远生长需求，依靠更高的生长战略，为项目制定出可连续增长的代

价生长路线。

6

中原

CENTALINE

2、后郊区楼盘开发战略解析

1）开发战略的转变

7

中原

CENTALINE

2）新区楼盘开发分水岭阐发

前郊区楼盘开发”VS后新区楼盘开发

认为郊区楼盘开发就是都市站在都市运营的高度，洞察

运营，往往通过大范围营销都市生长趋势，掌握宏观趋

推广来改变消费者和市场对势，了解政府意图，用区域

区域的看法，重新创建项目经济和布市经营的眼光来发

区域代价认可度，过高预计明土地的代价，都市代价决

了郊区大盘的力量。定项目代价。

——大盘主导论—都市主导论

在楼盘的开发、运营历程中，社区生长与都市筹划相互融

不停增强对社区配套的投入，社区随都市的生长而不

入，以强化自身配套优势，停成熟，而非恒久依赖于社

项目配套与都市配套之间没区自身配套建立的增添，社

有创建良好的互补与提升效区生活能够在都巾变革的大

应。情况中自我生长。

―属竞争被动型—属自动生长型

新

开

区

发

楼

战

盘

略

战略一:站在都市高度洞悉都市生长趋势,创建项目核心代价立足点,

构筑项目在市场上恒久竞争优势!

战略二：主动融入城镇生长，推动区域成上进步，反哺区域资源代价,

创建可连续生长的项目代价体系！

8

中原

CENTALINE

3）大配景下项目总体战略思考

从都市生长趋势，到项目区域筹划，无不赐与了本案良好的生长机会，为此

我们必须为项R制定一个清晰、有效的开发战略指导原则，以确保项R开发乐成。

新

区外貌认知的“三讲”战略

楼

盘

开

发

战

略与都市、市场认同感同步生长的战略

与都市认知同步与区域生长同步与项目代价相融

都非主流居住会合区

市

角

项

度

目未来亚运村辐射区

市

场动荡、迅速变革的市场位置

位

置

区生长条件不成熟

域

角

度

区域的居住代价变革

项目总体开发战略：以现状需求为目标，与区域生长同步生长

9

中原

CENTAL1NE

二、项目开发周期及分期开发计谋

1、开发周期及开发序次发起

本项目总修建面积达万平方米，由于本项目周边暂无可做参考的楼盘作为销

售面积的相关比力数据，从资金链宁静的角度出发，为包管项目的顺利进展，聚

集地块特性，因而在进行项目开发期间，必须对项目的开发周期和开发分期有明

确的筹划，以适应不停变革的市场情况，实现企业利润的最大化。现提供三套方

案予贵公司参考，内容如下：

方案一

（1）开发周期

•开发周期阐发

本项U分四期开发，开发周期约为4-5年。

目前，由于区域尚未成熟，因此，一期第一批开发应适当控制范围，待区域

成熟后，后期加大开发量。

•开发周期发起

综上所述，项目分四期，总开发周期约为4-5年，第一年开发约7.3万平方

米（其中包罗公建配套约0.2万平方米），后4年每年平沟开发约8-10万平方米。

（2）开发序次阐发

首期开发必须考虑业主入住后的出行便捷、周边自然情况以及项目形象的展

示；由于项目周边暂无市政门路接入地块，仅有沥江涌对岸通往莲花山高尔夫球

场的门路较为美观，因此须在沥江涌上建桥与对岸门路接通。凭据政府相关筹划，

考虑到对周边情况的影响，发起延伸地块南端的都市门路建桥跨河与对岸门路相

通，同时在地块南部沿河区域修建景观路，以便一期对地块南侧部分的开发。

考虑区域目前状况，普通消费者无法蒙受郊区居住的生活本钱，发起首期针

对高端客户群体，以高等产物（包罗别里与多、高层住宅）入市，同时也可提升

10

中原

CENTALINE

项目整体形象。

各期开发产物应充实结合阵势与中心景观的代价进行打造。

项目开发序次如上图所示：

■一期开发地块包罗南侧的别墅及多、高层住宅。架设桥梁将地块南侧筹划门

路与对岸门路相接，项目主入口设于地块南侧，在入口节点处部署售楼部及

底层商铺，陪衬小区商业气氛；同时在地块南侧沿河区域修建景观大道，增

添地块人文景观。既展示楼盘形象，同时施工方便，因此该地块作为首期开

发，开发顺序为先别墅，再多层，后高层；

■二期开发地块位于东侧，产物包罗别墅及多、高层住宅。周边自然景观富厚,

II

中原

CENTAL1NE

将地块南部景观大道沿河延伸至地块东北侧，以营造出崇高、典雅的景观楼

盘形象；

■三期开发地块位于西侧，产物为11T6层高层住宅及沿街商铺。随着亚运村

板块的开发成熟，以及北部莲花大道的通车，地块西侧的门路将成为繁忙的

都市干道，因而沿街部分设置底层商铺，同时将小区主入口及售楼部建在此

处，既提升楼盘档次以刺激销售，又方便社区居民的收支。

■四期开发地块位于西北侧,产物为11-16层高层住宅及沿街商铺并修建酒店。

酒店设置带有小区会所成果，既提高了社区的整体形象，又完善了社区配套

设施，同时也为酒店的运营带来了不少收入。依托地块优良的自然景观以及

前三期塑造的楼盘形象，后期开发产物将随之紧俏。

（3）各期开发序次及产物组合见下表:

开发量双拼别墅联排别墅多层住宅高层住宅商业

开发分期

（万行）（万皿）（万皿）（万（万皿）（万皿）

17.31.3

20.7

310.2///9.9

412.2///10.7

总量2.029.6

发起：一期开发时由于周边底子设施很不完善，因而只开发了地块南侧的一小部

分，开发顺序为先别整、多层住宅，后高层住宅；一方面可防备一期投入资金过

大造成资金危险的同时实现资金的快速同笼；一方面也可通过项目试探市场反

响，以决定二期产物的开发进度与代价；另一方面可聚集人气，为二期的开发打

下底子。二期开发时加大对沿河景观路的建立，建立顺序为先别墅、后高层，高

层住宅的修建时间凭据一期的销售情况而定，以加大对资金的利用率，实现资金

的良性循环。

中原

CENTAL1NE

方案二

（1）开发周期

•开发周期阐发

项目分三期开发，开发周期约为3-4年。

•开发周期发起

第一年开发约6.4万平方米（其中包罗公建配套约0.2万平方米），后4年

每年平均开发约11-13万平方米。

（2）开发序次阐发

13

中原

CENTALINE

项目开发序次如上图所示：

■一期开发地块包罗全部别墅和南侧少量的多、高层住宅。架设桥梁将地块南

侧筹划门路与对岸门路相接，项目主入口设于地块南侧，在入口节点处部署

售楼部及底层商铺，陪衬小区商业气氛；同时在地决东侧沿河区域修建景观

大道，将地块沿河景观充实利用，提升项目品质，以促进后期销住。因此该

地块作为首期开发；

■二期开发地块位于西侧，产物为多、高层住宅及沿街商铺。待西侧都市门路

通车后将小区主入口及13楼部设于此处，以提升楼盘档次，同时方便社区居

民收支；

■三期开发地块位于西北侧，产物为多、高层住宅及沿街商铺并修建星级酒店。

酒店设置带有小区会所成果，既提高了社区的整体形象，又完善了社区配套

设施，同时也为酒店的运营带来了不少收入.随着亚运村板块的开发成熟，

以及北部莲花大道的通车，地块西侧的门路将成为繁忙的都市干道，交通可

达性大大增加，依托地块优良的自然景观以及前期塑造的楼盘形象，后期开

发产物将随之紧俏。

（3）各期开发序次及产物组合见下表:

开发量双拼别塞联排别墅多层住宅高层住宅商业

开发分期

（万户）（万m?）（万户）（万户）（万户）（万广）

1

213.9//

3//1.6

总量2.029.6

发起：一期开发时由于周边底子设施很不完善，因而只开发了地块南侧的一小部

分多、高层住宅，开发顺序为先别墅、多层住宅，后高层住宅；一方面可防备一

期投入资金过大造成资金危险的同时实现资金的快速叵笼；一方面也可通过项目

试探市场反响，以决定二期产物的开发进度与代价；另一方面可聚集人气，为二

14

中原

CENTALINE

期的开发打下底子。

方案三

（1）开发周期

•开发周期阐发

项目分三期开发，开发周期约为3-4年。

•开发周期发起

第一年开发约万平方米（其中包罗公建配套约0.2万平方米），后4年每年

平均开发约12-15万平方米。

（2）开发序次阐发

湛

rI

/

三期W开发范围\\

主入口Mx

遽

中原

CENTALINE

项目开发序次如上图所示：

■一期开发地块包罗南侧的别墅及多、高层住宅。架没桥梁将地块南侧筹划门

路与对岸门路相接，项目主入口设于地块南侧，在入口节点处部署售楼部及

底层商铺，陪衬小区商业气氛；同时在地块南侧沿河区域修建景观大道，增

添地块人文景观；

■二期开发地块位于中部，产物包罗别墅及多、高层住宅及沿街商铺。周边自

然景观富厚，将地块南部景观大道沿河延伸至地块东侧，以营造出崇高、典

雅的景观楼盘形象；待西侧都市门路通车后将小区主入口及售楼部设于此

处，以提升楼盘档次，同时方便社区居民收支；

■三期开发地块位于西北侧，产物为产物包罗别壁及多、高层住宅及沿街商铺

并修建五星级酒店。酒店设置带有小区会所成果，既提高了社区的整体形象,

又完善了社区配套设施，同时也为酒店的运营带来了不少收入.随着亚运村

板块的开发成熟，以及北部莲花大道的通车，地块西侧的门路将成为繁忙的

都市干道，交通可达性大大增加，依托地块优良的刍然景观以及前期塑造的

楼盘形象，后期开发产物将随之紧俏。

（3）各期开发序次及产物组合见下表:

开发量双拼别塞联排别墅多层住宅高层住宅商业

开发分期

（万户）（万m?）（万户）（万户）（万户）（万广）

1

2

31.6

总量2.029.6

发起：一期开发时由于周边底子设施很不完善，因而只开发了地块南侧的一小部

分，开发顺序为先别墅、多层住宅，后高层住宅；一方面可防备一期投入资金过

大同时实现资金的快速回笼；一方面也可通过项目试探市场反响，以决定二期产

物的开发进度与代价；另一方面可聚集人气，为二期的开发打下底子。二期开发

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中原

CENTAL1NE

时加大对沿河景观路的建立，建立顺序为先别墅、后高层，高层住宅的修建时间

凭据一期的销售情况而定，以加大对资金的利用率，实现资金的良性循环。

三种分期开发方案在本项目中的可行性

方案二：优势在于一期将别墅部分全部开发，完成了对沿河景观的塑造，因

而小区景观效果大大提高，对后期的销售有较大的刺激作用，有利于在一期实现

快速的资金回笼；劣势在于一期别塞产物仝部开发后，造成后期产物的单一化，

推出大量的高层户型，在二期销售时严重依赖北部莲花大道及西侧都市门路的通

车以及亚运村板块的成熟完善，由于这两条公路的通车时间存在相当大的不确定

性，亚运村板块的生长速度也有待时间考验，有可能会造成二期项目资金的大量

积存，导致项目后期开举事以为继；

方案三：优势在于将别墅部分分为三期开发，因而可以包管项目开发各个阶

段销售品种的多样性，并且随着区域的生长和周边底子设施的改进，项目的稀缺

性将得以体现，后期的别墅产物将带来相当大的利润空间；劣势在于一期开发面

积过小，造成二期面积的大幅增加，致使其与方案二之劣势如出一辙，同时由于

别墅部分疏散于各阶段建立，因而造成沿河景观带疏散、不连贯，影响小区的景

观效果，倒霉高层观景楼盘的销售；

方案一：优势在于将项目分为四期开发，各阶段开发面积分派较为公道，投

资分派较为均匀，有利于资金的充实利用，同时将大量的高层住宅摆设在后期建

立，此时区域生长较为成熟，有利于高层住宅的销售，制止在项R的中前期推出

过多高层户型出现资金积存，有利于资金链的宁静；劣势在于项目后期无别墅产

物，后期产物体系较为单一；

综上所述，木项目修建面积巨大，对资金的占有量相当大，如何包管项目的

顺利进展的要害是资金链的宁静。由于项目周边底子设施亟待完善，亚运村板块

尚未形成雏形，从包管资金利用宁静的角度出发，在项目的前期、中期开发进程

中不宜投入过多资金，因而我司发起接纳方案一。

17

中原

CENTAL1NE

2、项目开发建立阐发

分析：

凭据国务院划定的90/70原则，本地块内至少有25万而的面积为90以下

的小户型。由于地块所处片区较为偏远，至今都未实现三通，周边大众设施严重

缺乏，对中等收入人群的吸引力很小，而这部分人群却是购置小户型房产的中坚

力量，因而本项目存在很大的风险。

在项目开发进行到二期时，地块西侧将设置小区主收支口及售楼部，由于该

门路开通时间的不确定以及北部莲花大道的通车与否，都市对项目的销售产生非

常大的影响。

■项目存在风险：如受90/70划定的限制，本项目的小户型面积庞大，但在早

期销售情况却不会理想，将直接影响到楼盘的后期开发和资金链的宁静；

■项目三期开发资金积存：若地块西侧市政门路在三期开盘后未能通车，将会

直接影响项目三期的销售情况，积存大量的资金，倒霉丁•项目的后期开发建

立。

因此，从包管项目的顺利进展和实现项目预期利润的角度出发，其开发建立

事情应作如下调解：

■由于当前经济形势正在苏醒，国度为拉动内需已放松了一些对房地产行业的

羁系、限制步伐，90/70划定虽仍未取消，但地方政府应该对该项条款的执

行力度不会很大，因而需要积极联系相关部分，全力解决项目的90/70问题；

■积极与有关部分协商，争取周边市政路网早日建成通车，若相关部分暂无筹

戈IJ,可在项目二期建立完毕后，接纳先垫资建立门路，后由政府拨款或减税

等归还资金的方法解决。

18

中原

CENTALINE

3、启动区核心模式

(1)项目即将体现的亮点

♦生态住宅

通过在项目选址、修建筹划、产物设计中接纳生态住宅的设计标准，把生态观点

贯注到项目每个细节，同时也将项目打造成生态住宅区的范例。

♦具有岭南特色的现代中式气势派头社区

无论在修建气势派头以及园林气势派头上，项目接纳传统与现代相结合，把岭南

修建和园林的神韵融入到现代修建中，形成具有自我本性的现代中式修建与园

林，向外界体现民族文化再起的新偏向。

♦休闲社区生活

项目定位休闲社区，在社区气氛和配套设施中均导入休闲生活的观点，把小区的

社区气氛与传统的居住小区在精神境界和生活方法上进行区别，使客户提早感觉

悠游写意的生活、

♦崇高住宅的品质体现

通过创新的别聚和普通住宅产物，让客户感觉到各产物带来的居住魅力，通过户

型中多变的庭院、露台、户内花圃等空间的搭配，使居家空间越发富厚。

♦高质素的管家式物管

物管提前介入，在销售的初期客户已经能感觉到贴心细致的物管形象，在日常的

办事中创建客户对社区办事的认同。

(2)启动区的模式

对付木项目作为非传统的住宅，在首期开发中对付项目咳心竞争力的体现将是赢

得市场的底子，我们的客户对项目是非刚性的购置需求，如何通过种种手段去展

现项目的吸引力将在首期开发启动中引入适合自己的启动模式，因此我们发起接

纳--全方位体验模式”

体验模式将以项目核心优势提前展现在客户面前，不是通过纸张或画面，而是在

实实在在地提前把社区的缩影展现出来，让客户在购.置前就可以感觉未来的生

活。

中原

CENTAL1NE

（3）体验模式的示范点

♦具有与项目定位意境相符的营销中心

♦具有岭南神韵的园林示范区

♦风物优美的沿江风物带

♦精致的示范单位

♦高质素的物管人员

（4）开发时机发起

09年完成所有设计报批，2010年初正式动工，2010年底正式发售

三大市场依据：

近期番禺成交体现良好，后市需求旺盛

凭据中原地产2009年一季度统计，全市十区总体吸纳率为1.54,其中中心六区

吸纳率为1.41。除黄埔、南沙、萝岗区的吸纳率低于1外，其余七区的吸纳率

均凌驾1。其中番禺区由于新增供给量过少（仅有6.15万平方米）而令到该区

在一季度的吸纳率达6.8之高，别的各区的吸纳率则多在LOT.6之间。而在一

季度看番禺的新增量也有所下降，如凭据此趋势生长，到2010年底番禺区的住

宅可供给量将降至低点。因此本项目的推出将能得到更多的需求支撑。

20

中原

CENTALINE

亚运核心

作为2010年11月举行的亚运盛会，无疑令到石楼区域成为市场存眷的核心，而

从过往产生所知，险些所有亚运、奥运等盛会给本地所带来的巨大的经济拉动是

十分巨大，而房地产则是首当其冲的受益者，所以亚运召开也必将发动亚运板块

的地产投资热潮，另外得知本项目旁的球会将兴建亚运元首欢迎府邸，这更令到

本项目锦上添花。作为日有面向市场产生的运发动村，能真正推出市场也可能在

2011年年底或以后，所以木案在2010年推出，能更好的掌握市场先机。