机耕路施工组织设计

乐都区海水河北干渠十五支渠灌区高标准农田建设项目（项目名称）包二

施

工

组

织

设

计

编制单位：榆林市祥和建工路桥集团有限公司

2023年06月

第一章总体施工组织布置及规划

1.1项目概况

青海省乐都区*皇水河北干渠卜五支渠濯区高标准农田建设项目（包二），是由青海万事通工程征询有限贡任公司受海东市乐都区农

业综合开发办公室委托，拟对乐都区黄河水北干渠灌区高标准农田机耕道路实行的建设项目。

项目机耕道路总长18.18km,其中前半沟村2条，长度分别为2600m和2500m；宁过村3条，长度分别为2520m、281Dm和2520m：烂

泥滩村、马趟村共2条，长度分别为2530m和2700m,路面款3m。根据现有机耕道路宽度进行适当调整，路基整平弁压实后，上面铺

设*cm的砂砾石层后，在进行压实，，夯填后砂砾石相对密度不小于0.65,路肩配套排水沟，保证雨天道路畅通。

1.2项目管理目的

为保证该项工程的质量满足协议及设计规定，实现本项目工程的质量目的，我们采用以下的具体质量保证计划。

1.质量目的

项目部设立质量管理机构，各施工队设小基层质量管理组，成员涉及各队技术负贲人，专职、兼职质检人员等。质量检查员跟班

作业,现场监督指导施，，及时发现和纠正施_L中的旗量问题，不符合标淮的部位及时进行返做到，程质量晚收规范及G公路_L

程质殳检查评估标准》的验收规定。

2.工期目的

(1)计划开工日期：2023年07月15日;

(2)计划交工日期：2023年12月1£日。

3.安全目的

(1)杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.5%。以晨

(2)健全各项管理制度，防止重大安全责任事故发生:。

4.环保目的

(1)施工过程中有完善的环境保护措施。

(2)按照设计和环保部门的规定，对生活污水、施，废水等进行解决，切实达成排放标准和规定。

(3)果用合理措施，避免因施工方法不妥而引起的污染和其他因素导致对环境的破坏。

(4)在工程施工完毕后，对弃土场及时平整，并做必要的防护，避免水土流失。

(5)施工营地、场地、便道在使用完毕后立即恢复，实现建设绿色工程目的。

5.文明施工目的

强化文明施工管理意识，推行文明施工标准化样板开路理念，保证创建文明标准化工地。

6.成本管理目的

结合我单位数年的市政、房建工程施工经验以及公司推行的项目法施工、内部责任成本核算、全面质量管理、全面计划管理等管理经

验，本着合理减少造价的原则和保本微利的经营方针，通过反复分析测算，在俣证按期、优质、安全完毕本工程的前提下，采用一系

列措施，保证成本不突破报价。

I.3.施_1_组织

1.3.1成立项目组织机构

为了保证安全、优质、文明、高效地完毕本工程的各项施工任务，根据本工程的施工任务和工程特点，我公司将本着“精干、高

效、专业”的原则，选派一批有资质，具芍丰富施工经验的工程技术管理人员和施工人员成立本协议段项目经理部，形成以项目经理

为核心的施工管理体系，对工、料、机、财等资源实行动态管理，项目组织机构图见卜.图：

项口经理

项目总工

1.3.2项目部人员岗位职责与部门职能分派

L项目经理

四格遵守《关于严格贯彻公路工程质量资任制的若干意见》的相关规定，人真是执行工程质量贡任等级制度并按规定填写工程质

量责任登记表。

对格执行质量责任追究制度。质量事故解决实行“四不放过”的原则；事故因素调查不清楚不放过：事故责任者没有收到教育不

放过：没有防范措施不放过：相关负责人没有收到解决不放过。

对投入的人力、资金、材料、施，设备等资源进行优化配置，合埋安排施.L进度，保证均衡生产，做到文明施，。

组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，搞好项目管理，减少成本消熬，节约开支，提高效益。

及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品及时进行分析因素，避免影响后续施工，并向处职能部门反馈各种质量

信息。

组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合

格项的反熨出现。

负责工程分承包方的管理和审核批准合格本地材料供应商。

组织制定、实行具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。

2.项目总工程师（项目技术负贡人）

组织项口专业技术人员进行施工图纸会审，参与业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。

组织编制本协议段_L程质量计划、实行性施，组织设计和关键JJ学及特殊过程作业指导并按规定报处施技科组织评审，经分

管生产处长、总工程师批准后实行.

组织重要部位和特殊过程的工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时果用纠正和防止措施，并验证措施的贾彻情况。

推广应用期新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。

定期召开质量分析会，检查质量体系运营的适应性和有效性，及时研究解决质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。

定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评估，促裁工程质量争议。

3.综合部

负责本协议段工程项目质量体系文献和资料的收发管理等工作，检查监督指导各级人员的执行情况。

负责其它文献的收、发、管工作。

拟定职工培训计划，并做好贯彻。

帜极完毕与旗量体系运营杓关的具他，作。

做好后勃管理供应工作。

4.工程部

负责编制《工程项目施工进度、材料,劳力、用款计划》，并制定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程协议

规定组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日记，作好并检查有关人员施工过程

中检在记录，作好特殊过程，关键工序的旅工记录。

负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业主制定的规章制度、措施。

负责项目部范围内的技术性文献和资料的统一管理，负责竣工资料的编目、组卷和移交工作，保存各项检查记录。

负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参与工程检查和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行检查、

评估并记录。

负责施工过程中的测量标记，对协议中明确规定有可追溯性规定的工程内容负责重点标记，负责指导施工过程的工序检查和实验

状态的标记，开监督检查，作。

负责编制材料设备需求计划，协助物资保障部作好材料、设备的选购和订货工作。

负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实行纠正措施，对业主提供的产品进行技术性能确认，芯业主提供的不合

格品组织评审，提出处置方案。

负责按照《测量、设备控制程序》规定，管理工地测员设备的使用、校准、维修和保养工作，并按协议规定向业主提供有关技术

资料。

负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实行。

开展QC小组活动和记录技术的推广应用.

负责工程成品和半成品的防护及交付过程中的防护。负责履行协议规定的工程交付后维修保养工作。

负责组织召开工程例会，贯彻现场安全责任制，强化施工生产安全管理，贯彻现场的文明施工工作。

3.物资设备部

负责调查材料。

负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划，明确

采购产品的技术标准和性能，并签订采购办议。

对业主提供的产品进行验证、储存和维护，保证产品满足施工承包协议的规定。

负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。

负责及时收集、整理相关的材质证明文献。

负责项目部库存产品的接受、标记、存放、发放和记录的管理。

负责施工过程中所需周转材料的组织供应。

负责现场机械设备的检行和保养工作，建立台帐，作好设备状态和记录和标记工作，制定操作规程，明确贡任制。

审核J贝口材料需求计划和加JAI货计划：监督有关人员做好进货和过程的质量门检、专检和交接检，保证进货和过程暝量控制符

合标准和有关规定。

6.计财部

负责设备租赁协议的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部协议的管理。

负责监督施工承包协议的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按处《协议评审程序》规定报送处职能部门进行协议评审，保存评

审资料。

负责协议、预决算文献和资料的控制。

负员项目的计量支付和调概索赔工作。

负责建立和实行成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任状。

负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。

7、质安部

组织对设计图纸的审定，贸彻、执行国家有关标准、规范、规程。

组织编制实行性施工组织设计、质量计划，并予以实行。

组织进行施工技术交底，对施工过程进行控制，实行质量检查、监督和评（5。

推广新技术、新工艺，提高产品的工程质械。

批织编制施工进度计划，材料、设备使用计戈“，并监督执行。

组织编制竣工文献并参与交验工作。

8、实验室：

负责按照《进货检查和实验程序》、《过程检查和实验程序》和《最终检查和实验》组织施工全过程的实验，并记录。

津立文联计吊器具管理台帐.岸期按规定讲行计量设备的校准.并讲行标记。

严珞遵守实验操作规程，认其填写实验记录，并对实验方法和提供的实验数据承担法律费任。

对于现场使用的原材料，按规定采集样品，进行复验。

监督指导施工过程有关碎、浆砌等质量的施工。

I.4.施工资源配置

L4.1劳动力配置计划

1.劳动力准备

为了优质高效的完毕本标段匚程所有项目的施工任务，本者合理配置劳动力的原则，拟组建1个道路施工队：1人桥梁施工队及1

个涵洞施工队。

施工中将根据月、季度计划安排动态调配，随时对人员进行调整，做到既能满足施工规定，又能减少窝工现象。

2.专业技术工人的来源

允足考虑本_L程的特点，综合考虑，期口的和施_L，之方法等，以结构合坦、高效精十、技术索旗高、专业对口、施一L经验丰富、

各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备。根据本工程劳动力需求计划，从我公司已施工过类似工程中选派施工经验丰富、综合素

质高的施工队伍，并通过相关知识培训的管理干部、专业技术人员和技术工人投入本工程施工。所有参与人员都必须参与过类似工程

施工。

考虑到本工程各专业施工队伍流水施工等特点，按照本工程施工总进度计划，制定劳动力使用计划按进度计划组织进场退场，实

行“计划组织，重点控制”的原则。

3.岗前培训

岗前培训是所有员工必须履行的程序。针对不同的对象进行培训内容的组合，做到有针对性、有目的性、有效果。

由项目部组织相关部门具有丰富施工经验的专家，分专'也制定岗前培训计划，对准备进场的管理人员和施工人员进行集中学习和

培训。保证所有人员均能以饱满的热情、认真负责的工作态度、精湛的施工技术和安全优质高效的工作效率圆满完毕施工任务。

培训重要涉及以下几个方面的内容:

（1）安全与环保数育培训

使所有管理和施工人员熟悉与本工程工程相关的安全生产知识，熟悉安全法规的重要内容，了解安全生产的重要性，掌握安全防

护的“三不”基本要领。

（2）专业知识培训

针对本工程的特点、技术难点、技术规定、质量标准、操作工艺等，在jE式施工前，由项目经理部统一组织，针对•施工人员施工

的具体工程项目，对施工人员进行岗前培训，明确设计标准、技术规定、施工工艺、操作方法和质量标准，施工人员经培训合格后上

岗。

（3）协议学习

规定参与施工管理和作业的人员明确知道本工程的各项目的，特别是质量目的、安全目的、工期目的，以及环境保护、水土保持

的规定。明确履约的重要性和违约的严重后果。

规定参与施工的各级管理人员明确掌握项目质量险收标准，熟悉项目协议文献和项目建设相关方的运营程序和规定.

(4)组织纪律

要让每一位员工项都清楚地知道项目经理部制定的劳动纪律，知道奖罚措施。

1.总劳动力配置计划

劳动力组织计划应当体现出各专业工种在不同施工阶段(以月为时间刻度)的用工人数，体现出各专业队伍使用巩械的时间安排,

体现出劳动力的进场、退场时间和规定。

具体劳动力配置计划见附表六：劳动力计划表。

L4.2重要施工机械、实验、检测设备的配备

I.施工中根据施工实际情况进行计划安排，提前配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。建立严格的、完整的机械

设备维修保养制度，保证设备的完好率和运用率。

2.进场机械设备按规定验收、检测检查、使用、保养、维修、改造和报废情况，并做好书面纪录。

3.配合机械作业的人员与机械距离应满足安金规定，机械使用前做好整机检查记录。

4、重要施工机械及测试仪罂设备配置计划见卜表:

拟投入本标段的重要施工机械表

数地(台)

序；•：制造定额功生产其中预计进

机械设备名称型号规格

号产地年份率(kw)能力小场时间

计自新租

有购,o'：

1挖掘机PC220G国产2023155良好222023.6

2装载机ZL50国产2023155良好222023.6

3压路机YZ18国产202390良好112023.6

4上纲轮压路机SJZ-18国产202390良好112023.9

5轮式压路机LYJ-18国产202390良好112023.9

6稳定粒料拌和站国产2023良好112023.8

7平地机PY-200G国产202375良好112023.6

8汽车吊25T国产202390良好112023.6

9白卸汽车EQ-340国产2023135良好662023.6

10蛙式打夯机HB60国产20236良好6422023.6

11三马子五征国产202327.5良好662023.6

12发电机50GF-C国产202350良好222023.6

13发电机25GF-C国产202325332023.6

11眄筋切断机GJ10国产202373好222023.6

15木工园盘锯MJ224国产20232023.6

16电焊机CZ-330国产202317良好222023.6

拟配备本标段的重要材料实验、测量、质检仪器设备表

国别制造

序号设饴名称规格型号.数；用途备注

产地年份

1万能材料实险（1000KN）1河北2023质检

2压力实脸机（2023KN）1北京2023质检

3士」.实脸设备

3-1标准筛2北京2023质检

3-2福筛机XSB-702苏州2023质检

3-3比重计2河北2023质检

3-4烘箱101型2天津2023质检

3-6自动击实仪2河北2023质椅

3-7坍落度筒4沧州2023质检

3-B容世筒4知州2023质检

3-9烘箱101型2上海2023质检

5检测设备

5-1三米直尺2武汉2023质检

5-2弯沉仪2天津2023质检

5-3路面平整度仪长沙亚星HB-201长沙2023质检

6测搔仪器

测量

6-1全站仪拓芒康2日本2023

放线

6-2水准仪DS34北京2023

放线

6-3钢尺20上海2023放线

1.5.施工总平面设计

1.5.1施工总平面布置原则

1.严格遵循招标文献的规定，有效运用场地的使用空间，对施工机械、生产生活临建设施、材料堆场等进行最优化布辂，满足安

全生产、文明施工、方便生活和环境保护及水土保持的规定，节约场地租用成本。

2.保证不对周边建筑、居民区和其他建筑物产生影响、不破坏周边的公共设施、作好水土保持方案，尽量减少右周边环境以及平

常生产、生活的干扰。

3、大型施工机械设备和材料堆场的布置满足现场施工的使用规定，并尽量咸少材料的搬运。

4、所有材料堆场按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，同时考虑到交通运送的便利，又保证现场的文明施工。

1.5.2总平面的布置

现场总平面的布置涉及现场表达标牌、临建设施、施_L道路、临时用水、临时用电及大型机械的布置等，本次忠平画布过将遵循

使用方便、不妨碍施工、符合防火、安全规定的原则，同时考虑「交通运送条件及场地内外关系的协调，具体规划如下：

1.施工临时设施布置及说明

根据本工程特点，搭设临设重要解决施工指挥办公室、监理及业主办公室等，并配备必要设施。

（1）生产、生活及办公设施布置

办公室设施重要为项目经理部办公室，内设项目经理办公室、总工室和工程技术部、测量部、质检部、材料部、监理办公室等；

生活设施设立工地饭堂、卫生间、职工宿舍、监理休息室等。

（2）现场涉及其他生产设施如材料堆放场、机械停放场等设立再施工红线范围内的适当位置，重要考虑不影响工程施工和周边环

境。

（3）施工用水、用电

供电：采用自备发电机方式，配备3台50K9内燃移动式发电机供施工用电3台25KW内燃移动式发电机，供应生活用电。

供水：该标段生活、生产用水，诏用沿线村镇水网，运用水牛拉水或管道接至施_L地点和生活区。

1.5.3施工总平面管理

I.施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门机械管理部门组织实行，按平面分片包干管理。

2.现场办公地点设立“六牌一图”，在施工醒目位置挂设安全标牌。

3.加强现场材料、物资等的保卫工作和维护争创的施工秩序。

1、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意乱放。

5、切实执行我单位制定的《现场文明施匚细则》，定期检查评选。

1.6.1总体施工部署

总体施工部署见下图：

施工准备

清基

路茶工程

」1

路

常

找

基

房

平

回

开

碾

填

陀

压

1.6.2施工区（段）划分

为保证本工程优质高效完毕，根据木工程特点，不划分施工区（段），组织3人施工队伍进场，并明确施工任务。各个施工队在互不

影响其它工序的情况下，做到有工作面就上，各工种在互不干扰的前提下平行施工。

第二章重要工程项目的施工方案、方法与技术措施

2.1.施工方案

2.1.1施工工艺

施_£淮备f测量放样■*土方开拍f路床验楂f地面原土打f分机分实f0.2m砂砾石路面铺设一回填压实度检查--►交，验

收土方开挖施.匚：

由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20m范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。

原土夯实：采用轮胎式振动压路机琳压4~6遍，具体碾压参数届时由现场拟定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m

范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。

■：1)路基填压实作业

填料在铺料•、平整、洒水润湿，并规定洒水后进行碾压压实，碾压遍数通过实验拟定。机械珠压不到的边角部位，采用12马力

蛙式打夯机夯实，局部人工木夯夯实。

碎石的质量应符合规范规定，且级配良好、不得布•超粒径的现象发生，不得具有石粉、碎石里不得具有风化石或软

石。

(2)路而层施工

①准备_L作。涉及放样、布理科堆、整埋路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体枳比也8:1—1:1进行井制，过稀或不均匀，都将直接

影响到基层的强度和稔定性。

②摊铺碎石料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为L2〜1.3左右按设计规定的宽度及厚度进行摊

铺。

③初步碾压：初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧，但仍包留有•一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行

碾压为宜。碾压遍数不超过2—4遍（后轮压完路面全宽，即为1遍），碾压至碎石无松动情况为度。

④碾压：待表面已干而内部尚处在半湿状态时，再用三轮压路机或振动E路机维续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到

无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压1〜2遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内

的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。

⑤质量规定：表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾E后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得

有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范规定。

2.1.2施_L措施

为提高本协议段路面平整度，重要从两个方面着手：一是掩铺方面；二是碾压方面。

1、摊铺

（1）碎石混合骨料到达现场后检查骨料的配合比是否满足相关规范规定。

（2）摊铺过程中个别骨料是否需要进行二次搅拌。

（3）摊铺机操作控制措施

①选用纯熟的摊铺机操作人员，并进行上岗培训。

③保证摊铺机供料系统的工作具有连续性，专人负责指挥卸料，控制铺料厚度，避免出现二次反工现象。

④派专人负责及时清扫洒落的粒料。

2、碾压

(2)（1）路面基层碾压时注意控制碾压强度是否符合强度规定，及时请相关实验员到现场跟踪实验，以保肝碾压强度符合

规范规定。

（3）路面基层碾压完毕后观测基础面，是否出现翻浆现象，若出现翻浆现象，挖出进行二次回填碾压，保证路面基层的稳定性。

路面面层碾压过程中严格控制铺设高度，保证路面的平整性，观测路面是否存在骨科集中现象，避免后期因雨水侵蚀出现坑洼现象。

除此控制好路面路路肩之间的坡度，能将雨水及时排出，保证路面无积水现象。

2.2施工测量

2.2.1道路线桩控制

1.一方面应根据设计和业主提供的测量资料和测量标志，进行恢复路线测设。校正后将测量结果报告给监理工程师进行及核，经

审核无误后，作为正式轴线进行捽制。

2.道路中线桩桩距直线段设为20m。

3.而在轴线上.将所有道路的中心桩号所有布置好，经复核无误后，所有控制点、中轴线桩，均应设立引桩保护，经校核对的，所

有反决到控制网上，以保证在施工中整个立体几何图形不发生变化。

1、根据设计交底的永久性水准点，一方面进行水准点高程闭合校对，在确认所有原有永久性水准点对的后，待监理工程师认可后,

方可使用。

5、根据上述永久性水准点，在沿线每隔100米左右，引测一个临时水准点，每个水准点要通过永久性水准点的校核确认后方可使

用。所有保护桩、引线桩、水准桩，必须设立在明显可靠、牢固的地段，若在草地内则可采用现浇混凝土桩来保证检定。为了防止施

工期旬受外界影响桩位发生变化，故应适时对上述桩位进行且核，使用时应运用二个以上的桩位进行校核。上述所有的控制桩、标高

桩和其它桩位均应进行编号，并在设立的柱上编号。

2.2.2道路高程测量

为「控制路基工程的高程，要在二个控制点之间引出几个临时标高点，并在中间段逐步布置标高，并根据路基设计和横坡布置

边、中高程桩，在路基碾压时作为标准依据。

2.2.3在施_L期同做到母10天对测量标志进行一次熨测。

2.3.道路工程

2.3.1路基土石方施工

1.施工方法

路基施工采用机械化施工，路基土方挖、运、填、压、检杳一条龙作业。采用挖掘机装料、自卸车运土至填筑区，填筑采用推土

机粗平，人工配合推土机精平，振动压路机碾压的施工方法。

路基开挖前，进行中线贯通和高程测量，并做好测量记录，进行局部放样，绘制横断面图，拟定施工边界线桩位。并对开挖地段

沿线地下构筑物进行调查，对不同的障碍物分别采用废除、移改和保护措施，防止破坏。

格床在成型之前，约请监理工程牌对挖方路基路床以下土质进行土层性质及天然密实度进行判断和实验，如发现土层与原地质资

料有较大出入时，应约请设计单位进行联合验收，以保证路基满足设计规定。

2.路基填筑

络基填筑采用配套的机械化Jfe_L,形成挖、装、达、推的平行流水作业，俣证路基填筑惯量，高速度的完毕。

（1）选择透水性好的填筑材料，提前做好标准击实实验，报请监理工程师批准后挖掘机配合自卸汽车运土。

（2）对设计中拟定的纵横向排水系统，随着路槽的整理，适时组织施工，保证雨季不积水。

（3）路槽达成设计标高后，人工配合挖掘机刮出路拱，并预留压实量，最后用压路机压实，检查压实度。

（4）填料从挖方区用自卸汽车运送至填土区，等间距倾倒、卸土间距应充足考虑实验结果拟定的水平分层厚度，原则上每层松铺

厚度不超过300mm。采用平地机推平，人工配合精平，并注意设立足够横坡，以防止积水，填料摊铺时按路面平行线控制填土标高,

挂线施工，分层平行掩铺。为保证路堤边沿部分压实，填筑时两边加宽不得小于500nlm。

3.压实行工

屣压前，检查土的含水量是否适合，如不合适，不急于碾压，而是采用解决措施。过湿摊铺晾晒。过干微水润湿，碾压开始时用

慢速自两边向中间进行碾压，第一遍不振动静压，然后先慢后快，由弱到强振，横向接头振动压路机重在0.4-0.5m,三轮压路机垂在

后轮宽的"2,前后相邻两区段纵向重叠碾压，达成无漏压无死角，保证碾压均匀.

4、暝量控制：每层填筑压实后应进行压实度，宽度及标岛口检，口检合格，报监埋，程师检查签证后方可填筑I：一层。压实度检

测采用环刀法或灌砂法进行。

5、整修：当填筑高度达成基床顶部后，先恢更中线，进行水平标高测量，口整基床面，做到路肩梭线明显，路面平顺误差在规范

允许范围内。

2.3.2级配砂砾层施工

1.施工工艺流程图

施工工序为：测量放线一运送撞铺一洒水一整形碾压一检查验收一下道工序

2、线配砾基层正式施工前铺筑实验段，其目的：

（1）拟定级配

（2）拟定材料的松钠系数

（3）拟定标准施.L方法

（4）集料数量的控制

（5）集料摊铺方法和使用机具

（6）合适的拌合机械，拌合方法、拌合遍数

（7）集料含水量的控制方法

（8）整平机械的选择和组合，压实f的顺序，速度和遍数

（9）拌合、运送、摊铺和碾压机具的办调和配合，压实后检查方法，拟定天夭作业段的长度，拟定一次铺筑的合适厚度，优化劳

动组合。

3.施工放样

（1）事先通过实验拟定集料的松铺系数：松铺系数=松铺厚度+压实厚度

人_1_建钿泯合料时具松铺系数为1.4-1.3：推土机摊铺混合料时具松铺系数约为1.25T.33。

（2）恢复中心线，每时每10m设标机，测基层设计标高，在标桩上划出基层设计标高和松铺厚度。

松铀厚度=压实厚度X松铺系数

（3）中心两侧按路面设计标桩，测基层设计标高，在标桩上划出基层设计高度和松铺厚度，使基层的高度、厚度和平整度达成质

量标准。

（4）计算材料用量

根据基层厚度、宽度（按设计图纸）及预定的干密度、计算各段的干集料数量。

4.运送和摊铺集料

（1＞在摊铺段两侧挂控制线，以控制基层的宽度和即度。

（2）用自卸翻斗车运送集料，装车时控制每车料的数量基本相同

（3）严格控制卸料即:岗，派专人指挥卸料，避免钿料过多或不够。卸料及傩铺由远而近全断面铺尽量不由纵缝。

（4）摊铺前应根据测量高程，松铺系数放样，控制好摊铺高度，平整度和宽度。

（5）垫层砂砾采用推土机推摊、整平、达成松铺标高后，检查是否有“离析”现象，若有进行换料或拌合，然后洒水、含水量适

合时再进行碾压。

5.整形、碾压

（1）根据测量放样式对拌合料进行初步整形，整形作业采用推土机推平，人工辅助找平，压路机碾压。

（2）当面集米含水量等丁•或大「最佳含水量时，容易碾压密实，帮应及时碾压，但雨后或土基过度潮湿时，采用静压，防止碾压

翻浆”

（3）特别坟遵循“先轻后重”由低到高、由边向中，先慢后快，适当重叠”的原则，即在碾压时，先轻压1一2遍，然后用重型

压路机凝压（一般6—8遍），直到达成质量标准。

（4）整形过程中，车辆和其它机械不得通行，已完毕的或正在碾压的地段严禁压路机”调头“或急刹车。

（3）横缝的解决，两作业段的横缝接头应搭接拌合；第一段拌合后，不进行碾压；第二段施，时，阶段留处未压部分，重

新加拌合，并同第二段一起碾压。

（6）纵缝解决，尽量避免纵向接缝。如无法避免时，则采用如下解决方法：沿作业段宽度分段作业时，其接茬处1m宽左右应予

以反豆拌合并交错碾压，边部2m左右增压3—4遍。

2.3.3砂砾层施工

路面砂现面层施工采用平行流水作业法，保证各工序紧密衔接，特别是要尽量缩短从拌合到完毕球压之间的延迟的时间。所以在

施工M应做延迟时间对强度影响的实验，以拟定合适的延迟时间，并使此时水泥稳定砂砾的强度仍能满足设计规定,根据设计规定，

我项目部决定采用路拌法进行施工。

1.施工工艺流程

施工工序为：测量放线一拌合运送一摊铺洒水一整形碾压一检查验收一下道工序

2.路面砂砾面层施工前进行铺筑实险段

施一L前在规定的时间将配合比及具他各项实验提交_L程师批港，并根据监理_L程师的指示铺设一段不少于50512的实险段，实

验段用以检查修正计划的拌和、摊铺、压实机械设备的合理配置及施工方法、工艺等的合理性，并得出相应的数字依据。

3.施工放样

（1）恢复中心线，每10m设标桩，桩上划出基层设计标高和基层松铺厚度，

（2）中心线两侧按路面设计图设计标注，在标桩上划出基层设计高和松铺厚度，这样做是为了使基层的高度，厚度和平整度达成

质量际准。

1、拌合

采用专用的稳定料拌和机进行路拌法施工，挖掘机或装载机作为附助设备配合龌拌。拌合时，应一方面用挖掘机翻拌一遍，保证

碎石混合料均匀，然后酒水补充水份，并用挖掘机继续翻拌，使水份分布均匀。

拌合时重要掌握下列要点：

（1）粒料的最大尺寸符合规定;

（2）配料的最大尺寸符合规定;

（3）混合料的含水量略大于最佳值：

（4）根据集料和混合料含水量的大小，及时调整用水量。

5、摊捕

（1）在铺筑段两侧挂标高控制线，以控制基层厚度和宽度。

（2）采用人工配合机械完毕摊铺.

（3）根据松铺系数派专人严格控制卸料距离，卸料避免料多或不够。

（4）摊铺时，人工应消除粗、细集料离析现象。

6.整形、碾压

（1）摊铺完一段后立即后用14T振引压路机快速碾压一遍,以暴假潜在的不平整.再给予整形。

（2）对局部低洼处，用内耙将具表层耙松，并用新拌的混合进行找补、整平、严禁用贴“薄饼”的方法找平。

（3）在整形过程中，严禁任何车辆通行。

（4）在整形后立即用16T压路机，进行碾乐，碾压时应控制车速，由近向中，由低向高碾压，直到达成所需的其实度。在碾压过程中，

水泥自定砂表面做到始终保持潮湿，如表面水蒸发过快，则及时补洒少量水，如在碾压过程中如有松散、起皮现象、及时翻开重.新拌

合，或用其它方法解决，使其达成质量规定。

第三章工期保证体系及保证措施

3.1_L期保证体系

工期保证体系框图见下图:

加强工地管理，抓住关键环节不放松,

认真做好施工人员，机械设备、材料等

制做好施匚调查，编制实行性施「组织设

定

调计，作具体施工计划（进度、材料计划等）

动

人

项

员做好隐蔽工程检在工作，保证现场材料

积

目

极

性及时进行施_L技木交底，井检食安全施

经

的

办

法

理

，

领

负

导

.

JL期保证体系框图

3.2工期保证措施

3.2.1组织机构

为了保证本工程顺利实行，成立工期保证领导小组，由项目经理担任组长，施工技术、安全质量、计划财务、物资设备等职能部

门的负责人任成员。工期保证领导小组定期开会分析项口实行中出现的问题，统一协调，统筹安排，保证目的工期的实现。

3.2.2保证工期的重要措施

L做好施工准备是保证工期的必备措施。

2.做好施工调查，编制实行性施工组织设计，针对本工程的规定，作好周密的施工计划，对于难点、.重点和关键的施工项目，成

立攻关小组，保证按期完毕施工任务。

3、按计划实行技术准备工作，关键是现场测量、审核图纸、编制实行性施工组织设计及工序的施工工艺标准对仝体施工人员进行

岗位培训教育、施工图技术交底。

4,按协议条款规定，进场前提出开_L申请报告，在监埋，程师的主持卜，办理场地交接手续并与相关专业制训协调配合措施，准

时开工。

5.按照招标文献规定进行工期控制。

6.认真组织施工，按计划实行施工组织设计的进度安排，执行网络计•划，当施工条件发生变化时及时调整关键工序的相关要素。

7、严格按照设计文献、施工组织设计、技术操作规程和有关质量验收评估标准进行施工，及时向建设单位提报季度、月施工生产

计划及各种记录、安全、侦星报衣。

3、均衡组织生产，协调施工，做到工期与质殳并重，进度与形象进度统一，价值与工程数量协调，组织好各工序的衔接，不窝

工、不断工。

9、机械设备是保证工期的关键因素：

(1)编制施工机械设备安全操作技术规程，经常检查施工机械设备使用情况，消除隐患，使机械设备安全、高效、低耗地运转。

(2)组织好施工机械设备进场计划，并保证机械设备状态良好。

10、科学数据为依惦，优化的_L组织设计:

(1)建立和完善以质量、工期、投资、劳力、材料为重要技术经济指标的动态、优化、总体性的施工组织设计以科学数据为依据，

运用统筹法、计算机等进行工序环节管理，特别对关键工程上的工序进行科学调控，使工程的各工序处在可控之中。

(2)加强信息管理，及时调整施工环节，解决影响进度的具体问题，随时根据施工进度、材料供应调整优化施工方案，定期进行

成本分析。

(3)当总工期目的发生变化或前期工程严重影响本工程施工时，应及时调整施工工序，增K施工人员、机械设备，以保证达成总

体工期规定的目的。

(4)加强材料供应工作，保证现场材料供应。施工现场要足量备料，防止停工待料。实行定额计件工资制度，把工期控制与个人

经济收益挂钩，把精神和物质奖结合起来，最大限度地调动职工积极性。

11.采用新工艺、新材料，择优选用施工方案。充足做好南天施工的思想准备，物质准备及相关的技术措施。

12.实仃I.期贡任考核制，进场后将目的总L期具体分解，实行阶段I•期控制并汜计划贯彻到I.班。从上至卜推行I.期、质量奖惩贡仕

制，加快工程进度。

13、搞好地方关系，争取地方对施工的支持，减少村民干扰，保证工程进度。

14、定期召开工程例会,安排布置工程任务,解决施工中碰到的问题。

第四章工程质量管理体系及保证措施

4.1工程质量管理体系

质量保证体系见下图：

质量保证体系图

4.2工程质量保证措施

4.2.1成立项目质量管理组织机构

我单位如获中标，签订协议后，切实贯彻执行的质量方针，建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制，明确从项目经理、

项目总工程师、到各级管理、质检、实验、技术、操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确项目施工全过程中的质量

监控环节及质量监测点，制订具体的监控措施，明确执行者和检杳者，用工序质量保证项目质量，以工作质量来保证工程质量，实现

计划喷量目的。

质蹙管理组织机构图见下图:

质量管理组织机构图

4.2.2质量保证措施

我公司的质量方针是“兑现协议承诺，留下时代精品”，在业主监理的指导下，严格质量体系文献运营，将质是目的作为项目的

准化管理的重要内容，通过全员、全方位、全过程的质量控制，保证质量目的的实现，做到干一项工程，留一方信誉。

1、严格实行质量负责制和质量终身贡任制，实行公司法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任,

层层笠订质量终身责任书，做到货任贯彻到位、贡任贯彻到人，从而提高全员的质坦意识。坚决做到奖优罚劣，规范化施工，实行持

证上囱。使各级参建人员在实行组织指挥施，中始终坚持“质量第一”的方针，保证，程旗量。

2、项目经理部和各工程队分别配齐专职质检人员，工班设兼职质检人员。工班质检人员负责施工过程中工程质量的管理和检查，

保证每道工序的质量达成验收标准。专职质检人员，在工班自检合格的基础上，对有关工序质量进行专检，并且填好有关质检表格,

按规定的程序、时间上报监理工程师检隹，在监理工程师确认合格签字后方可进行下道工序施工。特别是隐蔽工程，必须按规定通过

监理工程师检查签证后，方可施工。未经检查而隐蔽的，要重新进行检查。施工过程中，随时接受监理工程师或甲方代表的抽查和重

点检荏。

3.建立和贯彻各项规章制度

（1）测量资料的复核和换手测见制度

则量工作实行项目部、队二级管理网络控制，项目部测量队负责定位控制测量，队测量班负责施工测量放样。严格控制涵、路基

的中线、标高。建立且核测量和换手测量制度，同时加强测量人员的思想教育工作，提高对测量工作重要性的结识，增强其工作责任

感。临工中认真做好测量的原始记录工作工保存好测量资料。

（2）技术交底制度

第•道工序施工前，由项目总工程师或有关技术人员对施工中质量标准、技术规定、工艺控制及有关注意事项等进行具体的技术

交底出具体规定，并以书面形式下发有关施工队，双方签字，将责任贯彻到人头，增强技术人员与施工人员的责任感。

（3）仪器设备的标定制度

项目部设实验室，本标段工程施工中测量实验和检测的仪器、仪表均应按计量法的有关规定进行定期或不定期限的标定。工地设

专人负贡计量工作，设立帐本档案，监督检直仪器设备的使用情况，保证其使用正常。

对工程所需的铅垂仪、经纬仪、水准仪、计衡器等计量器具、检测量具，按标准定期校正、测试，并作出标记，记录入册。

（4）施工过程质量检测制度

在整个工程施工中，始终坚持“跟踪检测”、“豆测”与“抽检”三级进行，及时发现和解决问题，以便为质量验收打下良好基础,

保证工程验收顺利进行。

（5）资料管理制度

坝目部及施_L队分别设专人收柒、整理、保存•施_L原始资料，分类整理归档。资料的整埋应保证数据的其实性和准确性。_L程结

束时按照竣工资料移交归档规定，汇编成加移交业主。

(6)质量奖惩制度

项目部及下属施工单位分别制定质显奖罚制度和措施，质量与经济挂钩，定期或不定期进行质量评选，对于质理好的集体和个人,

给予荣誉和经济上的表彰奖励，贯彻奖罚制度，的确做到奖优罚劣，进而提高全员的质量意识，保证上工程质量。

1、严格执行“三规范”，即施工工艺规范、施工操作规范、工程验评规范,

5.工序作业前实行技术要素、质量目的交底，工序作业后进行自检、工序或工种交接检，须记录签字方有效。前道工序末达成质

量标准，不允许后道工序施工。

5、在施工中实行全面质量管理，严格按：计划(Plan)-实行(Do)一检查(Check)一解决(Action)四个阶段执行，即PDCA

循环，并进一步将四阶分为如下八个环节：

<1)分析现状，找出存在的质量问题.

（2）分析产生质量问期的各种因索和影响因素。

（3）抓住重要矛盾，找出影响质量的重要因素。

（4）针对函要影响因素制定措施。

（5）即实行阶段，执行措施。

（6）即检杳阶段，检杳计划措施实行后的效果。

（7）总结经验，巩固措施，制定标准，形成制度。

（8）提出实行中发现的新问题或尚未解决的质量问题，转入下一个PDCA循环。

7、实行“三检一监”，即班组自检、工序工种互检、项目核检、公司监检业主、监理、质监部门抽检和将检。

8、混凝土配合比，先做试配，实验达标后现实地挂牌作业。

9、项目质虽管理小组，不定期（每半个月不少于一次）组织召开工程历旦分析会，申在前期侦旦是否达成预定日的，发现问题及时采

用对策，展开下期质量控制措施。

10、完善服务,满足业重规定，认真听取和吸取监理、设计、质监部门的合理建议与规定，并贯彻相应措施。

第五章安全生产管理体系及保证措施

5.1安全生产管理体系

安全生产管理体系框图见卜图:

------------------->1总结、评审、对工程项目奖惩k_________________________

安全生产管理体系框图

5.2安全生产保证措施

5.2.1安全生产管理组织机构

本着牛•产必须安全的原则，成立由项目部直接领导的安全小组，建立健全各项安全生产规章制度，项目经理仟安全生产领导小

组组长、项目技术负责人任副组长、各专业施工队负责人任小组成员，每个作业面配备足够的专职安全员，具体履行监督、检查、

管理各专业施工队的安全工作。

实行项目经理部、施工队和作业班组三级安全管理，项目经理部和施工队设立专职安全员，班组设兼职安全员，形成上下齐抓共管

的安全管理网络。制定安全措施和目的,定期或不定期组织安全检查,并进行安全标准工地建设。安全保证体系从组织、思想、技术、

经济四个方面建立。

安全管理组织机构图见下图:

项目部专职安全生产

施工队专职安全

安全管理组织机构图

5.2.2安全生产管理措施

L认真贯彻执行“安全第一、防止为主”的方针。经常组织职工学习安全法规、条例和安全操作规程，提高职工的安全意

识和安全操作技能。

2.各级管理人员，坚持“管生产必笏管安全”的原则，布置任务安排工作都必沏讲安全，工序前做好安全技术交底，方可

施工。贯彻安全生产责任制，逐级签订安全承包协议，使各级明确自己的安全工作职责，制定安全规划，达成全员参与、全

面管理的目的，做到“安全生产，人人有责

3、制定安全技术措施，机械操作手必须建立机组责任制，持证上岗，定人定机，遵守使用及操作规程：施工现场的用电

线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；施工机械进场必须通过安全检合，合格后方可使用。

4、坚持“创安”工作评选，每月定期检查工地一次，平时进行不定期的检查，做到及时发现隙.患及时整改.

X建立健全答呗安全制度及防护措施

（1）各类机械的运营规则及安全作业制度；

（2）用电安全须知及电路架设养护作业制度；

（3）施工现场保安制度；

（4）施工现场防洪、防火、防风措施；

（5）有关劳动保护法规定的执行措施：

（6）施工现场各类信号及标示牌的设立规则及维护措施。

6.深化安全教育，强化安全意识。工地操作人员必须持证上岗，做到上岗必有证无证不上岗，严禁无证上岗操作：工作人员上

岗前必须进行工作技术培训和安全教育，牢记“安全第一”宗旨，安全员坚持持证上岗。

7、抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，易燃易爆品的妥善保管，工程材料的合理堆放,

各种交通、施，信号的标记，对的使用风水管路、供电线路。施一1，序杓条不索进行，做到文明施，、女全生产。

8、加强班组建设，选好班组长、安全员。集思广益发现问题，找隐患，杜绝“三通”，把事故消灭在萌芽状态。

9、认真实行标准化作业，严厉施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全建立在管理科学,

技术先进，防护可靠的基础上。

10、安全技术交底制度

（1）安全技术交底逐级贯彻到各部门各班组和个人，始终坚持设管施工谁管安全的原则；

（2）在计划、布置、检查、总结、讨选生产的同时必须把安全生产同时进行；

（3）施工队在技术负责人编写组织设才后，同时写成分部分项安全技术方案，经项目经理审批后，逐个签发到施工班组和工地专

兼职安全员：

（4）施工队专兼职安全员根据技术负责人安全技术交底后进行监督整个安全施工的全过程:

（3）施，队的施，员和班组长对照安全技术规定进行施，，在施一L与安全发生矛盾时，逐级报告，征得技术负贡人批准，应加固

或拆除，否则处罚；

（6）安全员班组施工现场随时进行安全技术交底，注重书面交底，否则进行解决，队各班组在施工前进行施工技术交底，否则不

得违章作业。

（6）对特殊作业人员随时交底外，坚持持证上岗。

11、为，保证安全生产，不出不必要的安全可以避免的伤亡事故及其他安全事故，除必要的遵章守纪对特殊工种作业人员进行专

业培训、考核，做到定机定人，持证上岗。

12.安全检杳

（1）工地每月组织一次全面的安全生产检查、班前检查每周一次。

（2）每次检位必须有重点、有标准、有评选记录，并列入单位考核及班组考核内容。

（3）开展安全生产检查必须有目的规定和具体计划，有重要领导负贡，有主管人员参与。

（4）安全生产检查应始终阴彻领导和群众相结合的原则，依能群众，边检食、边整改、边提高总结和推广先进经验。

（5）对检查出的隐患不能立即整改的要建立登记整