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第二中学绩效考核实施细则一、奖励性绩效工资（考核）分配原则1、坚持“多劳多得、少劳少得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配过程公开，切实做到公正、公平。3、坚持“科学合理”原则。全校绩效考核工资分配方案力求简便易行。二、奖励性绩效工资的来源财政拨款的30%奖励性绩效工资津贴。三、奖励性绩效工资的量化考核分配办法奖励性绩效工资津贴的量化考核分配由两部分构成，即教职工个人绩效工资金额=工作量岗位津贴+工作实绩津贴。（一）工作量岗位津贴1、工作量岗位津贴的内涵（1）教师实际授课的课时津贴；（2）行管、教辅、服务人员岗位折合标准课时津贴；（3）兼课的行管人员，只计算职务较高的岗位系数和所授学科系数；不兼课的行管人员，可累加2个岗位系数，但累计系数不超过1。2、工作量岗位津贴的计算方法（1）个人周工作量=个人周实际授课时数×学科系数+行管（教辅、后勤服务）周实际工作量（2）行管（教辅、后勤服务）人员周实际工作量=学期标准工作量×行管岗位系数（3）周标准工作量（小学18节、初中12节）（4）标准课时津贴=（30%奖励性绩效工资津贴总额-全校职工出勤奖金总额）/全校总工作量（5）全校总工作量=（全校教师周实际工作量+全校行管教辅服务人员周实际工作量）×学期周数（6）个人学期绩效工资津贴总额=标准课时津贴×个人周工作量×学期周数3、工作量确认依据教代会通过的工作量认定细则。（二）工作实绩津贴根据教职工履行岗位职责情况，经考评小组考核后发放。四、奖励性绩效工资计发办法从全校30%奖励性绩效工资总额中提取出勤奖部分作为个人绩效工资的基础，剩下部分为教师实际工作量标准课时津贴。小学部、初中部分别考核、分开计发绩效工资。全年分上半年（2—7月）、下半年（8－元月）两次造册、公示、报教育局批准后打卡发放。五、学校将根据效能建设及相关文件精神，制定比较完善、科学合理的

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