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建设工程施工质量管理所有教学资源,我们给;所有复杂操作,我们做;图书附赠,永久免费,只为老师用书更方便课件教案微课扫码题库建课互评考试平台

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07建设工程施工质量事故预防与处理00绪论01建设工程质量管理体系应用02建设工程施工质量控制03地基与基础工程施工质量管理04主体结构工程施工质量管理05建筑装饰装修工程施工质量管理06屋面工程施工质量管理任务二绘制平面图形建设工程施工质量控制22.1施工准备阶段的质量控制2.2施工阶段的质量控制2.3验收阶段的质量控制项目目标知识目标技能目标素质目标掌握施工准备阶段质量控制的内容和方法。掌握施工阶段质量控制的内容、方法和措施。掌握验收阶段质量控制的有关规定。能制订建设工程施工各阶段的质量控制措施。能对建设工程施工过程进行质量控制。养成认真负责、精益求精的工作习惯。树立求真务实、科学严谨的工作作风。组长小刘项目工单——制订建设工程施工准备阶段的质量控制措施项目引入提升教学硬件水平,改善学生的学习环境,要建设新的教学楼。招标选定某建筑公司小刘,制订该建设工程施工准备阶段的质量控制措施。假如你是小刘,你会如何制订这些措施呢?建设工程施工质量控制建设工程施工质量控制根据工程实体质量形成阶段的不同施工准备阶段的质量控制施工阶段的质量控制验收阶段的质量控制PART2.1施工准备阶段的质量控制2.1施工准备阶段的质量控制施工准备的定义:为保证建设工程顺利开工和正常进行施工而提前做的一切准备工作。编制项目质量计划技术准备质量控制人员准备质量控制机具准备质量控制环境准备质量控制开工报审材料准备质量控制2.1.1编制项目质量计划应在项目管理的策划过程中编制,它作为建设工程施工质量控制的依据,应体现项目全过程的质量管理要求。项目质量计划的内容(1)质量目标和质量要求。(2)质量管理体系和管理职责。(3)质量管理与协调的程序。(4)法律法规和标准规范。(5)质量控制点的设置和管理。(6)项目生产要素的质量控制。(7)为达到质量目标和质量要求所采取的措施。(8)项目质量文件管理。项目质量计划内容编制的依据(1)合同中有关的质量要求。(2)项目管理规划大纲。(3)项目设计文件。(4)相关法律法规和标准规范。(5)质量管理的其他要求。2.1.1编制项目质量计划项目质量计划编制完成后,应按程序报项目部所属企业批准后实施。项目质量计划需要修改时,应按批准程序报批。2.1.2技术准备的质量控制图纸自审的定义:施工单位在图纸会审前对施工图纸进行全面熟悉和审查的活动。1.图纸自审和会审施工单位工程施工图纸及有关文件组织本单位项目管理人员进行图纸自审填写图纸自审记录施工准备阶段对施工图纸的疑问和有关建议2.1.2技术准备的质量控制图纸会审的定义:为明确建设工程设计要点和难点,由建设单位组织设计、施工、监理等有关单位专业人员参加,在建设工程施工前一同进行的对施工图纸及有关文件充分理解、论证的活动。图纸会审的审查内容:1.图纸自审和会审设计方案的合理性对设计方案进行审查,评估设计方案的合理性、可行性和经济性,包括材料的选择、结构的设计、工艺流程的规划等方面。技术要求的合规性对施工图纸中的技术要求进行审查,评估其是否符合有关标准规范。工程量的准确性对施工图纸中的工程量进行审查,检查有关数据是否准确,是否与其他部分一致,是否符合相关的测量标准。施工工艺的合理性对施工工艺进行审查,评估其是否合理、可行,是否可以达到设计要求。2.1.2技术准备的质量控制图纸会审的审查内容:1.图纸自审和会审安全措施的充分性对施工图纸中的安全措施进行审查,评估其充分性和可行性,确保其在建设工程施工中能够保证生产安全。设计变更的合理性对设计变更的合理性进行审查,评估设计变更是否必要,设计变更后是否会影响其他部分的设计。造价控制的合理性对施工图纸中的造价控制进行审查,评估其合理性和可行性,以确保建设工程的经济性。2.1.2技术准备的质量控制图纸会审过程应形成图纸会审纪要。1.图纸自审和会审施工单位提出的问题:图纸编号、有疑问的条款或图纸部位、具体问题等;设计单位的回复意见:记录详尽,说明解决方法,解决方法不能立即确定时应回复处理日期或后续处理方式。2.1.2技术准备的质量控制定义:由建设单位组织勘察、设计、施工和监理单位参加,由勘察、设计单位对设计文件进行详细说明并对图纸会审问题进行回复的活动。在施工准备阶段,勘察、设计单位应对施工单位项目管理人员和作业人员进行设计交底。内容:施工作业条件、施工方法、技术措施、质量标准以及安全与环保措施等,并形成设计交底纪要。层次与阶段:可分层次、分阶段进行,其层次、阶段及形式应根据建设工程的规模、施工的复杂和难易程度,以及施工人员的素质等确定。方式:根据需要采用口头、书面及培训等形式。2.设计交底施工图纸等设计文件的接收、自审结果均应记录。图纸会审纪要、设计交底纪要需要经参加单位共同签字确认。2.1.2技术准备的质量控制3.施工组织设计和施工方案的编制和审查施工组织设计需要重新调整时,项目监理机构应按程序重新审查。施工组织设计的定义:以建设工程项目为对象编制的,用于指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。施工方案的定义:建设工程项目中某一部分施工的具体实施计划和所采用的技术。细化和补充施工准备阶段建设工程施工的准备阶段,根据工程特点、现场条件、质量风险和技术要求编制施工组织设计和施工方案,完成施工组织设计和施工方案的内部审批。审查并经总监理工程师签字确认。项目监理机构施工单位报送建设单位报送施工组织设计和施工方案施工组织设计和施工方案2.1.2技术准备的质量控制3.施工组织设计和施工方案的编制和审查施工组织设计的审查进行施工组织设计审查的目的是什么?2.1.3人员准备的质量控制

施工单位应按照施工组织设计和施工方案等文件的要求,为建设工程项目配置管理人员、关键工序作业人员及特种作业人员,并根据需要设立质量管理部门或岗位。

项目经理是项目质量管理的第一责任人,需要对项目部管理组织及制度、质量策划、资源落实、过程控制、工程验收等承担组织实施的职责。

施工单位应对项目经理的质量责任履行情况进行考核。2.1.3人员准备的质量控制

施工现场应根据建设工程项目的特点和合同约定,制订技能工人配备方案。

中级工及以上技能等级工人占比应符合建设工程项目所在地区发布的施工现场建筑工人配备标准。

施工现场技能工人配备方案应报送项目监理机构审查后实施。项目管理人员和施工现场作业人员应进行全员质量培训,并应考核合格。2.1.4材料准备的质量控制

建设工程所需的原材料、成品、半成品、构配件会成为工程实体的组成部分,其质量将直接影响工程实体的质量。

因此,项目部需要对这些材料的采购、检验、运输和储存等进行严格控制。2.1.4材料准备的质量控制1.材料的采购要求:

(1)项目部应依据设计文件、有关标准和建设工程合同要求制订材料采购计划,明确采购方式和材料的种类、规格、型号、数量、交付期、技术性能和质量标准要求等,并经审批后组织实施。

(2)材料采购前,施工单位应对供应方进行评价和选择,并依据材料对施工质量的影响程度确定评价方法。当发现供应方发生变化时,施工单位应进行重新评价。施工单位对供应方的评价应包括:①企业资质和信誉;②与产品质量、安全、节能、环保相关的技术性能;③供货能力;④产品价格;⑤售后服务。2.1.4材料准备的质量控制1.材料的采购要求:

(3)材料采购前,施工单位与供应方宜签订采购合同,明确采购材料的种类、技术性能和质量标准要求。

(4)施工单位对供应方的评价和重新评价过程应符合有关标准、建设工程合同和管理制度的要求,并保存相关记录。2.1.4材料准备的质量控制2.材料的检验要求:

(1)建设工程采用的主要材料应进行进场检验,涉及安全、节能、环保和主要使用功能的重要材料应按各专业有关规定进行复验,并应经项目监理机构检查认可。

(2)对涉及结构安全、节能、环保和主要使用功能的试块、试件等,项目部应按规定进行见证检验。见证检验应在建设单位或项目监理机构的监督下现场取样、送检,检测试样应具有真实性和代表性。进场检验定义:项目部对进入施工现场的材料、构配件、设备及器具,按相关标准的要求进行检验,并对其质量、规格及型号等是否符合要求作出确认的活动。见证检验定义:项目部在项目监理机构或建设单位的见证下,按照有关标准的规定从施工现场随机抽取试样,送至具有相应资质等级的检测机构进行检验的活动。2.1.4材料准备的质量控制2.材料的检验要求:

(3)施工使用的测量与计量设备、仪器应经计量检定、校准合格,并在有效期内。项目监理机构应定期检查在用测量与计量设备、仪器的检定和校准报告。

(4)进口产品应符合建设工程合同规定的质量要求,并附有中文说明书和商检证明,经进场验收合格后方可使用。2.1.4材料准备的质量控制3.材料的运输和储存材料在运输和储存时应采取确保其质量和性能不受影响的储存及防护措施。防潮防晒防腐蚀控制储存时间防锈通风隔热控制湿度控制温度水泥受潮结块以水泥为例,其储存时间需要严格控制,一般不宜大于3个月,以防受潮结块(见图),影响性能和使用效果。2.1.4材料准备的质量控制3.材料的运输和储存对于按要求储存的材料,项目部材料管理人员应每隔一段时间检验1次,随时掌握材料的储存情况。在材料使用前,还应对其进行再次检验,确认质量合格后再进行使用。经检验质量不符合要求的,则应对其进行降级使用或不予使用。2.1.5机具准备的质量控制首先项目部应根据建设工程的具体要求和特点,合理选择机具的类型和规格,确保其技术参数和性能指标满足施工要求其次项目部应建立、健全机具管理制度,包括机具的验收、入库、出库、使用、维护和报废等,确保机具在整个施工中得到有效管理和监控还应加强机具的操作培训和指导,提高操作人员的专业技能和安全意识,确保机具安全、高效运行最后项目部应定期对机具进行检查和维护,及时发现并解决潜在问题,保证机具始终处于良好的工作状态,从而为施工质量提供坚实的保障2.1.6环境准备的质量控制环境准备的质量控制是保证施工质量的重要条件。施工现场自然环境的控制在山区施工时,项目部应注意防范滑坡、泥石流等地质灾害;在沿海地区施工时,项目部应注意防范台风、暴雨和洪水等自然灾害。项目部还应采取适当的防范措施,保护施工现场及其周围环境免受破坏。施工质量管理环境的控制项目部应建立、健全质量管理体系,明确质量管理职责和权限,配备专职质量管理人员,对施工中的每个环节进行有效控制和监督。施工作业环境的控制在高温环境下施工时,项目部应在现场采取适当的防暑降温措施,以防施工人员中暑;在低温环境下施工时,项目部应在现场采取适当的保暖措施,以防施工人员受冻。2.1.6环境准备的质量控制请同学们想一想:在不同的施工作业环境下,应该采取哪些具体的控制措施呢?2.1.7开工报审准备的质量控制在建设工程开工前,项目部应确认施工现场已具备开工条件,并提交工程开工报审表(见表)及相关资料,经项目监理机构和建设单位审核批准后方可开工。致:

(建设单位)

(项目监理机构)我方承担的

工程,已完成相关准备工作,具备开工条件,申请于

日开工,请予以审批。附件:证明文件资料。

项目部(盖章)项目经理(签字)年

日审核意见:

项目监理机构(盖章)总监理工程师(签字、加盖执业印章)年

日工程名称:

编号:

工程开工报审表2.1.7开工报审准备的质量控制审核意见:

建设单位(盖章)建设单位代表(签字)年

日(续表)注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、项目部各一份。项目监理机构应在符合以下条件后,在工程开工报审表上签署审核通过的意见。(1)设计交底和图纸会审已完成。(2)施工组织设计已由总监理工程师签字确认。(3)施工现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,主要材料已落实,施工机具具备使用条件。(4)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。课堂检测1、(多选)项目质量计划应依据哪些内容编制?()A.合同中有关的质量要求 B.项目进度计划C.项目设计文件 D.相关法律法规和标准规范E.项目成本预算2、(单选)在施工准备阶段,谁应对施工单位项目管理人员和作业人员进行设计交底?()A.建设单位 B.施工单位C.勘察、设计单位 D.监理单位3、简述图纸会审的主要审查内容。ACDC课堂小结施工准备阶段的质量控制编制项目质量计划技术准备的质量控制人员准备的质量控制材料准备的质量控制机具准备的质量控制环境准备的质量控制开工报审准备的质量控制PART2.2施工阶段的质量控制2.2.1施工阶段质量控制的内容(1)正确使用施工图纸及有关文件、施工标准和验收标准,对施工过程实施样板引路。(2)调配合格的操作人员。(3)合理配备与使用材料和机具。(4)进行施工和检查。(5)对施工作业环境进行控制。(6)合理安排施工进度。(7)对成品、半成品采取保护措施。(8)对突发事件实施应急响应与监控。(9)对能力不足的施工过程进行监控。(10)确保分包方的施工过程得到控制。(11)采取措施防止人为错误。(12)保证各项变更满足规定要求。2.2.2施工阶段质量控制的方法对施工过程合理设置质量控制点,根据施工标准的要求制订质量控制明细表在质量控制明细表中详细列出各质量控制点的名称、控制内容、检验标准和方法等在此基础上对质量控制点分别进行控制施工阶段质量控制的流程2.2.2施工阶段质量控制的方法1.质量控制点的设置质量控制点的定义:在建设工程质量控制过程中需要进行重点控制的对象或实体。质量控制点应设置在施工现场的一定期间内和一定条件下,并采取特殊的管理措施和方法,实行强化管理,以确保质量控制点达到规定的质量要求。质量特性关键部位薄弱环节主导因素2.2.2施工阶段质量控制的方法1.质量控制点的设置在建设工程的施工阶段,项目部应在以下部位和环节设置质量控制点。影响施工质量的关键部位、关键环节。(1)影响结构安全和使用功能的关键部位、关键环节。(2)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。(3)隐蔽工程验收。(4)隐蔽工程定义:在施工中上一道工序的工作成果会被下一道工序掩盖,而无法进行直观复查的工程部位。隐蔽工程未经检验或验收不合格,不得隐蔽。隐蔽工程在隐蔽前应由项目部通知项目监理机构进行验收,并形成验收文件,经验收合格后方可继续施工。2.2.2施工阶段质量控制的方法1.质量控制点的设置如何有效设置质量控制点设置过多或过少的质量控制点可能会带来哪些问题?2.2.2施工阶段质量控制的方法2.质量控制点的控制对象(1)人的行为对于高空、高温、水下、危险作业等,需要特别关注人员的身体素质和心理状态;对于技术难度大或精度要求高的作业,如复杂模板的放样、精密仪器设备的安装、大型重型构件的吊装等,需要重点关注操作人员的技术能力和水平。(2)材料的质量对于每个工序使用的材料,应在使用前核对其标识、合格证和进场检验报告等。(3)施工方法和关键操作某些直接影响施工质量的施工方法或关键操作,如预应力混凝土结构中钢筋的张拉方法,装配式建筑构件的吊装操作,应作为控制的重点。钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊结构焊接使用的焊条、混凝土工程中使用的水泥,都应在使用前确认其质量已经检验合格。2.2.2施工阶段质量控制的方法2.质量控制点的控制对象(4)施工技术参数混凝土的坍落度、回填料的含水量、防水混凝土的抗渗等级等技术参数,都需要重点控制。(5)施工顺序一些工序必须严格控制施工的先后顺序,如冷拉钢筋应先焊接后冷拉,屋架在安装固定时应在其对角同时施焊等,以免出现严重的质量问题。(6)技术间隔部分工序之间如砌筑与抹灰之间、混凝土浇筑与模板拆除之间,必须留有必要的间隔时间,以确保施工质量。2.2.2施工阶段质量控制的方法2.质量控制点的控制对象(7)易发生质量通病的施工过程对于地下防水工程施工、混凝土工程施工等易发生质量通病的施工过程,需要事先研究对策,采取相应的预防措施。(8)新技术、新材料及新工艺的应用新技术、新材料及新工艺由于缺乏应用经验,因此在施工时应作为控制的重点。(10)特殊地基或特种结构对于湿陷性黄土、盐渍土、膨胀土等特殊土地基的处理,以及技术难度较大的关键部位、关键环节,如大跨度结构、高耸结构等,需要给予特别的重视。(9)产品质量不稳定和不合格率较高的工序这些工序应列为重点,分析质量不稳定和不合格率较高的原因,采取有效措施进行严格控制。2.2.2施工阶段质量控制的方法2.质量控制点的控制对象质量控制点不仅限于工程技术领域,它同样适用于我们的学习和生活。在求学之路上,每一节课程、每一次作业、每个实践项目都是提升自我的“质量控制点”。面对这些质量控制点,我们不仅要具备扎实的知识基础,还要秉持足够的细心和耐心,以工匠精神对待学习,不断提升自我,追求卓越。面对新时代的技术变革,我们应勇于接受挑战。同时,我们也应该认识到这些变革中蕴含的机遇,从而将这些挑战视为成长道路上的质量控制点,通过不断的学习、实践和积累,来提升自己的能力和素质。只有这样,我们才能在未来的竞争中不断取得成功。砥节砺行2.2.3施工阶段质量控制的措施施工阶段质量控制的措施样板示范工序检查技术复核见证取样2.2.3施工阶段质量控制的措施1.样板示范定义:对关键部位、关键工序的做法和要求,以现场示范操作、视频影像、图片文字、实物展示等形式进行直观展示。作用:在某项工程大面积施工前,样板示范可使施工人员提前掌握该项工程施工的质量标准和具体工艺,以便于在大面积施工中遵照实施,从而对施工质量进行预控。项目部的做法建立施工质量样板制度;编制施工质量样板实施方案;在施工现场设置质量样板展示区;明确样板间、样板构件及样板工程等的施工要求;采用三维数字信息模型进行可视化展示。2.2.3施工阶段质量控制的措施2.工序检查流程:施工人员应在每道工序完成后进行自检,并对各专业工种之间的相关工序进行交接检验;对于监理规划或监理实施细则中提出检查要求的重要工序,应经专业监理工程师检查合格并签字确认后再由施工人员进行下道工序的施工,从而使各工序之间和各相关专业工程之间形成有机整体。项目部的做法对工序的施工质量进行检查,落实“三检”制度,对发现的问题及时整改,并保存相应的检查记录。2.2.3施工阶段质量控制的措施2.工序检查施工单位的做法需要根据建设工程的特点,有计划地对施工质量进行检查或巡查,并对项目部的质量检查活动进行指导和监督。项目监理机构的做法对施工质量进行巡视、平行检验,对关键部位、关键工序进行旁站,并及时记录检查情况。项目监理机构的质量检查是对施工单位作业活动质量的复核与确认,它是在施工单位自检并确认合格的基础上进行的,不能代替施工单位的自检。2.2.3施工阶段质量控制的措施3.技术复核定义:对用于指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等进行复查核实的活动。依据:施工标准和设计要求。重要性:是有效实施质量控制的关键环节。凡涉及施工作业技术活动基准和依据的关键技术工作,都应安排专人进行严格复查核实,以避免基准失误给整个建设工程带来无法挽回的损失。技术复核的结果应报送项目监理机构复验确认后,项目部才能进行后续工序的施工。结构的定位、基准、标高,预留孔洞的位置和尺寸,管线坡度,混凝土配合比,变电和配电的位置及送电方向等。2.2.3施工阶段质量控制的措施4.见证取样定义:在项目监理机构的见证下,由项目部的试验人员按照规定,在施工现场对涉及结构安全的试块、试件及材料进行取样的活动。流程:除上述措施外,项目部还应在施工阶段的质量控制中,跟踪、收集、整理实际数据,与质量要求进行比较,分析偏差,采取措施予以纠正和处置,并对处置效果进行复查。项目部的试验人员在对试块、试件及材料进行取样前,应通知项目监理机构的见证人员在见证人员的见证下,进行现场取样完成取样后,由试验人员按规定对试样进行封装并作出标识和标志,经试验人员和见证人员签字后送往检测机构2.2.4工程变更的质量控制工程变更的定义:在建设工程的实施过程中,按照建设工程合同约定的程序对建设工程的设计和实施做出的改变。工程变更包括来自建设、勘察、设计、监理单位的变更,以及由施工单位提出的、经认可的变更。设计单位依据建设单位要求对原设计内容进行的修改、完善和优化称为设计变更,它需要以设计图纸或设计变更通知单的形式发出。2.2.4工程变更的质量控制1.工程变更的质量控制要素在工程变更的过程中,可能会造成施工内容和施工条件的变化,从而对施工中的人员、机具、材料、方法和环境等要素产生影响。因此,项目部应对这些要素进行重新调整,并加以控制,以保证工程变更后的施工质量。(1)人员工程变更可能造成施工任务的变化,因此需要重新评估施工人员的技能水平和经验,确保他们具备工程变更后的工作能力。加强施工人员培训和安全教育,提高他们的综合素质和作业水平。(2)机具检查现有机具是否满足工程变更后的施工需求。若不满足,则需要租赁或购买新的机具,并确保所有机具处于良好的工作状态。2.2.4工程变更的质量控制1.工程变更的质量控制要素(4)方法工程变更后施工内容若出现变化,则需要重新制订施工方案、施工工艺和操作方法等,以保证方法的科学性、合理性和可操作性。加强现场管理和监督,确保施工过程按照新的施工方案进行。(5)环境工程变更可能对施工环境产生影响,如施工区域的变化、作业条件的改变等。因此,需要重新评估施工环境对施工质量的影响,并采取相应的环境控制措施。加强与相关方的沟通协调,确保施工活动不对周边环境造成负面影响。(3)材料工程变更可能造成材料规格、种类或数量的变化,因此需要重新审核材料采购计划,确保采购的材料符合工程变更后的设计要求,并对新材料的性能、质量进行严格检验。加强材料库存管理,避免浪费。2.2.4工程变更的质量控制2.工程变更的质量控制程序工程变更控制应依据以下程序实施:(1)工程变更需求和原因的确认。(2)工程变更的沟通与协商。(3)工程变更文件的确认或批准。(4)工程变更管理措施的制订与实施。(5)工程变更管理措施有效性的评价。项目部的做法明确工程变更的工作流程和方法,实施和跟踪工程变更管理,进行偏差控制。确保质量偏差得到有效预防2.2.4工程变更的质量控制2.工程变更的质量控制程序工程变更应由建设单位、设计单位、项目部和项目监理机构签字确认工程变更单(见表),并由总监理工程师下达变更指令后,方可实施。致:

由于

原因,兹提出

工程变更,请予以审批。附件:□变更内容。□变更设计图纸。□相关会议纪要。□其他。

工程变更提出单位:负责人:年

日工程变更单工程名称:

编号:

2.2.4工程变更的质量控制2.工程变更的质量控制程序工程量增/减

费用增/减

工期变化

施工项目经理部(盖章)项目经理(签字)

设计单位(盖章)设计负责人(签字)

项目监理机构(盖章)总监理工程师(签字)

建设单位(盖章)负责人(签字)(续表)注:本表一式四份,建设单位、项目监理机构、设计单位、项目部各一份。2.2.4工程变更的质量控制2.工程变更的质量控制程序对于新建工程,当建设单位或项目部因各种原因提出设计变更需求时,必须经过原设计单位的审批后方可进行施工;对于改扩建工程,设计变更应由原设计单位或具有相应资质等级的设计单位出具设计变更文件。工程变更需要修改设计文件,涉及消防、人防、环保、节能、结构等内容的,应按规定经有关部门重新审查。2.2.4工程变更的质量控制2.工程变更的质量控制程序项目监理机构应按以下程序处理由项目部提出的工程变更。(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查由项目部提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改设计文件。必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证设计文件修改方案的专题会议。(2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。(3)总监理工程师组织建设单位、项目部等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。(4)项目监理机构根据批准的工程变更文件,监督项目部实施工程变更。课堂检测1、施工阶段质量控制的主要内容不包括以下哪一项?()A.正确使用施工图纸及有关文件B.合理安排施工进度C.对突发事件不实施应急响应与监控D.对成品、半成品采取保护措施2、技术复核是有效实施质量控制的关键环节。()3、简述项目监理机构在施工阶段质量控制中的主要工作。C√课堂小结施工阶段的质量控制施工阶段质量控制的内容施工阶段质量控制的方法施工阶段质量控制的措施工程变更的质量控制PART2.3验收阶段的质量控制2.3.1施工质量验收概述定义:对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检验后,确认其是否符合设计要求及各项验收标准的质量控制过程,也是确认其能否交付使用的一个重要环节。施工质量验收主控项目一般项目定义:建设工程中对安全、节能、环保和主要使用功能起决定性作用的检验项目。定义:除主控项目以外的检验项目。验收标准:允许存在一定数量的不合格点,但是不能影响建设工程的使用功能和观感。2.3.1施工质量验收概述(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2013)(2)《建筑地基基础工程施工质量验收标准》(GB50202—2018)(3)《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203—2011)(4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2015)(5)《钢结构工程施工质量验收标准》(GB50205—2020)(6)《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206—2012)(7)《屋面工程质量验收规范》(GB50207—2012)(8)《地下防水工程质量验收规范》(GB50208—2011)施工质量验收标准2.3.1施工质量验收概述(9)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2010)(10)《建筑装饰装修工程质量验收标准》(GB50210—2018)(11)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)(12)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243—2016)(13)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2015)(14)《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310—2002)(15)《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339—2013)(16)《建筑节能工程施工质量验收标准》(GB50411—2019)施工质量验收标准2.3.2施工质量验收的划分建设工程施工质量验收单位工程分部工程分项工程检验批对于规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分划分为一个子单位工程。2.3.2施工质量验收的划分1.单位工程的划分原则单位工程定义:具有独立的设计文件,能单独施工,但建成后不能单独发挥生产能力或使用效益的工程。一所学校中的一栋教学楼、办公楼。具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建(构)筑物为一个单位工程。划分原则(1)划分原则(2)2.3.2施工质量验收的划分2.分部工程的划分原则分部工程是单位工程的组成部分,一个单位工程往往由多个分部工程组成。

(1)按专业性质、工程部位划分

举个例子

建筑工程可划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等分部工程。2.3.2施工质量验收的划分2.分部工程的划分原则分部工程是单位工程的组成部分,一个单位工程往往由多个分部工程组成。

(2)当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别将分部工程划分为若干子分部工程。

举个例子

地基与基础工程可划分为土方、地基、基础、地下防水、基坑支护、地下水控制、边坡等子分部工程;主体结构工程可划分为混凝土结构、砌体结构、钢结构、钢管混凝土结构、型钢混凝土结构、铝合金结构、木结构等子分部工程;建筑装饰装修工程可划分为建筑地面、抹灰、吊顶、外墙防水、门窗、轻质隔墙、饰面板、饰面砖、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部等子分部工程。2.3.2施工质量验收的划分3.分项工程的划分原则

举个例子

在建筑工程主体结构工程中,混凝土结构工程可划分为模板、钢筋、混凝土、预应力、现浇结构、装配式结构等分项工程。

分项工程是分部工程的组成部分。

分项工程可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分。

2.3.2施工质量验收的划分4.检验批的划分原则

检验批可根据施工、质量控制和专业验收的需要,按工程量、楼层、施工段、变形缝进行划分。0102

检验批是指按相同生产条件或按规定方式汇总起来供抽样检验用的,由一定数量样本组成的检验体,它是分项工程的组成部分。2.3.2施工质量验收的划分(1)建筑工程的分部工程、分项工程宜按GB50300—2013中的附录B进行划分。(2)施工单位应在施工前制订分项工程和检验批的划分方案,并交由监理单位审核。对于GB50300—2013中的附录B及相关专业验收标准未涵盖的分项工程和检验批,可由建设单位组织施工、监理等单位协商确定。(3)室外工程可根据专业类别和工程规模按GB50300—2013中的附录C划分子单位工程、分部工程和分项工程。2.3.3施工质量验收的规定检验批是施工质量验收的最小单元,是分项工程、分部工程、单位工程施工质量验收的基础。检验批的作用:按检验批验收,不但有助于及时发现和处理施工中出现的质量问题,而且符合建设工程施工的实际需要。检验批的验收组织:由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员、专业工长等进行验收。检验批施工质量验收的内容:资料检查、主控项目的检验和一般项目的检验。检验批的验收流程:1.检验批施工质量验收的规定

1)检验批施工质量验收的程序验收前施工单位应对施工完成的检验批进行自检,对存在的问题自行整改处理合格后填写检验批报审、报验表及检验批施工质量验收记录,并将相关资料报送项目监理机构申请验收2.3.3施工质量验收的规定1.检验批施工质量验收的规定

1)检验批施工质量验收的程序单位(子单位)工程名称

分部(子分部)工程名称

分项工程名称

施工单位

项目负责人

检验批容量

分包单位

分包单位

项目负责人

检验批部位

施工依据

验收依据

主控项目验收项目设计要求

及规范规定最小/实际

抽样数量检查记录检查结果1

2

3

4

5

6

789检验批施工质量验收记录2.3.3施工质量验收的规定1.检验批施工质量验收的规定

1)检验批施工质量验收的程序一般项目验收项目设计要求

及规范规定最小/实际

抽样数量检查记录检查结果1

2

3

4

5

施工单位

检查结果

专业工长:专业质量检查员:

日监理单位

验收结论

专业监理工程师:

日(续表)2.3.3施工质量验收的规定1.检验批施工质量验收的规定

1)检验批施工质量验收的程序专业监理工程师对施工单位所报资料进行审查,并组织有关人员到现场进行实体检查、验收。对施工质量验收合格的检验批,专业监理工程师应在检验批报审、报验表及检验批施工质量验收记录上签字确认,准许施工单位进行下道工序的施工;对施工质量验收不合格的检验批,专业监理工程师应要求施工单位进行整改,并在施工单位自检合格后予以复验。2.3.3施工质量验收的规定1.检验批施工质量验收的规定

2)检验批施工质量验收的合格规定主控项目经抽样检验均应合格。(1)一般项目经抽样检验合格。(2)具有完整的施工操作依据和施工质量验收记录。(3)2.3.3施工质量验收的规定分项工程与检验批的关系:分项工程的施工质量验收是以检验批施工质量验收为基础进行的。一般情况下,检验批和分项工程具有相同或相近的性质,只是批量的大小不同而已。分项工程的验收组织:由专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人等进行验收。分项工程的验收流程:2.分项工程施工质量验收的规定

1)分项工程施工质量验收的程序验收前施工单位应对施工完成的分项工程进行自检,对存在的问题自行整改处理合格后填写分项工程报审、报验表及分项工程施工质量验收记录,并将相关资料报送项目监理机构申请验收2.3.3施工质量验收的规定2.分项工程施工质量验收的规定

1)分项工程施工质量验收的程序单位(子单位)工程名称

分部(子分部)工程名称分项工程数量检验批数量施工单位

项目负责人

项目技术负责人

分包单位

分包单位

项目负责人

分包内容

序检验批名称检验批容量部位/区段施工单位检查结果监理单位验收结论1

2

3

4

5

6

78分项工程施工质量验收记录2.3.3施工质量验收的规定2.分项工程施工质量验收的规定

1)分项工程施工质量验收的程序序检验批名称检验批容量部位/区段施工单位检查结果监理单位验收结论9101112131415说明:施工单位

检查结果项目专业技术负责人:

日监理单位

验收结论

专业监理工程师:

日(续表)2.3.3施工质量验收的规定专业监理工程师对施工单位所报资料进行审查,并组织相关人员到现场进行实体检查、验收。2.分项工程施工质量验收的规定

1)分项工程施工质量验收的程序对施工质量验收合格的分项工程,专业监理工程师应在分项工程报审、报验表及分项工程施工质量验收记录上签字确认,准许施工单位进行下道工序的施工;对施工质量验收不合格的分项工程,专业监理工程师应要求施工单位进行整改,并在施工单位自检合格后予以复验。2.3.3施工质量验收的规定2.分项工程施工质量验收的规定

2)分项工程施工质量验收的合格规定所含检验批的施工质量均应验收合格。(1)所含检验批的施工质量验收记录应完整。(2)2.3.3施工质量验收的规定3.分部工程施工质量验收的规定

1)分部工程施工质量验收的程序分部工程的验收组织:由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术(质量)负责人等进行验收。分部工程的验收流程:验收前施工单位应对施工完成的分部工程进行自检,对存在的问题自行整改处理合格后填写分部工程报验表及分部工程施工质量验收记录,并将相关资料报送项目监理机构申请验收2.3.3施工质量验收的规定3.分部工程施工质量验收的规定

1)分部工程施工质量验收的程序单位(子单位)工程名称子分部工程数量分项工程数量施工单位

项目负责人

项目技术(质量)负责人

分包单位

分包单位

项目负责人

分包内容

序子分部工程名称分项工程名称检验批数量施工单位检查结果监理单位验收结论1

2

3

4

5

6

78分部工程施工质量验收记录2.3.3施工质量验收的规定3.分部工程施工质量验收的规定

1)分部工程施工质量验收的程序质量控制资料

安全和功能检验结果

观感质量检验结果

施工单位

项目负责人:年

勘察单位

项目负责人:年

设计单位

项目负责人:

监理单位

总监理工程师:

日(续表)2.3.3施工质量验收的规定总监理工程师对施工单位所报资料进行审查,并组织相关人员到现场进行实体检查、验收。3.分部工程施工质量验收的规定

1)分部工程施工质量验收的程序勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础工程的施工质量验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构工程、节能工程的施工质量验收。对施工质量验收合格的分部工程,总监理工程师应在分部工程报验表及分部工程施工质量验收记录上签字确认;对施工质量验收不合格的分部工程,应要求施工单位进行整改,并在施工单位自检合格后予以复验。2.3.3施工质量验收的规定3.分部工程施工质量验收的规定

2)分部工程施工质量验收的合格规定所含分项工程的施工质量均应验收合格。(1)质量控制资料应完整。(2)有关安全、节能、环保和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定。(3)观感质量应符合相应要求。(4)2.3.3施工质量验收的规定4.单位工程施工质量验收的规定

1)单位工程施工质量验收的程序单位工程施工质量验收(竣工验收)单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检,对存在的问题自行整改处理。整改完毕后,填写竣工验收报审表,并将相关竣工资料报送项目监理机构申请竣工预验收。总监理工程师对施工单位所报竣工资料进行审查,并组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收,施工单位由项目经理、项目技术负责人参加。对于存在的施工质量问题,由施工单位整改。整改完毕后,由施工单位向建设单位提交建设工程竣工报告,申请竣工验收。建设单位收到工程竣工报告后,由建设单位项目负责人组织监理单位的总监理工程师,以及施工、设计、勘察等单位项目负责人进行竣工验收。竣工预验收竣工验收2.3.3施工质量验收的规定4.单位工程施工质量验收的规定

1)单位工程施工质量验收的程序工程名称结构类型层数/建筑面积施工单位结构类型开工日期项目负责人项目技术负责人完工日期序项目验收记录验收结论1分部工程验收

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