企业安全生产月主题活动策划方案

企业安全生产月主题活动策划方案一、活动背景安全生产是企业发展的生命线，2024年6月是全国第23个“安全生产月”。为深入贯彻落实《安全生产法》及国家安全生产工作部署，结合企业安全生产管理实际，以“安全生产月”为契机，全面强化全员安全意识、提升应急处置能力、排查治理安全隐患，筑牢企业安全发展根基，特制定本活动方案。二、活动主题“人人讲安全·个个会应急——筑牢企业安全发展防线”（注：可结合企业行业特性调整主题，如建筑企业可增加“防范坍塌风险·守护生命安全”等子主题，突出行业安全重点。）三、活动目标1.意识提升：通过多维度宣传教育，使全员安全认知覆盖率达100%，安全责任意识显著增强；2.技能强化：80%以上员工熟练掌握岗位安全操作规程及1-2项应急处置技能（如灭火器使用、心肺复苏等）；3.隐患清零：完成全员隐患自查及专项检查，重大隐患整改率100%，一般隐患整改率≥95%；4.文化浸润：形成“人人重视安全、事事防范风险”的企业安全文化氛围，推动安全管理从“被动监管”向“主动履职”转变。四、活动时间与范围时间：2024年6月1日—6月30日（其中6月16日为“安全宣传咨询日”，集中开展主题活动）；范围：企业各生产车间、办公区域、仓储物流区及外包合作单位。五、活动内容与实施步骤（一）**安全意识“浸润式”宣贯行动**1.氛围营造制作安全主题海报（含“三违”警示、应急流程等内容），在车间、走廊、食堂等区域张贴；悬挂“生命至上安全第一”“隐患不除事故必出”等横幅，利用电子屏滚动播放安全警示教育片（如《生命重于泰山》专题片、行业事故案例）。开展“安全标语征集”活动，鼓励员工结合岗位特点创作朗朗上口的安全标语，优秀作品纳入企业安全文化手册。2.安全知识“线上+线下”赋能线上：依托企业OA系统、微信公众号开设“安全微课堂”，每日推送1篇安全知识（如“有限空间作业安全要点”“夏季防火防爆须知”），设置“安全知识闯关”小程序，员工参与答题可累计积分兑换奖励。线下：6月16日“安全宣传咨询日”当天，在厂区广场设置咨询台，由安全管理部门、技术专家现场答疑，发放《岗位安全操作手册》《应急处置口袋书》等资料。3.安全承诺与签名组织“安全承诺签名仪式”，管理层带头签署《安全生产承诺书》，全体员工在“安全承诺墙”签名，同步录制“我的安全我负责”主题短视频，在内部平台展播。（二）**技能提升与应急实战演练**1.分层级安全培训管理层：开展《企业主要负责人安全生产职责》专题培训，邀请应急管理部门专家解读新《安全生产法》对企业主体责任的要求，结合“杜邦安全管理模式”等案例，提升管理层安全领导力。一线员工：按岗位分类开展“岗位安全操作规程”“机械防护与个人防护装备使用”等实操培训，采用“理论+现场演示+实操考核”模式，考核不合格者重新培训。2.多场景应急演练专项演练：6月上旬开展“火灾事故应急演练”（模拟车间电气短路起火，检验灭火、疏散、伤员救治流程）；中旬开展“有限空间作业应急演练”（模拟人员中毒窒息，检验气体检测、救援装备使用及医疗联动）；下旬开展“特种设备事故演练”（模拟叉车侧翻，检验应急救援小组响应速度及设备抢修能力）。桌面推演：组织各部门负责人开展“生产安全事故应急预案桌面推演”，围绕“暴雨导致厂房进水”“原料泄漏引发环境污染”等场景，梳理应急流程漏洞并优化预案。3.应急技能比武举办“安全技能争霸赛”，设置“灭火器精准灭火”“心肺复苏计时考核”“安全绳结快速打法”等项目，以班组为单位参赛，评选“安全技能标兵班组”，获奖团队给予奖金及荣誉证书。（三）**隐患“清零式”排查治理**1.全员隐患自查发动员工开展“我的岗位无隐患”行动，以“隐患随手拍”“隐患报告单”形式上报身边隐患（如设备异响、防护栏损坏、消防通道堵塞等），对有效上报并协助整改的员工给予____元/条的奖励。2.专项隐患攻坚安全管理部门联合技术、设备部门开展“电气安全”“特种设备”“危化品管理”专项检查，建立“隐患台账”，明确整改责任人、时限及措施，实行“整改销号制”。对重大隐患（如危化品仓库防雷设施失效）挂牌督办，每周通报整改进度。3.“回头看”巩固整改6月下旬开展隐患整改“回头看”，复查前期排查的隐患整改情况，重点检查“整改措施是否到位”“是否产生新隐患”，对整改不力的部门约谈负责人，纳入绩效考核。（四）**安全文化“渗透式”建设**1.“安全故事”征集与分享开展“我的安全故事”征文活动，鼓励员工讲述身边的安全案例（如“一次违规操作的教训”“隐患排查避免事故的经历”），评选优秀文章汇编成《安全文化手册》，并在企业内刊连载。2.安全微视频创作与展播组织“安全微视频大赛”，员工可围绕“安全操作示范”“隐患排查纪实”“应急处置模拟”等主题创作短视频，优秀作品在食堂电视、电梯间屏幕循环播放，扩大安全文化影响力。3.“安全家庭日”联动邀请员工家属走进企业，开展“安全体验之旅”：参观安全警示教育室、体验VR安全事故模拟、参与“家庭安全知识问答”，向家属发放《安全家书》，签订《家庭安全监督协议》，形成“企业+家庭”安全联防机制。六、保障措施（一）组织保障成立“安全生产月活动领导小组”，由总经理任组长，分管安全副总经理任副组长，各部门负责人为成员，下设活动办公室（挂靠安全管理部），负责活动策划、协调及督导。（二）资源保障经费：从安全生产专项经费中划拨活动预算（含宣传物料、培训师资、演练器材、奖励基金等），确保活动无资源瓶颈；人力：抽调各部门骨干组成“活动执行小组”，明确分工（如宣传组、培训组、演练组），保障活动落地。（三）考核激励将活动参与度、隐患排查质量、演练效果等纳入部门及个人绩效考核，对表现突出的部门（如隐患整改率100%、培训考核优秀率≥90%）授予“安全先锋部门”称号，对员工个人颁发“安全之星”证书并给予绩效加分。七、效果评估1.问卷调查：活动结束后，随机抽取30%员工开展“安全意识与技能”问卷调查，对比活动前后的认知变化（如“是否能识别岗位重大风险”“是否掌握应急技能”等）；2.隐患整改率：统计活动期间排查的隐患总数、整改完成数及闭环率，评估隐患治理成效；3.事故统计：对比活动前后（6月与5月、7月）的安全事故发生率、未遂事件数量，分析活动对安全绩效的影响；4.文化氛围：通过员工访谈、现场观察（如安全标语知晓率、隐患上报积极性），评估安全文化的渗透效果。八、长效机制建设活动结束后，将优秀经验（如“隐患随手拍”机制、安全微课堂内容）纳入企业《安全生产标准化管理手册》，推动“安全生产月”活动从“阶段性行动”向“常态化管理”转变，持