项目部安全管理检查表格范本

项目部安全管理检查表格范本一、设计背景与核心价值项目部作为工程建设的一线执行单元，安全管理的有效性直接关系到施工人员生命安全、项目进度及企业合规性。安全管理检查表格作为风险识别与管控的工具，需兼顾全面性（覆盖人、机、环、管全要素）、针对性（匹配项目施工阶段与工艺特点）、可操作性（检查标准清晰、责任分工明确）三大原则，通过标准化检查流程推动隐患“早发现、早整改”，实现从“被动应对”到“主动防控”的管理升级。二、核心模块与检查要点（一）人员安全管理施工人员是安全管理的核心主体，需重点核查“资质合规性”“培训有效性”“防护规范性”：特种作业人员管理：检查特种作业证（如焊工、架子工、塔吊司机）是否在有效期内，作业类型与证书资质是否匹配，严禁无证或超范围作业。安全培训教育：新入场工人“三级安全教育”记录是否完整，班前会（周安全例会）是否开展并留存影像/文字记录，季节性施工（如高温、雨雪天）专项培训是否覆盖全员。个人防护装备（PPE）：作业人员是否正确佩戴安全帽、安全带（高空作业）、防滑鞋（脚手架/湿滑区域），特种作业岗位（如电焊工）是否配备防火面罩、绝缘手套等专用防护用具。（二）设备设施安全设备设施的本质安全是风险防控的基础，需聚焦“特种设备”“施工机具”“临时用电”三大类：特种设备管理：塔吊、施工电梯等设备是否完成备案验收，日常维护（如钢丝绳磨损、限位装置有效性）记录是否齐全，操作人员交接班日志是否规范填写。施工机具检查：电焊机、切割机等机具是否有接地/接零保护，电源线是否破损，转动部位防护罩是否完好，手持电动工具是否经绝缘检测（每周/次作业前）。临时用电系统：配电箱是否做到“一机、一闸、一漏、一箱”，电缆线是否架空或穿管保护（严禁拖地、浸泡），夜间施工照明是否满足作业亮度（如深基坑、隧道内≥50lx）。（三）作业环境安全施工现场环境动态变化，需关注“作业条件”“消防管理”“文明施工”：作业条件管控：深基坑边坡是否有坍塌隐患（坡比合规、支护牢固），脚手架连墙件是否按方案设置（间距≤两步三跨），卸料平台荷载是否超限（限载牌清晰、物料分类码放）。消防设施管理：施工现场、生活区灭火器是否按标准配置（每50㎡1具，有效期内），动火作业（如电焊、气割）是否办理审批手续，易燃易爆品（如油漆、乙炔瓶）是否单独存放并设警示标识。文明施工与应急通道：材料堆放是否整齐（距基坑/边坡≥1m），施工道路是否硬化且无积水，应急通道（如楼梯间、安全出口）是否畅通无堵塞，临边洞口（如电梯井、预留洞口）防护栏/盖板是否齐全。（四）安全制度执行制度落地是安全管理的“最后一公里”，需验证“隐患排查”“应急管理”“资料归档”的有效性：隐患排查治理：日常巡查（每日）、专项检查（每周/月）记录是否完整，隐患整改是否做到“五定”（定人、定时间、定措施、定资金、定预案），重大隐患是否挂牌督办并跟踪闭环。应急管理准备：应急救援预案是否结合项目特点修订（如深基坑坍塌、触电事故），应急物资（如急救箱、担架、沙袋）是否齐全且定期检查，季度应急演练（如消防、触电急救）是否开展并评估效果。安全资料归档：安全技术交底（分部分项工程）是否全员签字，安全会议纪要、培训记录、设备验收报告等资料是否分类归档，迎接上级检查时能否“一键调取”关键凭证。三、项目部安全管理检查表格（范本）**检查项目****检查内容及标准****检查结果**（√/×）**整改要求****整改完成时间****责任人**-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------**人员管理**1.特种作业人员持证上岗（证书有效、作业类型匹配）

2.新工人三级安全教育记录完整

3.作业人员正确佩戴PPE1.无证人员立即停工，补办资质

2.补全培训记录

3.配备缺失防护装备**特种设备**1.塔吊/施工电梯已备案验收，维护记录齐全

2.钢丝绳无断丝、限位装置有效

3.交接班日志规范填写1.未备案设备停止使用，限期验收

2.更换磨损钢丝绳，修复限位装置

3.培训操作人员规范记录**临时用电**1.配电箱“一机一闸一漏一箱”，电缆线架空/穿管

2.手持电动工具绝缘检测合格

3.夜间照明亮度≥50lx1.整改配电箱接线，修复破损电缆

2.检测不合格工具停用

3.增设照明灯具**消防管理**1.灭火器每50㎡1具，有效期内

2.动火作业办理审批，配备看火人

3.易燃易爆品单独存放、设警示1.补充灭火器，更换过期药剂

2.补办动火证，培训看火人职责

3.整改存放区域，增设警示**隐患治理**1.隐患排查记录完整，整改“五定”落实

2.重大隐患挂牌督办，跟踪闭环

3.应急演练每季度1次，效果评估1.补全排查记录，明确整改责任

2.制定重大隐患专项方案

3.组织演练并优化预案四、使用建议与动态优化1.分层级使用：项目部管理层（周/月检查）、班组（每日班前检查）可根据管理颗粒度调整检查项，如班组侧重“个人防护、机具状态”，项目部侧重“制度执行、重大隐患”。2.结合施工阶段：基础施工阶段重点检查“深基坑支护、临时用电”，主体施工阶段聚焦“脚手架、塔吊作业”，装修阶段关注“动火作业、临边防护”，动态更新检查重点。3.闭环管理机制：检查发现问题后，通过“整改单+影像留痕+复查签字”形成闭环，每月汇总隐患