安全员岗位职责交接记录

安全员岗位职责交接记录一、交接背景与目的因岗位调整/人员变动，为确保安全生产管理工作的连续性、规范性，原安全员与新任安全员就岗位职责、工作资料、未结事项等进行全面交接，明确双方责任，保障公司安全管理体系有效运行。二、交接双方及监交人信息角色姓名职务联系方式备注------------------------------------------------------------三、交接内容详情（一）安全管理体系与制度交接1.现行制度文件：移交《安全生产责任制》《安全检查管理制度》《隐患排查治理制度》等XX项制度（含202X年XX月最新修订版），重点说明：各部门安全职责划分（如生产部“设备安全巡检”、仓储部“危化品管理”）；考核机制（季度安全考核评分标准、“一票否决”条款）。2.操作规程体系：涉及特种设备（叉车、压力容器）、危险作业（动火、有限空间）等XX份规程，附《操作规程修订记录》（含设备更新新增的“机器人作业安全要求”等）。3.内外协作机制：外部：应急管理局、消防支队联络人及“季度报表报送”“隐患整改回复”等沟通事项；内部：与生产部、设备部的“设备大修安全交底”“联合检查”流程。（二）日常安全检查工作交接1.检查范围与频率：日常巡查：每日覆盖生产车间（焊接区、仓储区）、办公区（消防通道、用电设施），填写《日常安全巡查表》（模板含“消防通道宽度≥1.2米”等标准）；专项检查：每周设备安全（起重机械、电气）、每月综合检查，历史记录存于共享盘“安全检查/202X年”。2.检查重点与技巧：设备：防护装置有效性（如急停按钮）、接地完整性；环境：通风、照明、物料堆放（危化品距热源≥1米）；人员：特种作业持证（附《特种作业人员台账》）、劳保用品佩戴。3.记录与汇报：隐患当日录入《安全隐患台账》（Excel模板，含整改责任人、期限）；每周五17:00前提交《周安全检查报告》（含问题汇总、整改建议）。（三）隐患排查与整改跟踪1.现有隐患台账：移交未完成整改项XX项（如“仓储区货架防护栏损坏”，整改期限202X年XX月XX日，责任部门：仓储部），需：每日跟进进度，整改后现场验收（附《隐患整改验收单》，需双签字确认）；逾期隐患标记“逾期”，次日汇报安全经理，启动督办（约谈责任部门）。2.整改标准与流程：一般隐患：3日内整改，提交书面报告；重大隐患（如“压力容器安全阀失效”）：立即停工，上报领导及监管部门，整改方案需专家评审（附历史案例模板）。（四）安全培训与教育工作1.培训计划与执行：年度计划执行至第X季度，剩余项目：“有限空间作业培训”（202X年XX月XX日）、“新员工三级教育”（每月10日，需提前收名单）；已完成资料：202X年XX月-XX月《培训签到表》《考核成绩单》，存于“安全培训/202X年”，重点说明“动火作业培训”补考要求。2.培训对象与方式：管理层：季度内训+外聘专家（如“风险分级管控”）；一线员工：每月岗位培训（结合“XX事故案例”）；新员工：入职7日内完成三级教育，签订《安全承诺书》存档。（五）应急管理工作1.应急预案与演练：现行《生产安全事故应急预案》（202X年XX月修订），含综合、专项（火灾、触电）、现场处置方案（如“叉车碰撞”），电子版存于“应急管理/预案”；演练记录：202X年XX次（如XX月XX日火灾演练），附《演练评估报告》（不足：“物资取用超时”，改进：优化存放位置），每半年需开展综合演练。2.应急物资与联络：物资储备：灭火器XX具、急救药品（每月查有效期）、防汛沙袋XX个，存于应急仓库（XX楼XX层），钥匙门卫处领取；联络表：内部应急小组（组长XXX）、外部救援（消防XXX、医院XXX），每季度核查更新。（六）资料档案管理1.分类与存放：制度类：电子+纸质（编号AQ-ZD-001至XX）；检查类：年度-月度记录，存于“安全检查”；培训类：计划、签到表，存于“安全培训”；事故类：20XX-20XX年报告，存于“事故管理”，每年更新归档。2.更新要求：特种设备档案：年检后10日内归档（如叉车1#报告存于“设备档案/叉车/1#”）；员工档案：新员工7日内建立，离职档案保存3年。（七）特殊事项说明1.在进行工作：专项整治：“有限空间作业”整改阶段，需XX月XX日前完成标识更新、审批优化，已完成XX个，剩余XX个（清单附后）；外部检查：XX市应急局XX月XX日检查，需整理近一年资料，重点准备“危化品管理”（MSDS、储存台账）。2.注意事项：继续教育：XX月XX日参加市安监局线上培训（账号XXX，密码XXX），需完成XX学时；季度总结：每季度首周提交《季度安全工作总结》（含隐患整改率、培训完成情况）。四、交接确认接交人：清晰了解职责与现状，承诺有序推进工作。监交人：交接规范、内容完整，同意生效。五、后续工作要求1.接交人15日内梳理工作，提交《交接后工作计划》（安全经理审核）；2.移交人1个月内保持通讯，协助解决疑问（如复杂隐患整改、外部沟通）；3.接交人每两周汇报进展（重点：隐患整改、培训、应急管理），确保过渡期无空档。备注：本记录一式三份，移交人、接交人、安全管