公务员年度考核评定办法

公务员年度考核评定办法一、考核原则与适用范围（一）考核原则公务员年度考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩、分类考核原则，以岗位职责和年度工作目标为依据，全面评价公务员政治素质、工作能力、担当作为和廉洁自律情况，确保考核结果真实反映德、能、勤、绩、廉综合表现。（二）适用范围本办法适用于纳入公务员法管理的机关（单位）在职公务员（试用期内、病事假累计超考核年度半年以上人员除外）。参照公务员法管理的事业单位工作人员考核可参照执行。二、考核内容与标准公务员年度考核围绕德、能、勤、绩、廉五个维度，结合岗位特点细化评价标准：（一）德（政治素质与职业道德）重点考核政治立场、态度、觉悟，是否坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”；同时考察社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德，是否恪守公务员职业道德规范，践行社会主义核心价值观。（二）能（履职能力与专业素养）从业务能力、学习能力、创新能力评价：业务能力聚焦政策执行、沟通协调等岗位技能是否达标；学习能力考察年度培训、自主学习成效；创新能力关注工作中是否提出优化流程、解决难题的新思路。（三）勤（工作态度与敬业精神）考核出勤率、投入度和责任心：如实记录日常考勤；是否主动担当急难险重任务，有无推诿敷衍；对待本职工作是否严谨细致，有无因态度问题导致失误。（四）绩（工作实绩与岗位贡献）以年度工作目标完成情况为核心，结合质量、效率和社会效益评价：重点工作（如重大项目、民生实事）完成度；常规工作规范性、创新性成果；服务对象满意度（可通过问卷、回访采集）。不同岗位（执法、综合管理、专业技术类）设置差异化实绩指标。（五）廉（廉洁自律与纪律规矩）考察是否严格遵守廉洁从政规定，有无违规收受礼品、滥用职权等行为；是否严格执行中央八项规定精神，公务接待、用车、出差审批是否合规。三、考核程序与组织实施年度考核次年1—2月集中开展，按“个人总结—民主测评—领导评价—审核评定—公示反馈”流程实施：（一）个人总结与述职公务员对照岗位职责和年度目标，撰写个人总结（字数一般控制在一千字左右），重点总结实绩、不足及改进方向，在科室或分管领域述职，接受同事评议。（二）民主测评与意见征集1.测评范围：所在科室（部门）全体人员、服务对象代表（不超总人数30%）参与；领导班子成员测评扩大至中层以上干部及基层代表。2.测评内容：围绕德能勤绩廉设指标，无记名测评，结果作为考核等次重要参考（非直接依据）。（三）领导评价与综合研判主管领导结合日常表现、工作台账、测评结果，提出初步考核等次建议。单位考核领导小组（党组/党委成员、纪检、人事干部组成）集体研究，重点审核“优秀”人选实绩材料，确保优中选优。（四）审核评定与结果公示1.等次比例：“优秀”等次人数一般不超本单位考核公务员总数15%（参与县级以上重点工作且突出的单位，经批准可提至20%）；“基本称职”“不称职”严格控比例。2.公示环节：考核结果内部公示5个工作日，接受监督。异议需3个工作日内核实反馈。四、考核等次与结果运用（一）等次划分及标准1.优秀：德能勤绩廉突出，全面完成目标，本职岗位成绩显著，群众认可。2.称职：德能勤绩廉较好，完成目标，胜任本职。3.基本称职：德能勤绩廉有不足，目标完成质量一般，或有轻微违纪、经教育整改。4.不称职：政治素质差，或工作严重失误、失职，或违反廉洁纪律造成不良影响，无法胜任本职。（二）结果运用1.职务与职级晋升：近三年考核称职以上、至少1次优秀的，晋升优先考虑；连续两年“基本称职”，暂缓晋升并调岗。2.奖金与福利：“优秀”等次奖金上浮20%；“基本称职”扣减50%；“不称职”不发奖金，诫勉谈话。3.培训与发展：“优秀”优先获外出培训、跟班学习机会；“基本称职”参加不少于40学时针对性培训；“不称职”转岗或待岗培训，仍不胜任的辞退。4.荣誉激励：连续三年“优秀”记三等功，颁发奖章奖金，事迹纳入单位“榜样库”宣传。五、监督与申诉机制（一）监督主体公务员主管部门、纪检监察机关全程监督，重点检查“优秀”评选公平性、程序合规性，违规操作严肃追责。（二）申诉程序公务员对考核结果有异议，公示结束后5个工作日内提交书面申诉；领导小组10个工作日内复查答复。仍有异议的，向同级公务员主管部门