2025年仓储管理师职称考试冲刺押题试卷及答案

2025年仓储管理师职称考试冲刺押题试卷及答案一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项填入括号内）1.在ABC分类法中，A类物资的年资金占用比例通常控制在（）。A.5%～10%B.10%～20%C.70%～80%D.50%～60%答案：C2.某仓库采用“先进先出”原则管理一批保质期为180天的饮料，若该批货物于2025年3月15日入库，则最迟应在（）前出库。A.2025年9月9日B.2025年9月10日C.2025年9月11日D.2025年9月12日答案：C3.根据《GB/T293612012仓储服务质量要求》，仓库账货相符率的最低标准为（）。A.95.0%B.97.5%C.99.0%D.100%答案：B4.在WMS系统中，触发“补货任务”的最核心参数是（）。A.安全库存量B.订货点C.拣货位最大容量D.拣货位最小容量答案：D5.某自动化立体库堆垛机水平运行速度为160m/min，加速度为0.5m/s²，则其从静止加速到全速所需时间约为（）。A.3.2sB.5.3sC.6.4sD.8.0s答案：B6.下列关于“仓储合同”与“保管合同”区别的描述，错误的是（）。A.仓储合同为诺成合同，保管合同为实践合同B.仓储合同保管人须为仓储营业人，保管合同无此限制C.仓储合同可签发仓单，保管合同不可签发仓单D.仓储合同与保管合同均必须以书面形式订立答案：D7.在危险品堆码中，氧化剂与易燃液体之间的最小水平间距不得小于（）。A.1mB.2mC.3mD.5m答案：C8.某托盘货架库区通道宽度设计为3.0m，叉车直角堆垛最小通道宽度为2.2m，则该设计余量属于（）。A.不足，需缩窄货架B.不足，需增大通道C.合理，无需调整D.过大，可压缩至2.4m答案：C9.采用“波次拣选”时，划分波次的首要依据是（）。A.客户信用等级B.配送线路C.订单紧急度D.商品体积答案：B10.在库存成本模型中，随着订货批量增加而单调下降的成本项目是（）。A.订货成本B.购入成本C.缺货成本D.储存成本答案：A11.某企业年需求3600箱，订货成本每次200元，年储存成本率20%，单价100元/箱，则经济订货批量EOQ为（）。A.200箱B.268箱C.300箱D.400箱答案：B12.下列哪项不属于“六西格玛”DMAIC阶段的工具（）。A.SIPOCB.鱼骨图C.控制图D.甘特图答案：D13.在冷链仓储中，18℃冷冻库温度波动允许偏差为（）。A.±1℃B.±2℃C.±3℃D.±5℃答案：A14.某仓库月度盘点差异金额为+12000元，月度出库金额为1200000元，则库存差异率为（）。A.0.1%B.1.0%C.1.2%D.12%答案：B15.根据《安全生产法》，仓储企业主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责不包括（）。A.组织制定并实施应急预案B.保证安全投入有效实施C.每周亲自巡查所有货架D.建立全员安全生产责任制答案：C16.在RFID系统中，若标签采用EPCClass1Gen2协议，其工作频段为（）。A.125kHzB.13.56MHzC.433MHzD.860～960MHz答案：D17.某仓库采用“双盲盘点”机制，其最主要目的是（）。A.降低盘点人力B.避免人为干预数据C.缩短盘点时间D.减少paperwork答案：B18.在ISO45001体系中，“危险源”定义的核心要素是（）。A.可能导致人身伤害或健康损害的来源B.已发生的事故根源C.设备故障点D.作业指导书缺失答案：A19.某自动化库采用“货位随机存储”策略，其WMS货位分配算法通常基于（）。A.最近邻算法B.贪心算法C.遗传算法D.哈希算法答案：B20.下列关于“黑暗仓库”描述正确的是（）。A.无需任何光源，完全依赖机器人作业B.无需WMS系统C.仍需人工巡检照明D.仅适用于危险品答案：A21.某仓库年度吞吐量统计为“吞50000托盘、吐48000托盘”，则该库年周转率为（）。A.0.96B.1.00C.1.04D.无法计算答案：A22.在“仓储绩效指标”中，衡量“仓库单位面积产值”的公式为（）。A.出库金额/仓库建筑面积B.入库金额/仓库使用面积C.库存金额/仓库建筑面积D.出库金额/仓库使用面积答案：A23.某企业引入“AGV+货到人”系统后，拣选效率提升80%，但拣选差错率上升0.3%，则下一步应优先（）。A.增加AGV数量B.优化拣选站台灯光C.引入视觉复核系统D.降低AGV速度答案：C24.在“仓储保险”中，若投保“一切险”，则下列哪项损失保险人不负责赔偿（）。A.火灾B.暴雨C.战争D.装卸意外答案：C25.某仓库采用“越库作业”，其最关键的前置条件是（）。A.供应商能按SKU精准到货B.客户订单提前24h锁定C.仓库24h作业D.具备高位货架答案：A26.在“绿色仓储”评价指标中，单位吞吐量CO₂排放量的计量单位为（）。A.kgCO₂/托盘B.tCO₂/万元产值C.kgCO₂/吨·公里D.gCO₂/件答案：A27.某仓库实施“5S”后，发现“必需品”判定困难，应优先采用（）。A.红牌作战B.看板管理C.颜色管理D.定点摄影答案：A28.在“仓储项目可行性研究”中，测算“静态投资回收期”无需考虑（）。A.初始投资额B.年净现金流C.折现率D.折旧年限答案：C29.某仓库屋面采用“光伏+储能”系统，年发电量80MWh，自用率90%，则年可节约标准煤约（）。A.8tB.16tC.24tD.32t答案：B30.在“仓储数字化转型”中，被视为“数据底座”的关键系统是（）。A.WCSB.TMSC.ERPD.MES答案：C二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.下列属于“仓储绩效指标KPI”中“效率类”指标的有（）。A.人均拣选件数B.叉车利用率C.库存差异率D.订单满足率E.坪效答案：A、B、E32.在“自动化立体库”中，导致“货位塌方”的常见原因包括（）。A.超载B.货位变形C.堆垛机限速失效D.消防喷淋误动作E.地面沉降答案：A、B、E33.下列哪些作业必须持有“特种设备作业人员证”（）。A.内燃叉车驾驶B.堆高机操作C.货架安装D.电梯维保E.危险品保管答案：A、B、D34.在“仓储合同”中，存货人应履行的义务包括（）。A.告知货物性质B.提供质检报告C.支付仓储费D.购买保险E.按约定时间提货答案：A、B、C、E35.下列属于“WMS系统”与“ERP系统”接口数据的有（）。A.采购订单B.销售订单C.库存异动D.波次计划E.财务凭证答案：A、B、C36.某仓库引入“数字孪生”技术，可实现的场景包括（）。A.实时温度映射B.设备故障预测C.火灾疏散模拟D.员工考勤统计E.库存可视化答案：A、B、C、E37.在“危险品仓储”中，必须实行“五双”制度的有（）。A.双人验收B.双人保管C.双人发货D.双把锁E.双本账答案：A、B、C、D、E38.下列关于“仓储业区块链应用”描述正确的有（）。A.可实现货权溯源B.可替代WMSC.可智能合约结算D.可降低信任成本E.可完全杜绝数据篡改答案：A、C、D39.在“仓储项目后评价”中，属于“过程评价”内容的有（）。A.招标合规性B.工期控制C.预算执行D.技术先进性E.安全事件答案：A、B、C、E40.某仓库实施“精益物流”后，可体现“拉动”特征的做法有（）。A.看板补货B.顺序拣选C.批量入库D.波次拣选E.准时化配送答案：A、B、E三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）41.在“仓储服务质量”评价中，客户投诉率属于“可靠性”维度。（√）42.“货到人”系统一定比“人到货”系统能耗更低。（×）43.根据《危险化学品安全管理条例》，小型企业可exempt重大危险源评估。（×）44.WMS系统中“库存冻结”功能可用于质检留样。（√）45.“仓储保险”中，若未足额投保，出险后保险人按比例赔付。（√）46.在“黑暗仓库”内，无需安装任何应急照明。（×）47.“越库作业”可显著降低库存持有成本。（√）48.自动化立体库的“货位地址码”通常采用“排列层”三维编码。（√）49.根据《消防法》，仓库内可临时堆放易燃物品于疏散通道，但不得超过2小时。（×）50.“仓储碳排放”范围三包括上游运输，但不包括下游配送。（×）四、计算题（共20分，需写出计算过程，结果保留两位小数）51.某电商仓库2025年预测出库360万件，其中A商品占30%，单件体积0.04m³，拣选位最大容量为200件，拣选位最小容量为50件，补货提前期为2天，安全库存按日均需求的1.5倍计算。求A商品拣选位的“补货点”是多少件？（6分）解：日均需求=360×30%/365=0.2959万件≈2959件安全库存=2959×1.5=4439件补货点=日均需求×提前期+安全库存=2959×2+4439=10357件答：10357件52.某托盘货架区共6层，每货位承重1t，货位尺寸1.2m×1.0m，库区净高10m，货架最低层离地0.3m，层间距1.5m，顶部留0.2m。求该区“储位容积利用率”。（6分）解：有效货高=1.5×6=9m总货高=9+0.3+0.2=9.5m容积利用率=9/10=90.00%答：90.00%53.某仓库拟购置一台堆垛机，投资300万元，寿命10年，残值30万元，年节约人工成本80万元，年维护费10万元，所得税率25%，采用直线折旧，折现率8%，求“净现值NPV”。（8分）解：年折旧=(30030)/10=27万元年现金流=(801027)×(125%)+27=43.25万元NPV=300+43.25×(P/A,8%,10)+30×(P/F,8%,10)=300+43.25×6.7101+30×0.4632=300+290.31+13.90=4.21万元答：4.21万元五、案例分析题（共20分）54.背景：2025年4月，某第三方物流公司承接一家快消品企业华东总仓业务，仓库面积30000m²，日出库峰值80000箱，商品SKU3800个，平均保质期270天。原模式为“人到货”拣选，日均用工320人，峰值用工450人，差错率0.4%，客户投诉率0.15%。公司决定投入1.2亿元进行智能化改造，方案包括：（1）新建自动化立体库18000m²，堆垛机16台，储位28000个；（2）引入AGV120台，实施“货到人”拣选；（3）部署视觉复核系统；（4）WMS升级，接入客户ERP实时拉单；（5）建设光伏屋面，年发电1200MWh。项目计划2025年10月上线，要求2026年差错率≤0.05%，投诉率≤0.02%，人均拣选效率提升100%，单位能耗下降20%，投资回收期≤6年。问题：（1）请用“SWOT”法分析该项目面临的主要风险与机会。（8分）（2）结合“PDCA”循环，为上线后第一个月制定“降低差错率”专项方案。（6分）（3）从“绿色仓储”角度，列举三项可量化的绩效指标，并给出目标值与测算依据。（6分）答案：（1）SWOT：S：资金充足、技术成熟、客户粘性高；W：峰值流量大、SKU多、保质期短；O：政策补