2025建造师二级真题及答案

2025建造师二级真题及答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可制度适用于()的建筑工程。A.所有房屋建筑和市政基础设施工程B.中等及以上规模的房屋建筑C.仅列入国家重点建设计划的工程D.由政府投资兴建的工程2.项目管理中的“动态控制”是指()。A.对项目进行阶段性的评审和调整B.在项目实施过程中进行实时的监控和纠偏C.采用动态规划方法编制项目进度计划D.动态分配项目资源3.施工单位应当建立健全安全生产责任制，明确()的安全职责。A.项目经理、专职安全生产管理人员、班组长B.企业法定代表人、项目负责人、专职安全生产管理人员C.项目经理、施工员、安全员D.企业总经理、部门负责人、项目经理4.某工程采用平行施工方式，将工程项目划分为若干个施工段，各施工段同时进行施工。这种方式的主要优点是()。A.工期最短B.投资最少C.资源利用率最高D.管理难度最低5.施工过程中，发现设计文件与实际情况不符，需要修改设计。正确的处理程序是()。A.施工单位自行修改后继续施工B.建设单位要求设计单位修改，施工单位等待新图纸C.施工单位向设计单位提出变更申请，经批准后修改D.监理单位直接发出变更指令6.建设工程发生质量事故，造成人员伤亡和重大经济损失。事故调查组应当由()组织。A.建设行政主管部门B.事故发生单位C.人民法院D.中国建筑业协会7.某土方工程采用机械开挖，根据合同约定，工程量按实际开挖量结算。施工单位为降低成本，将部分应挖土方用推土机推走，虚报开挖量。这种行为属于()。A.工程质量不合格B.工程进度延误C.合同违约D.建设单位责任8.施工现场临时用电线路的敷设，以下做法错误的是()。A.采用三相五线制供电B.动力线路与照明线路分开敷设C.线路架设高度低于2.5米D.定期检查线路绝缘情况9.施工单位采购的一批水泥，到货时发现部分结块。为确保工程质量，正确的处理方法是()。A.拒绝验收B.立即使用C.按合格品验收，并加强混凝土搅拌控制D.与供应商协商，部分使用结块水泥，部分使用合格水泥10.某工程采用固定总价合同，合同履行过程中，由于市场价格波动导致施工单位实际成本增加。施工单位要求建设单位调整合同价款，建设单位的正确处理方式是()。A.同意调整合同价款B.不同意调整合同价款C.与施工单位协商调整D.要求施工单位自行承担风险11.施工单位为提高工效，将一个专业的劳务作业分包给不具备相应资质的劳务公司。这种行为违反了()。A.《建筑法》B.《劳动合同法》C.《安全生产法》D.《招标投标法》12.建设工程实行施工总承包的，由()对施工现场的安全生产负总责。A.分包单位B.总承包单位C.监理单位D.建设单位13.某基坑开挖过程中，出现渗水现象。施工单位应首先采取的措施是()。A.立即停止开挖，组织抢险B.向建设单位汇报，等待指示C.向监理单位汇报，等待指示D.加快开挖速度，争取早日到底14.施工单位编制的施工进度计划，应报送()审批。A.建设单位B.监理单位C.建设行政主管部门D.总承包单位（若存在）15.在施工合同中，关于不可抗力条款，下列说法正确的是()。A.不可抗力事件发生后，双方无需履行合同义务B.不可抗力事件造成的损失由一方承担全部责任C.双方应根据不可抗力事件的影响，协商决定是否解除合同D.不可抗力事件是指建设单位原因造成的意外事故16.分部分项工程完成后，由施工单位进行自检，确认合格后，报请()进行验收。A.项目经理B.建设单位项目负责人C.监理工程师（或总监理工程师）D.设计单位工程师17.施工单位采购的建筑材料，需要实施见证取样和送检的，见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定比例的()。A.50%B.70%C.80%D.100%18.建设工程采用固定单价合同，合同履行过程中，工程量发生变更，结算价应按照()计算。A.变更后的工程量乘以合同中相应的单价B.变更前的工程量乘以合同中相应的单价C.市场价格乘以合同中相应的单价D.变更估价后的金额，经建设单位批准后执行19.施工现场设置的消防器材，应由()定期检查、维护和保养。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.公安消防机构20.某工程主体结构施工完毕，施工单位组织内部验收，发现少量质量问题。为消除隐患，施工单位制定了整改方案，并按期完成整改。该部分工程的质量验收应()。A.直接通过B.视整改情况决定是否通过C.由监理单位重新组织验收D.报请建设单位批准后通过二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.下列属于施工项目目标的是()。A.工程质量目标B.工程进度目标C.工程成本目标D.工程安全目标E.企业利润目标22.施工单位进行施工索赔时，应提交的索赔报告通常包括的内容有()。A.索赔事项的概述B.索赔依据的合同条款和有关文件C.索赔证据D.索赔金额的计算E.索赔要求的批准情况23.建设工程安全生产管理的基本要求包括()。A.建立健全安全生产责任制B.设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员C.对从事危险作业的人员进行安全培训教育D.采购和使用合格的安全生产防护用品E.定期进行安全生产检查，及时消除事故隐患24.施工现场文明施工的措施包括()。A.设置围挡，保持场地整洁B.噪声控制，减少扰民C.材料堆放有序，做到工完场清D.安全防护设施齐全，符合规范E.施工人员佩戴安全帽，着装整齐25.施工进度控制措施包括()。A.编制施工进度计划B.定期检查实际进度，与计划进度进行比较C.分析进度偏差原因，制定调整措施D.协调解决影响进度的各种问题E.及时办理工程变更手续26.建设工程质量管理的主要环节包括()。A.设计质量控制B.材料质量控制C.施工质量控制D.竣工验收质量控制E.运营期维护质量控制27.下列关于施工分包管理的说法，正确的有()。A.总承包单位可以将工程主体结构分包B.分包单位应具备相应的资质条件C.总承包单位应对分包工程的质量、安全负总责D.分包单位应接受总承包单位的统一管理E.分包合同应由总承包单位与分包单位直接签订28.施工现场临时用电的安全技术要求包括()。A.采用TN-S接零保护系统B.电气设备应有可靠的接地或接零保护C.电气线路应按规范架设，不得随意拖拽D.临时用电应设置总配电箱、分配电箱和开关箱，并做到“三级配电、两级保护”E.使用合格的电气设备和材料29.建设工程合同纠纷的解决方式包括()。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.招标30.绿色施工的特点包括()。A.节约资源与能源B.减少污染与排放C.保护生态环境D.提高工程质量E.增加企业利润三、案例分析题（共4题，共60分）案例一（15分）某市政工程公司承接了某城市道路改造工程，合同工期为180天。工程开工前，公司编制了施工总进度计划，并确定了关键线路。施工过程中，由于以下事件导致工期延误：事件1：基坑开挖时，遇到未预见的软弱土层，造成基坑开挖时间比计划延长5天。事件2：由于降雨，路基压实作业无法进行，延误7天。事件3：在安装路灯过程中，因供应商提供的灯具质量不合格，返工更换灯具，延误3天。（该部分合同约定为固定总价合同）公司项目经理组织相关人员对以上事件进行了分析，认为事件1和事件2属于不可抗力或异常困难，可以申请工期索赔；事件3属于施工单位管理不善，不能索赔。问题：1.简述施工总进度计划的作用。2.针对事件1，施工单位应如何进行工期索赔？（请简述索赔程序和主要依据）3.针对事件2，施工单位能否获得工期索赔？简要说明理由。4.针对事件3，施工单位的说法是否正确？简要说明理由。若施工单位决定索赔，索赔能否成立？简要说明理由。案例二（15分）某住宅项目由A施工单位总承包，B监理单位实施监理。在主体结构施工过程中，监理工程师发现部分墙体混凝土强度不满足设计要求。经调查，原因是施工现场水泥受潮，施工单位未进行严格检验就使用。监理工程师立即签发了《监理工程师通知单》，要求施工单位暂停相关部位施工，查找原因，提出处理方案，并重新进行混凝土浇筑。施工单位按要求进行了整改，但工期因此延误了8天。施工单位向A施工单位提出工期索赔，A施工单位认为B监理单位的要求不合理，拒绝索赔。问题：1.监理工程师发现墙体混凝土强度不满足要求，应采取哪些控制措施？（请至少列举三项）2.施工单位发现水泥受潮，应如何处理才能确保混凝土质量？3.监理工程师签发《监理工程师通知单》属于什么性质的通知？其目的是什么？4.A施工单位拒绝工期索赔的理由是否充分？简要说明理由。施工单位应如何维护自身权益？案例三（15分）某施工单位在参与一项高层建筑投标时，根据招标文件要求，编制并提交了投标文件，其中投标报价为8000万元。评标委员会经过评审，认为该投标文件技术部分合格，但报价偏高，综合得分较低，未中标。在合同履约过程中，该施工单位发现工程量清单中某项甲供材料的描述与实际提供的材料不符，且该材料价格远高于市场价，导致施工单位损失。施工单位与建设单位协商，要求调整该材料价格，但建设单位以投标文件已明确说明为由拒绝。问题：1.投标文件应包含哪些主要内容？2.投标报价偏高可能导致哪些后果？3.施工单位在发现甲供材料与清单描述不符时，应如何处理？4.建设单位拒绝调整材料价格的理由是否成立？简要说明理由。施工单位可采取哪些措施维护自身权益？案例四（15分）某施工现场正在吊装大型设备，吊装前，项目负责人组织召开了吊装安全技术交底会，明确了吊装方案、人员职责、安全措施等。吊装过程中，由于吊装人员甲操作失误，导致设备在空中摇摆，幸好有专人指挥及时停止吊装，未发生事故。后经调查，发现吊装人员甲未经专业培训考核，无特种作业操作证就上岗作业。项目负责人对甲进行了批评教育，并责令其停止工作。施工单位内部进行了处理，但未向建设行政主管部门报告。问题：1.施工现场召开安全技术交底会的目的是什么？交底内容应包括哪些方面？2.吊装作业属于哪种危险性较大的分部分项工程？为什么？3.吊装人员甲无证上岗违反了哪些法律法规？4.施工单位仅内部处理是否妥当？为什么？应履行哪些报告义务？试卷答案一、单项选择题1.A解析：根据《建筑法》第七条规定，在中华人民共和国境内从事建筑活动，实施施工许可制度。该制度适用于所有房屋建筑和市政基础设施工程。2.B解析：“动态控制”是项目管理的核心方法之一，强调在项目实施过程中，将实际进展与计划目标进行比较，发现偏差并及时采取纠偏措施，进行持续监控和调整。3.B解析：根据《建设工程安全生产管理条例》第二十一条，施工单位主要负责人依法对本单位安全生产工作全面负责。项目负责人、专职安全生产管理人员具体负责落实安全生产责任制度。4.A解析：平行施工是将工程项目划分为若干施工段，各段同时进行施工，这种方式能最大限度地缩短项目工期。5.C解析：根据《建设工程质量管理条例》第三十二条，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位不得违反国家规定，以任何形式弄虚作假、降低工程质量。设计变更应履行相应程序，施工单位需提出申请。6.A解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》第十九条规定，特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府组织事故调查组进行调查。本题所述为重大质量事故，应由建设行政主管部门组织调查组。7.C解析：施工单位虚报开挖量，骗取工程款，属于违反合同约定，构成合同违约行为。8.C解析：根据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）规定，架空线路最低点对地距离不应小于2.5m。9.A解析：水泥结块说明已受潮，可能影响混凝土强度。为确保工程质量，应按不合格品处理，即拒绝验收。10.B解析：固定总价合同将风险主要转移给承包商。市场价格波动属于承包商需承担的风险，因此承包商不能要求调整合同价款。11.A解析：根据《建筑法》第二十六条，禁止承包单位将工程转包。将劳务作业分包给不具备相应资质的单位，属于违法分包行为，违反了《建筑法》。12.B解析：根据《建设工程质量管理条例》第二十六条，施工单位对建设工程的施工质量负责。实行施工总承包的，总承包单位应当对全部建设工程的施工质量负责。13.A解析：基坑渗水属于安全隐患，应立即停止相关作业，组织抢险，待险情排除后再继续施工。14.A解析：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）规定，施工总进度计划应经建设单位批准后方可实施。15.C解析：不可抗力事件发生后，双方应根据事件影响协商合同是否解除、延期履行或部分履行。不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。16.C解析：分部分项工程验收是施工过程中的重要环节，由施工单位自检合格后，报请监理工程师（或总监理工程师）进行验收是标准程序。17.A解析：根据《建设工程质量管理条例》第三十一条，涉及结构安全、重要使用功能的重要建筑材料、构配件和设备，应当按规定进行见证取样和送检，比例不得低于有关技术标准中规定的比例。18.A解析：固定单价合同下，工程量按实结算，结算价=实际工程量×合同中相应单价。即使发生变更，也按此原则计算。19.C解析：根据《消防法》第十六条规定，机关、团体、企业、事业等单位应当落实消防安全主体责任，定期检查、维护和保养消防设施、器材。20.C解析：主体结构完工后，发现少量质量问题，施工单位应先整改。整改完成后，应由监理单位重新组织验收，合格后方可进入下阶段施工或竣工验收。二、多项选择题21.A,B,C,D解析：施工项目目标通常包括工程质量、工程进度、工程成本、工程安全四大目标。企业利润是项目实施后企业追求的经济效益，但不是项目本身的管理目标。22.A,B,C,D解析：施工索赔报告一般应包括索赔事项概述、索赔依据（合同条款、文件）、索赔证据、索赔金额计算、索赔要求等。索赔要求的批准情况属于后续处理结果，不属于报告本身内容。23.A,B,C,D,E解析：以上五项均为建设工程安全生产管理的基本要求，涵盖了责任体系、组织机构、人员培训、防护用品、检查隐患等方面。24.A,B,C,D,E解析：以上选项均为施工现场文明施工的措施，涉及场地管理、环境保护、材料管理、安全防护、人员着装等多个方面。25.A,B,C,D,E解析：施工进度控制是一个系统过程，包括编制计划、检查进度、分析偏差、采取措施调整、协调解决问题、处理变更等环节。26.A,B,C,D解析：工程质量控制贯穿于项目建设的全过程，包括设计、材料、施工、竣工验收等主要环节。运营期维护质量控制不属于施工阶段的质量管理范畴。27.B,C,D,E解析：总承包单位不得将工程主体结构分包。分包单位必须具备相应资质。总承包单位对分包工程负总责。分包合同由总承包单位与分包单位签订，但需报建设单位备案，并接受总包统一管理。28.A,B,C,D,E解析：以上五项均为施工现场临时用电的安全技术要求，涉及保护系统、接地保护、线路架设、配电系统、设备材料选用等方面。29.A,B,C,D解析：协商、调解、仲裁、诉讼是解决建设工程合同纠纷的常见法律途径。招标是项目发包方式，不是纠纷解决方式。30.A,B,C,D解析：绿色施工的核心内涵是资源节约、环境保护、提高工程质量、减少污染排放，实现可持续发展。三、案例分析题案例一1.施工总进度计划是指导工程项目施工全局的纲领性文件，它确定项目总体施工部署、施工顺序、各阶段的起止时间、主要里程碑节点、资源配置计划等，是编制其他计划的基础，也是控制施工进度的依据。2.施工单位可以就事件1申请工期索赔。索赔程序：①收集证据（如地质勘察报告、现场记录等）；②向建设单位发出索赔意向通知；③准备索赔报告，包括事件描述、索赔依据、工期影响分析等；④建设单位审核索赔报告；⑤协商解决，若协商不成，可按合同约定或法律规定办理。主要依据是《合同法》或《建设工程施工合同（示范文本）》中关于不可抗力或不可预见因素导致工期延误的处理条款。3.能获得工期索赔。理由：虽然属于异常困难，但并非完全不可预见或不可克服，且对工期造成了实际影响。施工单位应承担一定的风险，但超出合同正常风险范围的，有权索赔。索赔时需证明其已采取了合理措施仍无法避免延误。4.施工单位说法不正确。理由：事件3属于施工单位采购材料质量控制不力所致，是施工单位自身的责任。虽然合同是固定总价，但材料价格差异的风险原则上由承包商承担，但若能证明该质量不合格是供应商原因导致，且施工单位已尽到合理注意义务仍无法发现，则索赔可能成立。若仅因市场波动或一般采购风险导致，索赔难以成立。案例二1.监理工程师应采取的措施包括：①发出《监理工程师通知单》，要求暂停相关施工；②要求施工单位查找原因，分析质量不合格的原因；③要求施工单位提出处理方案（如返工、加固等），并报送监理审核；④审核批准后，监督施工单位实施处理方案；⑤处理完成后，检查处理效果，确认合格后方可继续施工；⑥对施工单位的质量管理体系进行检查，查找管理漏洞。2.施工单位发现水泥受潮，应立即停止使用，隔离存放，并通知供应商或质量部门进行检验。检验合格后方可使用；若检验不合格，应按规定程序退场或销毁，并更换合格水泥。同时，应加强对所有进场材料进行严格检验和记录，确保使用合格材料。3.《监理工程师通知单》属于指令性通知。其目的是要求施工单位停止存在质量问题的施工活动，查明原因，采取纠正措施，防止质量缺陷扩大或再次发生，确保工程质量和安全。4.A施工单位拒绝索赔的理由不充分。理由：B监理单位的指令是基于保证工程质量的职责，要求暂停施工是正常的质量控制措施，虽然给A施工单位造成工期延误，但A单位应承担此正常管理行为带来的后果。施工单位有权就由此造成的工期延误提出索赔。施工单位应先与A施工单位协商，若协商不成，可向建设单位或按合同约定通过监理单位正式提出索赔申请。案例三1.投标文件通常包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、联合体协议书（如有）、投标保证金、施工组织设计、项目管理机构、拟投入本项目的人员情况、拟投入本项目的机械设备情况、已完成类似项目情况、资格审查资料、投标报价、已标价工程量清单等。2.投标报价偏高可能导致：①在竞标中失去竞争力，导致投标失败；②即使中标，若