2025年一级造价师案例分析真题及答案

2025年一级造价师案例分析练习题及答案某城市新建住宅项目，总建筑面积8.2万㎡，地上18层，地下2层，框架剪力墙结构。发承包双方采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订施工总承包合同，合同工期480天（2024年3月1日至2025年5月15日），合同价款采用工程量清单综合单价计价模式，约定如下：1.签约合同价为1.85亿元，其中安全文明施工费为820万元（按分部分项工程费的5%计取），暂列金额500万元，专业工程暂估价300万元（其中电梯采购安装暂估价200万元）。2.合同价款调整：①工程量偏差超过±15%时，超出部分综合单价调整（偏差≤15%部分按原单价，＞15%部分按原单价的0.9倍或1.1倍）；②钢材、混凝土价格风险由发包人承担（基准期价格指数为100，施工期价格指数波动超过±5%时，超出部分据实调整）；③人工单价风险由承包人承担（合同约定人工单价为150元/工日，不调整）。3.进度款支付：按月支付已完工程进度款的85%，安全文明施工费按每月进度款比例支付（开工后前3个月平均支付60%，剩余40%随后续进度款支付），质量保证金按进度款的3%扣留。4.不可抗力约定：因不可抗力导致的人员伤亡、财产损失由受损方承担；停工期间必要的管理人员工资由发包人承担；承包人施工机械损坏由承包人承担；工程修复费用由发包人承担；工期顺延。施工过程中发生以下事件：事件1：基础工程施工期间（2024年3月），遭遇百年一遇特大暴雨，导致：①基坑边坡局部坍塌，修复费用12万元；②停工5天，现场管理人员工资2.8万元，施工机械闲置损失8万元；③运至现场的商品混凝土（用于垫层）损毁30m³（采购价420元/m³）；④为确保后续施工安全，发包人要求增加坡面土钉墙加固措施，经签证确认工程量为800㎡，综合单价180元/㎡。事件2：主体结构施工阶段（2024年8月），原设计C30混凝土清单工程量为12000m³，实际完成14500m³（原综合单价580元/m³，其中钢材占比25%，人工占比20%，其余为材料费）。当月钢材价格指数为112（基准期100），混凝土原材（除钢材外）价格指数为103（基准期100）。事件3：装饰装修阶段（2024年12月），发包人对公共区域地面做法由原大理石（清单工程量800㎡，综合单价650元/㎡）变更为花岗岩（实际完成650㎡，市场确认综合单价720元/㎡）。同时，因承包人未按图纸要求预留设备孔洞，导致返工费用3.5万元（经监理确认责任在承包人）。事件4：2025年4月，工程进入收尾阶段，累计已支付进度款1.28亿元（含安全文明施工费已支付500万元），剩余分部分项工程费3200万元（含调整后费用），措施项目费（除安全文明施工费外）500万元，其他项目费（除暂列金额外）200万元（专业工程暂估价已全部确认并实施）。经核算，整个施工期间钢材平均价格指数为108（基准期100），混凝土原材（除钢材外）平均价格指数为102（基准期100）。问题：1.计算事件1中发包人应承担的费用及顺延工期。2.计算事件2中C30混凝土工程价款调整金额（钢材占混凝土综合单价的25%，其他材料占55%，人工占20%）。3.计算事件3中装饰装修工程进度款调整金额（不考虑其他项目）。4.计算2025年4月应支付的进度款（假设当月完成剩余分部分项工程费的60%、措施项目费的50%）。5.若工程最终结算价为1.78亿元（不含质量保证金），计算承包人可获得的最终支付金额（质量保证金为结算价的3%，已扣留质量保证金450万元）。6.若截至2025年3月，计划完成工作预算费用（BCWS）为1.5亿元，已完工作实际费用（ACWP）为1.58亿元，已完工作预算费用（BCWP）为1.52亿元，计算投资偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析偏差原因。答案：1.事件1费用及工期计算：（1）发包人承担费用：①基坑修复费用12万元（工程修复由发包人承担）；②现场管理人员工资2.8万元（停工期间必要管理人员工资由发包人承担）；③商品混凝土损毁30m³×420元/m³=12600元（运至现场的材料损失由发包人承担）；④增加土钉墙加固措施800㎡×180元/㎡=144000元（发包人要求的变更）；合计：12+2.8+1.26+14.4=30.46万元。（2）顺延工期：特大暴雨属不可抗力，停工5天应顺延工期5天。2.事件2混凝土价款调整：（1）工程量偏差：(14500-12000)/12000=20.83%＞15%。①15%以内部分：12000×1.15=13800m³，按原单价580元/m³；②超出15%部分：14500-13800=700m³，按0.9倍单价：580×0.9=522元/m³；（2）材料价格调整：钢材价格指数112，波动12%＞5%，调整部分为12%-5%=7%；混凝土原材（除钢材外）价格指数103，波动3%≤5%，不调整；原综合单价中钢材占比25%，即580×25%=145元/m³；钢材调整单价：145×(1+7%)=155.15元/m³；调整后综合单价（仅钢材部分调整）：155.15（钢材）+580×(1-25%)（其他）=155.15+435=590.15元/m³；（3）最终调整金额：原清单价款：12000×580=6960000元；调整后价款：13800×590.15+700×522=13800×590.15=8144070元，700×522=365400元，合计8144070+365400=8509470元；调整金额：8509470-6960000=1549470元（即154.95万元）。3.事件3装饰装修进度款调整：（1）原大理石清单价款：800×650=520000元；（2）变更为花岗岩实际价款：650×720=468000元；（3）因工程量减少（800→650），减少比例(800-650)/800=18.75%＞15%，按规范，减少后剩余部分单价是否调整？题目未明确约定减少时调整，默认按实际完成量计算；（4）承包人返工费用3.5万元由承包人承担，不调整进度款；（5）进度款调整金额：468000-520000=-52000元（即减少5.2万元）。4.2025年4月进度款计算：（1）当月完成分部分项工程费：3200×60%=1920万元；（2）当月完成措施项目费（除安全文明施工费外）：500×50%=250万元；（3）安全文明施工费剩余未支付：820-500=320万元，按合同约定前3个月支付60%（已支付500万元对应60%的820×60%=492万元，实际多支付8万元，此处按题目简化处理，假设剩余40%为820×40%=328万元，已支付500万元可能包含其他，按题目给定剩余需支付320万元）；（4）其他项目费：200万元（专业暂估价已实施，无其他）；（5）当月完成工程价款：1920+250+320+200=2690万元；（6）进度款支付：2690×85%=2286.5万元；（7）扣留质量保证金：2690×3%=80.7万元；（8）应支付进度款：2286.5-80.7=2205.8万元（注：安全文明施工费按比例支付已包含在2690万元中）。5.最终支付金额计算：（1）结算价1.78亿元，质量保证金=1.78×3%=534万元；（2）已扣留质量保证金450万元，需补扣534-450=84万元；（3）累计已支付1.28亿元，最终支付金额=1.78-1.28-84=4116万元（注：需确认是否含质量保证金，通常最终支付为结算价-已支付-质量保证金，此处按题目“不含质量保证金”的结算价，最终支付=1.78-1.28-（534-450）=1.78-1.28-84=4116