天津劝业华联集团秋招试题及答案

天津劝业华联集团秋招试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.企业短期偿债能力的指标是（）A.资产负债率B.流动比率C.存货周转率D.总资产报酬率2.下列不属于市场营销策略4P的是（）A.产品B.价格C.渠道D.公益3.市场细分的依据是（）A.消费者需求差异B.产品差异C.企业规模差异D.竞争程度差异4.会计的基本职能是（）A.核算与监督B.预测与决策C.控制与分析D.反映与考核5.下列哪种沟通方式属于正式沟通（）A.员工私下交流B.部门会议C.小道消息D.聚餐聊天6.企业战略层次中，针对某一特定业务单位制定的战略是（）A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争战略7.货币的基本职能是（）A.价值尺度和支付手段B.流通手段和贮藏手段C.价值尺度和流通手段D.支付手段和世界货币8.下列不属于人力资源管理模块的是（）A.招聘与配置B.财务管理C.培训与开发D.绩效管理9.企业面临的最直接的竞争是（）A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.现有竞争者的竞争D.供应商的议价能力10.管理的首要职能是（）A.组织B.领导C.计划D.控制多项选择题（每题2分，共10题）1.企业的社会责任包括（）A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任2.影响消费者购买行为的因素有（）A.文化因素B.社会因素C.个人因素D.心理因素3.财务管理的目标有（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化4.市场营销组合策略包括（）A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略5.人力资源规划的内容包括（）A.人员补充计划B.人员使用计划C.人员晋升计划D.人员培训计划6.企业战略的特征有（）A.全局性B.长远性C.竞争性D.纲领性7.下列属于企业筹资方式的有（）A.发行股票B.发行债券C.银行借款D.留存收益8.企业的市场定位策略有（）A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.差异定位9.管理的职能包括（）A.计划B.组织C.领导D.控制10.下列属于企业无形资产的有（）A.专利权B.商标权C.土地使用权D.商誉判断题（每题2分，共10题）1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（）2.市场细分是选择目标市场的基础。（）3.会计主体一定是法律主体，法律主体不一定是会计主体。（）4.非正式沟通对企业只有负面影响。（）5.企业战略一旦制定，就不能再调整。（）6.人力资源管理就是人事管理。（）7.产品的生命周期包括导入期、成长期、成熟期和衰退期。（）8.财务管理主要是资金管理。（）9.管理就是决策。（）10.企业的社会责任就是做慈善。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述市场营销的概念。市场营销是通过创造和交换产品及价值，从而使个人或群体满足欲望和需要的社会和管理过程。它包括市场调研、产品开发、定价、渠道选择、促销等一系列活动。2.人力资源管理的主要内容有哪些？主要内容包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等，旨在有效利用人力资源实现组织目标。3.企业战略制定的步骤有哪些？步骤包括明确企业使命与目标、分析外部环境、分析内部条件、制定备选战略、评估与选择战略、实施与控制战略。4.简述财务管理的基本原则。基本原则有资金合理配置、收支积极平衡、成本效益、收益风险均衡、分级分权管理、利益关系协调等原则。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业如何提高员工的工作积极性。可从多方面入手，如提供合理薪酬福利，满足员工物质需求；给予晋升机会，让员工有职业发展空间；营造良好工作氛围，增强团队凝聚力；开展培训提升员工能力，使其有成就感。2.分析企业在市场竞争中应如何进行差异化竞争。企业可从产品、服务、形象等方面差异化。产品上，研发独特功能；服务上，提供优质售后；形象上，塑造独特品牌文化，吸引不同需求客户，避免同质化竞争。3.探讨企业如何进行有效的成本控制。可从采购、生产、销售等环节控制。采购选优质低价供应商；生产提高效率、降低能耗；销售精准营销，减少费用，同时建立成本考核制度。4.谈谈企业履行社会责任的意义。能提升企业形象和声誉，增强社会认可度；吸引优秀人才，提高员工忠诚度；改善与利益相关者关系；还可促进企业可持续发展，符合社会发展趋势。答案单项选择题答案1.B2.D3.A4.A5.B6.B7.C8.B9.C10.C多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.