2025年中职财务管理（财务管控）试题及答案

2025年中职财务管理（财务管控）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.企业财务管理的目标是（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.以上都是2.下列属于企业长期资金筹集方式的是（）A.短期借款B.商业信用C.发行股票D.应付账款3.某企业预计下年度销售净额为1800万元，应收账款周转天数为90天（一年按360天计算），变动成本率为60%，资本成本为10%，则应收账款的机会成本是（）万元。A.27B.45C.108D.1804.下列各项中，不属于留存收益的是（）A.法定盈余公积B.任意盈余公积C.未分配利润D.资本公积5.某公司向银行借款100万元，年利率为8%，银行要求保留12%的补偿性余额，则该借款的实际年利率为（）A.6.67%B.7.14%C.9.09%D.11.04%6.下列关于资本结构的说法中，错误的是（）A.广义的资本结构包括全部债务与股东权益的构成比例B.狭义的资本结构是指长期负债与股东权益的构成比例C.影响资本结构的因素包括企业财务状况、企业资产结构等D.最佳资本结构是指在一定条件下使企业平均资本成本最低、企业价值最大的资本结构7.某企业生产甲产品，预计单位产品的制造成本为100元，计划销售10000件，计划期的期间费用总额为900000元，该产品适用的消费税税率为5%，成本利润率必须达到20%，根据上述资料，运用全部成本费用加成定价法测算的单位甲产品的价格应为（）元。A.200B.213.33C.202.11D.219.98第II卷（非选择题，共60分）（一）简答题（共20分）答题要求：简要回答问题，无需展开论述。1.简述财务管理的内容。（10分）2.简述资金成本的作用。（10分）（二）计算题（共20分）答题要求：写出计算过程和答案。1.某企业拟筹资2500万元，其中发行债券1000万元，筹资费率2%，债券年利率为10%，所得税税率为25%；发行优先股500万元，并按面值发行，股利率为12%，筹资费率3%；发行普通股1000万元，筹资费率4%，预计第一年股利率为%，以后每年按4%递增。要求：计算该企业的综合资金成本。（10分）2.某企业全年需要A材料2400吨，每次订货成本为400元，每吨材料年储存成本为12元。要求：计算该企业的经济订货批量、每年最佳订货次数和相关总成本。（10分）（三）案例分析题（共10分）答题要求：根据所给案例，分析并回答问题。案例：某公司2024年度有关财务资料如下：（1）全年销售收入3000万元，销售成本2000万元。（2）年末流动比率为2，速动比率为1.2，存货周转率为5次。（3）年末应收账款为500万元，平均收账期为30天。（4）年利率为10%，全年利息支出100万元。（5）全年发生管理费用200万元，其中业务招待费50万元。（6）全年发生财务费用100万元，其中利息支出100万元。（7）全年发生销售费用100万元，其中广告费支出万元。（8）全年实现净利润100万元。要求：根据上述资料，计算该公司的下列指标：（1）年末流动资产、存货、流动负债。（3分）（2）应收账款周转率。（2分）（3）销售净利率。（2分）（4）总资产周转率。（3分）（四）论述题（共10分）答题要求：结合所学知识，对所给问题进行深入论述。材料：随着市场竞争的加剧，企业面临着越来越多的挑战。如何加强财务管理，提高企业的竞争力，成为企业管理者关注的焦点。问题：论述加强财务管理对提高企业竞争力的重要性。（五）综合题（共10分）答题要求：根据所给材料，综合运用所学知识，分析并解决问题。材料：某企业计划进行一项投资，有A、B两个方案可供选择。A方案原始投资150万元，其中固定资产投资100万元，流动资金投资50万元，全部资金于建设起点一次投入，经营期五年，到期残值收入5万元，预计投产后年营业收入90万元，年总成本60万元。B方案原始投资210万元，其中固定资产投资120万元，流动资金投资90万元，全部资金于建设起点一次投入，经营期六年，到期残值收入8万元，预计投产后年营业收入170万元，年付现成本80万元。该企业按直线法计提折旧，所得税税率为25%，资金成本率为10%。要求：（1）计算A、B方案的净现值。（6分）（2）根据净现值法，判断该企业应选择哪个方案。（4分）答案：1.D2.C3.A4.D5.C6.A7.C简答题答案：1.财务管理的内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理和收入与分配管理等。2.资金成本的作用包括：是比较筹资方式、选择筹资方案的依据；是评价投资项目可行性的主要经济标准；是评价企业整体业绩的重要依据。计算题答案：1.债券资金成本=1000×10%×（1-25%）/[1000×（1-2%）]=7.65%优先股资金成本=500×12%/[500×（1-3%）]=12.37%普通股资金成本=1000×10%/[100×（1-4%）]+4%=1%加4%=14.42%综合资金成本=7.65%×1000/2500+12.37%×500/2500+14.%×1000/2500=11.83%2.经济订货批量=√（2×2400×400/12）=400吨每年最佳订货次数=2400/400=6次相关总成本=√（2×2400×400×12）=4800元案例分析题答案：（1）年末流动资产=流动负债×2，速动资产=流动负债×1.2，存货=流动资产-速动资产，存货周转率=销售成本/平均存货，可算出年末流动资产1000万元，存货400万元，流动负债500万元。（2）应收账款周转率=销售收入/平均应收账款=3000/500=6次。（3）销售净利率=净利润/销售收入=100/3000=3.33%。（4）总资产周转率=销售收入/平均总资产=3000/[（年初总资产+年末总资产）/2]，因资料不全无法准确计算。论述题答案：加强财务管理对提高企业竞争力具有重要性。合理的筹资管理能确保企业资金充足且成本合理，为企业发展提供保障；有效的投资管理可提高资金使用效率，增加企业收益；良好的营运资金管理能保障企业运营顺畅；精准的成本管理可降低成本，提高利润空间；科学的收入与分配管理能合理分配利润，增强企业内部凝聚力和外部吸引力，从而全面提升企业竞争力。综合题答案：（1）A方案：年折旧=（100-5）/5=19万元，年净利润=（90-60）×（1-25%）=22.5万元，净现金流量：NCF0=-150万元，NCF1-4=22.5+19=41.5万元，NCF5=41.5+5=46.5万元，净现值=41.5×（P/A，10%，4）+46.5×（P/F，1-%）-150=41.5×3.1699+46.5×0.6209-150=32.47万元。B方案：年折旧=（120-8）/6=18.67万元，年净利润=（170-80-18.67）×（1-25%）=53.5万元，净现金流量：NCF0=-210万元，N