ID创意阶段团队设计作业流程及案例分析

ID创意阶段团队设计流程及案例分析

原流程图匚二I独立作业

--------------------II团队作业

节点

图1原流程图

团队创意设计流程图节点1:就设计风格.使用情境等达成共识

节点：独立草图后得到第一批草图

按两工作日安排2

节点3：通过重释得到较深入的第二批草图

节点4：评选出几款方案继续深入

II独立作业II团队作业节点5：得到最终草图方案

第一天;第二天

上午；下午;上午；下午

1

11

1

0.5h1

设计输入।1

1

3h

1

查阅费科，设计剖析1

1h<1

；讨论1

1

I3.5h1

I查阅资料・独立苴图1

I1

I(♦2.5h)1头脑风基绘图法

I草图重催1

I

I1h

।5案评加

1

4.5h(

1

I方案深化和细化

I

—

节点1节点2节点3节点4节点5

图2创意阶段团队设“流程图

项目名称：安科讯模仿电视

项目构成员：陈兴博，于海山，杨晶，陶盈，李瑾鹏，李俊涛，郑皓

时间：.7.11(08:40am—4:30pm)

1.设计输入：

项目主管简介项目基本信息，该产品为家居和车载两用小型模仿电视，上面

有7个按键一种批示灯。明确设计规定：

A.模具成本规定：均按上下壳设计，在不影响审美状况下尽量减少模具成本。

B.底座设计：各系列均使用相似底座，参照样品设计。

C.风格一致：所有机型设计风格应一致，分4：3和16：9两个系列，各系

列应尽量采用相似布局，且尽量考虑使用相似部件。

D.机壳支架某些所有机型采用相似设计。

成员对设计输入内容展开讨论，排除疑问，但是尽量少地涉及设计风格和解

决方案，避免对成员思路导致局限。

2.设计分析，查阅资料：

这个环节非常重要，设计思路发散限度取决于此。成员从使用对象、使用方

式和产品风格等角度独立思考，逐个分析。通过度析每人得自己设计方向，提出

自己解决方案。

3.设计中期讨论：(08:40am—10:30am)

由于引入该办法时候，项目己经启动，项目构成员对设计输入内容和设计规

定有一定理解，咱们直接进入中期讨论环节。

成员独立分析后，中期讨论可以进一步明确没计方向，为团队创意做铺垫。

①设想使用情境：

A使用环境:所有居家环境和车载环境，例如可以在厨房中看节目学习做菜;

在卫生间内使用

B使用对象：家庭主妇，司机和乘客

C使用方式：有底座可以调节不同角度，例如车载环境中可以左右调节角度

到副驾驶位置，或者依照驾驶员高矮上下调节角度到适当位置。

②拟定设计风格：

综合考虑车载环境和家居环境，咱们对产品风格最后定位为“简洁”“亲和”。

查阅资料角度

序号查阅资料角度

1从“车载”产品角度出发，考虑如何与车内其她产品协调，如何装载eg汽车内饰

2从“壁挂”产品角度考虑eg平板电视

工其她家电产品eg吸尘器

重释3种类型:

2.修改式重释

3.转换式重释

6.评价：(15:30Pm--16:30pm)

将重释后草图重新贴在墙上，按有环节进行评价。

评价环节：

1.为了提高效率，直接抛弃那些没有表达完整形态、零散线条图

2.成员投票，然后对没有获得投票方案逐个审视，然后在裁减抻没有前景

方案

3.对剩余方案进行规类合并，排除特别类似方案

4.最后从每个类别中选出1-2个方案，总共得出6种

评价原则：风格与否符合规定，创新性，可用性，设计问题解决好坏

注：如果效果不明显，将会再次进入“独立草图一一草图重释一一评价”循环

7,方案优化与深化（第二天）

由于客户但愿看较详细草图，咱们又对选中六个选出方案进行细化和优化。

A:小构成员反馈意见

陈兴博：效果很明显，整个过程思路清晰。

长处：与以往相比，有很大改进。以往单兵作战时，总会在开始一到两天时

间，小构成员普遍反映没想法，一起聊聊天，听音乐慢慢找感觉，好像是在挥霍

时间。当前依照划分节点，很容易抓住人们思路，使成员迅速进入状态。

局限性和后来应当注意问题：

①在设计情境研究上没有下功夫，成员也收集了情境图片但没有充分交流碰撞

出火花

②要从整个大流程考虑，草图到效果图再到产品会有诸多因素要协调

③团队中不同人角色，团队中成员关系，整个团队活力（这些都是充分发挥团

队草图创意基本）

于海山：长处不多说了，整个流程已经很完善，谈谈几种要继续研究问题。

①如何在中期讨论中运用头脑风暴办法，进一步挖掘，使思路更加发散？

②整个头脑风暴绘图过程中，是不是需要一种人（有敏锐洞察力）去引导和把

握，不会使先进想法流失?

③做出设计是不是除了满足客户需求以外，可以创造出一种很激动、非常有生

命力作品。相对既有流程来讲，也可以应付客户，也就是说盼望团队创意可

以创造出真正先进没计

李瑾鹏：长处诸多，效率明显提高，使设计师迅速开阔思路，互相启发。详细说

来：

①对比以往设计评审，评审后经常浮现缺少不同设计方向方案，匆匆忙忙补方

案状况，这是由于在前期没有充分协调好缘故，当前流程前期思路很明确，

可以从源头上避免

②对比以往设计评审，评审后尚有一种状况是，把几种不同方案局部去组合出

一种方案，而这个时候草图阶段已经结束，没有时间从新构思直接上效果图,

成果方案做很匆忙。而草图重释过程自身就涉及了去组合不同方案闪光点。

杨晶：加强小组讨论内容，让成员之间充分明白彼此追求设计方向，以便在重释

阶段把握设计思路。

B:研究人员自评意见：

1,团队创意流程中增长了节点，非简朴给设计师增长控制和压力。而是采用适

当办法轻松有效地推动整个设计项目进程。

2,设计过程中除情感分析之外，增长逻辑分析成分，涉及对市场和顾客研究，

使整个设计过程系统化。

3,独立作业与团队作业交织，既能保证团队中个体