技术质量部岗位职务说明书样本

目录

技术质量部部长职务阐明书.................................1

技术质量部质量体系运营管理职务阐明书.....................4

技术质量部质量体系文献管理职务阐明书.....................7

技术质量部技术管理职务阐明巾.............................9

技术质量部质量管理职务阐明书............................11

技术质量部部长职务阐明书

岗位名称技术质量部部长岗位编号

所在部门技术质量部岗位定员1

宜接上级总裁职系管理职系

质量体系运营管理、质量体系文献管理、技术

直接下级

管理、质量管理

所辖人员岗位分析日期6月

本职负责质量体系管理和技术质量管理

职责与工作任务：

职责表述：依照公司发展战略和年度筹划，制定本部门工作筹划并组织实

职责工作时间比例：5%

行，完毕T作总结

职责表述:质量体系运营管理工作时间比例:20%

负贪公司和设计院质量体系运营寻常管理，保证质量体系持续有

频次：寻常

效

负责编制公司和设计院年度质量工作筹划，并督促检查实行状况频次：2次/年

负责组纭开展公司和设计院质量体系内部审核，编制内部审核算

频次：2—4次/年

施筹划，组建内审组，并组织不合格项纠正和制定纠正办法

职

负责公司和设计院质量体系外部审核联系和接待工作，并对审核

贵工作

中发现不合格项组织关于部门和人员进行纠正及制定纠正办法，频次：2次/年

任务

报送认证机构

参加公司和设计院管理评审策划工作，准备会议输入文献，协助

频次：2—4次/年

管理者代表组织管理评审会议做出改进决定实行

频次：寻常

组织建立和维护分承包方信息库和设备信息库

频次：寻常

负贪组织开展公司和设计院质量改进研讨或质量剖析等活动

职职责表述：质量体系文献管理工作时间比例：15%

责

负责质量体系文献管理，依照外部环境变化或内部需要及时组织

频次：寻常

补充或修改，保证质量体系文献完整性、符合性和有效性

负责提出公司和谈计院质量体系原则转换实行筹划，参加转换工

工作

作策划依照批准实行筹划，组织文献修编、下发，并跟踪检查执频次：寻常

任务

行状况

负责组织本部门承担质量手册、程序文献和作业文献修编工作，频次：寻常

协助其她部门对其承担质量体系文献修编工作

职责表述：负责技术管理，为工程项目及设计项目开拓和执行提供技术支

工作时间比例:20%

持与服务

负责组织公司和设计院技术管理制度建设，依照国家关于建设工

频次：寻常

程法令、法规、设计深度和内部需要组织补充修改完善

组织建立和维护技术原则、规范、通用图信息库，并保证其有效

频次：寻常

性

职

责工作频次：2次/年

负贫科研业务建诙项目立项、报批、下达并组织实行和推广运用

四任务

频次：2—3次/年

负责组织先进设计、科学技术进步和设计征询成果奖申报工作

负责公司和设计院工程项目涉及新技术、新工艺、新材料、新设频次：寻常

备调查收集和组织交流

频次：寻常

参加公司和设计阮重大技术质量事故调研和解决

职责表述：质量管理工作时间比例：10%

负贵建立质量登记表单库，并对其控制保持有效性频次：寻常

负责设计过程质量控制，采用有效办法加强动态跟踪检查频次：4次/年

频次：4次/年

负责组织对工程项目管理过程中质量核心点控制

职

责频次：2—4次/年

工作负责组织施工图设计成品抽检

五

任务

负责不合格品归口管理，参加并协助责任部门或人员对不合格品

频次：寻常

处置

频次：寻常

负责组织建筑工程施工图设计文献发出前复审

频次：寻常

负责组织建筑工程施工图设计文献外部审查问题修改

频次：寻常

参加公司和设计院合同评审

频次：2—4次/年

组织参加和接受设计行业设计质量大检查

频次：寻常

参加组织和实行重大项目回访工作

职责表述：负责本部门内部管理工作时间比例：15%

选拔、配备、评价下属人员，组织邮门内部技能培训频次：寻常

频次：寻常

指引属下员工制定阶段工作筹划并督促执行

工作

职责

六任务频次：寻常

负责下属人员工作分派

制定部门预算，控制费用支出频次：寻常

职责职责表述：协助协会事务管理工作工作时间比例：5%

七

职责职责表述：上级领导交办其她工作工作时间比例：10%

八

权力：

对质量管理体系文献贯彻实行有监督、检查权力

对直接下级有人事管理权

有对直接下级考核评价权

对下级工作有管理权

对下级工作中争议有裁判权

在权限范畴内，有代表公司对外联系权利

有对有关费用支出监督检查权

工作协作关系：

内部协调关系质量体系覆盖所有部门和公司领导

外部协调关系勘察设计协会、北京中设质量体系认证中心、北京华信技术检查有限公司

任职资格：

教诲水平研究生及以上学历

专业工程技术专业及有关专业

培训经历IS09000质量体系、质量管理、工程技术、档案管理、合同管理、合同法、外语等

具备高档工程师资格，8年以上工程设计经验，6年以上工程项目管理经验，2年以上管理

经验工作经验

对IS09000原则有较深理解，掌握质量管理办法，熟悉工程设计和工程项目管理全程并能

知识把握控制核心点，具备初步记录学和信息管理系统知识

较强组织协调能力，对下属指引能力，写作能力

技能技巧

其他：

计算机、传真机、打印机、Internet/lntranet网络、文献柜、交通及通讯设备及普通办

使用工具设备

公设备

工作环境普通工作环境

正常工作时间，偶尔加班、出差

工作时间特性

部门管理制度和工作筹划、质量体系外部或审核内部审核或管理评审形成质量记录、报告

所需记录文档

或报告、工作总结

备注

技术质量部质量体系运营管理职务阐明书

岗位名称质量体系运营管理岗位编号

所在部门技术质量部岗位定员1

直接上级技术质量部部长职系管理职系

直接下级

所辖人员岗位分析日期6月

本职：负责质量体系运营管理，保证质量体系文献得到有效执行，并保证质量体系适应性、持续性和有效

性

职责与工作任务：

职责表述负责IS09000原则宣贯，组织质量体系文献学习，提高全员

工作时间比例：10%

执行质量体系自觉性

采用各种形式宣传IS09000原则，协助人力资源部对全员培训，

频次：不定期

职特别对中高层管理人员加大培训力度

责

工作频次：寻常

组织、督促、检查员工学习质量体系文献

任务

参加认证或培训机构组织活动，在公司内部进行交流组织成9认

频次：不定期

证小组，配合质量体系征询公司，编写质量体系文献

职费表述：质晟管理体系寻常运营管理工作时间比例：20%

参加公司和设计院年度质量工作筹划制定，依照筹划安排贯彻并

频次：寻常

组织按筹划实行

职

负责公司和设计院认证证书保管，及时向业务部门和顾客提供质

责频次：寻常

工作量■体系认证证书

任务

负责合格分承包方信息库寻常管理，积极收集部门对分承包方调

查评价表，及时补充或修改信息库内容，保证合格分承包方名录频次：寻常

为有效版本

按质量体系文献规定规定加强质量纪录管理，负责质量体系有关

质量登记表单库管理和维护，保证工程项目和工程设计项目人员频次：寻常

正常使用

职责表述：质量管理体系内部/外部审核与管理评审工作时间比例：20%

参加制定质量体系内部审核筹划，并详细组织开展审核工作频次：2—4次/年

协助外部审核接件工作，在审核期间与审核组密切朕系，满足审

核组提出规定，参加组织对审核中发现不合格项纠正和制定纠正频次：2次/年

职办法

责

工作

收集、准备管理评审所需资料和数据，参加组织对管理评审作出

任务频次：2—4次/年

改进决定实行

频次：寻常

参加公司和设计除合同评审

起草质童体系管理评审报告，经批准后下发给关于部门和人员频次：至少1次/年

职责表述：质量管理体系改进工作时间比例：40%

负责公司和设计院质量信息收集、汇总和数据记录分析，提出改

频次：寻常

进意见，并对经批准改进办法组织贯彻和实行

依照质量体系运营中存在问题，组织关于部门采用相应办法进行

频次：寻常

职责整治

四工作

任务负责制定公司和设计院纠正和防止办法，对纠正和防止办法实行

频次：寻常

状况进行检查

组织开展公司和院级质量改进研讨和质量剖析活动，依照需要制

频次：2次/年

定整治办法

职责职责表述：上级领导交办其她工作工作时间比例：10席

五

权力：

对质量管理体系覆盖单位和部门进行监督、检查、考核、奖惩建议权

对各部门质量体系运营状况检查杈

在权限范畴内，有代表公司对外茯系权利

工作协作关系：

内部协调关系质量体系覆盖所有部门和公司领导

外部协调关系北京中设质量体系认证中心、北京华信技术检查有限公司

任职资格：

教诲水平大学本科及以上学历

专业工程技术专业、工程设计专业及有关质量管理专业

培训经历IS09000质量体系、质量管理

具备工程师及以上资格，3年以上有关管理工作经验

经验

对IS09000原则有较深理解，理解惯用质量管理办法，熟悉工程项目和设计全过程

知识

较强组织协调能力和文字能力，纯然使用计算机，理解网络知识

技能技巧

其他：

计算机、传真机、打印机、1nternet/lntranet网络、文献,柜、交通及通讯谩备及普通办

使用工具设备

公设备

工作环境普通工作环境

工作时间特性正常工作时间、偶尔加班、出差

所需记录文档质量手册、程序文献、作业文献、合格分承包方目录

备注

技术质量部质量体系文献管理职务阐明书

岗位名称质量体系文献管理岗位编号

所在部门技术质量部岗位定员1

直接上级技术质量部部长职系管理职系

直接下级

所辖人员岗位分析日期6月

本职：负责质量体系文献管理，保证质量体系文献完整性、符合性和有效性

职责与工作任务：

职责表述：负责质量体系文献编制和修改T作时间比例：40%

负责质量体系文献编制和修订频次：不定期

参加本部门承担质量手册、程序文献和作业文献修编工作，协助

职频次：寻常

其她部门承担质量体系文献修编工作

责

工作

任务负责对质量体系文献进行汇总和文字及接口统一协调修改频次：寻常

公司和设计院质量体系文献经总裁和院长批准发布后，负责检查

频次：寻常

执行状况

职责表述：质量体系文献发放和控制管理工作时间比例:50%

建立质量体系文献发放记录，保证文献持有人和发放记录相一致频次：寻常

职负责将补充或修改文献及时发送到文献持有人，并收回原有文

频次：寻常

责献，保证质量体系文献完整性、符合性和有效性

工作

任务

负责健立质量体系电子版文献库，并对其有效性进行控制频次：寻常

频次：寻常

负责将新编制或修改文献送交认证机构审查备案

职

职责表述：上级领导交办其她工作工作时间比例：10%

责

权力：

有关工作建议权

对质量管理体系文献持有人对文献使用和保管有监督、检查权

在权限范畴内，有代表公司对外我系权利

权限内费用使用权

工作协作关系：

内部协调关系质量体系覆盖所有部门和公司领导

外部协调关系北京中设质量体系认证中心、北京华信技术检查有限公司

任职资格：

教诲水平大学本科及以上学历

专业工程技术专业、工程设计专业及有关质量管理专业

培训经历IS09000质量体系、质量管理

具备工程师及以上资格，3年以上有关管理工作经脸

经验

对IS09000原则有较深理解，理解惯用质量管理办法，熟悉工程项目和设计全过程

知识

较强组织协调能力和文字能力，纯熟使用计算机，理解网络知识

技能技巧

其他：

计算机、传真机、打印机、1nternet/lntranet网络、文献,柜、交通及通讯设备及普通办

使用工具设备

公设备

工作环境普通工作环境

工作时间特性正常上下班、不定期加班和出差

所需记录文档质量体系文献修改记录、质量体系文献发放记录

备注

技术质量部技术管理职务阐明书

岗位名称技术管理岗位编号

所在部门技术质量部岗位定员1

直接上级技术质量部部长职系管理职系

直接下级

所辖人员岗位分析日期6月

本职：负责技术管理工作，提高公司整体技术应用水平，增强市场竞争力

职责与工作任务：

职责表述：建立公司技术管理制度和完善设计院技术管理制度工作时间比例：40%

参加和组织公司和设计院技术管理制度制定，依照国家关于建设

工程法令、法规、设计深度和内部需要组织补充修改完善技术管频次：寻常

职理制度

责

工作

检查已发布实行技术管理制度执行状况，发现问题向主管领导报

任务频次：寻常

告，并组织研究解决

建立和维护技术原则、规范、通用图信息库，并保证其有效性频次：寻常

职责表述：合同技术条款评审工作时间比例：10%

职

负责公司和设计院投标或合同技术条款评审，对重要和重大项目

责

工作的书、合同送审稿或合同修订送审稿中关于技术条款规定与否明频次：不定期

任务确以及项目也许存在技术风险提出评审意见

职责表述：技术信息收集和交流工作时间比例：20%

加强与各设计系统信息情报网联系，理解技术信息，提高设计管

频次：寻常

职理水平

责

工作

参加和组织工程项目涉及新技术、新工艺、新材料、新设备信息频次：寻常

任务

调查收集和内部交流

频次：寻常

协助人力资源部组织专业技术培训

职职责表述：技术管理活动工作时间比例：20%

责

四办理科研业务建设项目立项、报批，并组织实行和推广运用频次：2次/年

理解工程项目及设计项目开拓和执行对技术支抵与服务需求，及

频次：寻常

时向主管领导报告

频次：2—4次/年

工作负责组织先进设计、科学技术进步和设计征询成果奖申报工作

任务

参加组织设计项目院级设计评审，并做好会议记录频次：寻常

频次：寻常

参加公司和设计院重大技术质量事故调研和解决

参加工程项目和工程设计竣工验收频次：寻常

职责职责表述：上级领导交办其她工作工作时间比例：10%

五

权力：

对技术管理制度修订建议权

对合同技术条款评审权

对工程项目和工程设计技术问题解决建议权

在权限范畴内，有代表公司对外境系权利

工作协作关系：

内部协调关系各处务部门、职能部门

外部协调关系国机集团、各技术协会、行业协会

任职资格：

教诲水平大学本科及以上学历

专业工程技术专业或有关专业

培训经历IS09000质量体系、专业技术、工艺管理、外语等

具备工程师及以上资格，5年以上工程设计或工程项目管理经验，1年以上管理工作经脸

经验

对电力行业技术原则有较深理解，能把握工程设计和工程项目管理中核心点，有较深专业

知识技术知识

较强组织协调能力，对技术问题可以进行进一步分析并提出解决方案，较强写作能力

技能技巧

其他：

计算机、传真机、打印机、Internet/lntranet网络、文献,柜、交通及通讯设备及普通办公

使用工具设备

设备

工作环境普通工作环境

工作时间特性正常工作时间、偶尔加班、出差

所需记录文档技术管理制度、合同技术条款评审记录、技术信息汇总、重大技术质量事故调研和解决报告

备注

技术质量部质量管理职务阐明书

岗位名称质量管理岗位编号

所在部门技术质量部岗位定员1

直接上级技术质量部部长职系管理职系

直接下级

所辖人员岗位分析日期6月

本职：负责质量管理，保证产品质量，满足客户规定

职责与工作任务：

职责表述：质量记录发放和控制工作时间比例：30%

职负责建立质量登记表单库，对其有效性进行控制频次：寻常

责

工作

依照下达设计任务，按项目和专业配发、脸收、检查、确认、保

任务频次：寻常

管设计工程质量记录

职责表述：合同质量条款评审工作时间比例：i(n

职负责公司和设计院投标或合同质量条款评审，对重要和重大项目

责的书、合同送审稿或合同修订送审稿中关于质量规定、质量保证

工作频次：不定期

和质量责任条款与否明确、公平合理以及项目也许存在质量风险

任务

提出评审意见

职责表述：过程质量控制工作时间比例：20%

负贲设计过程质量控制，组织对在手项目进行跟踪检查，发现问

频次：4次/年

题协助负责人现场纠正，填写检查记录

职对工程项目管理过程中质量核心点实行检查，检查项目执行人与

频次：4次/年

责否按质量体系文献规定对核心点进行有效控制，并形成记录

工作

任务

组织对分承包方复查核算，修订合格分承包方目录频次：寻常

负责对项目各级执行人员任职资格进行监督检查，对不符合规定

频次：寻常

规定人员，建议关于部门更换人员或办理越级上岗审批手续

职职责表述：设计文献成品质量控制工作时间比例:30%

责

四负责编制施工图成品抽检筹划，报总工程师批准后，组建抽检组

频次：2—4次/年

开展抽