技术部门工作总结1

技术部门工作总结

技术部门工作总结1

许多时候在做一件事情的时候是须要一个好的

看法的，过去的一年，我努力了，也尽力了，在—工

厂这里我尽心竭力的在做好自己的本职工作，不管是

在工作当中看，还是自身的一些优缺点，我都是能够

客观的去对待，我知道只有加强对自己学习的，去挑

战一些不行能，许多时候这些才能够迎刃而解，将来

在生活当中我始终都是盼望能够把这些好的事情处

理好的，我也坚信只有不断的积累工作经历，做到了

这些才能够说的上是一名合格的员工，就这一年的我

也须要归纳总结一番。

在过去的工作当中我始终都是虚心的学习，我从

来都不会轻视了自己的工作，我总是能够看看可以进

步的地方，然后踊跃的去学习，我始终都认为有些事

情不仅仅是一个起先更多的是要对工作负责任，我坚

信处理好一件事情不在自己有多努力，而是有没有专

心，我感谢这一个多月来的工作，我也盼望能够在将

来的工作当中接着做好这么一件事情，在一工厂这里

工作我感觉自己进步了许多，早思想上我始终都是特

别渴望自己能够进一步的提高，我始终都在加强自己

的实力，过去一年来我谨慎的在处理好自己的本职工

作，我坚信在工作当中会有许多事情是我要去做好的,

有些事情就是这样，必须要保持端正看法，我在车间

始终都记住了这一点，我坚信将来还会有更多的挑战,

这些都是我要去考虑的。

在实力缺乏的时候就要提高实力，在工作须要改

善的时候就必须不要迟疑，这一点始终都在影响着我,

我也坚信我是能够处理好这些的，不管是做什么事情

我都会接着坚持下去，将来的时间还很长，我也情愿

把这么一间事情处理好，我会接着让自己加强学习，

我盼望有些事情是可以去落实到位的，在今后的工作

当中我也会接着加强提高自己的实力，将来的生活当

中我也会专心落实好这些，只有把这些都做好了才能

够进一步的处理好工作啥上面的事情，我必须会在将

来的工作跟学习上面谨记这些，作为一名—的员工，

我这一年来成长了许多，做出了许多，但是我还是做

的不够，在工作上面还是缺少一种耐性，我知道坚持

一件事情是不简单的，这也是我的缺点，在工作上面

也困惑着我，展望新的一年这些问题，我必须要好好

的订正，将来踏实的去做好本职工作。

技术部门工作总结2

温故而知新，前行回望更知曲直,20xx安静悄无

声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的

不是完毕，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新

之际展翅欲飞时，将技术部门在20xx年的工作做一个

回忆，旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为20xx年能具

有绩效的工作，打下坚实的根底。20xx年技术部门各

工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要

工作任务也是学习各优秀站点胜利的技术应用和运

营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方

式作个总结：

一、专业技术队伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的紧要缺乏。

作为xx的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工

一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不管稳定

与否，其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的

流程一般为：筹划分析需求-＞美工按需制版-＞切片按

版制页-＞程序按需求制作功能模块、按页组合程序为

网站，目前技术部筹划由总经理和美工、程序兼任，

切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪；程序

无需求文档，且版面多变，以致事必下问；而美工、

总经理均非职专筹划且一心多用，答非所问更是常事;

是以沟通不顺踊跃受挫、事不顺思不畅终致全无绩效

可言。

日前已与总经理协商，拟组建工程限制中心全盘

限制工程始末如工厂跟单部，此处不便详言。公司技

术人员缺乏亦非一两日，公司也曾屡次聘请，几次面

试亦无成效。一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳

者寡；另一方面电子商务正显锋芒，能细心实地的技

术人才确每况愈下；是以公司聘请当立重点及长久方

针。

二、工程多头并进

20xx年共开展工程如下:

x月天XX商城（B2C工程），改版三次最终选用

全仿名品秀网站，耗时三个月有余（前期自主开发耗

时两月余）；

x月天综合社区（SNS工程），改版八次，其中穿

插几个开发（投票、日志分类、系统升级）耗时三个

月有余；

xxDNA（资讯工程）,改版三五次，其中穿插几个

开发（抢购、论坛）耗时四月余；

xxDNA（比价返利工程），全新开发，耗时两月余;

技术部年度工作总结魅力DNA（仿豆瓣点评工程），全

新开发改版两次耗时两月，二次开发耗时一月;

这些工程中我想只有开发者自身才知道这些工

程的特性或许有些特性开发者也已经遗忘或被混淆

了。这些工程只有“XXX点评工程”和“资讯工程”

是符合最初构思目标和目的的。

工程的多头并进是任何一个追求绩效的公司的

忌讳，缺乏单纯动机的多工程开发往往使得开发人员

多不行估算的工程产生恐惊。

三、技术不过关

网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可

见的或不行见的数据的集合并以必须可变的逻辑表

现出来。技术部的任务大致可以分为三类：设计数据

类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据，目前

技术部三块均存在问题。

设计数据类别：技术部门没有专业市场相识，对

可能出现的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不

能犹如行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏

相识，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导

致图片版与最终效果不相同；另技术部程序对系统数

据设计和开发时间缺乏支配，导致xxxDNA（仿豆瓣点

评工程）和xxDNA（比价返利工程）均不同程度的进

展二次开发。

程序逻辑设计：x月天XX商城（B2c工程）、x

月天综合社区（SNS工程）、xxDNA（资讯工程）这

三个工程开源程序涉及的仅简洁的页面显示逻辑；

xxDNA（比价返利工程）程序逻辑设计目前仅实现比

价逻辑，返利、产品搜寻、与其它平台同步价格这几

快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不

能实现；xxDNA（仿豆瓣点评工程）这个程序比豆瓣

还困难，目前除了能仿的可以实现外，其余局部还停

留在理论可实现阶段;而将xxDNA（仿豆瓣点评工程）

及xDNA（资讯工程）共同整合成产品库的形式，那么

停留在想法阶段。

懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。

设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的

话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心

和耐性。技术部缺乏目标或者是目标太多，总之一到

表现数据阶段工程就卡住了。x月天xx商城（B2c工

程）、x月天综合社区（SNS工程）、xxDNA（资讯工

程）三个工程均为表现数据的细手工活，可是只要动

手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。

技术部门工作总结3

XXXX年是不平凡的一年，在这一年，也是我们XX

公司成立XX周年和的大喜之年，我们的心情是欢跃中

而又夹杂着缄默；喜悦当中又带着悲伤。在欢迎XX

迎接XX到来之际，我们部门谨慎地回忆近一年来的工

作成果及存在的缺乏，为了能够使今后的工作在质量

上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工

作总结如下几个方面：

一、人员分工合作，共同完成任务

我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工

程工程的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各

个工程工程的施工进展技术跟踪和技术支持等等。今

年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到

每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设

计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。

为了给设计人员供应实践学习的时机，我们部门有打

算地在必须时期内组织设计人员到生产工地的第一

线，参与实践熬炼学习，从而进一步提高设计人员的

设计水平以及做好对各个工程工程的技术跟踪和技

术支持工作。我部所参加的工程工程包括：

1、协作生产部、工程部做好余热电站、水电站

及XXX工程的各种设备、工艺等大小型修理与改造。

2、完成xxx工程的图纸设计工作。

3、跟进和做好xxx工程的建立工作。

4、做好其他工程的前期方案图纸设计工作。

5、参加新产品、新设备的研发和调试工作。

6、筹划和组织好公司成立xx周年庆典的对外传

播活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统

计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

二、坚持技术创新，管理得心应手

秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面

的珍贵的经历又得到了较完善的一次表达！我们把

xxx工程作为我们设计图纸和完善工艺的“革命依据

地”，重新设计和开发xxx工程，在xxx原来的根底上

依据现场的实际生产状况，做出了很多的改良，把XX

此时此刻所存在的问题和将来运行中可能出现的问

题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所驾

驭的实践经历和技术学问，局部设计还通过了屡次试

验，尽力使湖南xxx工程在将来的运行中实现平安、

高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程工程中的系统限制理

念，采纳先进的计算机监控系统并结合xxx的生产工

艺要求，大胆地将这些技术注入到XXXX工程中去，自

行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了

在运行管理中限制得心应手，整体上比前一工程的科

技含量形成了巨大的差异改变，同时也进一步的提升

了我们公司的市场竞争实力。

三、坚持不断学习，提高综合素养

为提高技术部的人员综合素养，满意公司长远开

展建立的须要，我部每年都会选派人员深化施工现场

熬炼学习，并供应技术支持和指导等相关工作。今年

X月份派送XXX到XX水电站参加电气方面的技术支持

和指导工作。X月份后派送XXX连续三次深化XX施工

现场熬炼学习和供应技术支持。也曾屡次组织XXX、

XXX、XXX、XXX等人到XX等现场工地参观学习、搜集

数据和整理资料并参加技术改造工作。平常鼓舞员工

踊跃参与一些专业课程的培训学习，通过一年来的理

论和实践熬炼学习，我部员工的综合实力都有了较好

的提高，今后我们必须还会做好理论与实践的熬炼培

训工作，以稳固、强化和提高我部队伍的综合素养。

四、发扬优良作风，改善缺乏之处

通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展,

假如说本年度技术部工作取得了一些成果的话，离不

开公司的正确领导、各部门之间的踊跃协作和技术部

全体员工的共同努力。但我们在确定成果的同时也看

到了有待改善和提高的地方，详细表现为：我们的队

伍综合素养还有待进一步提高；其次是技术资料和图

纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题

更多的是我们在设计过程中考虑不周，很多问题在施

工或运行中才渐渐显露出来，这就要求我们多学习新

工艺，新学问，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今

后我们还将努力完善我们部门综合建立，接着发扬优

良作风，改良缺乏，逐步改良上述提及的问题，为公

司再添佳绩。

我们坚信，在大家的团结努力下,XX公司的明天

会更加绚丽辉煌！

技术部门工作总结4

创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族

进步的灵魂，是企业做大做强的根本。本人自担当刘

东煤矿生产矿长以来，从矿井的开展着手，切实把加

快自主创新、引进科技成果作为转变矿井开展方式，

加大新设备、新工艺的引入和运用力度，牢牢跟进煤

矿的科技开展步伐，带着全矿广阔干工坚持以科学开

展为第一要务，坚持走以“科技强矿，人才兴矿”的

开展路途，进一步提高矿井的自动化程度和平安系数,

努力打造本质平安型矿井。着力提升矿井形象，争创

一流的标杆企业，以全面提

高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为

双驱，着力打造创新型企业。

通过几年的开展，已初步将我矿打造成了淮北地

方煤矿的领军企业，成为集团的人才、科技输出基地,

为集团的后继开展供应了强劲的活力，为企业的开展

供应了有力根底。现将本人近年以来的科技工作总结

汇报如下：

一、立足矿井开展，引进高新技术

近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现减

人增效的目的，我矿逐步引进并加以缔造性的改造了

矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设

备。

1、购进悬移支架，实现移架自动化

我矿工作面主要以炮采为主，运用金属单体支柱

协作较接顶梁进展支护，运用该方法须要消耗大量的

笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还

须要大量的木方进展接顶，每班次均须要进展移溜打

柱等工作量，工人的劳动强度较大。在引进悬移支架

后，一方面削减了材料消耗，该支架采纳整体悬移顶

盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进展支护外，还可

以削减炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的

煤顶进展支护；另一方面，工作面可以实现不连续生

产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个

循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不连

续循环作业。

2、启用综掘机，实现机械化掘进

为了提高本矿的单进水平，减缓矿井的接续压力,

实现煤巷掘进机械化，我主持重新启用了综掘机来投

入到我矿的新区生产中来，对列为我矿的接续重点的

南二水平采区的七煤、十煤的打算巷道进展掘进，协

作锚梁网支护技术，在断面达10m2以上的巷道掘进

中，到达了250m的较好水平，为我矿的生产接续供

应了良好的根底。

3、工作面回采充填，倡议绿色开采

我国工作面常用的是干脆跨落法管理顶板，虽然

对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着必须的优

势，但是地表塌陷状况也很紧要，导致大面积的良田

失去耕种价值，以下村庄下的煤炭资源不能够有效回

采，造成资源的极大奢侈。我矿与中国矿业大学合作

在皖北地区领先引进了超高水充填这一工程，通过此

途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题，一方面

削减了地表塌陷治理和土地征用，另一方面对工作面

的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。

4、提高开采上限，释放压迫资源

我矿的煤炭资源从一110〜一900水平，资源分布

广，可采储量高，但是由于煤炭生产许可证的许采范

围为一145〜一900水平，按划定的许可范围开采，对

国家的煤炭资源

是极大的奢侈，对矿井的生产接续也有很大影响,

为此，我矿与中国矿业大学绽开合作，对一110〜一

145水平的煤炭资源可采状况进展充分的论证与研讨,

并采纳井上和井下钻探的途径进展物理论证，目前经

省相关部门和专家认定，已将一130水平以下的资源

合法化，此举为矿井释放了煤炭储量万吨，缔造干脆

效益万元。

5、推广科技应用，打造数字化矿井

随着煤矿技术的进一步开展，为了进一步提高对

矿井重要场所、重点环节的有效监控，确保矿井在有

效监控下平安生产，在我的提议与推动下，我矿建立

了井下千兆工业环网，并先后投入了500多万元增加

或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦

斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、0A办

公系统、集成生产调度网，实现了井上无纸化办公，

井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台，并与集团

机房相连，可实现实时无缝访问，让集团领导即时了

解矿井的平安生产状况。

6、运用无极绳绞车，实现一岗化运作

随着采区的延长，巷道的增加，工作面的运输环

节渐渐增多，不仅占用劳动力也奢侈了运料的周转时

间，依据工作面的运料困难状况，我刚好支配技术人

员调研引进了无极绳绞车这一新型设备，实现了多条

上下山一机化运作，且无须要摘挂钩人员，实现了工

作面的运料快捷化，削减了工作面的运料影响时间，

极大的提升了工作效率。

7、推动小改小革，实现减人提效

为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗,

实现长治久安，我带着和鼓舞各专业技术人员发挥自

己的机灵才智，将影响矿井平安生产的环节依据本矿

的实际状况进展改造，并取得了良好的经济效益。

1）、井口罐笼改造，实现机械化

我矿的混合井口原运用人工推车，效率低下且人

员疲惫时简单出现意外，在我的带着下，将人工推车

改为机械推车，并对罐笼的阻车器、平安门等进展升

级改造，实现了机械化作业，作业人员由原来的六人/

班此时此刻只需四人就可以完成全部工作，并且不须

要人工推车，极大的降低了劳动强度和生产本钱；

2）、气动缸的推广运用

气动缸由于体积小、功率高、维护量小、运用便

利敏捷等特点，在我矿的多个场合有所应用，如气动

联锁平安门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤

器等，很大程度上减轻了职工的劳动强度，在必须程

度上幸免了人工操作，消退了人工操作的隐患。

3）、斜巷助行器设计安装

由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时须要消耗

较大的体力，为此我组织技术人员进展攻坚克难，采

纳了无

极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡

住钢丝绳带动行人上坡，减轻职工上坡的体力消耗，

并在落差超过50米的行人斜巷进展了推广安装，得

到了职工的相同好评。

4）、矿压在线监测的引进

由于矿井各地点的矿山压力不一，特殊是三岔门、

四岔门甚至是五岔门处，由于顶板悬顶面积较大，应

力集中，顶板易碎，往往是顶板事故的多发地点，为

杜绝顶板事故的发生，我矿引进了顶板在线监测系统,

并对进展充填开采的回采区域进展充填效果验证，收

到了较好的效果。

二、开展人才战略，供应强劲保障

我不仅在技术引进、改造与开展上进展改良，并

且在人才造就上也下足功夫，近年以来，共送培中国

矿业大学多批有志青年进展深造学习，同时出台实惠

政策鼓舞在职的青年干工利用班外时间进展函授进

修学习，本着以矿井的战略目标为指引，以人为本的

开展理念，着力造就有志向、能吃苦、善奉献的有志

青年参加到矿井的平安生产建立中来，有力的提升矿

井整体形象，使我矿的质量标准化水平及平安生产秩

序上了一个新台阶。

同时出台实惠政策推动职工的技术比武工作，对

广阔职工的学习热忱予以丰富的物资嘉奖，邀请淮北

市技术学院参加对涉及全矿的全部部门的各个行业

进展全方位的考评，并对其中的优秀者进展嘉奖、提

拔和重用，在矿区内形成比学赶超的学习热潮，给矿

井的长远开展供应了有力的保障。

通过人才造就，提升企业的核心竞争力；通过理

念转换，增加矿井的本质平安度；通过措施鼓励，提

高青工的学习热忱。在科学技术是第一生产力的今日,

只有紧紧把握科技开展这一重要前提，才能实现矿井

的长治久安，才能保持企业的活泼生命力。

技术部门工作总结5

时间荏苒，劳碌而又硕果累累的20年就要过去

了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在20年的工作做

一个回忆，以便弥补缺乏，更新观念，为20年能取得

更大的成果，使技术部门的工作开拓新的局面，打下

坚实的根底。20年在公司领导正确科学的领导下，在

人事部门的指导帮助下，我部门以坚持精益求精，开

拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，

并坚持慎重，细心的工作看法统领全面工作。遵照科

学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建立，并取

得了必须的成果。同时工作中也存在必须的缺乏，现

将20年工作做如下总结：

一、正在建立起一支强有力的专业技术队伍

由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的

紧要缺乏，技术部门也不例外。但是在公司领导的强

大支持下，在公司人事部门的大力帮助中，为技术部

门聘请了大量的技术人才，依据公司的须要，本着择

优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下

并稳固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人

对公司的产品不熟识以及专业根底学问的薄弱，明年

的培训任务还是比拟重。不过，坚信在公司领导的支

持下，我部门会克制困难，解除问题，使全部门全部

人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

二、完成了公司下达的各项工作任务

本年度的工作因为各种缘由，存在任务重，时间

紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门全部

人员众志成城，精诚合作，不懈努力，根本保证了各

项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。

这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的

不懈努力密不行分。但有时也因为赶进度，图纸出现

了必须的漏标尺寸、误标尺寸的纸漏，这是明年应大

力解决的问题，争取在新的一年中幸免和削减图纸中

出现不应当犯的错误。

三、快速平安地完成了产品转型

新公司在8月份成立，技术部门纳入正规在8月

末，正式起先从前到单元的产品转型是从9月份起先，

在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一

代、二代、三代单元，并随着技术的日渐完善与成熟，

开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算

假如是常规一代、二代单元，可以到达两天开发设计

出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、

二代**单元已胜利批量生产的，到达了十几个品种，

根本到达了开发设计与实际生产胜利率101%。三代

单元也进入了试制阶段，坚信在公司领导的英明领导

和公司各部门精诚合作下，三代单元也会在年底正式

批量生产。然而，市场在不断的改变，单元新品也不

断的涌现，我部门此时此刻也仅保证了公司任务的完

成，在新品的研发中，争取使公司产品到达行业高技

术标准，和新技术的探究方面投入比拟少，这样势必

会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会

加大力度探究行业领头公司的技术，争取使公司的技

术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。

四、革新了工艺

新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为

工艺的改革缔造了条件。由于总公司原来的设备比拟

落后，原先的生产工艺已经不能满意此时此刻的生产

实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的

工艺进展了大胆的改革，此次革新，削减了不必要的

生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了本钱。

目前为至，原有的8套前生产工艺已完成了工艺革新。

不过还有数十套原有的前旧工艺须要革新，这也是明

年工作的一个重点。

回忆过去，成果是喜人的，但成果属于过去，将

来的任务会更加艰难。在看成果的同时，我部门也有

一些问题亟待解决，比方：新员工专业学问的提高还

须要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重,

生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明

年工作的重点。坚信在新的一年中，技术部门会取得

更大的成果，同时也祝福公司取得更加辉煌的成就！

技术部门工作总结6

自我来到xx区工作已有一年多的时间了。在这一

年中，我始终在工程部工作，负责电气施工的现场管

理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，

从一名平凡的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车

间技术员一职。下面我对担当车间技术员工作进展总

结。

一、我对电仪技术员工作的相识及看法

我被任命为电仪车间技术员之后，起先渐渐进入

这一角色。虽然以前我在xx工厂担当电气设备员一职,

对凹凸压电气技术及设备有着深化的了解和驾驭。但

自从来了新工地以后，在从事电气监理工作的过程中,

感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。工

厂的电气设备数量浩大；电气设备种类繁多，涉及凹

凸压输电、配电、送电和电气修理等方方面面；新旧

设备混用增加了电气设备发生故障的几率和解除故

障的难度。面对这种压力，我感到自己责任的重大。

为工厂电仪设备的正常稳定运行，供应技术支持，处

理突发故障，就成了我的工作重点。

我坚信我有实力把这项工作做好，压力越大动力

就越大。在从事电仪技术员初期，我对以前不熟识的

电气设备进展熟识和了解。并对以前未接触过的电气

设备收集运用说明书，熟识其工作原理和参数的设定、

维护保养及故障的解除方法。对有异议的问题与厂家

和相关人员进展探讨，确保对相关设备驾驭的彻底性。

我与车间的修理组、运行组及仪表组进展沟通，了解

现有员工的学问层次和对目前工作中存在那些技术

问题须要解决。

二、员工培训工作

对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之

一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对

此我也做了大量的工作。我对电仪车间的全部电气修

理人员、仪表修理人员和电气运行人员进展了培训。

培训的主要内容有电气根本学问、变频器的参数设定、

软启动常见故障及解除方法、直流电桥的原理及运用

方法等。并对全部电气修理人员、仪表修理人员和电

气运行人员进展考核，考核合格率达97%以上，到达

培训的预期目标。

三、工作中存在的缺乏和下步工作目标

在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不

是特殊熟识，还需查找资料，影响了设备故障解除的

刚好性；设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料

未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工

作中，有点力不从心的感觉；培训工作还未纳入标准

化的系统，此时此刻培训工作虽然开展起来，但因缺

乏协调性，简单正常培训的效果降低；没有把班组的

设备标准化管理工作抓起来，导致班组工作效率的没

有进一步提升。

明年我将尽快完善全工厂电气设备的档案建立

工作，使纸质文档和电子文档同步，提高工厂电气设

备的管理水平。协调与其他技术员的关系，统一制定

一个统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工

作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车

间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力

的集体。渐渐标准班组的设备管理，对每项工作制定

一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化的根

底上提高班组的工作效率。

技术部门工作总结7

年刚刚过去的这一个半年，是我正式履职《周刊》

技术部主任的半年。这期间，周刊实施了新的组织架

构调整和内容调整，送走不少老同事，也迎来很多新

同事。尽管工作中难免伴随着缺乏和缺憾，但总体而

言，我感觉技术部的工作相对以往还是有很多明显的

进步和提升。

进步和值得称道之处：

首先，我们技术部5位同事，以及新参加的，在

工作热忱、踊跃性和主动性上的表现还是应当值得称

道，除了极个别的状况，他们每周、每日都在兢兢业

业、勤勤恳恳地为周刊的开展和进步，做出自己的努

力。这一点至关重要，因为看法确定一切，我认为，我

们技术部在总体战斗力、凝合力和踊跃向上的看法上,

比过去有了很大的进步。尽管我们这个部门多数人还

比拟年轻，但他们已经具备了足够的责任感和上进心,

也在努力提高着自己的专业素养和综合实力。今后，

我将努力做好大家的效劳员和领路人，使我们这个队

伍更具活力和干劲！

其次，在技术部内容的新闻性、深刻性、继承

性和呈现效果上，我认为我们技术部比以往取得了明

显的进步。在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的

根底上，技术部今年起先绽开了围绕客户需求做深内

容的尝试。

例如在承载领域，我们协作大客户需求，进展选

题的深度包装和定制采访，无论在收益拉动还是内容

呈现上都取得了良好的开展。无线领域，也起先了芯

片、终端等系列创新选题的尝试。it支撑领域，也在

步步深化，紧扣客户需求绽开筹划和撰文。绿色、平

安、测试、线缆领域，我们也紧紧围绕客户需求，做

好支撑和效劳，同时加深内容的质量。而最近我们新

参加的同事李璐，也在我们周刊全体带动和指引下，

绽开视频通信、统一通信选题的筹划和执行，目前看

呈现效果和内容质量也值得称道。

第三，我们技术部目前形成了一个良好的团队气

氛和凝合力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，

互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到

问题、困难和困惑，我们都可以做到随时打算供应协

助。半年以来，这方面例子许多，比方某同事出差，须

要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因

为埋怨、牢骚或扯皮而造成不开心或者工作质量打折。

再比方，面对新同事的工作指导（如文章筹划、方向、

写法、新闻性把握等）或客户资源介绍等需求，我们全

部同事也是尽心竭力，倾其全部施以援手。

最终，我感觉我们技术部的专业实力、媒体素养

和综合水平半年来也有了显著的提升。遵照我们起初

设定的打算，“让每个成为专家型”，我认为大家都

在努力向这个目标靠近，而且越来越近。”有比拟才

有鉴别”，尽管与电报、通信产业报等各领域跟口十

多年的相比，我们的很多还稍显青涩，但是后生可畏,

他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱。同时,

与多数媒体相比，我们的在专业性和新闻性上也具有

相当的竞争力，这从的新闻发布会、和客户效劳表现

上可以得到反应。但是，学海无涯，整个产业和媒体

行业都处于快速开展改变中，我们须要敏锐的洞察力

和长久的学习，才能恒久跟上甚至领先于整个社会的

开展形势。

缺乏和尚待完善之处：

人无完人，部门也如此。我们在取得进步和开展

的同时，也表现出不少问题。这一点值得我们警觉，

同时要树立好改正自新的决心和信念，踏踏实实地做

好以下几个方面的补偿和革新工作。

首先，最大的问题在每周的流程上。与新闻部相

比，我们每周四做版时总是显得滞后很多，这样给做

封面的同事、部门主任、美编、总编等一系列人员造

成了极大的困扰一一每周四都要熬夜到周五凌晨时

分甚至早晨才能回家休息。身体是革命本钱，这种方

式从长远看难以为继，也很难保证质量。同时，假如

一味这样拖沓，也很简单滋生出部门以及个人的偷懒

心理，得过且过，并且造成极坏的'影响和传染。因此,

下一步我们将深刻相识到这个问题的紧要性。从部门

的要求，从个人的思想意识上，要求和引导每位同事,

保证好每周的流程。

其次，在部门及个人的学习上，我们缺乏必要的

组织标准和机制创新，从而很难从长效上对每个人形

成专业实力和媒体素养带动。从整个公司层面，很难

深化到如此详细的部门专业和部门学习上，下一步，

我认为我们技术部有必要组织内部的学习和沟通机

制，在现有体系的根底上，做好产业层面、媒体层面、

综合层面的学习、沟通和沟通，让大家学有所思、寓

教于乐，并且形成较高的自信念和较强的凝合力。

当然，问题还有很多。“行胜于言”，我们将在

今后的详细工作中，从个人立场跳出来，站在部门立

场、周刊立场、公司立场和客户立场上，想问题，办

事情。从我做起，兢慎进取。

技术部门工作总结8

转瞬间，辞旧迎新、平凡而又不太劳碌的一年已

到终点，不知不觉时间过的真快，悄然无息、20xx年

的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自

己一年来经验的风雨路程、对自己工作中的缺乏、我

做出如下工作总结：

一、务实工作、自我加压、谨慎工作、有得有失

自己着手参与的第一个住宅工程已经竣工，我们

主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会

了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司

规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为

人处事都有很大的改良，也为自己积累了必须的经历。

主体施工完毕后、主要参加砌体的放线、拉结筋的植

设、及最终砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监

理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛

泛的工作岗位维护的是一团气氛。做为一名新手、同

样也出现了许多的错误、造成返工、但我会吸取教训、

谨慎熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的

问题出现。

二、工作要有责任心，合理支配工作

在这里更让我稳固加深了学到的学问。更明白了:

趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出必须的时间

多去看标准、图集。缺乏就是：工作没有打算性。所

谓有失必有得，总结一年的工作后，我相识到工作打

算的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效

率，使工作更好的顺当进展。

数据的统计要从实际启程，以计算量为参考，经

多方探讨确认后，再进展数据上报，以确保数据的精

确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、

多问、多查，只有这样才可以更好的发觉工程中的问

题并刚好采纳方法解决问题。在今后的施工过程中不

能一味的遵照图纸进展施工还要考虑到现场实际状

况，有什么问题刚好向领导汇报，只有这样才可以削

减施工问题及返工现象的发生。

三、工作建议

明年开春将会进展拉结筋植设及砌体抹灰工作、

这个时候必须要严加慎重、看好图纸坚决一遍成活、

不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。进展主体

施工时、必须要谨慎、肃穆、从大局着想、楼层标高

限制好。楼层标高限制好、放线完毕最终要进展较线。

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好

的工作气氛。让四周的人认同你，技术工作要依靠大

家的，单凭个人实力、一双眼睛、一个脑袋是无法发

觉这么多现场问题的。干技术员的阶段是搞施工打根

底的阶段。施工现场的实际经历的获得和累积，人际

关系的根本架构的形成，包括自身处事做事的风格确

实立，都是在这一阶段。

技术部门工作总结9

今年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执

行公司的管理制度。下面由我对工程技术部今年的工

作状况作一个简朴的总结。

一、今年完成的主要工作内容

1、新工程开发

完成新工程64项，已确认量产14项，其中11个

工程也在小批量试装。正在开发中的工程也正按进度

进展。除此之外还有一些潜在的工程。

2、技术部交底工作

完成现有各类工装靠模的编码归类。完成重点工

程的技术资料的整理并刚好签认报批，遵照工程的进

度，一些资料也在评审中。完善各个新品的重点难点

的施行合理性方案。按实际进度完成各个客户的样品

交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多

种产品已批量消费。）编制和完善（装配、烫金、注塑、

装备、检验）工艺指导书共完成工艺文件430份，其中

有修改130份，翻新220份，新工程80余份。

3、技术更改和创新

优化了困难的消费工艺，更改了指针平衡片由多

片更改为1片，此时此刻更加简朴。更改指针零件构

造。改良了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改胜

利，还有2台机器也正在增加。还改良了打胶水工装,

明年还将接连改良一些工艺。现场工艺文件更合理化

的归档，还用运用塑封保存。还更改了大小指针，为

指针自动装配，自动烫金装备，提高了消费效率，保

证产品的质量。

今年又增加试验室和检测人员，并投入了装备。

运用光谱仪分析，检测指针的匀称度数据，软件方面,

本部首次运用Its灯光分析软件，为我们开发新品累

计的经历。我们还首次运用新材料，一款免测压入力

指针，此指针已经恳求了专利。还有专业技术人员和

工程师的参加，充溢了工作力气，为我们以后的工作

供应后备人才。

二、工作中的缺乏

技术部人员多数为新学员，工作实力方面相对单

一，我们须要加快提升自身综合水平和实际操作实力,

尤其在限制管理流程需加强学习，目前技术人员对公

司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有

确定的差距，特殊是新学员，更须要加强公司制度（程

序）培训工作。

质量限制方法手段需改良。在去年的有些工程的

质量过程限制方法还存在缺乏，管理思路不明白，限

制重点不突出。与各个部门的协调工作及交待工程内

容，需进一步加强。对于一些日常需归档的资料存在

拖延现象，个别内容填写不标准。

三、将来的准备和要求

1、增加责任心

工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增

加责任心。在工作之余加强学习，谨慎对待每一项工

作，按时出勤，有效利用工作工夫，坚守岗位。保证能

够按时完成上级领导支配的每一项任务。“我们都是

年轻的技术员，经历缺乏，所以对待工作毫不敢怠慢!”

2、改良工作方式

工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题登

记来，以便吸取经历教训，遇到疑难问题要刚好的检

查并与其他部门沟通，耐性的听取他人提出的建议。

在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为

今后更好的效劳于工作。

工作方式：在接到每一个工程前，我们先摆正自

己的看法，树立工作目标，然后再投入到每一个工作

环节上去，在每一个工夫进度中要经常的提示自己

“这一阶段我是否已经完成?”

今年的工作给了我们许多的教训，明年对工程技

术部来说守键的一年，技术难度更大，要求更高，开

发周期更短。我部全体确定会以工程前期管理为重点,

严把新工程的质量关，用我们最好的技术实力，全面

推动各项工作，刚好完成领导交给我们的工作任务，

为明年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力

奋斗

技术部门工作总结10

劳碌中的20XX年已经过去，谛视自己一年来得工

作，总结一年的得失，感受许多，有硕果累累的喜悦，

有与同事协同攻关的艰辛，更有遇到困难和挫折时惆

怅，特别感谢公司给我这个平台，令我在工作中不断

的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养。回头

一望，在这一年中即有成果也有缺乏，现将一年的主

要工作总结如下：

一、工作踪迹

公司正式开业以来，我通过向公司领导及同仁学

习，取长补短，技术实力必须的提高。在公司领导和

同仁的关心与支持下，明确了自己的职能位置，不断

提高自己的技术实力，从上半年的优化下料单，资料

的整理、标书的整理，到多个工地同时进展的劳碌，

以及局部工地的现场调度及售后修理，车间设备的修

理，现场材料的优化，这些实践使自我技术水平有了

很大的提高。

二、工作成果

不敢言成果，但总的说一下自己的收获，在这一

年技术管理中使我自身技术水平有了必须的提高，我

感觉最大的收获是塑钢一体框的接触，以及铝合金一

体框、塑钢中悬窗的探究与收获，尺寸计算表格的成

熟化以及cad的初步涉足和抗风压计算的接触，还有

参与xx年会眼界的开阔及资料收集。

三、工作缺乏

工作经历和相关管理学问仍需进一步学习，积累。

对公司的技术管理还需进一步加强，我虽然自我技术

水平有了必须的提高，但技术管理力度都明显不够，

出现了这样或那样的一些问题。在协助员工方面努力

还缺乏。少数员工工作不实，技术不精、质量意识薄

弱，等待转变、改善和提高。在对外关系的维护方面,

还需很大的提高，为业务开展打好根底。

四、明年工作打算

在今后的工作中，我将努力学习新的学问及技术

职能，不断提高自身的素养水平，做好自己的本职工

作的同时，刚好协助团队提高整体素养，争取为XX的

再次跨越腾飞做出自己的奉献！

技术部门工作总结11

20xx年，整个工程技术部的运转是正常的，严格

执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部20xx

年的工作状况作一个简洁的总结。

一、20xx年完成的主要工作内容

1、新工程开发

1）完成新工程64项，已确认量产14项，其中11

个工程也在小批量试装。

2）从20xx年年初至今，现已完成模具124付，新

工程模具102付，其中备模22付。工装夹具70多套

3）和正在开发中如XXXXmll,XXA21指针，

XXXC303指针也正按进度进展等。

4）一些潜在的工程如XXxKZRF、XXx,XX公司BP31、

XX科技ZB197等。

2、技术部交底工作

1）完成现有各类工装靠模的编码归类。

2）完成重点工程的技术资料的整理并刚好签认

报批，如XXXXxcD345eser批准，日精初物样件确认等。

遵照工程的进度，一些资料也在评审中。

3）完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,

如P32指针模具加工,HA指针构造更改，等。

4）按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样

200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量

生产。

5）编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检

验）工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改

130份，翻新220份，新工程80余份。

3、技术更改和创新

1）优化了困难的生产工艺，更改了指针平衡片由

多片更改为1片，如：“178指针,156里转针,P003

指针等”。由以前的装配困难，此时此刻更加简洁。

更改指针零件构造，”如136B指针,156小针等”

2）改良了烫金工装：已有一台烫金机器已经试

改胜利，还有2台机器也正在增加。还改良了打胶水

工装，明年还将接连改良像热钾，飞边等一些工艺。

3）现场工艺文件更合理化的归档，还用运用塑封

保存。

4）还更改了155K系列的大小指针，为指针自动

装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的

质量。

5）今年又增加试验室和检测人员，并投入了设备。

运用光谱仪分析，检测指针的匀称度数据，软件方面，

本部首次运用Its灯光分析软件，为我们开发新品累

计的经历。

6）我们还首次运用新材料，国内第一款免测压入

力指针7dl,此指针已经申请了专利。

7）还有专业技术人员和工程师的参加，充溢了工

作力气，为我们以后的工作供应后备人才。

二、工作中的缺乏

1）技术部人员多数为新学员，工作实力方面相对

单一，我们须要加快提升自身综合水平和实际操作实

力，尤其在限制管理流程需加强学习，目前技术人员

对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要

求还有必须的差距，特殊是新学员，更须要加强公司

制度（程序）培训工作。

2）质量限制方法手段需改良。在去年的有些工

程的质量过程限制方法还存在缺乏，管理思路不清楚,

限制重点不突出。

3）与各个部门的协调工作及交待工程内容，需进

一^步加强。

4）对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个

别内容填写不标准，如：尺寸图纸、ppap＞工艺卡等。

三、将来的准备和要求

1、增加责任心

工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增

加责任心。在工作之余加强学习，谨慎对待每一项工

作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能

够按时完成上级领导支配的每一项任务。“我们都是

年轻的技术员，经历缺乏，所以对待工作毫不敢怠

慢！”

2、改良工作方式

1）工作方法：把工作中的得失和每次出现的问

题登记来，以便吸取经历教训，遇到疑难问题要刚好

的检查并与其他部门沟通，耐性的听取他人提出的建

议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便

为今后更好的效劳于工作。

2）工作方式：在接到每一个工程前，我们先摆正

自己的看法，树立工作目标，然后再投入到每一个工

作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提示自己

“这一阶段我是否已经完成？”

20xx年的工作给了我们许多的教训I,20xx年对工

程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更

高，开发周期更短。我部全体必须会以工程前期管理

为重点，严把新工程的质量关，用我们的技术实力，

全面推动各项工作，刚好完成领导交给我们的工作任

务，为20xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而

努力奋斗！

技术部门工作总结12

一、20xx年度工作完成状况

转瞬间我已经来公司近半年的时间，作为一名新

员工，我踊跃协作公司的支配，在部门领导及各位同

事的协助下我顺当的完成了本年度的工作，回忆近半

年来的工作，即有收货也有缺乏，现对自己半年来的

工作进展总结。

1、日常我主要负责的主要工作内容有：

1进展主要功能的功能测试、界面测试、兼容性

测试及性能测试；

2设计与编写测试用例；

3遵照测试用例执行测试打算；

4刚好与开发沟通测试过程中遇到的问题，并供

应建议；

5对业务功能流程提出修改建议，绘制关键业务

流程；

2、完成所需学问积累，学习所需学问、工具以及

技能。在工作中学习了P2P网贷流程标准

二、20xx年度工作中存在的问题与缺乏

尽管经过一些努力，我的技术水平还需进一步提

高。在以后的工作中，我将不断提高自己的技术水平,

使自己的工作到达一个更高的层次，使我的工作能够

更加完善。

今后我会加强其它相关专业学问的学习。社会的

进步与企业

的开展对员工的综合素养提出了越来越高的要

求，要求员工一专多能，只有这样才能进一步提高企

业的效率，增加企业的竞争力，才能增加员工在这个

社会中的竞争力。所以，在加强本专业业务实力的同

时，要不断的学习，扩展学问面，为企业的开展和自

身的开展打下良好的根底。

三、分析与思索

1沟通是特别重要的

由于需求文档不是很完善，初接触公司网站时，

对于网站的某些功能的细微环节不是很清晰，提出的

一些BUG,有可能是数据问题，有可能是操作不当而

引起，也有可能是该功能的设计就是如此。因此，当

我们有疑问时，要做的第一件事不是马上给程序员提

bug,而是进展确认，确认这是否是一个BUG,确认这

个BUG能否重现。总之，在沟通后，问题得到了更好

的解决。

2自己解决问题的实力

由于开发的工作量巨大，不能依靠程序员解答说

有的怀疑，所以要通过查阅资料或者从网上找寻答案,

在软件测试工作中，它帮我解决了许多疑难问题，解

答了许多令我迷惑的地方。也是我协助测试同行解决

问题手段之一。

3对软件测试工作有了新的相识

在测试工作中，仅对测试的工具和测试方法熟识

只是测试工作的根底，须要深化了解业务以及软件需

求的趋势，才能更好的做好测试工作。对于性能测试

更须要在这个根底上对计算机原理、网路、行业有全

面的了解和经历，才能对测试的数据做出精准、具体

的分析。

四、20xx年度工作思路与打算

在接下来的20xx年我盼望通过自己的努力，让我

们的网站更加完备，提高自己的软件测试技能，更多

的关注软件产品的开发过程，提高工作效率，提高公

司网站用户满足度。

详细来说20xx年工作打算有:努力提高自身测试

水平，努力学习P2P金融学问以及业务流程，学会需

求分析，驾驭需求分析在测试中的作用，参加更多网

站的测试工作。

企业的开展与胜利，不仅是一个公司的胜利，更

是我们每一个员工的胜利，只有企业更好的开展，才

能尽情发挥个人的才华，实现个人与企业的共同开展!

技术部门工作总结13

20xx年技术部在台领导的正确领导下，确保了我

台播送全年的平安、优质播出，实现了各项技术指标

均到达上级规定的要求，圆满地完成了各种设备安装

调试、网络系统升级改造、以及设备维护和值机等各

项工作任务。现将一年技术工作总结如下：

1、完成了传媒大楼播送电视放射铁塔安装对外

招、投标工作。

2、坚持每周放射机房卫生清理制度，定时对机房

内进展清扫清理，对主要设备进展擦拭除尘，确保放

射机房内干净干净，依据设备维护修理制度，每周五

对直、录播间电脑设备进展维护保养、病毒库升级。

3、熟识驾驭播送节目信号源及设备线路，做到“常

抓不懈，有备无患”，确保了播送的平安优质播出，圆

满完成了今年的“十一国庆”、“七城会”等重要保

证期及敏感日期间的平安播出工作，取得了较好的成

果。

4、为了提高节目的信号质量，坚持每周五设备夜

间停播后的检修工作，对放射机机房设备进展反复调

试，信号质量得到提高。

5、技术人员每天对机房进展全面检查，随时监听、

监看调频信号，保证了机房不离人，随时处理故障和

消退故障隐患，轮番当班对当天的放射机运作参数进

展跟踪记录，将设备播出中的运行状况照实的反映出

来，有效阻挡了可能导致播出事故的发生。

电台技术部

20xx年11月22日

技术部门工作总结14

今年是技术开发部快速、稳步、持续开展的一年。

在公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发

部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工

作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，

并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了

成果，也看到了缺乏，现就今年技术工作向公司领导

和各位同事作以下汇报。

一、新产品开发

技术开发部在今年共进展新产品开发37项，其

中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,

21%在研制开发。这些新工程中，国际客户占78%,国

内客户占16%。

国际客户工程主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、

出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子

和定子部件。国内客户工程包括门型绝缘、核电槽绝

缘等。

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，

而是由公司内部的各个部门有打算地组织、协调、分

工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，须要

缠绕车间帮助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺；

新型层压板和单层匝间绝缘的开发，须要二车间帮助

我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工，须要压制、

手糊和加工车间屡次帮助。对于这些新产品的开发,

一是创新，二竖外客户，所以从制造、加工、试样制

作到测试，要求比拟严格，技术难度比拟高，时间比

拟紧迫，所以我们也特性严谨，测试结果有任何不志

向的地方，工作就须要重新做，这样经常打乱车间的

生产打算，但各车间一向赐予很大的支持和谅解。

企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场

份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满足度。在

全球经济一体化迅猛开展和市场竞争日趋剧烈的这

天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大

鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃

慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为干脆关系到

企业生存和开展的关键。所以，创新和新产品开发对

每个企业都是势必的。期望各位同事对新产品研发这

个过程不只局限于赐予协作，更就应抓住这些时机提

升自己、挑战自己。

二、技术支持、质量改善、牢靠性提升

技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚

持做好生产部生产、质保部检验、销售效劳的技术支

持工作，不断改善车间制造工艺