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2025年大学（工商管理）企业诊断基础测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷1.企业诊断的核心目的是（）(每题5分，答题要求：从以下选项中选择一个正确答案)A.发现企业的所有问题B.提升企业的经济效益和竞争力C.评估企业的资产价值D.了解企业员工的工作情况答案：B2.企业诊断的第一步通常是（）(每题5分，答题要求：从以下选项中选择一个正确答案)A.收集数据B.制定诊断计划C.确定诊断主题D.分析问题答案：C3.以下哪种方法不属于企业诊断常用的调查方法（）(每题5分，答题要求：从以下选项中选择一个正确答案)A.问卷调查法B.实地观察法C.文献研究法D.实验法答案：D4.企业诊断中对企业战略的评估主要关注（）(每题5分，答题要求：从以下选项中选择一个正确答案)A.战略的创新性B.战略与市场环境的匹配度C.战略的实施速度D.战略的宣传力度答案：B第II卷1.简述企业诊断中组织架构诊断的要点。(15分，答题要求：简要阐述组织架构诊断需要关注的方面，字数150字左右)答案：组织架构诊断要点包括：部门设置是否合理，有无职能重叠或缺失；各部门职责是否清晰明确；管理层级是否过多，影响决策效率；权力分配是否均衡，有无集权或分权过度问题；组织架构是否适应企业战略和业务发展需求，能否有效支持企业运营等。2.分析企业诊断中财务状况诊断的重要性及主要内容。(20分，答题要求：详细说明重要性及主要涵盖的方面，字数150字左右)答案：财务状况诊断重要性在于能全面了解企业资金运作、盈利能力等。主要内容有：分析资产负债结构，看偿债能力；评估收入成本情况，察盈利能力；关注现金流状况，判资金流动性；审查财务指标如利润率、周转率等，综合评价企业财务健康程度，为决策提供依据。3.材料：某企业近年来市场份额逐渐下降，产品销量下滑。在企业诊断过程中发现，该企业产品研发投入不足，新产品推出速度慢，且产品质量存在一些问题，售后服务也不够完善。问题：请根据上述材料，分析该企业存在的问题，并提出相应的改进建议。(25分，答题要求：分析准确，建议合理可行，字数150字左右)答案：该企业问题在于产品研发滞后，质量有问题，售后不完善致市场份额下降。改进建议：加大研发投入，加快新产品推出；加强质量管理，提升产品品质；完善售后服务体系，提高客户满意度，通过这些举措提升企业竞争力，挽回市场份额。4.材料：某企业一直采用传统的生产方式，效率较低，成本较高。随着市场竞争加剧，企业面临较大压力。在企业诊断中发现，企业设备陈旧，员工技能水平参差不齐，管理模式较为粗放。问题：针对该企业情况，阐述如何进行有效的企业诊断及改进措施。(20分，答题要求：诊断方法合理，改进措施具体，字数150字左右)答案：诊断方法：全面收集企业生产、人员、管理等方面数据，实地观察生产流程，与员工交流了解技能情况，分析管理

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