2025年大学（会展赞助实训）执行实操试题及答案

2025年大学（会展赞助实训）执行实操试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：请从每小题的四个选项中，选出一个最符合题意的答案，将其序号填在题后的括号内。(总共10题，每题3分)1.会展赞助执行实操中，对于赞助商权益的精准传达至关重要。以下哪种方式能最直接有效地向赞助商展示其在会展中的独特权益？A.在会展宣传册中简单提及B.口头向赞助商描述C.制作专门的赞助商权益手册并详细讲解D.在会展现场随机介绍2.在会展赞助执行过程中，与赞助商保持良好沟通是关键。当赞助商提出对赞助方案的修改意见时，我们应采取的正确态度是：A.坚决拒绝，因为原方案已确定B.立即按照赞助商要求修改，不做任何思考C.认真倾听，评估合理性后协商调整D.表面答应，实际不做改变3.为了确保会展赞助活动的顺利执行，对活动现场的布置与管理十分重要。以下关于现场布置的说法，错误的是：A.要突出赞助商品牌B.只需考虑美观，无需考虑功能性C.合理规划展示区域D.确保安全通道畅通4.在会展赞助执行中，处理突发情况的能力不可或缺。当会展现场出现设备故障影响赞助商展示时，首先应做的是：A.追究设备供应商责任B.向赞助商道歉并承诺尽快解决C.等待技术人员慢慢修理D.先不管，等赞助商发现再说5.会展赞助执行实操中，对赞助商的反馈收集与分析有助于不断优化赞助服务。以下哪种方式收集的反馈信息最全面准确？A.只在活动结束后询问赞助商B.活动期间偶尔询问一下C.建立定期的沟通机制，多渠道收集反馈D.只通过问卷调查收集反馈6.在策划会展赞助活动时，对目标赞助商的筛选标准不包括以下哪项？A.与会展主题的契合度B.赞助商的知名度C.赞助商的员工数量D.赞助商的资金实力7.在会展赞助执行过程中，协调各方资源是一项重要工作。以下不属于需要协调的资源是：A.场地资源B.人力资源C.财务资源D.个人兴趣爱好资源8.为了提升赞助商对会展赞助活动的满意度，在活动结束后应进行的工作是：A.不再与赞助商联系B.简单汇报一下活动成果C.进行全面的总结与评估，并向赞助商反馈D.只感谢赞助商参与9.会展赞助执行实操中，对于赞助商的特殊需求，我们应：A.一概不予理会B.尽量满足，若有困难协商解决方案C.只满足部分容易实现的需求D.要求赞助商自行解决10.在会展赞助活动执行中，对时间进度的把控非常关键。以下哪种做法不利于时间进度的有效管理？A.制定详细的时间表并严格执行B.遇到问题及时调整时间表C.前期准备工作拖延，临近活动再赶进度D.定期检查工作进度是否符合时间表第II卷（非选择题共70分）二、简答题（共20分）答题要求：请简要回答下列问题。(总共4题，每题5分)1.简述会展赞助执行实操中，如何确保赞助商的品牌得到充分曝光？2.在会展赞助活动执行过程中，怎样进行有效的成本控制？3.说明会展赞助执行中，与其他参展商协调关系的重要性及方法。4.阐述会展赞助执行实操中，如何利用数据分析来优化赞助活动？三、案例分析题（共15分）答题要求：阅读以下案例，然后回答问题。(总共1题，每题15分)某会展赞助活动中，赞助商A提供了一笔资金用于赞助会展的部分宣传活动。但在执行过程中，发现宣传效果未达预期，赞助商A对此表示不满。经调查发现，负责宣传的团队在宣传渠道选择上过于单一，仅依赖传统的线下海报张贴，没有充分利用网络新媒体平台。同时，宣传内容的设计也没有突出赞助商A的核心产品优势。问题：请分析该案例中赞助执行出现问题的原因，并提出改进措施。四、材料分析题（共20分）答题要求：阅读以下材料，回答问题。(总共2题，每题10分)材料：在一次大型会展赞助活动中，有两家赞助商B和C。赞助商B主要赞助了会展的开幕式环节，希望通过这个高关注度的时段展示其品牌形象。赞助商C则赞助了会展的部分研讨会场地布置，希望能在专业领域内提升品牌知名度。然而，在活动执行过程中，出现了一些状况。由于开幕式现场设备调试问题，导致开幕式延迟了半小时，这使得赞助商B的展示计划受到一定影响。而在研讨会场地布置方面，则因为工作人员对赞助商C的特殊要求理解有误，导致场地布置效果未能完全符合赞助商C的期望。1.针对赞助商B遇到的问题，分析会展组织者应承担哪些责任？应如何解决？2.对于赞助商C的情况，会展组织者应吸取什么教训？今后如何避免类似问题再次发生？五、策划题（共15分）答题要求：请根据所给信息，策划一个会展赞助执行方案。(总共1题，每题15分)假设你要策划一场关于科技产品展示的会展赞助活动，目标赞助商为一家科技企业。请阐述你的赞助执行方案，包括但不限于赞助权益设计、沟通协调计划、现场执行安排以及效果评估等方面。答案：1.C2.C3.B4.B5.C6.C7.D8.C9.B10.C二、1.可通过在会展现场设置显著的赞助商展位，安排专业人员进行讲解；在会展宣传资料、官方网站、社交媒体等多渠道突出展示赞助商品牌；举办与赞助商相关的主题活动、论坛等，吸引观众关注；利用会展期间的各类宣传机会，如开幕式、闭幕式等，为赞助商进行品牌曝光。2.明确预算范围，严格控制各项费用支出；优化资源配置，避免不必要的浪费；与供应商协商争取更优惠价格；对成本进行实时监控和分析，及时发现并解决成本超支问题。3.重要性：能营造良好的会展氛围，促进参展商之间的交流合作，提升整体会展效果。方法：定期组织参展商交流活动；建立协调机制，及时解决矛盾；明确各方在会展中的权利义务，避免冲突。4.收集会展期间与赞助活动相关的数据，如赞助商品牌曝光量、观众对赞助商的关注度等；分析数据找出优势与不足；根据分析结果调整赞助权益、宣传策略等，以优化赞助活动。三、原因：宣传团队专业能力不足，对宣传渠道和内容设计缺乏全面考量。改进措施：更换专业宣传团队；拓展宣传渠道，综合利用线上线下多种平台；深入了解赞助商核心产品优势，精心设计宣传内容，突出产品特点。四、1.会展组织者应承担因设备调试问题导致开幕式延迟，影响赞助商B展示计划的责任。解决办法：提前做好设备调试工作，并准备应急预案；及时向赞助商B通报情况并道歉；采取措施弥补延迟造成的影响，如增加后续宣传时段等。2.教训：工作人员沟通理解能力不足，对赞助商特殊要求重视不够。避免措施：加强工作人员培训，提高沟通理解能力；建立严格的沟通审核机制，确保对赞助商要求准确理解；在布置前与赞助商进行多次确认。五、赞助权益设计：提供独家冠名权，在会展主舞台、宣传资料等显著位置展示品牌；给予产品展