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文档简介

化工厂安全生产违规行为清单安全生产是化工厂的生命线,任何违规操作都可能引发火灾、爆炸、中毒等恶性事故。本清单梳理了化工生产各环节常见的违规行为,旨在帮助企业自查自纠、监管部门精准执法,为化工安全生产筑牢防线。一、工艺操作类违规行为化工生产的核心在于严格遵循工艺规程,任何对工艺参数、流程的违规干预,都可能打破反应平衡,诱发安全事故。1.超温超压运行:化工装置(如反应釜、精馏塔、储罐)的温度、压力、液位等参数长期超出设计或操作规程允许范围,且未采取有效控制措施。例如,某合成车间为追赶产量,将聚合反应釜的蒸汽加热温度提高15℃,导致釜内物料反应失控,短时间内压力骤升至设计值的1.2倍,险些引发爆炸。2.擅自变更工艺参数/流程:未经工艺技术部门审批,私自调整反应时间、配料比、物料流量,或改动管道连接、阀门状态。如某染料厂员工为简化操作,将两种需分步加入的原料直接混合注入反应釜,引发剧烈放热反应,物料喷溅造成灼伤。3.未按规程开停车/切换操作:开车前未完成系统吹扫、气密试验,停车后未按步骤泄压、置换;工序切换时跳过关键确认环节。例如,某石化装置停车后,操作人员未对塔器进行氮气置换就打开人孔,残留可燃气体与空气形成爆炸性混合物,遇静电火花引发闪爆。4.联锁保护装置违规摘除/停用:为图操作“便捷”,擅自解除或短接安全联锁(如紧急停车系统、液位联锁)。某化肥厂合成氨装置的压缩机喘振联锁被人为短接,设备喘振时未自动停车,最终造成轴瓦烧毁、装置非计划停车。5.危险工艺风险管控缺失:涉及硝化、氯化、聚合等危险工艺时,未按要求实时监控反应参数,或未落实防失控措施(如温度异常自动投加抑制剂)。某农药厂硝化反应釜超温时,依赖人工判断处置,延误最佳控制时机,导致副反应加剧、物料分解。二、设备设施管理类违规行为设备是化工生产的“筋骨”,设施的完好性直接决定安全底线。以下违规行为会加速设备老化、诱发故障,甚至导致灾难性后果。1.特种设备“带病运行”:压力容器、压力管道、起重机械等特种设备超期未检,或存在裂纹、泄漏、变形等缺陷仍强制运行。某化工厂的液氨储罐压力表超校验期4个月,且罐体防腐层大面积脱落,未修复即投入使用。2.安全附件失效/缺失:安全阀、爆破片、阻火器等安全附件未定期校验,或故障后未及时维修;可燃/有毒气体报警仪探头堵塞、未校准。某罐区的可燃气体报警器因长期未清理,检测值与实际浓度偏差达60%,泄漏时未触发报警。3.检修后“带病上岗”:设备检修结束后,未按规程试压、试漏、空载运行就直接投用。某换热器检修后,密封垫片未安装到位,投用后高温物料泄漏,引发周边易燃物料起火。4.仪表/自控系统失灵未处置:DCS(集散控制系统)、SIS(安全仪表系统)故障后,未及时切换手动/备用系统,仍依赖失灵仪表操作。某化工厂DCS画面显示异常,操作人员未核对现场参数,继续按错误数据调整,导致物料配比失衡、反应失控。5.动设备维护缺位:泵、风机等转动设备的润滑、密封、冷却系统失效,轴承温度超标、振动异常却未停机检修。某水泵机械密封损坏后,操作人员未及时更换,冷却水泄漏导致电机进水短路,引发装置停车。三、危险化学品管理类违规行为危险化学品的“特性”决定了管理容不得丝毫马虎,混存、泄漏、处置不当等违规行为,极易触发燃爆、中毒等事故。1.危化品混存混放:不同类别、特性的危化品(如强氧化剂与还原剂、酸与碱)未分区储存,或堆垛间距不足、超量储存。某仓库将硝酸(强氧化性)与硫磺(还原性)堆放在同一区域,中间无隔离,遇潮湿环境引发缓慢反应,释放有毒气体。2.装卸作业违规:装卸易燃易爆化学品时,未使用防爆工具、未接地,或雷雨天气冒险装卸。某油罐车装卸汽油时,驾驶员未连接静电接地线,装车过程中静电无法导出,引发闪爆。3.危废处置“任性”:危险废物(如废催化剂、废溶剂)未按危废管理要求收集、暂存、转移,私自倾倒或混入一般废物。某化工厂将含汞废催化剂混入生活垃圾,导致周边土壤污染,被生态环境部门重罚。4.泄漏处置滞后:发现危化品泄漏后,未立即停止作业、切断源头,或未采取防扩散措施(如围堰、吸附)。某液氯钢瓶泄漏,操作人员未佩戴空气呼吸器就上前关阀,导致中毒昏迷。5.化学品标识混乱:储罐、管道、包装物上的危化品名称、危害警示等标识模糊/错误,或未张贴安全技术说明书。某车间的甲醇储罐标签脱落,新员工误将其当作水罐使用,引发误操作。四、现场作业类违规行为现场作业是化工安全的“最后一道关口”,违规操作直接威胁作业人员生命安全,也可能波及周边装置。1.动火作业“无票无证”:禁火区动火未办理动火票,或作业人员无特种作业证。某维修车间在未清理可燃物料的设备旁,无证人员擅自动火,引燃残留溶剂,造成火灾。2.登高作业“裸奔”:2米以上登高作业未系安全带,或未搭设合格脚手架。某装置检修时,焊工在10米高的管廊上作业,未系挂安全带,脚下踩空坠落,造成重伤。3.有限空间“盲闯”:进入反应釜、储罐等有限空间前,未做气体检测、强制通风,或作业时无专人监护。某污水处理池清理时,检测人员未佩戴检测仪就下池,中毒晕倒后,救援人员未防护就盲目施救,造成多人伤亡。4.交叉作业“无序”:动火、吊装、检修等作业同时进行时,未制定交叉作业方案,未明确各方责任。某工地吊装作业时,下方同时动火,吊物坠落引燃动火点周边易燃物,引发火灾。5.劳保用品“应付了事”:作业时未佩戴合规防护用品,如防毒面具滤毒罐过期、安全帽未系下颌带。某喷漆工未更换失效的活性炭滤毒罐,吸入大量苯系物,导致急性中毒。五、安全管理体系类违规行为安全管理体系是“隐形的安全网”,体系失效会导致风险管控全面失守,以下违规行为需高度警惕。1.安全培训“走过场”:新员工、转岗员工未经过三级安全教育就上岗;特种作业人员培训与岗位需求脱节。某化工厂新员工仅观看安全视频就进入合成车间,对现场风险一无所知,险些误触高温管道。2.隐患整改“拖延症”:日常检查或上级检查发现的隐患(如管道腐蚀、电气短路),未按“五定”原则整改,长期搁置。某厂的消防通道被物料堵塞,整改通知下发1个月后仍未清理,消防部门依法查封。3.应急演练“演戏”:应急演练未按预案执行,参演人员不熟悉处置程序,演练后未总结改进。某液氨泄漏演练中,救援小组未携带堵漏工具,仅做“模拟”关阀动作,未达到实战效果。4.变更管理“缺位”:工艺、设备、人员等变更(如更换原料供应商)未履行审批、风险评估、培训程序。某厂更换溶剂品种后,未对员工培训新溶剂危险性,导致员工误操作,引发反应失控。5.安全记录“造假”:动火票、巡检记录、隐患整改单等文件伪造签名、编造数据,掩盖违规事实。某车间的巡检记录显示每小时巡检一次,但实际操作人员2小时才

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