影视制作团队项目负责人创作质量绩效评定表

影视制作团队项目负责人创作质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分剧本创意与策划剧本原创性30%达到行业领先水平根据剧本创意的新颖性、独特性及市场吸引力进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据剧本创意报告评定。剧本结构完整性完整、合理、无逻辑漏洞由编剧及导演团队根据剧本结构、情节推进、人物塑造等方面的完整性进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据剧本评审报告评定。剧本市场可行性符合市场需求，具有商业价值根据剧本的市场调研报告、目标受众分析及商业潜力进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据市场分析报告评定。剧本改编质量忠实原作，提升艺术表现力根据改编剧本对原作精神的保留程度、艺术提升效果及观众反馈进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据剧本评审报告评定。剧本团队协作效率按时高质量完成剧本创作根据剧本创作进度、团队协作效率及剧本质量完成度进行评分，满分10分，具体分值由项目团队根据实际表现评定。拍摄执行质量镜头语言创新性25%镜头运用独特、富有表现力根据镜头设计的创意性、艺术性及表现力进行评分，满分10分，具体分值由导演及摄影团队根据拍摄方案评定。场景调度合理性场景布置合理、符合剧情需求根据场景布置的合理性、艺术感及与剧情的契合度进行评分，满分10分，具体分值由美术团队及导演根据现场拍摄评定。演员表演质量演员表演自然、符合角色设定根据演员表演的自然度、角色塑造深度及观众反馈进行评分，满分10分，具体分值由导演及演员团队根据表演评估评定。拍摄技术执行度技术执行精准、符合拍摄要求根据拍摄过程中的技术执行精准度、设备使用效率及问题解决能力进行评分，满分10分，具体分值由摄影指导及技术团队根据现场表现评定。拍摄进度控制按时完成拍摄任务根据拍摄进度控制能力、资源调配效率及现场问题解决能力进行评分，满分10分，具体分值由项目团队根据实际表现评定。后期制作质量剪辑节奏把控25%剪辑节奏流畅、符合剧情需求根据剪辑节奏的流畅性、艺术感及与剧情的契合度进行评分，满分10分，具体分值由剪辑师及导演根据剪辑版本评定。视觉效果质量视觉效果逼真、符合艺术要求根据视觉效果的逼真度、艺术性及与剧情的契合度进行评分，满分10分，具体分值由VFX团队及导演根据视觉特效评审报告评定。声音设计质量声音设计精准、符合艺术要求根据声音设计的精准度、艺术性及与剧情的契合度进行评分，满分10分，具体分值由声音设计师及导演根据声音设计评审报告评定。调色一致性画面调色一致、符合艺术风格根据画面调色的一致性、艺术风格及与剧情的契合度进行评分，满分10分，具体分值由调色师及导演根据调色版本评定。后期制作效率按时完成后期制作任务根据后期制作进度控制能力、资源调配效率及问题解决能力进行评分，满分10分，具体分值由后期团队根据实际表现评定。团队管理与沟通团队协作能力20%团队成员协作顺畅、高效根据团队成员的协作能力、沟通效率及问题解决能力进行评分，满分10分，具体分值由团队成员根据实际表现评定。项目进度管理按时完成项目各阶段任务根据项目进度管理能力、资源调配效率及问题解决能力进行评分，满分10分，具体分值由项目团队根据实际表现评定。预算控制能力项目预算控制在合理范围内根据项目预算控制能力、成本管理效率及资源优化能力进行评分，满分10分，具体分值由财务团队及项目团队根据实际表现评定。客户沟通效果客户需求理解准确、沟通顺畅根据客户需求理解准确性、沟通效率及问题解决能力进行评分，满分10分，具体分值由客户及项目团队根据实际表现评定。风险管理能力及时识别并解决项目风险根据风险识别能力、问题解决效率及风险控制效果进行评分，满分10分，具体分值由项目团队根据实际表现评定。本考核表用于评估影视制作团队项目负责人在创作质量方面的表现，包括剧本创意与策划、拍摄执行质量、后期制作质量及团队管理与沟通四个维度。请根据各指标的目标值及评分标准进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：