汽车制造业生产线上技工工作成果绩效评定表

汽车制造业生产线上技工工作成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率35%100%实际日产量/目标日产量×100%，达标率为100%则得满分，低于90%不得分，90%-100%之间按比例得分。生产周期缩短率5%通过优化流程缩短的生产周期占比，每缩短1%得1分，最高5分。设备利用率95%实际设备使用时长/计划使用时长×100%，达标率为95%则得满分，低于90%不得分，90%-95%之间按比例得分。工时利用率85%实际有效工作时长/总工时×100%，达标率为85%则得满分，低于80%不得分，80%-85%之间按比例得分。停机时间减少率10%通过预防性维护减少的停机时间占比，每减少1%得1分，最高10分。产品质量一次合格率30%98%一次检验合格的产品数量/总检验产品数量×100%，达标率为98%则得满分，低于95%不得分，95%-98%之间按比例得分。返工率2%返工产品数量/总生产产品数量×100%，返工率低于2%则得满分，高于5%不得分，2%-5%之间按比例得分。客户投诉率0.5%因本工位操作导致的客户投诉数量/总生产批次×100%，投诉率低于0.5%则得满分，高于1%不得分，0.5%-1%之间按比例得分。质量改进建议采纳率80%提出的质量改进建议被采纳并实施的比例，每10%得1分，最高8分。工艺标准执行率100%遵守生产工艺标准的准确度，完全执行得满分，每违反1项标准扣1分，扣完为止。安全生产安全事故发生率20%0发生安全事故的次数，未发生则得满分，发生1次不得分，有轻微未造成后果的按比例扣分。安全隐患整改率100%主动发现并上报安全隐患的整改完成率，达标率为100%则得满分，低于95%不得分，95%-100%之间按比例得分。安全培训考核通过率100%参与安全培训并考核通过的次数，全部通过得满分，未全部通过按比例得分。个人防护用品使用率100%按规定使用个人防护用品的频率，100%使用得满分，低于95%不得分，95%-100%之间按比例得分。安全知识掌握度90%通过安全知识测试的得分率，达标率为90%则得满分，低于80%不得分，80%-90%之间按比例得分。团队协作跨班组协作效率15%良好与其他班组协作完成任务的及时性和效果，由主管评价为'良好'得满分，'一般'得70%，'差'不得分。新员工带教完成率100%带教新员工的数量及带教质量，全部带教成功且考核通过得满分，未完成或考核未通过按比例得分。团队活动参与度80%参与团队建设活动或技能比武的次数，参与次数达到总次数的80%得满分，低于60%不得分，60%-80%之间按比例得分。信息传递准确性100%向上级或同事传递信息的准确度，完全准确得满分，出现错误按错误次数扣分。冲突解决能力有效处理团队内部冲突的方式，能有效化解冲突得满分，处理不当不得分，部分有效按比例得分。本考核表用于评估汽车制造业生产线上技工的工作成果，请根据被考核人的实际表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。考核周期为月度/季度/年度，权重将按维度分配计入最终绩效分数。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名