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文档简介

高校教师年度考核评语范文高校教师考核需兼顾教学、科研、育人、服务等多元职责,不同岗位(教学型、科研型、综合型、管理服务型、实验技术型)的评价重点存在差异。以下结合岗位特点提供针对性评语范文,供考核工作参考(注:范文中“[]”为需结合实际补充的内容,可根据教师具体工作调整)。一、教学为主型教师考核评语(核心职责:课堂教学、课程建设、教学改革、学生学业指导)范文1:公共基础课教学岗(讲师)该同志本年度承担《大学英语》《应用文写作》等3门公共基础课程教学,年均课时量超300学时。教学态度严谨,备课环节注重“学情分析+场景化设计”:针对工科学生融入“工程英语翻译”“技术文档写作”等案例,为文科学生强化“公文实训”“新媒体文案创作”模块,课堂互动率(小组汇报、情景模拟等)达85%以上,学生评教连续两学期位居院系前15%。主导完成校级教改项目“混合式教学模式在公共基础课中的应用探索”,开发线上教学资源包3套(含微课视频20节、题库500题),相关成果获校级教学成果二等奖。指导2项大学生创新创业训练计划项目(《[项目名称1]》《[项目名称2]》),其中《[项目名称1]》获省级铜奖。师德师风表现突出,日常主动关注学生学业困惑与心理状态,多名学生反馈“老师的课堂让基础课跳出‘枯燥’刻板印象,实用性和趣味性兼备”。范文2:专业核心课+课程思政(副教授)作为《有机化学》课程负责人,该同志深耕“专业教学+课程思政”融合:重构课程内容体系,将“科学家精神”(如侯德榜制碱法)、“绿色化学理念”融入教学环节,录制《从“青蒿素提取”看科研报国》等课程思政微课5节,获评校级“课程思政示范课堂”。本年度主讲本科及研究生课程4门,学生评教得分95.6(满分100)。主持省级教学改革课题《[课题名称]》,发表教学研究论文2篇(北大核心1篇);指导本科毕业论文12篇,其中3篇获评“校级优秀毕业论文”。积极发挥“传帮带”作用,受邀开展“课程思政教学设计”专题讲座3场,带动院系5名青年教师完成课程思政教案优化,其中2人获校级教学竞赛二等奖。二、科研为主型教师考核评语(核心职责:科研创新、学术成果、团队建设、科研育人)范文1:青年博士(科研新锐)该同志聚焦“新能源材料表界面调控”前沿方向,本年度主持国家自然科学基金青年项目(《[项目名称]》,经费30万元)、省级科研课题(《[课题名称]》)各1项。以第一作者在《JournalofMaterialsChemistryA》《ChemicalEngineeringJournal》发表SCI一区论文2篇、EI收录论文1篇,研究成果“二维材料缺陷工程提升电催化性能”被领域内3篇高被引论文正面引用。作为核心成员(排名第3)参与国家级重点研发计划子课题,协助团队完成实验装置搭建与关键数据采集,推动项目顺利通过中期验收。注重学术交流,受邀在“[国际会议名称]”作口头报告、在“[国内会议名称]”作报告2次,加入国际电化学会、美国化学会等学术组织。科研育人方面,指导3名研究生参与课题研究,其中1名研究生获校级“优秀研究生”称号,研究成果获校级研究生学术论坛一等奖。范文2:学科带头人(教授)作为[学科]方向学术带头人,该同志本年度主持国家社科基金重点项目(《[项目名称]》,经费80万元),带领团队围绕“[研究主题]”开展系统研究:在《[权威期刊1]》《[权威期刊2]》发表CSSCI论文3篇,其中1篇被《新华文摘》全文转载,1篇获省级哲学社会科学优秀成果二等奖(排名第1)。推动科研成果转化,与[企业名称]合作研发的“[成果名称]”技术实现产业化应用,产生直接经济效益超500万元。牵头组建“[科研团队名称]”(获批校级创新团队),团队新增博士2人、硕士研究生5人,形成“教授+青年博士+研究生”的稳定科研梯队。受邀担任《[期刊名1]》《[期刊名2]》审稿人,在学科领域内影响力持续提升。三、教学科研并重型教师考核评语(核心职责:教学与科研均衡发展,支撑学科建设)范文:骨干教师(副教授)该同志立足“教学反哺科研,科研支撑教学”的发展路径,本年度承担《材料力学》《结构设计原理》等3门专业课程教学,年均课时280学时,教学评教连续三年位列院系前10%,获校级“优秀教师”称号。科研方面,聚焦“[研究方向]”,主持国家自然科学基金面上项目(《[项目名称]》,经费60万元)、省级科研课题2项;以通讯作者在《[Top期刊]》发表SCI二区论文3篇,授权发明专利2项(其中1项已转让)。将科研成果融入教学:开发“[课程实验/案例]”(如“基于[科研成果]的结构优化设计实验”),使学生参与真实科研场景;指导的大学生科创项目获国家级二等奖1项、省级一等奖2项。作为导师指导硕士研究生6人,其中2人获国家奖学金,1人论文被评为省级优秀硕士论文。积极参与学科建设,协助院系完成硕士点评估材料撰写,为“[学科名称]”获批省级重点学科提供核心支撑。四、管理服务兼教学型教师考核评语(核心职责:学生管理/行政管理+教学任务,侧重育人与服务)范文1:辅导员(学生工作+思政教学)该同志担任[年级/专业]辅导员,本年度开展主题班会40余场、谈心谈话超300人次,精准帮扶家庭经济困难学生12人、心理危机学生8人,所带班级获校级“先进班集体”2个、“优良学风班”3个。创新学生工作方法,打造“[品牌活动]”(如“学业加油站”“职业导航营”),覆盖学生超2000人次,获校级“学生工作创新奖”。同时兼任《思想道德与法治》教学,年均课时120学时,教学中注重结合学生工作案例(如“从‘宿舍矛盾调解’看法治思维培养”),将思政教育与成长指导深度融合,学生评教得分94.2。主持校级学生工作课题1项,发表思政研究论文2篇,参与编写校本教材1部。师德师风方面,以“知心兄长”形象深受学生喜爱,年度考核学生满意度达98%。范文2:系主任(行政管理+专业教学)作为[系]主任,该同志统筹系内教学管理、学科建设、师资队伍建设等工作:本年度组织完成3个专业的人才培养方案修订、5门核心课程的大纲更新,推动[专业]通过教育部师范类专业认证(二级);牵头举办“[学科论坛/赛事]”,邀请校外专家15人次,提升院系学术影响力。兼任《[专业课程]》教学,年均课时160学时,教学中引入行业前沿案例(如“[企业/项目案例]”),激发学生专业兴趣,学生评教位列院系前20%。科研方面,主持校级教改课题1项,发表教学管理论文1篇,参与省级科研课题1项。在其带领下,系内教师获校级以上教学科研奖励12项,团队凝聚力与战斗力显著增强。五、实验教学与技术支持型教师考核评语(核心职责:实验教学、实验室管理、科研技术支持)范文:实验师(实验教学+实验室建设)该同志本年度承担《[实验课程1]》《[实验课程2]》等4门实验课程教学,年均指导实验课时240学时。教学中注重“基础操作→综合设计→科研模拟”的阶梯式培养:设计“[实验项目名称]”(如“从‘简单蒸馏’到‘复杂混合物分离模拟’”),学生实验报告优秀率达45%。主导完成实验室[设备/平台]升级改造项目,新增仪器设备[数量]台,建立标准化操作流程与安全管理制度,实验室获评校级“安全示范实验室”。作为技术骨干参与3项纵向科研课题、2项横向科研项目,负责实验装置搭建、测试分析等工作,协助团队发表SCI论文4篇、EI论文2篇。指导大学生实验创新项目3项,其中《[项目名称]》获省级实验技能竞赛二等奖;年度内开展实验室开放活动5次,服务

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