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房地产公司项目销售策划人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%实际销售额达到目标销售额的100%得满分，每低5%扣除5分，最高扣除20分重点客户成交率20%成交客户中重点客户占比达到20%得满分，每低2%扣除3分，最高扣除15分客户满意度90分客户满意度调查得分达到90分得满分，每低2分扣除2分，最高扣除10分新客户开发数量50个开发新客户数量达到50个得满分，每少5个扣除3分，最高扣除15分销售回款率95%销售回款率达到95%得满分，每低1%扣除1分，最高扣除5分市场分析与策略制定市场调研报告质量20%优秀市场调研报告被评为优秀得满分，被评为良好扣除5分，一般扣除10分营销策略创新性3个提出创新性营销策略数量达到3个得满分，每少1个扣除4分，最高扣除12分竞品分析准确性95%竞品分析准确率达到95%得满分，每低1%扣除1分，最高扣除5分营销方案可行性100%营销方案可行性达到100%得满分，每低5%扣除3分，最高扣除15分策略执行效果评估90分策略执行效果评估得分达到90分得满分，每低2分扣除2分，最高扣除10分团队协作与沟通能力跨部门沟通效率20%高跨部门沟通效率被评为高得满分，被评为中等扣除5分，一般扣除10分团队协作贡献度积极参与积极参与团队协作并贡献突出得满分，参与一般扣除5分，参与较少扣除10分内部培训参与率100%内部培训参与率达到100%得满分，每低5%扣除3分，最高扣除15分问题解决能力5个成功解决团队内部问题数量达到5个得满分，每少1个扣除4分，最高扣除16分信息传递准确性100%信息传递准确率达到100%得满分，每低1%扣除1分，最高扣除5分职业素养与持续发展工作纪律遵守情况20%无迟到早退无迟到早退得满分，迟到或早退1次扣除2分，最高扣除10分学习新技能主动性3次主动学习新技能或参加相关培训次数达到3次得满分，每少1次扣除4分，最高扣除12分工作文档规范性优秀工作文档规范性被评为优秀得满分，被评为良好扣除5分，一般扣除10分客户投诉处理能力100%客户投诉处理率达到100%得满分，每低1%扣除1分，最高扣除5分职业规划清晰度明确职业规划被评为明确得满分，被评为一般扣除5分，不明确扣除10分本考核表用于评估房地产公司项目销售策划人员的综合绩效，包含销售业绩、市场分析、团队协作和职业素养四个维度。请根据各项指标的实际表现进行评分，最终得分将根据各维度权重计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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