单位安全工作月度考核表模板

单位安全工作月度考核表模板安全工作月度考核是企业落实安全生产主体责任、防范事故风险的核心抓手，科学规范的考核表能将安全管理要求量化为可操作、可追溯的评价指标，推动安全工作从“被动整改”向“主动防控”转变。本文结合安全管理体系要求与实践经验，提供一套兼具通用性与行业适配性的考核表模板及应用方法。一、考核表设计的核心原则考核表需围绕“风险管控、责任落地、闭环管理”三大目标，遵循以下原则：目标导向：覆盖安全管理全流程（职责、隐患、培训、应急等），指标紧扣“预防事故、提升本质安全”核心目标。量化可测：能量化的指标优先量化（如“隐患整改率≥95%”），避免模糊表述（如“整改情况良好”），确保考核结果客观可比。动态适配：结合单位行业特性（如化工、建筑、办公场所）调整指标权重，兼顾“规定动作”与“自选动作”。二、考核表模块及内容说明（一）基础信息区明确考核周期、责任主体，便于追溯管理：考核月份：填写具体年月（如2024年X月）被考核单位/部门：精确到科室、车间、项目组等责任人：部门负责人或安全管理员考核日期：自评/考核完成日期（二）安全管理职责落实聚焦“制度执行、责任分工、日常巡查”，压实管理责任：考核项目考核内容及标准分值自评得分考核得分备注----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------制度执行安全管理制度（动火作业、值班、设备巡检等）执行到位，无违规操作记录；发现1次违规扣3分10以《违规操作台账》为依据责任分工安全责任书签订率100%，责任清单清晰可追溯；缺1份责任书扣2分8含新入职/转岗人员日常巡查按频次开展巡查（车间每日、办公区每周），巡查记录完整、问题闭环率≥90%；缺1次巡查扣2分，问题未闭环每项扣1分12巡查记录需附影像佐证（三）安全隐患排查治理以“隐患清零”为目标，量化排查整改实效：考核项目考核内容及标准分值自评得分考核得分备注----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------隐患排查本月排查隐患总数（含自查、上级检查），未按要求开展排查（如车间每周1次）扣5分8以《隐患台账》为依据整改时效一般隐患3个工作日内整改完成，重大隐患按方案时限推进；超期1项扣2分10重大隐患需附整改方案整改质量整改后复查合格率100%，不合格1项扣3分；重复隐患（同类型3个月内复发）加倍扣分12复查记录需签字确认（四）安全教育培训强化“全员安全意识、技能提升”，避免形式化：考核项目考核内容及标准分值自评得分考核得分备注----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------培训开展月度培训≥2次，参与率≥95%；每少1次培训扣3分，参与率每降5%扣2分8签到表+影像佐证培训内容覆盖安全法规、操作规程、应急技能，内容针对性不足（如无行业案例）扣3分7培训课件可追溯效果评估培训后考核/实操测评合格率≥90%；每降5%扣2分5测评试卷/实操视频佐证（五）应急管理工作提升“应急响应、处置能力”，检验预案实用性：考核项目考核内容及标准分值自评得分考核得分备注----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------预案修订应急预案结合季度风险变化更新，无修订痕迹扣5分5修订记录需存档演练开展月度应急演练≥1次，参与率≥90%，演练后3个工作日内完成评估改进；缺演练扣5分，评估未落实扣3分10演练方案+评估报告佐证应急物资物资储备齐全、完好率100%，缺失/损坏1项扣2分5物资清单+检查记录佐证（六）加分减分项目突出“正向激励、反向约束”，引导主动作为：考核项目考核内容及标准分值自评得分考核得分备注----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------加分项1.主动排查重大隐患并有效处置，加5-10分；

2.创新安全管理方法获上级推广，加3-5分-附佐证材料减分项1.发生一般安全事故，扣10-20分；

2.被上级通报批评，扣5-10分；

3.迟报/瞒报隐患，扣5分/次-以事故认定书/通报为依据（七）考核结果评定考核项目考核内容及标准分值自评得分考核得分备注----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------总分计算各模块得分累加，加分减分后为最终得分-总分=Σ（模块得分）+加分-减分等级划分优秀（≥90分）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（<60分）-等级与绩效、奖惩挂钩三、考核表使用实操要点1.数据采集：巡查记录、隐患台账、培训签到表、演练视频等需留痕存档，确保考核“有迹可循”。2.流程规范：自评：被考核方对照指标逐项打分，附佐证材料；初审：安全管理部门复核数据，重点核查“高扣分、高加分”项；复审：分管领导终审，确认结果公平性；公示：考核结果公示3个工作日，接受全员监督，异议期内可申诉。3.结果应用：与绩效奖金、评优评先、岗位调整挂钩（如连续2次不合格，约谈责任人并限期整改），避免“考核流于形式”。四、模板优化建议1.行业适配：化工企业：增加“危化品储存/使用合规性”“特殊作业审批”模块；建筑单位：强化“高处作业、脚手架、起重机械”安全指标；办公场所：侧重“消防通道、用电安全、特种设备（电梯）”管理。2.动态更新：每季度复盘考核指标，结合事故案例、政策变化调整（如新增“有限空间作业”“新《安全生产法》