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电信技术研发工程师技术创新能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研究深度40%深入理解并掌握至少2项前沿通信技术根据技术研究的深度和广度进行评分，每深入理解一项前沿技术加5分，最高20分专利申请数量年度内成功申请专利≥2项每成功申请1项专利得10分，最高20分创新方案质量提出的技术创新方案被采纳≥3项每被采纳1项方案得8分，最高24分技术成果转化率年度内技术成果转化率≥30%转化率每提升5%加2分，最高10分技术文档撰写水平撰写的技术文档获得内部评审A级≥80%A级评审每次得4分，最高20分项目研发贡献研发任务完成率30%项目研发任务完成率≥95%完成率每提升1%加0.5分，最高15分研发周期控制主导的研发项目按时交付率≥90%按时交付率每提升1%加0.5分，最高15分研发成本节约通过技术创新实现研发成本节约≥10%节约率每提升1%加0.5分，最高15分研发团队协作获得研发团队协作评价B级以上（≥80%）B级评价每次得3分，A级得5分，最高20分问题解决能力年度内解决关键技术难题≥5项每解决1项难题得4分，最高20分技术影响力技术分享参与度15%参与公司内部技术分享≥4次每次参与得3分，最高12分技术指导效果指导新员工的技术问题解决率≥85%解决率每提升1%加0.5分，最高7.5分行业会议参与参加行业技术会议≥2次并发表演讲每参加并发表1次得4分，最高8分技术博客影响力发布的技术博客获得≥1000次阅读每1000次阅读得1分，最高7.5分外部技术交流与外部技术专家交流≥3次每次交流得2.5分，最高7.5分持续学习成长专业认证获取15%获取高级专业技术认证≥1项每获取1项认证得5分，最高7.5分技术培训完成率年度技术培训完成率100%完成率100%得2.5分，完成率80%-99%得1.5分，最高7.5分知识库贡献在知识库贡献技术文档≥5篇每贡献1篇得1分，最高5分学习计划执行年度个人学习计划完成率≥90%完成率每提升1%加0.5分，最高5分新技术预研完成至少1项新技术预研报告每完成1项预研报告得2.5分，最高5分本考核表用于评估电信技术研发工程师在技术创新方面的能力表现，请根据被考核人的实际工作情况填写各项指标数据，评分标准需严格参照各指标定义执行。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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