广告行业创意总监项目获奖绩效评定表

广告行业创意总监项目获奖绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目获奖数量与质量年度核心项目获奖数量40%3个以上根据获奖项目级别（如国际级、国家级、省级）分别赋予不同分值，国际级1个计5分，国家级1个计3分，省级1个计1分，累计计算得分。国际级奖项获奖数量1个每个国际级奖项直接计5分，按获奖数量累加。国家级奖项获奖数量2个每个国家级奖项直接计3分，按获奖数量累加。省级及以上奖项获奖数量5个每个省级及以上奖项直接计1分，按获奖数量累加。获奖项目影响力主导获奖项目获得媒体广泛报道根据媒体报道数量（如行业权威媒体、主流媒体）及报道深度（如专访、专题报道）进行评分，每篇权威媒体深度报道计1分，累计计算得分。创意方案创新性年度创意方案创新指数25%行业平均水平的1.2倍以上由行业专家组成的评审团对创意方案进行打分，创新指数得分需高于行业平均水平12%以上。颠覆性创意提案数量至少2个由内部创意团队投票确认颠覆性创意提案，每个提案计2分，按数量累加。客户对创意方案的认可度客户满意度评分达到4.5分以上（满分5分）通过客户调研问卷获取满意度评分，评分需达到4.5分以上。创意方案被采纳率年度创意方案采纳率达到80%以上根据年度创意方案中实际被客户采纳的比例进行评分，采纳率需达到80%以上。创意方案获奖占比获奖项目占年度主导创意项目的60%以上根据年度主导创意项目中获奖项目的比例进行评分，占比需达到60%以上。团队管理与协作创意团队年度绩效达标率20%团队整体绩效达标率达到90%以上根据创意团队成员的年度绩效考核结果计算达标率，达标人数占团队总人数的比例需达到90%以上。跨部门协作项目完成率主导跨部门协作项目完成率达到95%以上根据年度主导的跨部门协作项目实际完成数量与计划完成数量的比例进行评分，完成率需达到95%以上。创意团队人员留存率核心创意团队成员留存率达到85%以上根据年度核心创意团队成员的实际留存比例进行评分，留存率需达到85%以上。创意团队培训与发展主导至少2次创意团队专业培训根据年度主导的创意团队专业培训次数进行评分，每次培训计2分，按次数累加。创意团队内部满意度团队内部满意度评分达到4.2分以上（满分5分）通过团队内部匿名问卷调查获取满意度评分，评分需达到4.2分以上。行业影响力与品牌建设主导行业奖项获奖数量15%至少1个主导项目获得行业奖项由行业权威机构颁发的奖项，每个奖项直接计5分，按获奖数量累加。主导行业会议或论坛分享至少1次主导行业会议或论坛分享根据主导的行业会议或论坛的级别（如国际性、全国性）进行评分，国际性会议计5分，全国性会议计3分。行业媒体曝光次数年度行业媒体曝光次数达到10次以上根据权威行业媒体（如《广告时代》、《营销科学》等）的报道次数进行评分，每次报道计1分，累计计算得分。主导品牌创意活动影响力主导品牌创意活动获得媒体广泛报道或客户高度评价根据主导品牌创意活动的媒体报道数量及客户评价等级进行评分，每篇权威媒体报道计1分，客户高度评价计3分，累计计算得分。行业标杆案例数量年度主导至少1个行业标杆案例由行业专家委员会评选确认的行业标杆案例，每个案例计5分，按数量累加。本考核表旨在对广告行业创意总监在项目获奖方面的绩效进行综合评定。请根据各维度及指标的具体要求，结合实际工作表现进行评分。权重分配为：项目获奖数量与质量40%，创意方案创新性25%，团队管理与协作20%，行业影响力与品牌建设15%。评分时请确保目标值清晰明确，并根据评分标准进行客观公正的评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：