2025年强化训练自考专业(行政管理)测试卷及参考答案

2025年强化训练自考专业(行政管理)测试卷及参考答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内）1.行政管理活动的根本原则是（）A.效率优先B.依法行政C.以人为本D.民主决策2.下列属于行政组织动态要素的是（）A.办公场所B.组织目标C.行政人员D.规章制度3.公共政策评估中最核心的标准是（）A.政策成本B.政策效益C.政策回应度D.政策合法性4.根据《行政许可法》，除可以当场作出行政许可决定外，行政机关应当自受理行政许可申请之日起（）内作出行政许可决定A.5日B.10日C.20日D.30日5.下列属于非正式行政沟通的是（）A.政府工作会议B.公文流转C.领导与下属私下交流D.政策文件解读会6.现代公共行政的核心价值是（）A.经济利益最大化B.社会公平正义C.行政效率提升D.部门利益协调7.行政监督的主体不包括（）A.立法机关B.司法机关C.公民个人D.被监督对象自身8.公共危机管理的第一原则是（）A.时间性原则B.效率性原则C.协同性原则D.科学性原则9.下列属于行政伦理核心规范的是（）A.勤俭节约B.诚实守信C.服务为民D.团结协作10.数字政府建设中，“一网通办”的核心目标是（）A.减少政府工作人员数量B.实现跨部门数据共享C.降低行政成本D.提升公众满意度11.行政决策过程中，“备选方案设计”属于（）A.情报活动阶段B.设计活动阶段C.抉择活动阶段D.审查活动阶段12.下列属于地方政府派出机关的是（）A.街道办事处B.居民委员会C.区公所D.村民委员会13.公共预算的基本功能不包括（）A.资源配置B.收入分配C.经济稳定D.市场监管14.行政文化的核心内容是（）A.行政道德B.行政心理C.行政价值观念D.行政传统15.依据《行政处罚法》，违法行为在（）内未被发现的，不再给予行政处罚（法律另有规定的除外）A.1年B.2年C.3年D.5年16.下列属于行政管理社会职能的是（）A.国防建设B.市场监管C.环境保护D.外交事务17.行政组织的纵向结构体现为（）A.管理幅度B.管理层级C.部门划分D.职权分配18.公共政策问题认定的关键步骤是（）A.问题察觉B.问题描述C.问题界定D.问题陈述19.行政效能的核心是（）A.行政投入与产出的比率B.行政目标的实现程度C.公众对行政结果的满意度D.行政资源的利用效率20.下列属于新公共管理理论核心主张的是（）A.强调政府垄断公共服务B.引入市场竞争机制C.扩大政府职能范围D.强化层级节制二、简答题（本大题共5小题，每小题8分，共40分）21.简述行政权力的特征。22.公共政策执行的主要影响因素有哪些？23.简述行政法治原则的基本要求。24.数字政府建设对行政管理的变革作用体现在哪些方面？25.基层行政组织在社会治理中的功能定位是什么？三、论述题（本大题共1小题，20分）26.结合当前“放管服”改革实践，论述如何通过优化行政流程提升政府治理效能。四、案例分析题（本大题共1小题，20分）27.案例背景：2024年某市发生一起食品安全事件，某连锁餐饮企业因使用过期食材被媒体曝光。事件初期，市场监管部门未及时公布调查进展，引发公众质疑。随后，市政府启动应急响应机制，成立联合调查组，协调市场监管、公安、卫生健康等部门联动调查，通过官方微博实时通报处理结果，并邀请消费者代表参与听证会。最终，涉事企业被吊销许可证，相关责任人被追责，公众满意度调查显示事件处理满意度达85%。问题：（1）从行政协调的角度，分析市政府在事件处理中的协调措施。（10分）（2）结合公共危机管理理论，总结该事件处理的成功经验。（10分）参考答案一、单项选择题1.B2.C3.B4.C5.C6.B7.D8.A9.C10.B11.B12.A13.D14.C15.B16.C17.B18.C19.B20.B二、简答题21.行政权力的特征包括：（1）公共性：行政权力源于公共委托，服务于公共利益；（2）执行性：是执行国家意志和法律法规的权力；（3）强制性：以国家强制力为后盾保障实施；（4）层级性：遵循科层制结构，存在上下级隶属关系；（5）有限性：受法律约束和监督，不能超越法定范围。22.公共政策执行的主要影响因素包括：（1）政策本身：政策的合理性、明确性、稳定性；（2）执行主体：执行机构的能力、执行人员的素质；（3）目标群体：对政策的认同度、配合程度；（4）资源条件：人力、财力、信息等资源的充足性；（5）环境因素：政治、经济、社会文化环境的适配性；（6）监督机制：对执行过程的监管力度和反馈效率。23.行政法治原则的基本要求包括：（1）职权法定：行政机关的权力必须由法律明确授予；（2）程序正当：行政行为需遵循法定程序，保障相对人知情权、参与权；（3）责任行政：行政机关需对其行为承担法律责任；（4）法律保留：涉及公民基本权利的事项必须由法律规定；（5）法律优先：行政行为不得与法律相抵触，下位法不得违反上位法。24.数字政府建设对行政管理的变革作用体现在：（1）流程再造：通过数据共享实现“一网通办”，简化审批环节；（2）效能提升：自动化处理减少人工干预，降低行政成本；（3）服务优化：精准对接公众需求，提供个性化服务；（4）监管创新：大数据分析实现动态监测，提升风险预警能力；（5）决策科学：数据驱动决策替代经验决策，提高政策精准性；（6）协同治理：打破部门壁垒，形成跨层级、跨地域协作机制。25.基层行政组织在社会治理中的功能定位是：（1）政策落实者：将上级政策转化为具体实施方案并推动执行；（2）民意传递者：收集基层群众需求，反馈至上级决策部门；（3）矛盾调解者：处理邻里纠纷、利益冲突等基层矛盾；（4）公共服务提供者：直接提供教育、医疗、养老等民生服务；（5）社会动员者：组织群众参与社区治理，培育社会组织；（6）风险防控者：监测安全生产、公共卫生等领域风险，维护基层稳定。三、论述题26.“放管服”改革以“简政放权、放管结合、优化服务”为核心，通过优化行政流程提升政府治理效能的路径如下：（1）简政放权，精简流程环节：取消或下放不必要的行政审批事项，推行“证照分离”“多证合一”，减少企业和群众办事的“盖章环节”。例如，某省将企业开办流程从7个环节压缩至3个，办理时间从15天缩短至1天，直接降低了市场准入成本。（2）放管结合，创新监管方式：在减少审批的同时，构建“双随机、一公开”监管体系，利用大数据、信用评价等手段实施精准监管。如市场监管部门通过企业信用信息公示系统，对高风险企业增加抽查频次，既减轻了合规企业负担，又提升了监管效率。（3）优化服务，推进数字化转型：建设一体化政务服务平台，整合分散在各部门的服务事项，实现“一网通办”“跨省通办”。例如，全国“跨省通办”平台已实现87项高频事项异地办理，2024年数据显示，企业和群众办事跑动次数减少60%，材料提交量降低40%。（4）强化协同，打破部门壁垒：建立跨部门协同机制，推行“一件事一次办”改革。例如，办理“新生儿出生”事项，过去需跑公安、卫生、医保等5个部门，现在通过信息共享，只需在政务服务网提交一次材料，相关部门内部流转办理，实现“零跑腿”。（5）注重反馈，持续优化流程：通过“好差评”系统收集群众评价，对高频堵点问题进行流程再造。某市针对“不动产登记”群众反映的“重复提交材料”问题，整合房产、税务、自然资源部门数据，实现“一窗受理、并行办理”，办理时间从15天压缩至3天，满意度提升至92%。综上，“放管服”改革通过流程的精简、监管的创新、服务的优化和协同的强化，推动政府治理从“管理型”向“服务型”转变，显著提升了治理效能。四、案例分析题27.（1）从行政协调的角度，市政府的协调措施包括：①目标协调：明确“快速查明真相、回应公众关切”的核心目标，统一各部门行动方向；②主体协调：成立联合调查组，整合市场监管、公安、卫生健康等部门资源，避免多头管理；③信息协调：通过官方微博实时通报调查进展，确保信息在政府、媒体、公众间对称传递；④利益协调：邀请消费者代表参与听证会，平衡企业责任与公众权益，减少矛盾冲突；⑤资源协调：统筹调配调查所需的人力、技术（如检测设备）、资金等资源，保障行动效率。（2）结合公共危机管理理论，成功经验总结如下：①快速响应：在事件被媒体曝光后，市政府及时启动应急机制，符合危机管理“黄金72