2025年一建经济实务题库及答案

2025年一建经济实务题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.某工程项目预计总投资为1000万元，其中建设投资800万元，流动资金200万元。该项目建成投产后，预计年营业收入为600万元，年营业成本为300万元。根据财务内部收益率（FIRR）的计算公式，该项目的FIRR约为（）。A.10%B.15%C.20%D.25%答案：C2.在工程项目的投资决策过程中，敏感性分析的主要目的是（）。A.评估项目风险B.确定项目最优投资规模C.优化项目资金结构D.降低项目运营成本答案：A3.某企业采用直线法计提固定资产折旧，某项固定资产原值为100万元，预计净残值为10万元，预计使用年限为10年。该固定资产第5年的折旧额为（）万元。A.9B.10C.11D.12答案：B4.在工程项目的招标过程中，评标委员会推荐的中标候选人数量一般为（）。A.1个B.2个C.3个D.4个答案：C5.某工程项目采用工程量清单计价，某分部分项工程的综合单价分析中，人工费为100万元，材料费为200万元，机械费为50万元，管理费为30万元，利润为20万元。该分部分项工程的综合单价为（）万元。A.400B.430C.450D.480答案：B6.在工程项目的成本控制过程中，成本偏差（CV）的计算公式为（）。A.CV=BCWP-ACWPB.CV=BAC-EACC.CV=EAC-ACWPD.CV=BAC-ACV答案：A7.某企业采用加速折旧法计提固定资产折旧，某项固定资产原值为100万元，预计净残值为10万元，预计使用年限为5年。采用双倍余额递减法计算，该固定资产第2年的折旧额为（）万元。A.30B.40C.50D.60答案：B8.在工程项目的合同管理过程中，合同变更的程序一般包括（）。A.提出变更申请、审核变更申请、批准变更、实施变更B.审核变更申请、提出变更申请、批准变更、实施变更C.批准变更、提出变更申请、审核变更申请、实施变更D.实施变更、提出变更申请、审核变更申请、批准变更答案：A9.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中直接费800万元，间接费100万元，利润50万元，税金50万元。若项目实际完成直接费为850万元，间接费为110万元，则项目实际结算价为（）万元。A.1000B.950C.900D.850答案：B10.在工程项目的风险管理过程中，风险应对策略一般包括（）。A.风险回避、风险减轻、风险转移、风险接受B.风险转移、风险减轻、风险接受、风险回避C.风险接受、风险回避、风险减轻、风险转移D.风险减轻、风险转移、风险接受、风险回避答案：A二、多项选择题（总共10题，每题2分）1.工程项目的财务评价指标主要包括（）。A.投资回收期B.财务内部收益率C.财务净现值D.投资利润率E.成本利润率答案：A、B、C、D2.敏感性分析的主要方法包括（）。A.单因素分析法B.多因素分析法C.量本利分析法D.风险调整折现率法E.概率分析法答案：A、B3.固定资产折旧的方法主要包括（）。A.直线法B.工作量法C.加速折旧法D.余额递减法E.双倍余额递减法答案：A、B、C、D、E4.工程量清单计价的主要内容包括（）。A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费清单E.税金清单答案：A、B、C、D、E5.工程项目的成本控制的主要方法包括（）。A.目标成本法B.成本偏差分析法C.预算控制法D.变动成本法E.标准成本法答案：A、B、C6.工程项目的合同管理的主要内容包括（）。A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同索赔E.合同终止答案：A、B、C、D、E7.工程项目的风险管理的主要方法包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险控制答案：A、B、C、D8.工程项目的招标的主要方式包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.单一来源采购答案：A、B9.工程项目的成本管理的主要内容包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析答案：A、B、C、D、E10.工程项目的进度管理的主要方法包括（）。A.关键路径法B.网络图法C.PERT法D.挣值分析法E.S曲线法答案：A、B、C、E三、判断题（总共10题，每题2分）1.财务内部收益率（FIRR）是项目在整个计算期内，各年净现金流量的现值之和等于零时的折现率。（）答案：正确2.敏感性分析只能分析单一因素对项目评价指标的影响。（）答案：错误3.固定资产折旧是指固定资产在使用过程中，逐渐转移到产品成本或商品流通费用中的那部分价值。（）答案：正确4.工程量清单计价是一种市场计价模式，其价格由市场供求关系决定。（）答案：正确5.成本偏差（CV）是项目实际成本与计划成本的差异。（）答案：正确6.合同变更必须经过合同双方的同意，并按照合同约定的程序进行。（）答案：正确7.风险管理是一个持续的过程，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）答案：正确8.公开招标是一种非竞争性招标方式，招标人可以直接选择最合适的投标人。（）答案：错误9.成本管理是项目管理的重要组成部分，其目的是通过有效的成本控制，实现项目的预期目标。（）答案：正确10.进度管理是项目管理的重要组成部分，其目的是通过有效的进度控制，确保项目按时完成。（）答案：正确四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述财务内部收益率（FIRR）的计算方法和意义。答案：财务内部收益率（FIRR）是项目在整个计算期内，各年净现金流量的现值之和等于零时的折现率。计算方法一般采用试算法或内插法。FIRR是衡量项目盈利能力的重要指标，其值越高，项目的盈利能力越强。2.简述固定资产折旧的方法及其适用范围。答案：固定资产折旧的方法主要包括直线法、工作量法、加速折旧法等。直线法适用于使用年限较长、使用过程均匀的固定资产；工作量法适用于使用年限较短、使用过程不均匀的固定资产；加速折旧法适用于技术更新较快的固定资产。3.简述工程量清单计价的步骤和主要内容。答案：工程量清单计价的步骤主要包括：编制分部分项工程量清单、编制措施项目清单、编制其他项目清单、编制规费清单、编制税金清单。主要内容涵盖分部分项工程、措施项目、其他项目、规费和税金等。4.简述工程项目风险管理的主要过程。答案：工程项目风险管理的主要过程包括：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是确定项目可能面临的风险；风险评估是分析风险的可能性和影响；风险应对是制定应对策略；风险监控是跟踪风险的变化并采取相应措施。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论财务内部收益率（FIRR）在项目投资决策中的作用。答案：财务内部收益率（FIRR）是项目盈利能力的重要指标，其在项目投资决策中起着关键作用。FIRR越高，项目的盈利能力越强，投资风险越小。通过比较不同项目的FIRR，可以判断项目的优劣，从而做出合理的投资决策。2.讨论固定资产折旧对项目财务状况的影响。答案：固定资产折旧是项目成本的重要组成部分，对项目财务状况有显著影响。折旧费用可以减少项目的税负，提高项目的盈利能力。同时，折旧费用也是项目现金流量的重要组成部分，影响项目的现金流状况。3.讨论工程量清单计价在工程项目管理中的优势。答案：工程量清单计价在工程项目管理中的优势主要体现在：市场计价、透明度高、竞争性强、合同管理方便等。市场计价可以反映市场供求关系，提高项目的竞争力；透明度