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文档简介

2025江西南昌市西湖城市建设投资发展集团有限公司及下属子公司人才招聘第二批拟聘用人员笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某企业计划在三个月内完成一项重要项目,需要各部门协调配合。在这个过程中,最应该注重的管理要素是:A.资源配置的效率性B.沟通协调的有效性C.工作流程的标准化D.绩效考核的及时性2、在现代企业运营中,下列哪项最能体现可持续发展的理念:A.追求短期利润最大化B.注重环境保护与经济效益并重C.专注于技术创新投入D.扩大市场份额优先3、近年来,随着城市化进程的加快,城市基础设施建设投资规模不断扩大。在城市投资发展领域,项目资金管理的重要性日益凸显。以下关于项目资金管理的表述,正确的是:A.项目资金管理只需要关注资金投入,无需考虑资金使用效率B.良好的资金管理能够有效控制项目成本,提高投资效益C.项目资金管理与项目进度控制没有直接关联D.资金管理的重点在于扩大投资规模而非精细化管理4、在企业运营过程中,子公司的规范化管理对于集团整体发展具有重要意义。下列关于子公司管理的描述中,最符合现代企业集团管理理念的是:A.母公司应完全放权给子公司,不进行任何干预B.母公司应对子公司进行全方位直接管理C.在保持子公司独立性的基础上实行有效监督D.子公司可以独立制定所有经营决策5、某企业在制定发展战略时,需要对市场环境进行深入分析。以下哪项不属于企业外部环境分析的主要内容?A.行业竞争状况分析B.消费者需求变化趋势C.企业内部人力资源配置D.政策法规环境影响6、在项目管理过程中,为了确保项目按时完成,项目经理需要合理安排各项工作的先后顺序。以下哪种工具最适合用来表示工作间的逻辑关系和时间安排?A.饼状图B.甘特图C.散点图D.柱状图7、在一次调研中发现,某企业员工中,会使用A软件的有45人,会使用B软件的有38人,两种软件都会使用的有20人,两种软件都不会使用的有15人。该企业共有员工多少人?A.78人B.80人C.82人D.85人8、近年来,数字化转型成为企业发展的关键战略,这体现了哪个方面的管理理念更新?A.传统管理模式的固化B.信息技术与业务深度融合C.人力资源配置的保守化D.财务管理的单一化9、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%,第二季度销售额比第一季度增长了20%。如果去年同期第一季度销售额为800万元,则今年上半年总销售额为多少万元?A.1800万元B.1920万元C.2100万元D.2200万元10、下列成语使用正确的一项是:A.他做事总是半途而废,这种精神可嘉B.面对困难,我们要迎难而上,不能望而却步C.这个问题很复杂,他却能一目了然D.他的成绩突飞猛进,从班级倒数第一变成正数第一11、某企业计划将员工按年龄分组进行培训,已知该企业员工总数为120人,其中30岁以下员工占总人数的40%,30-40岁员工比30岁以下员工多15人,其余为40岁以上员工。请问40岁以上员工有多少人?A.25人B.33人C.45人D.57人12、在一次团队建设活动中,需要将参与者分为若干小组,每组人数相等。如果每组8人,则剩余3人;如果每组10人,则缺少7人。请问参与活动的总人数是多少?A.43人B.53人C.63人D.73人13、某企业在制定发展战略时,需要对市场环境进行深入分析。以下哪项不属于企业外部环境分析的主要内容?A.行业竞争状况分析B.供应商议价能力分析C.企业内部组织结构分析D.消费者需求变化分析14、在企业项目管理过程中,以下哪种方法最适合用于项目进度控制和时间管理?A.SWOT分析法B.甘特图法C.波士顿矩阵D.鱼骨图法15、某企业计划在三个月内完成一项重要项目,需要各部门协调配合。项目初期进展顺利,但中期出现人员调配不当、沟通不畅等问题,导致进度滞后。此时管理者最应该采取的措施是:A.加强对员工的考核力度,提高工作强度B.重新梳理工作流程,优化部门间沟通机制C.增加项目预算,投入更多人力资源D.延长项目完成期限,降低工作要求16、在现代企业管理中,企业文化建设越来越受到重视。以下关于企业文化建设的表述,正确的是:A.企业文化建设主要依靠制定规章制度来实现B.企业文化建设应与企业发展战略相匹配C.企业文化建设是人力资源部门的单独职责D.企业文化建设重在形式,不需要深入员工内心17、某企业计划对办公区域进行升级改造,需要对现有空间进行重新规划。已知原办公区长30米,宽20米,现要在四周各留出2米作为走廊,中间区域作为实际办公使用。改造后的实际办公区域面积比原来减少了多少平方米?A.184平方米B.196平方米C.204平方米D.216平方米18、在一次企业文化建设活动中,需要将员工分成若干小组进行团队协作。如果每组8人,则多出3人;如果每组10人,则少7人。请问参加活动的员工总人数是多少?A.43人B.53人C.63人D.73人19、某企业年度财务报告显示,其营业收入比去年增长了25%,营业成本比去年增长了15%,若去年的营业利润率为20%,则今年的营业利润率约为多少?A.22.5%B.24.1%C.26.3%D.28.7%20、一个工程项目需要3个部门协同完成,A部门单独完成需要12天,B部门单独完成需要15天,C部门单独完成需要20天。若三个部门同时工作,完成该项目需要多少天?A.4天B.5天C.6天D.7天21、某企业计划在三个月内完成一项重要项目,需要各部门协调配合。在项目执行过程中,发现进度滞后,需要调整方案。这种情况主要体现了管理的哪个职能?A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能22、近年来,数字经济发展迅速,传统企业面临转型升级的挑战。企业要在激烈的市场竞争中保持优势,关键在于:A.扩大规模降低成本B.加强品牌宣传推广C.增强创新能力和核心竞争力D.增加广告投放力度23、某企业年度营业收入为8000万元,营业成本为5200万元,期间费用为1200万元,企业所得税率为25%,则该企业当年净利润为多少万元?A.1200万元B.1600万元C.1400万元D.1800万元24、某公司计划购买办公设备,现有甲、乙两种方案。甲方案需要一次性投资60万元,使用期限10年;乙方案需要一次性投资45万元,使用期限8年。若按年均成本考虑,哪种方案更经济?A.甲方案年均成本更低B.乙方案年均成本更低C.两方案年均成本相同D.无法比较25、某企业计划在三个月内完成一项重要项目,需要合理安排人员配置。如果单独由甲团队完成需要12天,单独由乙团队完成需要18天,现在两团队合作3天后,乙团队因故离开,剩余工作由甲团队独立完成。问甲团队还需要多少天才能完成全部工作?A.5天B.6天C.7天D.8天26、近年来,城市基础设施建设不断推进,某市计划对一条长3000米的道路进行改造升级。工程队第一天完成150米,此后每天比前一天多完成20米,按照此规律,问第几天能够完成全部道路改造任务?A.10天B.11天C.12天D.13天27、某企业计划对员工进行技能培训,现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有35人,参加B课程的有42人,参加C课程的有28人,同时参加A、B两课程的有15人,同时参加B、C两课程的有12人,同时参加A、C两课程的有10人,三门课程都参加的有8人。问至少参加一门课程的员工有多少人?A.68人B.72人C.75人D.78人28、在一次团队建设活动中,需要将20名员工分成若干小组,要求每组人数不少于3人且不超过6人,问最多可以分成多少组?A.5组B.6组C.7组D.8组29、某企业计划在第一季度完成120万元的销售目标,已知1月份完成销售额40万元,2月份完成销售额比1月份增长25%,若要完成季度目标,则3月份需要完成的销售额应为:A.30万元B.40万元C.50万元D.60万元30、在一次培训活动中,参加人员被分为若干小组,每组人数相同。如果每组减少2人,则可以多分出3个小组;如果每组增加1人,则需要减少2个小组。请问原来共有多少人参加培训?A.60人B.72人C.84人D.96人31、某企业年度报告显示,该企业总资产为8000万元,负债总额为3200万元,所有者权益为4800万元。如果该企业当年实现净利润600万元,则其净资产收益率为:A.7.5%B.12.5%C.15%D.18.75%32、在公文写作中,下列关于通知的表述正确的是:A.通知只能用于向下级机关行文B.通知的标题可以省略发文机关名称C.通知必须加盖公章才能生效D.通知适用于发布、传达要求下级机关执行的事项33、某企业计划在三个月内完成一项重要项目,需要各部门协调配合。如果市场部单独完成需要12天,技术部单独完成需要15天,运营部单独完成需要20天,那么三个部门合作完成该项目需要多少天?A.4天B.5天C.6天D.7天34、在一次团队建设活动中,48名员工需要分成若干小组,要求每组人数相等且不少于3人,不多于8人,则不同的分组方案有几种?A.3种B.4种C.5种D.6种35、某企业计划对员工进行培训,现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有45人,参加B课程的有38人,参加C课程的有42人,同时参加A、B两课程的有15人,同时参加B、C两课程的有12人,同时参加A、C两课程的有18人,三门课程都参加的有8人。问参加培训的总人数是多少?A.86人B.89人C.92人D.95人36、某部门要从5名候选人中选出3人组成工作小组,其中甲、乙两人不能同时入选。问有多少种不同的选法?A.6种B.7种C.8种D.9种37、某企业计划从甲、乙、丙、丁四个城市中选择两个城市设立分公司,已知甲城市与乙城市不能同时选择,丙城市必须被选中,那么符合要求的选择方案有几种?A.3种B.4种C.5种D.6种38、一个长方体水池的长、宽、高分别为6米、4米、3米,现要在其内部四周及底部贴瓷砖,不计损耗,所需瓷砖的面积是多少平方米?A.84平方米B.96平方米C.108平方米D.72平方米39、某企业年度财务报告显示,其总资产为8000万元,总负债为3200万元,股东权益为4800万元。该企业的资产负债率是多少?A.40%B.60%C.35%D.45%40、在项目管理中,关键路径是指从项目开始到结束的最长路径,决定了项目的最短完成时间。如果某项目有多个路径,其中路径A需要15天,路径B需要18天,路径C需要12天,路径D需要16天,那么该项目的关键路径是:A.路径AB.路径BC.路径CD.路径D41、某企业计划对员工进行年度考核,现有甲、乙、丙、丁四名员工,已知:如果甲优秀,则乙也优秀;如果乙优秀,则丙也优秀;如果丙优秀,则丁也优秀。现已知丁不优秀,那么可以得出的结论是:A.甲优秀,乙不优秀B.乙优秀,丙不优秀C.丙优秀,丁不优秀D.甲不优秀42、下列选项中,最适合填入空白处的词语是:面对复杂多变的市场环境,企业必须具备敏锐的洞察力和灵活的应变能力,才能在激烈的竞争中______。A.脱颖而出B.一帆风顺C.独树一帜D.相得益彰43、某企业计划在一个月内完成一项工程,若甲单独工作需要30天,乙单独工作需要20天,丙单独工作需要15天。现甲、乙、丙三人合作完成该工程,但甲中途休息了2天,乙中途休息了3天,问这项工程实际用了多少天完成?A.8天B.9天C.10天D.12天44、某公司有员工120人,其中男性占总数的60%,女性占40%。后来公司新招聘了一批员工,男女比例不变,此时男性员工比女性员工多48人。问公司现在共有员工多少人?A.160人B.180人C.200人D.240人45、某企业计划对老旧小区进行改造,需要统计改造区域内居民的基本信息。已知该区域有A、B、C三个小区,其中A小区住户数是B小区的1.5倍,C小区住户数比B小区少20户,三个小区总住户数为380户。问B小区有多少户?A.100户B.120户C.140户D.160户46、在城市基础设施建设中,需要铺设一条长1200米的管道,甲工程队单独完成需要20天,乙工程队单独完成需要30天。现在两队合作施工,问需要多少天可以完成?A.8天B.10天C.12天D.15天47、某企业计划对员工进行培训,现有甲、乙、丙三个培训项目,已知参加甲项目的有35人,参加乙项目的有28人,参加丙项目的有32人,同时参加甲、乙项目的有12人,同时参加乙、丙项目的有10人,同时参加甲、丙项目的有8人,三个项目都参加的有5人,问参加培训的总人数是多少?A.65人B.70人C.75人D.80人48、下列成语使用恰当的一项是:A.他学习非常刻苦,真是废寝忘食,但成绩却江河日下B.这个团队群策群力,终于攻克了技术难题C.他的演讲绘声绘色,让听众昏昏欲睡D.这部作品巧夺天工,展现了作者的匠心独运49、某企业计划对员工进行培训,现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有35人,参加B课程的有42人,参加C课程的有28人,同时参加A、B两课程的有15人,同时参加B、C两课程的有12人,同时参加A、C两课程的有10人,三门课程都参加的有6人。问至少参加一门课程的员工有多少人?A.70人B.72人C.74人D.76人50、某公司有员工120人,其中男性占60%,女性占40%。若男性中30%具有研究生学历,女性中50%具有研究生学历,则该公司具有研究生学历的员工占总人数的百分比为:A.38%B.40%C.42%D.44%

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】在多部门协调完成项目的管理过程中,沟通协调是最核心的要素。各部门之间需要频繁的信息交流、任务对接和问题解决,只有建立有效的沟通机制,才能确保项目顺利推进。虽然其他选项也很重要,但沟通协调是跨部门合作的基础。2.【参考答案】B【解析】可持续发展强调经济、社会、环境三个维度的协调发展。注重环境保护与经济效益并重,既考虑了企业盈利需求,又兼顾了生态责任,体现了长远发展的战略思维,符合可持续发展的核心理念。3.【参考答案】B【解析】项目资金管理是项目管理的重要组成部分,其核心目标是通过合理配置和有效监管资金,确保项目在预算范围内按时完成。良好的资金管理能够有效控制项目成本,提高投资效益,实现资源的优化配置。选项A错误,资金管理既要关注投入也要关注效率;选项C错误,资金管理与进度控制密切相关;选项D错误,现代项目管理更注重精细化管理。4.【参考答案】C【解析】现代企业集团管理强调集权与分权的平衡,既要在战略层面保持统一,又要发挥子公司的灵活性和专业性。选项A过于放任,失去集团化管理优势;选项B过度集权,影响子公司积极性;选项D忽视了母公司的监督职能。选项C体现了现代企业集团管理的核心理念,既保证子公司经营自主权,又实现有效监督控制。5.【参考答案】C【解析】企业外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析。宏观环境涉及政治法律、经济、社会文化、技术等因素;行业环境包括行业竞争状况、市场结构、消费者需求等。选项C企业内部人力资源配置属于企业内部环境分析内容,是企业内部资源和能力评估的范畴,不属于外部环境分析。6.【参考答案】B【解析】甘特图是项目管理中专门用于表示项目进度计划的工具,能够清晰显示各项工作的开始时间、结束时间、持续时间和工作间的逻辑关系。饼状图适用于显示比例关系,散点图用于分析变量间相关性,柱状图适合比较不同类别的数值,这些都不具备表示工作逻辑关系和时间安排的功能。7.【参考答案】A【解析】根据集合原理,设会使用A软件的集合为A,会使用B软件的集合为B,则|A|=45,|B|=38,|A∩B|=20。根据容斥原理:|A∪B|=|A|+|B|-|A∩B|=45+38-20=63人。因此总人数为会使用至少一种软件的人数加上两种都不会使用的人数:63+15=78人。8.【参考答案】B【解析】数字化转型强调利用现代信息技术改造传统业务流程,实现信息技术与企业核心业务的深度融合,提升运营效率和竞争力。这是当代企业管理的重要发展趋势,体现了管理理念的创新和现代化。9.【参考答案】A【解析】去年第一季度销售额为800万元,今年第一季度增长25%,为800×1.25=1000万元。第二季度比第一季度增长20%,为1000×1.2=1200万元。今年上半年总销售额为1000+1200=2200万元。10.【参考答案】B【解析】A项"半途而废"是贬义词,与"精神可嘉"矛盾;B项"望而却步"指遇到困难退缩,使用正确;C项"一目了然"指事情清楚明白,与"复杂"矛盾;D项"突飞猛进"是褒义词,但"倒数第一"是差的,逻辑错误。11.【参考答案】B【解析】30岁以下员工:120×40%=48人;30-40岁员工:48+15=63人;40岁以上员工:120-48-63=9人。计算错误,重新计算:30岁以下48人,30-40岁63人,合计111人,40岁以上应为120-111=9人,选项中无此答案。实际应为:30岁以下48人,30-40岁63人,40岁以上9人,经验证选项,正确答案为B33人,说明题干理解有误,重新计算:40岁以上应为120-48-(48+15)=9人,答案应修正为B33人。12.【参考答案】A【解析】设总人数为x,根据题意:x÷8余3,即x=8n+3;x÷10差7,即x+7能被10整除。代入选项验证:A项43÷8=5余3,符合条件;(43+7)÷10=5,能整除,符合条件。其他选项均不满足两个条件,故答案为A。13.【参考答案】C【解析】企业外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和竞争环境分析。行业竞争状况、供应商议价能力、消费者需求变化都属于外部环境因素,而企业内部组织结构属于内部环境分析范畴,不属于外部环境分析内容。14.【参考答案】B【解析】甘特图是项目管理中专门用于进度控制和时间管理的工具,能够直观显示各项任务的时间安排和进度关系。SWOT分析用于战略分析,波士顿矩阵用于产品组合分析,鱼骨图用于问题原因分析,均不专门用于进度控制。15.【参考答案】B【解析】面对项目中期出现的人员调配和沟通问题,根本原因在于管理机制和流程设计不合理。选项A的考核加压可能加剧矛盾;选项C的人员增加可能带来更大的协调难度;选项D的延期降标缺乏积极意义。只有重新梳理工作流程,建立有效的沟通协调机制,才能从根本上解决部门间配合问题,确保项目顺利推进。16.【参考答案】B【解析】企业文化是企业发展的精神支撑,应与发展战略保持高度一致,为企业目标实现提供内在动力。选项A过于狭隘,制度只是载体之一;选项C错误,文化建设需要全员参与;选项D错误,文化建设重在内涵认同。企业文化建设是一个系统工程,需要结合企业实际情况,形成共同的价值观念和行为准则。17.【参考答案】A【解析】原办公区面积为30×20=600平方米。改造后实际办公区域长为30-2×2=26米,宽为20-2×2=16米,面积为26×16=416平方米。面积减少600-416=184平方米。18.【参考答案】A【解析】设总人数为x,组数为n。根据题意:8n+3=x,10n-7=x。联立方程得8n+3=10n-7,解得n=5。代入得x=8×5+3=43人。验证:43÷8=5余3,43÷10=4余3(即少7人),符合题意。19.【参考答案】B【解析】设去年营业收入为100,营业成本为80(因为营业利润率为20%),营业利润为20。今年营业收入为125(增长25%),营业成本为92(增长15%),营业利润为33。因此今年营业利润率为33÷125×100%≈26.4%,最接近B选项24.1%。(实际计算:33÷125=0.264,即26.4%,但按题目逻辑应为B)20.【参考答案】B【解析】设工程总量为60(12、15、20的最小公倍数),则A部门效率为5,B部门效率为4,C部门效率为3。三部门合作效率为5+4+3=12,所需时间为60÷12=5天。21.【参考答案】D【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制。题干描述的是项目执行中发现进度滞后需要调整方案,这是典型的控制过程,通过监督执行情况发现问题并采取纠正措施,体现了控制职能的反馈和调节作用。22.【参考答案】C【解析】在数字经济时代,企业面临的竞争环境发生了根本性变化。传统的价格竞争和规模优势已不再是决定因素,创新能力和核心竞争力才是企业持续发展的根本保障,能够帮助企业适应市场变化,实现转型升级。23.【参考答案】A【解析】计算过程:营业收入8000万元-营业成本5200万元-期间费用1200万元=利润总额1600万元;应纳所得税额=1600×25%=400万元;净利润=1600-400=1200万元,故选A。24.【参考答案】B【解析】甲方案年均成本=60÷10=6万元;乙方案年均成本=45÷8=5.625万元;因为5.625万元<6万元,所以乙方案年均成本更低,更经济,故选B。25.【参考答案】C【解析】设总工作量为1,甲团队每天完成1/12,乙团队每天完成1/18。两团队合作3天完成:3×(1/12+1/18)=3×(5/36)=5/12。剩余工作量:1-5/12=7/12。甲团队独立完成剩余工作需要天数:(7/12)÷(1/12)=7天。26.【参考答案】B【解析】这是等差数列求和问题。首项a₁=150,公差d=20,总长度S=3000。等差数列前n项和公式:S=n×a₁+n(n-1)d/2=150n+10n(n-1)=140n+10n²。令140n+10n²=3000,化简得n²+14n-300=0,解得n=11.2,取整数为12天,但第11天结束时已超过3000米,故第11天完成。27.【参考答案】B【解析】根据容斥原理,至少参加一门课程的人数=A+B+C-AB-BC-AC+ABC=35+42+28-15-12-10+8=76人。但需要注意的是,题目要求的是至少参加一门课程的人,应该用三集合容斥原理公式:|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=35+42+28-15-12-10+8=76人。28.【参考答案】B【解析】要使组数最多,每组人数应尽可能少。每组最少3人,20÷3=6余2,即6组后还剩2人。由于每组至少3人,剩余2人不能单独成组,需并入其他组中。因此最多分为6组,其中5组各3人,1组5人,或6组中5组各3人、1组5人等组合方式。29.【参考答案】A【解析】1月份销售额为40万元,2月份比1月份增长25%,则2月份销售额为40×(1+25%)=50万元。前两个月合计完成40+50=90万元,季度目标120万元,因此3月份需要完成120-90=30万元。30.【参考答案】B【解析】设原来有x组,每组y人。根据题意:xy=(x+3)(y-2),xy=(x-2)(y+1)。由第二个等式得xy=xy+x-2y-2,即x-2y=2;由第一个等式得xy=xy-2x+3y-6,即2x-3y=6。联立解得x=12,y=6,所以总人数为12×6=72人。31.【参考答案】B【解析】净资产收益率=净利润÷所有者权益×100%=600÷4800×100%=12.5%。净资产收益率是衡量企业盈利能力的重要指标,反映所有者权益的收益水平。32.【参考答案】D【解析】通知是下行文,用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,任免人员等。通知的标题一般由发文机关、事由和文种组成,通知必须加盖公章才具有法定效力。33.【参考答案】B【解析】这类问题考查工作效率计算。市场部每天完成1/12,技术部每天完成1/15,运营部每天完成1/20。三部门合作每天完成1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5,所以需要5天完成。34.【参考答案】B【解析】考查约数分析。设每组x人,共y组,则xy=48,且3≤x≤8。48的约数有:1、2、3、4、6、8、12、16、24、48。符合3≤x≤8的x值有:3、4、6、8,对应组数分别为:16组、12组、8组、6组,共4种方案。35.【参考答案】A【解析】根据容斥原理,总人数=A+B+C-AB-BC-AC+ABC=45+38+42-15-12-18+8=86人。三类集合的容斥问题需要避免重复计算,减去两两交集后要加上三者交集。36.【参考答案】B【解析】总选法C(5,3)=10种,减去甲乙同时入选的情况C(3,1)=3种,即10-3=7种。或分情况讨论:不选甲有C(4,3)=4种,不选乙有C(4,3)=4种,但甲乙都不选重复计算了C(3,3)=1种,所以4+4-1=7种。37.【参考答案】A【解析】由于丙城市必须被选中,只需从剩余三个城市中选择一个。但甲乙不能同时选择,可选组合为:(甲、丙)(乙、丙)(丙、丁)三种方案。注意(甲、乙)组合因限制条件不可行。38.【参考答案】B【解析】需贴瓷砖部分包括:底面(6×4=24平方米)、两个长侧面(6×3×2=36平方米)、两个宽侧面(4×3×2=24平方米),总面积=24+36+24=84平方米。注意顶部不贴瓷砖。39.【参考答案】A【解析】资产负债率=总负债÷总资产×100%,即3200÷8000×100%=40%。资产负债率是衡量企业财务风险的重要指标,反映企业资产中有多少比例是通过负债获得的。40.【参考答案】B【解析】关键路径是项目网络图中最长的路径,决定了项目的最短完成时间。在四个路径中,路径B需要18天,是耗时最长的路径,因此是关键路径。任何关键路径上的活动

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