2025年驻村第一书记述职报告

2025年驻村第一书记述职报告尊敬的各位领导、同事们：我是[村名]驻村第一书记，自2025年到任以来，在上级党委、政府的坚强领导下，我紧紧围绕驻村工作的各项目标任务，扎根基层，真抓实干，积极履行第一书记职责，为推动本村的发展付出了努力。现将一年来的工作情况述职如下：一、工作开展情况（一）建强村党组织1.加强班子建设：通过组织村“两委”班子成员参加各类培训和学习活动，提升他们的政治素质和业务能力。定期召开班子会议，共同研究解决村里的重大问题，增强班子的凝聚力和战斗力。目前，村“两委”班子团结协作，工作效率明显提高。2.规范党组织生活：严格落实“三会一课”、主题党日等制度，每月定期组织党员开展学习和活动。通过学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的方针政策，提高党员的政治觉悟和党性修养。同时，注重党员的日常管理，建立健全党员档案，规范党员发展程序，今年新发展了[X]名预备党员，为党组织注入了新鲜血液。3.发挥党员先锋模范作用：开展党员志愿服务活动，组织党员参与环境整治、矛盾调解等工作。设立党员先锋岗，激励党员在各项工作中带头示范，为群众树立榜样。在党员的带动下，村民参与村庄建设的积极性明显提高。（二）推进强村富民1.产业发展规划：深入调研本村的资源优势和市场需求，制定了符合本村实际的产业发展规划。依托本村的自然条件，重点发展特色种植和养殖产业。目前，已发展了[X]亩的特色水果种植基地和[X]头的养殖规模，带动了部分村民增收致富。2.产业项目实施：积极争取上级资金支持，实施了一系列产业项目。建设了农产品加工车间，提高了农产品的附加值；发展了乡村旅游项目，打造了乡村民宿和农家乐，吸引了周边游客前来观光旅游。通过产业项目的实施，村集体经济收入实现了稳步增长，今年村集体经济收入达到了[X]万元。3.品牌建设与市场拓展：注重农产品品牌建设，注册了本村的农产品商标，提升了农产品的市场竞争力。积极拓展销售渠道，通过电商平台、农产品展销会等方式，将本村的农产品推向市场。目前，本村的农产品已畅销周边城市，得到了消费者的认可。（三）提升治理水平1.完善治理机制：建立健全村规民约，加强对村民的教育和引导，提高村民的自我管理、自我服务能力。完善矛盾纠纷调解机制，成立了矛盾纠纷调解小组，及时化解村民之间的矛盾纠纷。今年以来，共调解矛盾纠纷[X]起，调解成功率达到了[X]%，维护了村庄的和谐稳定。2.加强治安管理：加强与派出所的协作配合，建立了治安巡逻队，定期对村庄进行巡逻防控。安装了视频监控设备，提高了村庄的治安防范能力。通过一系列措施的实施，村庄的治安状况明显好转，村民的安全感显著增强。3.推进法治宣传教育：开展法治宣传教育活动，通过举办法律讲座、发放宣传资料等方式，向村民普及法律法规知识。提高村民的法治意识，引导村民依法办事、依法维权。（四）为民办事服务1.基础设施建设：积极争取上级资金支持，加大对村庄基础设施建设的投入。今年以来，新修了[X]公里的村道，改善了村民的出行条件；实施了安全饮水工程，保障了村民的饮水安全；建设了文化广场和健身设施，丰富了村民的文化生活。2.关爱困难群体：定期走访慰问困难群众、孤寡老人和残疾人等弱势群体，为他们送去生活物资和慰问金。积极协调相关部门，为困难群众提供就业帮扶、医疗救助等服务。今年以来，共走访慰问困难群众[X]户，为[X]名困难群众提供了就业岗位。3.开展志愿服务活动：组织志愿者开展关爱留守儿童、义务植树等志愿服务活动。为留守儿童提供学习辅导和心理关怀，帮助他们健康成长。通过志愿服务活动的开展，传递了社会正能量，营造了良好的社会风尚。二、存在的问题1.产业发展面临挑战：虽然本村的产业发展取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战。如特色产业规模较小，抗风险能力较弱；农产品加工技术相对落后，附加值不高；市场销售渠道还不够广泛，存在一定的销售压力。2.人才短缺问题突出：村里年轻劳动力大多外出务工，导致村里人才短缺。特别是缺乏懂技术、会经营、善管理的专业人才，制约了村庄的发展。3.基础设施建设有待进一步完善：虽然村庄的基础设施建设取得了一定的改善，但仍存在一些不足之处。如部分村道还需要进一步拓宽和硬化，排水设施还需要进一步完善等。三、下一步工作计划1.加大产业发展力度：进一步扩大特色产业规模，提高产业的抗风险能力。加强与科研院校的合作，引进先进的农产品加工技术，提高农产品的附加值。积极拓展销售渠道，加强与大型超市、电商平台的合作，建立长期稳定的销售关系。2.加强人才培养与引进：制定优惠政策，吸引外出务工人员返乡创业就业。加强与高校、职业院校的合作，培养一批本土人才。通过人才的引进和培养，为村庄的发展提供智力支持。3.持续推进基础设施建设：积极争取上级资金支持，加大对村庄基础设施建设的投入。进一步完善村道、排