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文档简介

电力设备事故应急预案演练方案本次电力设备事故应急演练设定为220kVXX变电站主变故障引发火灾事故场景,重点检验变电运维、检修、调度、消防、医疗等多部门协同处置能力,验证《220kVXX变电站现场处置方案》《公司电力安全事故应急综合预案》的可操作性,强化一线人员应急处置意识与技能。演练时间定于2024年6月15日9:0011:30,地点为220kVXX变电站生产区(具体区域:2号主变及10kV高压室周边)。参与单位包括变电运维中心、检修分公司(变电检修班、电气试验班)、调控中心、安全监察部、综合服务中心(消防、医疗),参演人员共45人,其中现场操作组12人、技术保障组8人、后勤保障组5人、评估组5人、观摩组15人。演练前3日完成以下准备工作:一是由安全监察部组织全体参演人员开展预案学习与桌面推演,明确各自职责;二是检修分公司对2号主变及10kV高压室消防系统(感温探测器、水喷雾装置、灭火器)、通风系统、应急照明进行全面测试,确保正常投运;三是综合服务中心准备消防水车1辆、急救车1辆,配备正压式呼吸器6套、防火服4套、急救箱2个;四是调控中心模拟演练专用调度数据网,隔离真实系统,避免影响电网运行;五是在演练区域设置警戒带、反光标识,非参演人员严禁进入,安全监察部全程监督。9:00演练正式启动。9:02,变电运维中心XX变电站值班员张三、李四按例对2号主变进行红外测温,发现主变本体B相套管温度异常升高至135℃(正常运行≤70℃),伴随焦糊气味,立即使用手持测温仪复核,确认套管表面温度142℃,同时监控后台显示2号主变220kV侧过流保护动作,10kV母线失压,35kV侧开关跳闸。张三立即通过调度电话(号码:58123)向调控中心汇报:“调控中心,XX站2号主变B相套管温度异常升高,保护动作,10kV母线失压,现场有焦糊味,请求支持。”调控员王五记录信息后,立即启动《电力设备事故应急响应流程》,通知运维中心、检修分公司、安全监察部负责人10分钟内赶赴现场,同时下令断开2号主变各侧所有开关,隔离故障设备,确认35kV、110kV母线由备用电源供电正常。9:05,值班员李四携带SF6气体检测仪、防火面罩前往主变区域,发现B相套管中部出现电弧放电,油枕密封处有油液渗漏,现场烟雾扩散至10kV高压室入口。李四立即通过对讲机(频道4)呼叫:“主变B相套管击穿,有起火风险,请求启动消防系统。”运维中心应急指挥组(组长:陈刚)接报后,9:07下达指令:“启动2号主变水喷雾灭火系统,现场人员佩戴防护装备撤离至1号主控楼前集合点。”李四操作消防控制柜手动启动水喷雾装置,同时使用8kgABC干粉灭火器对套管下部初起火焰进行扑救(喷射距离3米,对准火焰根部),张三在集合点清点人员,确认无遗漏后向指挥组“现场人员全部撤离,无受伤。”9:10,检修分公司变电检修班(班长:赵强)携带绝缘梯、高压验电器、接地线、故障测距仪抵达现场,与运维人员完成信息交接后,对2号主变各侧设备进行验电、装设接地线,确认设备无电压。电气试验班同步开展主变油色谱分析(使用MGA5型油色谱仪),检测到氢气含量85μL/L(注意值150μL/L)、乙炔含量12μL/L(注意值5μL/L),初步判断为套管内部放电故障。9:15,综合服务中心消防组(组长:刘勇)抵达现场,利用消防水车对主变区域进行外围冷却,防止火势蔓延至相邻1号主变。消防人员穿戴防火服、呼吸器进入警戒区,确认水喷雾系统已覆盖主变本体,现场无明火后,使用热成像仪扫描,发现套管内部仍有局部高温点(85℃),建议持续冷却30分钟。9:20,医疗组对现场人员进行健康检查,重点排查吸入烟雾的值班员李四(主诉轻微头晕),经血氧检测(97%)、血压测量(120/80mmHg),确认无大碍,给予吸氧观察。9:30,安全监察部组织召开现场研判会,参会人员包括运维、检修、消防、调控负责人。根据油色谱数据、保护动作信息(过流Ⅰ段动作,时间0.3s)、现场勘查结果(套管瓷套有3处贯穿性裂纹),判定事故原因为主变B相套管制造缺陷导致绝缘击穿,引发电弧放电,幸未造成主变本体烧损或人员伤亡。9:40,应急指挥组下达抢修指令:检修班更换B相套管(型号:BR252W/250050),要求11:00前完成;试验班在套管安装后进行介损测试(使用TAN6000型介损仪)、耐压试验(试验电压400kV,持续1分钟);运维班同步检查10kV母线设备(重点检查避雷器、PT),测试绝缘电阻(使用2500V兆欧表,要求≥1000MΩ)。10:30,套管更换完成,介损测试结果0.3%(标准≤0.5%),耐压试验无击穿闪络;10kV母线设备绝缘电阻均达标。调控中心核实设备状态后,10:45下令恢复2号主变35kV侧、110kV侧供电,10:5010kV母线恢复送电,各出线负荷逐步加载至正常水平。11:10,现场所有设备运行参数正常(主变油温45℃,负载率30%),消防系统复位,警戒解除,参演人员在1号主控楼会议室集合。评估组(由安全监察部、运维中心、检修分公司各2人组成)根据现场记录(包括监控视频、各环节时间节点、操作规范性)进行总结:一是预案中“主变温度异常”处置流程清晰,各部门响应时间均控制在10分钟内;二是水喷雾系统启动延迟2分钟(因控制柜电源开关未完全闭合),暴露出设备维护短板;三是部分人员对灭火器使用不熟练(李四首次喷射未对准火焰根部),需加强实操培训。演

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