销售团队约束合同范本

销售团队约束合同范本甲方（公司名称）：统一社会信用代码：法定代表人：地址：联系方式：乙方（销售团队负责人）：姓名：身份证号码：地址：联系方式：鉴于甲方从事[具体业务领域]的经营活动，需要组建专业的销售团队以拓展市场、促进销售；乙方具备丰富的销售经验和团队管理能力，愿意带领销售团队为甲方提供销售服务。双方经友好协商，依据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，就乙方带领销售团队为甲方提供销售服务事宜达成如下合同协议：一、合同标的及服务内容1.标的物或服务具体描述乙方负责组建并管理一支专业的销售团队（以下简称“销售团队”），团队成员包括但不限于销售代表、销售经理等岗位人员，具体人员构成及职责分工由乙方根据甲方业务需求和销售策略确定。销售团队的主要职责是通过各种销售渠道和方式，推广甲方提供的[产品名称/服务项目]，与潜在客户进行沟通、洽谈，促成销售合同的签订，以实现甲方产品或服务的市场销售目标和利润增长。2.服务期限本合同服务期限自[起始日期]起至[结束日期]止。合同期满前，双方如无异议，则自动延续[延续期限]。二、双方权利与义务（一）甲方权利与义务1.权利有权对销售团队的工作进行监督、检查，提出意见和建议，要求乙方及销售团队按照甲方的销售策略和业务要求开展工作。有权根据市场变化、公司业务调整等因素，对销售目标、销售政策、产品或服务内容等进行调整，并及时通知乙方。有权审核销售团队与客户签订的销售合同及相关文件，对不符合甲方利益或公司规定的条款提出修改意见。有权按照本合同约定，对乙方及销售团队的工作业绩进行考核和评估，并根据考核结果决定是否支付相应的报酬及奖励。2.义务向乙方及销售团队提供开展销售工作所需的产品资料、宣传资料、业务培训等支持，确保销售团队能够准确了解甲方产品或服务的特点、优势、销售政策等信息。按照本合同约定，及时、足额地向乙方支付销售团队的报酬及奖励。协助乙方及销售团队解决在销售过程中遇到的与甲方产品或服务相关的技术问题、客户投诉等事项，提供必要的技术支持和售后服务保障。在法律法规允许的范围内，为乙方及销售团队开展销售工作提供必要的协助和配合，如协助办理相关业务手续、提供客户信息等。（二）乙方权利与义务1.权利有权按照本合同约定，获得销售团队的报酬及奖励。有权根据甲方的销售目标和业务要求，自主组建、管理和调整销售团队，确定团队成员的薪酬待遇、绩效考核等制度，但需符合甲方的相关规定和要求。有权要求甲方提供开展销售工作所需的支持和协助，如产品培训、市场推广费用等。有权对甲方的销售策略、产品或服务内容等提出合理化建议，经甲方认可后，有权参与相关调整和改进工作。2.义务按照甲方的销售目标和业务要求，组建并管理一支专业、高效的销售团队，确保团队成员具备良好的职业道德、专业素养和销售技能。制定详细的销售计划和工作方案，明确销售目标、销售渠道、销售策略、客户开发与维护等工作内容，并报甲方备案。按照销售计划和工作方案，组织销售团队积极开展销售工作，努力完成甲方下达的销售任务。定期组织销售团队进行业务培训和学习，提高团队成员的业务水平和综合素质，确保销售团队能够及时了解市场动态、行业信息和甲方产品或服务的最新情况。负责销售团队与甲方之间的沟通协调工作，及时向甲方汇报销售工作进展情况、市场动态、客户需求等信息，反馈销售团队在工作中遇到的问题和困难，并积极配合甲方解决相关问题。对销售团队与客户签订的销售合同及相关文件进行审核和管理，确保合同条款符合甲方利益和公司规定，避免出现法律风险和经济损失。遵守甲方的各项规章制度和保密规定，不得泄露甲方的商业秘密、技术秘密、客户信息等重要信息，维护甲方的合法权益和商业信誉。三、报酬及支付方式1.报酬构成甲方按照销售团队完成的销售业绩向乙方支付报酬，报酬由基本工资、绩效奖金和业务提成三部分构成。基本工资：甲方每月向乙方支付基本工资人民币[X]元，作为乙方及销售团队开展销售工作的基本保障。基本工资在每月[具体支付日期]前支付至乙方指定的银行账户。绩效奖金：根据销售团队每月完成的销售任务指标完成情况，甲方按照以下方式向乙方支付绩效奖金：若销售团队当月完成销售任务指标的[X]%及以上，绩效奖金为当月销售业绩的[X]%；若销售团队当月完成销售任务指标的[X]%[X]%（不含[X]%），绩效奖金为当月销售业绩的[X]%；若销售团队当月完成销售任务指标的[X]%以下，绩效奖金为当月销售业绩的[X]%。绩效奖金在次月[具体支付日期]前支付至乙方指定的银行账户。业务提成：销售团队每促成一笔销售合同的签订，甲方按照合同金额的[X]%向乙方支付业务提成。业务提成在销售合同款项到账后[具体支付日期]内支付至乙方指定的银行账户。2.支付方式甲方通过银行转账的方式将报酬支付至乙方指定的银行账户。乙方应在收款前向甲方提供合法有效的发票，否则甲方有权拒绝支付相应款项。四、绩效考核与奖励1.绩效考核标准甲方制定详细的销售团队绩效考核标准，主要考核指标包括但不限于销售业绩、客户开发数量、客户满意度、销售费用控制等。具体考核标准如下：销售业绩：以销售团队每月实际完成的销售合同金额为主要考核指标，考核销售团队是否完成甲方下达的销售任务指标。客户开发数量：考核销售团队每月新开发的有效客户数量，有效客户是指与甲方签订销售合同或有明确购买意向并与销售团队保持密切沟通的客户。客户满意度：通过客户反馈、问卷调查等方式收集客户对销售团队服务质量、产品质量等方面的评价，考核客户满意度指标。客户满意度应达到[X]%以上。销售费用控制：考核销售团队在开展销售工作过程中，是否合理控制销售费用支出，销售费用率（销售费用/销售业绩）应控制在[X]%以内。2.奖励机制若销售团队在考核期内表现优秀，达到以下标准，甲方将给予额外奖励：若销售团队连续三个月完成销售任务指标的[X]%及以上，且客户满意度达到[X]%以上，甲方将给予乙方及销售团队一次性奖励人民币[X]元。若销售团队在年度考核中，销售业绩排名在公司所有销售团队前[X]%，且客户满意度达到[X]%以上，甲方将给予乙方及销售团队以下奖励：颁发荣誉证书和奖金人民币[X]元；提供一次团队旅游或培训机会，费用由甲方承担；在晋升、调薪等方面给予优先考虑。五、保密条款1.双方应对在履行本合同过程中知悉的对方商业秘密、技术秘密、客户信息等予以保密。未经对方书面同意，任何一方不得向任何第三方披露或使用对方的保密信息。2.本条款的保密期限为本合同履行期间及合同终止或解除后[X]年内。六、违约责任1.甲方违约责任若甲方未按照本合同约定及时、足额地向乙方支付报酬及奖励，每逾期一日，应按照未支付金额的[X]%向乙方支付违约金。逾期超过[X]日的，乙方有权解除本合同，并要求甲方支付已完成工作对应的报酬及奖励，同时按照未支付金额的[X]%向乙方支付违约金。若甲方违反本合同约定，未向乙方及销售团队提供必要的支持和协助，导致乙方及销售团队无法正常开展销售工作，给乙方造成损失的，甲方应承担相应的赔偿责任。2.乙方违约责任若乙方未按照本合同约定组建并管理销售团队，或者销售团队未完成甲方下达的销售任务指标，乙方应按照未完成销售任务金额的[X]%向甲方支付违约金。同时，乙方应采取措施积极改进工作，努力完成销售任务。若乙方违反本合同约定，泄露甲方的商业秘密、技术秘密、客户信息等重要信息，给甲方造成损失的，乙方应承担全部赔偿责任。乙方应立即停止侵权行为，并采取措施消除影响。若乙方未按照本合同约定的服务期限履行合同义务，提前解除本合同的，乙方应按照剩余服务期限内预计可得报酬的[X]%向甲方支付违约金。同时，乙方应返还甲方已支付的报酬及奖励中与未履行服务期限相对应的部分。七、争议解决1.本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。2.双方在履行本合同过程中如发生争议，应首先通