造价工程师安装工程造价管理试卷

造价工程师安装工程造价管理试卷考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：造价工程师安装工程造价管理试卷考核对象：造价工程师备考人员题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析（18分）-论述题（22分）总分：100分---一、判断题（共10题，每题2分，总分20分）1.安装工程造价管理中的“量价分离”模式是指将工程量计算与价格确定分离，由市场形成价格。2.安装工程设备运杂费通常包含在设备原价中，不计入工程造价。3.安装工程措施项目费包括脚手架搭设、模板租赁等非实体性消耗。4.安装工程定额按编制程序可分为基础定额和预算定额。5.安装工程索赔通常因业主原因、合同变更或不可抗力导致。6.安装工程造价审核的主要目的是确保工程量准确、单价合理。7.安装工程结算应于工程竣工验收后30日内完成。8.安装工程投标报价中的暂列金额可用于合同范围外的工程变更。9.安装工程进度款的支付比例通常与工程形象进度挂钩。10.安装工程造价管理中，BIM技术主要用于三维建模，不参与成本控制。二、单选题（共10题，每题2分，总分20分）1.下列哪项不属于安装工程主要材料费？（）A.电缆桥架B.防腐涂料C.施工人员工资D.阀门安装费2.安装工程预算定额的编制依据不包括？（）A.国家标准规范B.行业平均水平C.企业实际消耗D.市场材料价格3.安装工程措施项目费中，夜间施工增加费属于？（）A.人工费B.材料费C.机械费D.间接费4.安装工程索赔中，因业主延迟付款导致的利息损失属于？（）A.直接索赔B.间接索赔C.商业索赔D.合同索赔5.安装工程结算中，工程量计算错误导致的费用调整属于？（）A.定额调整B.合同变更C.索赔调整D.暂列金额6.安装工程投标报价中，暂列金额的计取通常按？（）A.招标文件比例B.企业经验估算C.市场平均价D.合同约定7.安装工程进度款支付中，预付款的比例一般不超过？（）A.10%B.20%C.30%D.40%8.安装工程造价审核中，重点审核的内容不包括？（）A.工程量计算B.材料价格合理性C.人工费标准D.设计变更记录9.安装工程定额按适用范围可分为？（）A.国家定额、行业定额B.基础定额、预算定额C.通用定额、专业定额D.企业定额、行业定额10.安装工程中，BIM技术的主要优势不包括？（）A.提高工程量计算精度B.优化施工方案C.减少现场变更D.直接生成财务报表三、多选题（共10题，每题2分，总分20分）1.安装工程造价管理中，下列哪些属于直接费？（）A.人工费B.材料费C.机械费D.措施费E.税金2.安装工程定额的编制方法包括？（）A.技术测定法B.经验估计法C.统计分析法D.概算指标法E.市场询价法3.安装工程索赔成立的条件包括？（）A.索赔事件真实存在B.索赔理由符合合同约定C.索赔资料完整D.索赔时间超过合同期限E.索赔金额合理4.安装工程措施项目费通常包括？（）A.安全文明施工费B.脚手架搭设费C.大型机械进出场费D.夜间施工增加费E.环境保护费5.安装工程结算的依据包括？（）A.施工合同B.工程量清单C.设计变更D.索赔记录E.预算定额6.安装工程投标报价的编制原则包括？（）A.低价中标B.合理利润C.风险可控D.市场导向E.合同约定7.安装工程造价审核的内容包括？（）A.工程量审核B.定额套用审核C.材料价格审核D.索赔费用审核E.进度款支付审核8.安装工程中，BIM技术的应用价值包括？（）A.提高设计效率B.优化施工方案C.减少工程变更D.降低成本E.提升管理效率9.安装工程进度款支付的方式包括？（）A.按月支付B.按形象进度支付C.按合同约定支付D.分阶段支付E.预付款支付10.安装工程中，常见的索赔类型包括？（）A.工期索赔B.费用索赔C.安全索赔D.合同变更索赔E.不可抗力索赔四、案例分析（共3题，每题6分，总分18分）案例一：某安装工程合同总价为500万元，其中暂列金额为50万元，措施项目费为80万元。工程实施过程中发生设计变更，增加工程量100立方米，定额单价为200元/立方米；同时因业主延迟付款，导致企业资金周转损失5万元。最终结算时，材料价格上涨5%，人工费上涨3%。问：1.该工程的总结算价是多少？2.设计变更和业主延迟付款分别应索赔多少费用？案例二：某安装工程采用按月支付进度款的方式，合同约定预付款比例为合同总价的15%，每月支付进度款按实际完成工程量的80%支付，保留5%作为质保金。工程合同总价为300万元，实际完成工程量如下：-第1月：30万元-第2月：40万元-第3月：50万元-第4月：30万元（含质保金）问：1.每月的进度款支付金额是多少？2.预付款是多少？何时扣回？案例三：某安装工程在施工过程中因暴雨导致部分设备损坏，企业损失10万元。施工方提交索赔报告，要求业主赔偿设备损失并顺延工期。合同中约定不可抗力事件导致的损失由业主承担50%，工期顺延按实际损失天数计算。问：1.业主应赔偿多少费用？2.工期顺延多少天？五、论述题（共2题，每题11分，总分22分）1.论述安装工程造价管理中“量价分离”模式的应用价值及实施要点。2.结合实际案例，分析安装工程索赔管理中常见的问题及应对措施。---标准答案及解析一、判断题1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.×解析：2.设备运杂费通常单独列项，不计入设备原价。10.BIM技术可用于成本模拟、预算编制等，直接生成财务报表不属于其功能。二、单选题1.C2.D3.A4.A5.C6.A7.B8.D9.A10.D解析：1.施工人员工资属于人工费，不属于材料费。8.工程量计算错误属于定额套用问题，不属于费用调整。三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,C,E3.A,B,C4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D10.A,B,D,E解析：1.税金属于间接费。3.索赔时间超过合同期限不予支持。四、案例分析案例一：1.总结算价=500+100×200+80+5+500×5%+500×3%=935万元2.设计变更索赔=100×200=20万元；业主延迟付款索赔=5万元解析：暂列金额、措施费、材料上涨、人工上涨均计入总结算价。案例二：1.进度款支付：-第1月：30×80%=24万元-第2月：40×80%=32万元-第3月：50×80%=40万元-第4月：30×80%=24万元（保留5%=1.5万元）2.预付款=300×15%=45万元；第2月扣回30%，第3月扣回40%，第4月扣回30%案例三：1.业主赔偿=10×50%=5万元2.工期顺延=10÷（日均产值）天（假设日均产值未知，按实际损失计算）五、论述题1.“量价分离”模式的应用价值及实施要点价值：-提高市场竞争力：企业可自主报价，避免价格垄断。-优化资源配置：通过市场形成价格，促进资源高效配置。-简化合同管理：分离工程量与价格，减少合同纠纷。实施要点：-建立完善定额体系：确保工程量计算标准统