某水库除险加固工程施工组织设计

某水库除险加固工程施工组织设计投标单位：某工程集团公司2025年9月2日目录编制说明综合说明及工程特点施工部署施工总进度安排施工总布置及临时设施布置主体工程施工方法项目管理机构设置工程质量保证措施施工安全保证措施文明工地创建及环境保护措施资料、统计和信息管理保修期工作安排措施主要资源配置计划1.编制说明1.1编制目的本《施工组织设计》是针对某水库除险加固工程的纲领性文件，体现了我单位对本工程施工的总体构思与部署。若中标，将依据本文件确定的原则、方法及资源配置，严格遵循现行施工及验收规范，在图纸会审后进一步编制详细施工组织设计及分部工程作业计划，形成完整技术文件，指导工程施工，确保质量、安全、工期等目标顺利实现。1.2编制依据某和田地区某县某水库除险加固工程招标文件及答疑文件；本工程设计图纸及相关技术文件；现场实际踏勘情况；国家现行工程建设法规及当地政府地方性法规、规定；国家及行业颁布的现行技术标准、规程及规范；本单位质量体系文件、企业标准及项目管理相关文件。1.3引用的主要施工规范标准《防洪标准》（GB50201-2014）；《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2017）；《水电站基本建设工程验收规程》（DL/T5123-2019）；《水工混凝土施工规范》（SL677-2014）；《建筑地基基础工程施工质量验收标准》（GB50202-2018）；《土方与爆破工程施工及验收规范》（GB50201-2014）；《爆破安全规程》（GB6722-2014）；《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》（SL47-2021）；《水工混凝土外加剂技术规程》（DL/T5100-2014）；《水工混凝土试验规程》（SL191-2020）；《混凝土拌和用水标准》（JGJ63-2006）；《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）；《混凝土质量控制标准》（GB50164-2011）；《低热微膨胀水泥》（GB2938-2018）；《通用硅酸盐水泥》（GB175-2007）；《混凝土强度检验评定标准》（GB/T50107-2010）；《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）；《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）；《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）；《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98-2010）；《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2014）；《水利水电施工测量规范》（SL52-2023）；《水利水电施工地质规程》（SL552-2012）；《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》（SL631~637-2012）；《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL176-2007）；《堤防工程施工规范》（SL260-2014）；《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》（SL/T225-2019）；《水闸施工规范》（SL27-2014）；《建设项目环境保护设计规定》（国环字第002号）；《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-2006）；《普通混凝土用砂质量标准及验收方法》（JGJ52-2006）；《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）；《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）；其他与本工程相关的规程、规范及强制性条文。2.综合说明及工程特点2.1工程说明2.1.1工程概况某水库位于某县县城西南约24km的某河中游出山口处，为拦河式水库，河水流向由南向北。水库北距315国道约17km，有沥青路面公路与国道相连，往东距和田市约200km，交通便利，地理坐标为东经78°08′，北纬37°26′。2.1.2工程规模与工程布置某水库设计总库容2180万m³，控制灌溉面积30万亩，为Ⅲ等中型水库。水库最大坝高27m，大坝全长1725m，下游坡比1:4，采用堆石护坡；东坝长77m，西坝长1573m，坝顶总长2350m。主要建筑物组成：放水涵洞：三孔钢筋混凝土矩形涵洞，闸底板高程1643m，每孔口尺寸1.5×1.8m，涵洞长128m，设计流量36m³/s，校核流量45m³/s；上游排洪建筑物：水库上游36km处河道左岸设依卡之排洪闸，排洪流量50m³/s，排入戈壁滩排洪沟，其河道上设5孔拦河闸；水库上游24km处河道左岸设布尔吉格得排洪堰，排洪流量70m³/s。2.1.3水库除险加固内容坝基防渗：东坝0+200～西坝0+950段坝基采用垂直防渗，防渗位置布置在上游坡1643m高程（墙顶高程），墙底穿过坝基漂卵石层并深入相对不透水层；垂直防渗采用槽孔砼强防渗，墙体厚度0.6m，防渗深度5.3～16.7m；坝体护坡防渗：东坝0+500～西坝1+350段护坡采用一布一膜防渗，由坝坡脚防渗至坝顶1670m处；新建泄洪闸：在西坝1+250处新建泄洪闸一座，闸底板高程1663.8m，闸宽10m，设计流量110m³/s，校核流量170m³/s；放水涵洞及消力池补强加固，更换3台75t吨位工作闸启闭机；钢闸门及启闭机配置：共需4套（扇）启闭机及钢闸门，其中新建溢洪道配1套2×25t卷扬式启闭机及1扇10×4.3m弧形钢闸门；水库放水涵闸更换3扇1.5×1.8m工作钢闸门及3台75t螺杆式启闭机。2.1.4水文气象某水库属暖温带大陆性干旱气候，四季分明，昼夜温差大，降雨稀少，蒸发量大。多年平均气温11.8℃，极端最高气温41℃，极端最低气温-22.9℃。2.1.5工程地质条件坝址区地层仅含新生界上第三系及第四系地层。上三层地层由砾岩、砂岩、泥岩组成，厚度3.5～6m，砾岩孔隙充填不密实、胶结较差，主要分布在河谷右岸及坝址区泥岩下方，泥岩为厚层状，局部相变为砂岩，砂岩为泥质胶结，局部含砾，多为砾岩、泥岩的夹层，第三系地层为水库坝基下的相对不透水层。第四系地层主要由砂卵石、粉土和粉砂组成，分布在河谷左岸及现代河床中，厚度6～22m，为中、强透水层。桩号西0+100～0+800坝体直接座落在砂卵石层上，坝基为单层结构；其他坝段坝基为上层粉土、下层砂卵石的双层结构。坝基第四系地层含孔隙潜水，坝顶以下地下水埋深0～4.5m，其下第三系泥岩、砾岩构成不透水底板，隔水层下为承压水，水头较小，库水与承压水无直接联系，对大坝安全无影响。溢洪道沿线地层分布均匀、稳定，地质条件良好。勘测期间水库水位持续下降导致地下水位变化，预计水库高水位期地下水变幅0.8～1.0m，水位埋深最高可达2.5m，对工程施工有一定影响，采取相应处理措施后可满足工程建设要求。2.1.6天然建筑材料水泥：由业主指定从杜瓦水泥厂采购，运距150km；骨料、砂料：均从水库下游料场采购，平均运距30km；土料：东、西坝两端以外区域均可取用。2.1.7交通条件水库北距315国道约17km，距某县城24km，有沥青路面公路与国道相连，往东距和田市约200km，对外交通便利。2.2合同项目和工作范围2.2.1本合同段承担的工程项目内容本合同段承担桩号0+500～西0+400坝体坡面护坡施工，主要包括坝体土方、阻滑墙、原坝体干砌石拆除、浆砌石网格、土工膜铺设、垫层等项目。2.2.2施工临时工程包括施工道路、临时供电供水、储料场、停车场、砼拌和运输浇筑系统等。2.2.3主要工程量序号项目名称单位工程量备注1.1坝顶挖方m³559.431.2坝顶填方m³4528.001.3坝体上游削坡方m³151182.391.4坝体上游护坡人工压实m³17587.301.5内坡顶直墙挖方m³2287.001.61656m高程阻滑墙挖方m³1878.001.7内坡顶直墙填方m³1581.001.81656m高程阻滑墙回填方m³1405.001.9坝坡趾阻滑墙回填方m³424.001.10原坝顶干砌石拆除m³1929.001.11原坝坡干砌石拆除m³22529.701.12坝体上游面干砌卵石m³15362.261.13坝体C20细石砼浆砌石网格m³6369.581.14坝体上游面一布一膜铺设m²73204.631.15坝体上游面砂砾石垫层m³13575.481.16内坡顶C20细石砼浆砌石直墙m³239.251.171656m高程C20细石砼浆砌石阻滑墙m³481.001.18坝坡趾C20细石砼浆砌石阻滑墙m³274.501.19坝体上游二毡三油网格分缝m²5202.002.3工程质量目标及工期目标2.3.1质量目标本工程质量需达到合格以上标准，我单位将本工程列入年度创优目标，中标后在保证合格的前提下，力争实现优良工程。2.3.2工期目标根据招标文件要求，计划工期为285日历天，自2025年9月15日开工至2026年6月30日竣工，在监理发出开工令后启动施工，确保按期完工。2.4工程特点土石方量较大且运距受限：本工程坝坡削坡方（151182.39m³）、人工压实方（17587.30m³）及浆砌石方量较大，运输路线存在诸多限制，需重点做好人工、机械及卵石材料的供应组织工作；旧坝加固改造特性：本工程为旧坝加固项目，需妥善处理新旧坝体衔接工艺，解决旧坝本身缺陷，同时保护旧坝在施工中不受破坏；地质条件复杂：坝址区软弱土层厚度大、强度低，加荷后变形量大、稳定时间长，第四系地层为中强透水层，地下水对施工有一定影响；施工强度集中：施工加载速度受地基软基层固结速度、交通及材料供应制约，且需待槽孔防渗墙完成后方可施工坝趾阻滑墙；坝坡浆砌石网格仅能头尾推进，开工初期为单向作业，作业面有限，浆砌石网格、砂砾石垫层及干砌卵石施工强度较高，需科学组织管理；渡汛压力大：工程工期跨汛期，需落实防汛措施，控制洪水淹没风险，减少度汛损失，确保工期不受影响；施工工艺要求高：坝坡削坡及人工压实工程量大、要求高，需精心安排施工工艺；旧坝防渗加固中，需重点保证土工膜铺设和砂砾石垫层填筑质量，妥善处理旧坝塌坑、漏水通道，做好新旧坝及防渗处理段交接处施工，防止质量隐患。3.施工部署3.1指导思想和实施目标3.1.1指导思想以质量为中心，按照ISO9001:2015质量管理体系要求，依据本单位企业标准建立工程项目质量管理保证体系，编制《项目质量计划》。选配高素质项目经理、技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织具备同类工程施工经验的施工队伍进场，实施项目管理，加强施工现场管控，推广应用“四新”技术，精心组织、科学管理，确保优质、高速、安全完成合同内容。3.1.2实施目标质量目标：严格遵循《水利水电工程施工和验收规范》及相关标准，对施工全过程实施有效控制，单元工程质量合格率100%，优良率80%以上，保证合格工程，力争优良工程；工期目标：285日历天完成招标范围内全部工作及清场扫尾，工期为2025年9月15日～2026年6月30日；安全生产目标：杜绝重伤、死亡事故及机械、火灾事故；文明施工目标：严格按规定施工，落实现场文明施工定置管理和目视管理，建成文明施工模范工程；环境保护目标：遵守环境保护法规，树立全员环保意识，在保证质量和工期的前提下，最大限度减少对居民区及库区环境的污染。3.2施工部署3.2.1施工总体设想施工工作面划分：根据工程量及现场条件，划分为东坝施工区和西坝施工区，初期相对独立作业，中后期协同推进；施工布置：生产区设2处，均位于东坝桩号0+200处坝外业主征用地范围内，单处面积625m²；生活用房以临时帐篷为主。临时工程包括场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、金属加工厂、仓库及临时生活设施等，总占地面积1250m²，所有临时设施均布置在业主征地范围内。施工区用水用电从业主提供的水电源点接引，自备2台30kw和2台15kw柴油发电机，应对外界断电影响；施工技术措施：基础处理及坝体上游护坡工程为工期控制关键，选用3台卡特挖掘机、2台推土机负责土方开挖及坝坡削坡，8辆8t自卸汽车负责卵石备料及土方运输；软弱地带段采用“先快后慢、薄层轮抛”方式，严格控制加荷速率。3.2.2施工工期安排本工程计划285日历天完工，主要施工节点控制如下：监理下达开工令后工程正式开工；开工前5天内完成所有临时设施布置，包括施工便道修建及工区内平面、高程控制网建设；施工285天内完成全部工程内容。3.3前期准备工作施工前期准备工作按以下顺序推进：组织和思想准备→技术准备→现场准备→劳动力及机械设备准备→材料准备→季节性施工准备。3.3.1组织和思想准备中标后尽快签订工程承包合同，组织项目经理部进场，明确管理目标和经济责任。通过思想教育、形势分析，提高施工人员对工程的认识，明确施工中的有利条件、不利因素及技术关键和难点，做好思想准备。3.3.2技术准备熟悉审查图纸及相关资料，领会设计意图和业主要求；开展详细实地调查，收集现场实际情况资料；深化施工组织设计，编制《实施性施工组织设计》，指导现场施工；编制施工预算；完成各类原材料检验及砼试配工作；做好施工前期技术交底。3.3.3现场准备施工测量放样和定位：复核业主提供的平面控制点、水准点及水尺；测量方法、精度及仪器符合《水利工程测量规范》要求；测量放样邀请业主和监理工程师参与，成果双方确认；施工基线测角误差不大于12″，基线长度相对误差不大于1/1250；施工放样测站埋设固定标志，采用砼永久固定桩标定；用导标标出设计起始线、终止线、工程分界线等，设置里程标和分段施工标示。测量施工方法：平面轴线控制：以业主提供的控制基准点，用TDJ6经纬仪放出施工控制轴线及控制点，主要轴线点打设保护桩，经监理工程师复测认可后继续施工；高程控制：利用水准仪，在工程区域内设置临时水准点，按四等水准测量要求闭合调差，定期校核，作为施工高程控制依据；控制点设置：座标点、高程控制点设置在坚实地基，不受施工影响、不易损坏且便于复测、视线良好的位置，浇筑砼基础保护并设置保护桩；测量人员组成：成立专门测量放样小组，由测量工程师负责，配备6名有施工测量经验的测量员，全程负责测量放样及复测；测量仪器配备：TDJE经纬仪2台、S3水准仪3台、50m钢尺2支、水准塔尺6根、放样花杆6根。“三通一平”准备：按施工总体布置要求，完成路通、水通、电通及场地平整。临时设施准备：按施工总布置定位建造现场办公生活临时房屋、施工生产辅助企业及各类仓库。施工材料准备：确定材料来源，与供应商签订供应合同，修建材料堆场，组织部分材料进场储备。季节性施工准备：落实高温、冬季、雨季及汛期施工的技术措施和机具、材料投入。3.3.4劳动力准备施工队伍由具备同类工程施工经验的专业队伍组成，不足部分在当地雇佣（约占50%），做好民族团结工作；按施工进度计划编制劳动力计划，落实施工队伍，分级签订劳务合同；施工人员进场前进行安全、文明施工及环境保护教育；贯彻“持证上岗”制度，特殊工种和新技术工种提前组织培训，合格后上岗；开工前进行施工动员及技术交底，落实生产技术责任制和岗位责任制。3.3.5施工机械设备准备按机械设备计划提前准备、配套落实，按计划进场，确保施工连续性。进场前检验设备性能，进场后及时查对、试运转并加强保养维护。3.4总体施工程序施工准备→测量放样→断面处理（清理、凿毛、冲洗）→土方开挖→土方填筑→原坝体干砌石拆除→钢筋施工（加工、运输、绑扎）→模板施工（预拼、安装、检查）→砼施工（搅拌、运输、浇筑、振捣、收面、养护）→模板拆除→断缝填塞→土工膜铺设→砂砾石垫层铺筑→浆砌石网格及阻滑墙砌筑→干砌卵石护坡→竣工验收。3.5施工机械进场计划中标后首先进场1台CAT320型反铲挖掘机、1台装载机和3台5t自卸汽车，用于前期“三通一平”；开工前2天进场2台CAT320型反铲挖掘机；开工后3天内所有运输车辆和施工机械全部进场。3.6工程主要材料进场计划及运输措施中标后，临时设施建筑材料随先期进场车辆首先进场；开工后人工拆除坝体干砌石，合格卵石分别堆放在两个施工区内；开工15天后，砼用水泥、砂、骨料陆续进场，存于两个工区储料场，进场以满足需求、略有富余、少占场地为原则。3.7工程主要材料和水电用量计划详见第13章主要材料和水电用量计划表。4.施工总进度安排4.1编制依据和编制原则4.1.1编制依据招标文件对施工进度的要求；设计图纸及工程量清单；有关施工及验收规范；主要施工方法；现场实际情况及本单位施工力量。4.1.2编制原则服从总工期要求；确保地基稳定前提下，配置充足施工资源，高强度施工；汛期到来前达到规定渡汛形象；采用先进施工技术和设备，减少非生产时间，实现连续、均衡施工，预留适当余地，确保质量和安全文明施工，便于进度计划调整。4.2施工总进度计划4.2.1施工总工期安排本工程工期285日历天，自监理下达开工令日起至2026年6月30日竣工。采用分段平行流水搭接作业，运用电脑进行项目进度管理，提高机械化程度和劳动生产率，组织有序、均衡、连续施工。施工程序遵循“先基础后上部、先阻滑墙浇筑→土工膜铺设→浆砌石网格施工→砂砾石垫层铺筑→封顶”的顺序，确定关键线路，确保关键工序按计划推进，非关键工序优化穿插安排。4.2.2施工总进度计划说明施工准备阶段（第1-7天）：完成机械和人员进场、施工场地平整、施工道路修筑、水电系统及临建设施建设；主体工程阶段（开工令下达后285天）：完成全部合同内工作内容。4.3工期保证措施4.3.1组织保证措施建立进度实施和保证机构：成立以项目经理为首的施工进度协调小组，监督协调施工进度，解决关键问题；设置专职调度员，负责生产调度和进度控制；施工基层组织设置兼职调度员，配合专职调度员工作。明确工期保证职责：项目经理：工期保证最终负责人，审查进度计划，检查工程进度，调度人财物，解决关键问题；专职调度员：贯彻生产计划，组织均衡施工，细化进度，检查施工进展，督促作业计划完成；工程技术科：制定进度计划和技术组织措施，推广“四新”技术，组织施工生产；物资科：保证设备、材料按时进场及设备维护保养；财务科：组织充足资金，保障工期所需资金供应。建立进度管理制度：包括施工现场施工管理实施办法、施工计划编制和实施办法、技术经济承包制实施办法等；建立工期控制目标体系：将总进度计划分解为分部工程、施工阶段工期目标，形成目标框架体系；施工进度计划组织管理：按“施工总进度计划→分部施工进度计划→月进度计划→周计划→专业工种日计划”层层分解，落实到班组，通过定包合同和施工任务单下达，加强施工调度，平衡施工力量，协调施工干扰。4.3.2技术措施计算机技术：配置电子计算机及梦龙项目管理软件，动态跟踪计划完成情况，及时调整计划；网络技术：应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，找出关键线路和工序，计算时间参数，优化网络计划，确保工期目标；合理搭接和交叉作业：保证重点、兼顾一般，满足连续均衡施工要求，符合生产工艺，考虑各种条件限制；赶工措施：必要时组织三班连续作业，增加人员、机械、材料投入，采用新技术，开辟多个工作面同时施工；施工组织设计贯彻：传达施工组织设计内容，统筹安排与综合平衡，做好施工准备，进行检查和调整。4.3.3资源配备措施劳动力组织：按进度计划编制劳动力计划，组织劳动力进场，特殊工种持证上岗，加强培训教育和考核奖罚，优化劳力组合；机械设备配置：按进度计划计算机械设备需用量，编制使用计划，按时组织进场，合理选择与配套，加强维修保养；材料采购与供应：编制材料使用计划，深入调查料源，确定采购方案，签订供应合同，保证材料按质按量供应，提前储备部分材料。4.3.4资金保证措施搞好资金运作，多方面筹措资金，优先保证材料价款和员工工资发放，暂缓提取总部管理费、核定利润等款项，确保工程施工顺利进行。4.3.5信息管理措施进度控制文件管理：包括合同文件、进度计划、现场进度管理性文件等；建立信息系统：依据项目管理机构组成，建立进度实施监测、分析、调整、反馈信息系统，制定信息管理工作制度；信息管理：通过逐级信息分配，利用图表和指令传递信息，专人负责与监理、业主的信息往来，定期召开进度协调会议，加强进度动态管理。5.施工总布置及临时设施布置5.1施工总体平面布置原则符合安全、防火、卫生、环境保护等文明工地规定；主要临时设施布置在施工征地处，不占用非征用地；施工场地和道路在现有基础上规划，生活、生产辅助设施合理布置；分阶段布置，充分利用土地，满足文明施工要求。5.2施工交通5.2.1对外交通水库北距315国道约17km，距某县城24km，有沥青路面公路与国道相连，往东距和田市约200km，交通便利。5.2.2场内交通场内交通主要为土、石、砂等材料运输至大坝的道路，按施工需求规划布置，确保运输顺畅。5.3临时设施生产区设2处，均位于东坝桩号0+200处坝外业主征用地范围内，单处面积625m²；生活用房以临时帐篷为主。临时工程包括场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、施工仓库及临时生活设施等，总占地面积1250m²。5.3.1施工水电施工区用水用电从业主提供的水电源点接引，敷设管道和线路至各生产生活区。自备2台30kw和2台15kw柴油发电机，应对外界断电影响。5.3.2通讯系统施工人员使用手机，配备4对对讲机，保障对外及场内通讯联络。5.3.3砼拌和系统在两个施工区各设1个砼拌和机位，满足浆砌石用砼供应需求。5.3.4综合仓库布置在施工区内，建筑面积100m²，用于存放各类物资。5.3.5试验室布置在项目部，配备磅称、砂石含水量测试仪器、坍落度测试仪器等，满足试验检测需求。5.3.6机修及机车停放场设2处，分别位于两个施工区生活区附近，各占地面积250m²，负责施工机械的保养和维修。5.3.7砂石料场布置东坝和西坝施工区各设1个砂石料堆放场，单处面积175m²，按施工进度和堆料仓容量进料，合理堆放。5.3.8办公生活及福利设施高峰时段计划上场劳力124人，项目部办公区、管理人员宿舍和民技工宿舍部分租用附近管理站房（项目经理部及管理人员办公生活设施租用面积350m²，民技工宿舍租用面积450m²），部分搭建临时帐篷。5.4各类临时设施用地计划表序号名称建筑面积（m²）占地面积（m²）备注1现场办公设施80120租用管理站房2民技工宿舍300450帐篷3试验室4050砖瓦结构4配电房2080简易帐篷5综合仓库100150帐篷6金结厂100120砖瓦结构7砂石料堆放场0200露天布置2处8机修及车辆停放场80200露天布置2处合计72013706.主体工程施工方法6.1施工测量方案工程中标后，立即组织测量人员，依据监理单位提供的平面控制网点和高程控制网点，建立工程施工平面控制网和高程控制网，按《水利水电工程施工测量规范》（SL52-2023）规定进行测量定位。开工前复测监理单位提供的控制点，布设施工控制网，其测量等级、精度满足规范要求，定期核查，复测结果报监理工程师审批备案；复查业主提供的测量资料、控制点、坝轴线方向桩和起点、坝线地形图，确认满足施工放线精度要求后使用；布设三角网或导线点测设施工控制点，使用仪器符合精度要求，高程控制测量满足四等水准精度，平面控制测量满足五等三角或导线测量精度；按有关规定进行位移观测测点布置和观测；测设大坝轴线时，设置两条纵横向副线，作为施工放样控制线；坝线上每隔100m设轴线中心桩，每50～100m沿坝线内、外坡脚设标杆，标出边线，按需要设置临时控制施工边线标志；建筑物周围设置的平面和高程控制点标桩分别编号并绘制施工测量平面图，施工期间做好防护，定期校核，及时校正或补设；开工前进行坝基原始纵横断面测量，放设施工边线和施工桩号，纵断面沿坝轴线按地形设里程桩（一般桩距50m），横断面施测范围超过坝基内、外侧边线20～50m；坝体填筑过程中，每升高一层施测一次边坡，及时测标各类填筑边线，绘制施工测量断面图；及时校核整编施工期间所有测量资料，工程竣工时测绘坝体竣工平面图和纵横断面图。6.2土方工程土方工程包括坝顶挖方、坝顶填方、坝体上游削坡方、上游护坡人工压实、阻滑墙和坝顶直墙的开挖及回填等。6.2.1土方开挖施工前准备：土方开挖前将实测成果表报送监理工程师，批准后开展开挖；清除施工场地范围内树木、树根、杂草、耕作土、淤泥、腐植土及障碍物，清理范围延伸至施工范围3m～5m以外，清理厚度20～30cm，保护天然植被和林业资源；报送临时性排水设施内容及图纸资料，保护永久边坡面及附近建筑物和基础免受冲刷侵蚀；会同监理工程师复核原地形测量剖面、检查开挖剖面测量放样成果、验收排水和防洪保护设施；清废土料按业主要求统一堆置在大坝坡脚以外并平整。施工方法：开工后修筑临时施工道路，采用2台1m³反铲挖掘机配合8T自卸汽车，按“先高后低”原则分层分段开挖，开挖土料分别运至备料区和弃料区；边坡及底部开挖至设计高程时，预留10cm保护层，采用人工开挖；土方明挖自上而下分层分段依次进行，严禁自下而上或倒悬开挖，施工中随时形成排水坡势，避免边坡稳定范围积水；不得在开挖范围上侧弃土，确需在边坡上部堆置弃土的，需经监理人批准并确保边坡稳定；机械开挖时预留修坡余量，人工修整边坡，满足设计坡度和平整度要求；需修改开挖线时，按监理人签发的设计修改图执行，施工需变更开挖线的，报送监理人批准后实施；内坡直墙及坝顶直墙土方开挖采用挖掘机开挖、人工修整，施工工艺及技术要求与坝体土方开挖一致。组织协调管理及工期：开挖由项目经理直接负责，施工员做好测量放线，控制边坡稳定，专职安全员检查安全情况，专业检测单位全天候监测边坡稳定并上报数据。6.2.2土方填筑概述：本工程土方填筑以利用方为主，不足部分借方回填，包括坝顶填方、阻滑墙和直墙填方。料场选择：借方土料场选定在东坝0+000以外的土料场。施工程序：土料选择→进料→铺土→平土→夯实→质检→合格进入下一个流程（不合格整改后重新质检）。施工方法：测量放样：根据施工图及现场实测断面图，报送土方填筑施工报告，按监理工程师审批的填土方案准确测量放样；生产性试验：填筑前进行现场生产性试验，测定填筑土料最大干容重、最优含水量，确定设计填土干容重含水量曲线范围、铺土厚度、夯实遍数、土块限制粒径等参数；铺土：采用推土机平土，借用方由8T自卸汽车运至工作段，人工配合机械平土，每层铺土厚度20～30cm；压实：采用13T振动碾压实，夯实遍数6～8遍；质量检测：采用环刀取样跟踪测定密实度，每层检测量不少于5个，出现光面、弹簧状、中空松土层或剪力破坏等现象时，及时处理并验收合格后再铺填下一层。土料场开挖：准备工作：复查料场地形、地貌、地质、交通及开采条件，编制用料规划并报监理审批，配备1台CAT320反铲挖掘机开挖土料；特性检查：复查料场并取代表性土料，检测天然密实度、最大干容重、最优含水量及塑液限指标等；料场清理：采用1台反铲挖掘机配合1台推土机清理植被和表土，弃运至业主指定地点；料场排水：在土料场周围及开采区内设置有效的排水系统和防洪措施；开挖：充分考虑边坡稳定性，采用阶梯或立面开挖，横向、纵向开挖阶梯与排水方向一致。注意事项：接头处理：垂直轴线方向的接缝采用1:3～1:5斜坡相接；雨天施工：根据雨情预报，下雨时及时压实作业面层松土，作业面做成中央高两侧微低的坡拱排水；下雨时或雨后不得践踏填筑面，雨后晾晒处理土料，检查合格后复工；土料含水量处理：含水量高于最优含水量时晾晒，低于最优含水量时在铺土区或土料区补水；雨后填筑面处理：重新压实刨毛，检测密实度合格后再填筑上一层，接头及边坡受雨水冲刷部位重新分层填筑压实。6.3土工膜铺设性能指标检测：购买前向厂家索取样品，检测物理性能、水力性质、力学性能及外观，确保符合设计要求及规范规定。运输及储存：采用卷材运输，检查货物标签（标明制造厂名、制造号、类型、厚度、尺寸及重量）及装卸使用说明书，运抵现场后存入材料仓库，按型号分类堆放。拼接：拼接方式及搭接长度满足施工图纸要求；接头施工前进行工艺试验，黏结方式需试验黏结剂、黏结后抗拉强度、延伸率及施工工艺，热熔焊接方式需试验焊接设备、温度、速度及施工工艺；试验前提交试验大纲，批准后实施，试验完成后报送成果报告，说明选定的施工工艺及参数，经监理工程师批准后施工；斜坡上搭接时，高处土工膜搭接在低处土工膜面上；尽量选用宽幅土工膜，窄幅土工膜在工厂或现场工作棚内拼接成宽幅，卷成长卷材运至铺设面，减少现场接缝。铺设：铺设前完成基础土体或垫层验收及垫层面清理，清除树根、杂草、尖石，保证碎石垫层面平整，碾压密实，排除积水；铺设根据坝基高程、材料受力方向、度汛要求及减少接缝数量等因素确定，符合施工图纸要求，与浆砌石网格和砂砾石垫层同步进行；土工膜与基础及支持层压平贴紧，避免架空和气泡；作业人员不得穿硬底皮鞋或带钉鞋，不准直接在土工膜上卸放块石等工料，不准用带尖头钢筋撬动，严禁敲打石料等可能损坏土工膜的作业；铺设期间用沙袋或软性重物压住土工膜，直至保护层施工完成，当天铺设的土工膜当天拼接完成；保护层施工时，铺放设备不得直接在土工织物上行驶或作业；施工中受损的土工膜及时按监理工程师指示修理，清除保护层破坏部位不合格料物，补充合格料物并整平，受损部位外铺一层合格土工膜（各边长度大于破损部位1m以上）并拼接；浆砌石和砂砾石垫层铺筑时，采取措施防止大石块滚滑及机械搬运损伤土工膜。6.4坝坡砂砾石垫层概述：本工程坝坡砂砾石垫层工程量13575.48m³，厚度25cm，采用人工平整铺筑。施工方法：浆砌石网格砌筑至一定阶段后开始铺筑，采用8t自卸汽车将砂砾石运至坝顶，推土机推至坝坡，人工平整、洒水、压实；压实采用平板振动器，避免扰动已砌筑的浆砌石网格，局部无法机械压实的部位采用人工片石夯实。6.5砌石工程施工和质量控制本工程砌体工程主要包括浆砌石网格、干砌卵石护坡和浆砌石墙（直墙、阻滑墙），其中浆砌石网格6369.58m³，干砌石15362.26m³，浆砌石墙994.75m³（直墙239.25m³、阻滑墙755.5m³）。6.5.1砌筑材料要求卵石质地坚硬、新鲜，无剥落层或裂纹，基本物理力学指标符合设计规定；尺寸规格符合设计要求，挑选无裂纹、无风化石、质地疏松的卵石，形状以扁平形且较规则者为佳，椭圆形次之，圆球形和三角形不使用。6.5.2干砌卵石施工施工方法：砌筑前按设计要求测量放样，整理好砂砾石垫层，每间隔5m钉立桩位并挂线；采用农用车将卵石运至作业段边，人工抬进工作面砌筑；砌筑时上下层砌缝错开，缝宽均匀，力求平顺美观，上下两行卵石形成三角缝，六面靠紧，厚度符合设计要求；采用错距砌法，自下而上砌筑，竖缝相互错开，卵石大面朝下，相互紧靠，大石封边，表面平整，每2m²设置一块拉结石，均匀分布且相互错开；护面砌石在土工膜、垫层铺垫完成后进行，砌面平整，缝隙用小石或片石塞紧；施工中保护垫层和土工膜，严禁通缝、叠缝、浮塞、小石集中、半坡起砌、架空等现象。质量控制和检验：原材料和中间产品质量控制：石料母岩按规定抽样进行抗压强度和软化系数试验，不合格不得使用；干砌卵石料选用质地坚硬新鲜、无风化剥落层或裂缝、表面无污垢水锈的石料，直径≥25cm；压脚、护底等出露面石料色泽均匀，物理力学性质符合设计要求；护坡石料大小均匀、厚薄相仿，直径≥25cm。6.5.3浆砌石施工浆砌石包括浆砌石网格、浆砌石直墙和浆砌石阻滑墙。材料要求：砂子：采用0.15～5mm的粗砂，细度模数2.5～3.0，粘土和粉土含量不超过3%，为提高砂浆耐磨性并节约水泥，掺加5～20mm一级配小砾石；水泥：品种和标号符合规定，按品种、标号、出厂日期分别堆放，受潮结块水泥禁止使用；水：符合国家规定标准，对可疑水进行砂浆强度试验，若制成砂浆28天龄期抗压强度低于标准水制成砂浆的90%，则不得使用；胶凝材料：配合比满足强度和施工和易性要求，变更配合比需重新试验并报监理工程师批准；卵石：符合设计要求和《浆砌卵石工程施工细则》规定，用水洗净，施工时洒水保持湿润。施工方法：拌制：严格按试验确定的配料单配料，水泥称量误差±2％，砂砾石±3％，外加剂±1％；机械拌和不少于2～3min，局部少量胶凝材料至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀；衬砌：基面上铺3-5cm厚砂浆垫层并振捣密实，卵石下端坐落在砂浆上，较长卵石嵌入砂浆垫层，原浆勾缝；养护：砌毕3-5天内严禁在上面行走，搬运卵石和重物需待7天以上；勾逢终凝后开始洒水养护，保持湿润，养护时间不少于10天。7.项目管理机构设置7.1现场项目管理机构的设置本工程设立项目经理部，由单位总部派出，对法人代表负责，按项目管理要求设置职能科室及各分部工程施工工区，项目管理组织机构如下：项目经理→项目总工、项目副经理→工程技术科、质量科、安全科、物资科、合同管理科、财务科、行政科→试验室、量测组、各施工工区及作业班组。7.2主要岗位职责项目经理：工程项目实施最终负责人，贯彻质量方针、目标及质量体系文件，全过程管理项目；编制质量计划、施工组织设计，进行技术交底，控制施工质量、安全、进度，处理质量问题及事故，组织竣工决算及资料整理。项目技术负责人：主管技术工作，制定技术管理制度，编制施工组织设计及作业指导书，组织图纸会审及技术交底，解决重大技术、质量、安全问题，组织技术交流及总结。工程技术科：制定施工组织设计、质量安全保证措施及作业规程，进行技术交底；制定进度计划，检查督促实施；校审图纸和技术文件，解决现场技术问题；组织技术交流及总结。质量科：贯彻质量管理法规及规定，协助制定质量保证措施，编制质量计划并督促实施；检查指导质量活动，组织质量检查及培训；检验原材料、半成品及成品，进行工序质量复检，处理质量事故，行使质量一票否决权。安全科：贯彻安全管理法规及规定，协助制定安全保证措施，检查指导安全活动，组织安全检查及培训；处理安全、工伤事故，行使安全一票否决权。物资科：组织材料采购、运输及保管，保证材料质量；协调施工机械选购、调配及管理，编制维修计划并督促实施；建立机械设备操作规程和岗位责任制，处理机械及交通事故。合同管理科：建立合同管理制度，提供合同法律支持，检查合同执行情况，处理索赔与反索赔，进行项目成本管理；保管合同文件，制定劳动定额，审查采购合同，编制工程量决算及统计报表。专职调度员：执行施工生产计划，组织均衡施工，编制机械调配计划，细化进度并组织实施，监督作业计划完成，调配资源，检查规章制度执行情况。财务科：组织财务计划，管好各项资金，统计经济、财务及成本情况，参与生产经营决策，进行成本分析和核算，编制财务决算及报表。行政科：负责行政、后勤及保卫工作，修缮临时办公生活设施，落实安全防范措施，配合当地政府做好人口及治安管理。试验室：受工程技术科领导，进行材料检验及质量检测，取样、保管及试验，维护试验设备，统计分析试验结果并反馈。量测组：受工程技术科领导，进行测量放样及工程量计量，校核测量网点，跟踪施工测量，提供测量数据。7.3组织管理本工程实行项目管理，设总部管理与现场管理。总部相关职能科室指挥协调计划实施，进行全面动态管理；现场项目经理部实行“三控制、二管理、一协调”（质量、进度、成本控制，合同、信息管理，协调各方关系），项目经理为第一责任人，对业主和企业法人代表负责。7.3.1工程技术管理由项目技术负责人领导工程技术科、质量科、安全科负责，建立技术岗位责任制，落实技术交底、材料检验、工程试验、计量测量、质量控制及技术档案管理等岗位责任。7.3.2施工管理各技术人员在施工经理（项目副经理）领导下，按设计要求、进度计划及质量安全保证措施施工，绘制施工进度网络控制图，调整网络计划，优化资源调配。施工经理每周召开工作会议，落实进度计划及质量安全措施，协调物资供应，优化施工工艺。质量科、安全科监督质量安全，施工人员每日检查作业面安全。7.3.3信息管理信息包括自上而下、自下而上、横向流动及与外界交流的信息，形式涵盖图纸、设计变更、监理通知、报表、会议纪要等。项目部工程技术科建立计算机信息管理系统，专人负责信息汇总归类及动态跟踪，各部门及工区设信息文件夹，配置内部电话及对讲机，确保信息畅通。7.3.4合同管理由合同管理科负责，贯穿工程建设全过程，包括合同文件管理、索赔与反索赔、变更管理、分包合同签订及施工定额制定等，跟踪合同执行情况，收集索赔依据，处理合同纠纷。7.3.5成本管理由合同管理科负责，按项目成本控制体系执行，落实各级成本控制责任，加强施工任务单及领料单管理，记录实耗人工、材料，验收分项工程，分析成本差异，采取纠偏措施，定期检查成本控制情况。7.4项目部管理人员组成序号职务职称、资质人数备注1项目经理工程师、二级项目经理12项目总工高级工程师13项目副经理工程师14工程部部长工程师25质量部部长工程师16经营部部长高级经济师、高级工程师27物资部部长高级工程师18试验室主任工程师19安全部部长高级工程师18.工程质量保证措施8.1质量目标本工程质量目标为创优良等级，单元工程质量合格率100%，优良率80%以上，确保合格工程，力争优质工程。8.2质量保证体系建立以项目经理为核心，项目总工为主管，质量科为专职管理部门，各职能科室、施工工区及作业班组全员参与的质量保证体系，项目部质量管理机构按“项目经理→项目总工→质量科→各科室及工区质量负责人→作业班组质量员”层级设置。8.3各级人员职责项目经理：对工程项目质量全面负责，贯彻质量方针和目标，建立质量保证体系，审批质量计划，调配资源，处理质量事故。项目技术负责人：对技术及质量工作负责，编制施工组织设计及作业指导书，组织技术交底及图纸会审，解决技术质量问题，推广新技术。施工员：学习专业技术及规范，协助编制质量计划及施工组织设计，负责图纸会审及技术交底，进行现场测量放样及施工组织，做好施工日记，参与工程验收。质检员：学习质量检验业务知识，执行质量检测制度，督促落实质量要求，反馈质量问题，管理质量记录，督促标识管理。试验员：负责样品取样、保管及试验，确保样品真实性和试验结果准确性，维护试验设备，管理试验资料。材料员：按计划采购合格材料，签订采购合同，办理入库手续，保管材料，检查库存状况，对不合格材料负责。生产工人：学习质量管理制度及操作规程，按技术交底要求施工，进行自检，及时反映质量问题，维护施工设备。8.4质量保证措施8.4.1项目管理制度的质量保证执行《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）、《水电建设工程质量管理办法》及相关行标、企业质量管理办法；执行企业ISO9000标准质量保证体系文件；落实岗位责任制，执行施工过程“三检制”（自检、互检、交接检），做好工序确认签证，执行合同质量要求。8.4.2施工技术管理工作的质量保证技术性文件和资料管理：包括技术规范、图纸、设计文件、监理通知、设计变更等，其编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行企业《文件和资料控制程序》，项目竣工验收后全部送交档案室保管；施工组织设计审批：施工组织设计由项目技术负责人组织编写，企业技术管理部门审核，企业总工程师批准，再上报监理人和业主审批；施工图会审：项目部收到图纸后分发给相关部门及人员阅图，归纳问题，由项目技术负责人主持会审并形成纪要，将问题整理报监理或设计部门解决；技术交底：分为高层（企业总工程师向项目技术负责人等交底）、中层（企业技术管理部门向项目部技术人员交底）、基层（项目技术负责人向现场施工人员交底）三级，基层交底具体详细，施工人员不得擅自更改交底内容；技术措施：一般技术措施由项目技术负责人审查确认，主要工程项目技术措施（含“四新”技术）需组织审查或专家论证，签字确认并报企业技术管理部门备案；技术复核：企业技术管理部门适时复核原材料质量、建筑物测量定位、预留孔洞位置、混凝土配合比等关键环节；技术资料的质量保证：做好施工技术日记，及时进行单元工程质量评定，竣工后编制施工管理工作报告、竣工图及备查资料。8.4.3物质供应的质量保证物质采购：严把质量关，调查供方质量保证能力、信誉及售后服务，执行企业“采购控制程序”；器材验收：检查数量、品种、规格、型号，抽检或全检质量，处置不合格品；器材仓库管理：制订仓库管理质量责任制，做好产品标识管理，规范入库、保管、发放、退库流程。8.4.4质量检验工作的质量保证按国家标准、行业标准、企业标准、设计图纸及合同要求，对工程施工过程进行器材检验、工序（含隐蔽工程）检验、竣工检验，工序检验严格执行“三检制”。8.4.5现场施工组织的质量保证执行企业“过程控制程序”，使与质量相关的活动和过程受控；层层落实质量责任制，实施奖罚制度；执行企业“不合格品控制程序”，及时上报、处置不合格品，制定并实施纠正和预防措施。8.5特殊季节施工措施8.5.1雨季、高温施工措施掌握天气预报，避免大雨、暴雨时浇筑砼；砂石料场设置排水盲沟和截水沟，防止泥污；加强水泥仓库防雨检查，防止水泥受潮结块；加强骨料含水量检验，及时调整砼配合比；小雨浇筑时调减拌用水量，防止外水入仓，及时排水并保护新浇砼面；雨天压实作业面层松土，作业面做成坡拱排水，雨后晾晒土料并检查合格后复工；高温施工时提前养护，缩短养护间隔，必要时搭凉棚降温。8.5.2冬季施工措施室外连续五天平均气温低于5℃时采取冬季施工措施：密切关注天气预报，防止寒流、风雪和霜冻袭击；浆砌石砌筑尽量安排在白天，天气过冷时停止砌筑；砌筑完毕后及时覆盖保温；采用塑料薄膜封闭养护或油毛毡覆盖保温，防止温差产生裂缝；加强温度检查，采取相应保护措施；闭气土体不得含有冰雪，下雪天尽量不施工，必要时选用地温较高的深层土料。9.施工安全保证措施9.1项目安全生产管理体系本工程安全生产目标为无伤亡事故，坚持“安全第一，预防为主”方针，建立思想保证、组织保证、技术保证、经济保证四位一体的安全生产保证体系。9.2安全生产思想保证安全生产思想教育：加强思想路线方针政策教育，提高职工对安全生产重要性的认识；加强劳动纪律教育，明确严格执行劳动纪律对安全生产的意义；安全技能和法制教育：所有职工接受安全知识和法制教育，每年按规定学时参加安全培训；安全技能教育：职工熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识，特种作业人员经专门安全技术培训并考试合格持证上岗。9.3安全生产组织保证体系9.3.1组织体系成立以项目经理为核心的安全生产组织体系：项目经理→项目副经理→安全科→各科室安全负责人→施工工区安全负责人→作业班组安全员。9.3.2安全生产责任制项目经理：对工程项目安全生产负直接领导责任，组织落实安全技术措施和规章制度，执行安全技术交底和设施交接验收制度，组织安全培训和检查；项目副经理：协助项目经理做好安全工作；技术负责人：对劳保和安全技术工作负总责，制定和贯彻安全技术措施；施工员、队长：对所管辖分部分项工程安全生产负直接责任，落实施工方案安全技术措施，进行安全技术交底并检查实施情况；安全员：执行安全方针政策和法规，做好宣传教育和管理工作，深入现场指导监督检查。9.3.3各职能部门主要职责生产经营部门：合理组织生产，加强现场平面管理，建立安全生产文明生产秩序；技术部门：提出安全技术措施，对不安全因素提出改进措施；机管部门：负责机电设备、运输和施工机械安全，定期检查维修保养；财务部门：将安全措施费用列入生产财务计划，专款专用；劳资教育部门：组织员工安全技术培训、考核、发证；保卫部门：负责安全保卫和消防工作。9.4安全管理技术保证措施逐级安全技术交底：开工前项目技术负责人向全体职工交底，施工负责人定期或不定期向施工人员交底，班组每日向工人交底，交底按分部、分项工序进行，具有针对性；编制专项施工方案：根据工程地质、水文、气候及结构要求，结合施工力量配置，制定安全技术措施，控制疲劳作业，减少噪音、粉尘污染；严格执行安全生产规范标准：包括《工程建设强制性条文》（水利部分）、《建筑安装工程安全技术规程》、《水利水电建筑安装安全技术工作规程》等；加强施工现场安全管理和检查：施工前检查安全措施落实情况；施工过程中进行定期检查、专业性检查、季节性检查，查思想、查制度、查措施、查隐患，对隐患及时整改；坚持全员、全过程、全方位、全天候“四全”动态安全管理。9.5安全生产的经济保证落实安全生产防范措施：批准的安全防范措施具有技术法规效力，施工中安全设施列入任务点，落实责任并验收，技术负责人和安全技术人员定期检查；加强劳动保护：配备相应安全防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，悬空作业点下方设安全网，坑井口和预留洞口设围栏或盖板，脚手架和梯子结构牢固并验收，交叉处设安全标志，保证机械设备技术状态良好，规范用电并安装漏电保护器；实行安全生产奖罚制度：下达生产任务时同步下达安全指标，考核评价伤亡事故控制率、安全设施完好率等，安全生产与职工荣誉、提职升级和经济利益挂钩。9.6主要安全保证措施9.6.1雨季安全保证措施根据气象预报和具体情况，做好防洪排涝工作；及时排除施工现场积水，人行道设步梯或铺砂，脚手板等采取防滑措施，加强支架和脚手架检查；做好机械设备和材料的防洪防范，施工人员提前做好安全撤离准备；长时间雨季作业搭设防雨棚，遇暴雨暂停施工。10.文明工地创建及环境保护措施10.1文明施工目标做文明人，创文明工地，落实文明施工管理，符合合同文件要求及当地政府对建筑施工现场文明施工的有关规定。10.2文明施工措施10.2.1文明施工组织管理措施健全文明施工管理组织：成立以项目经理为组长，管理层全员参与的文明施工管理组织，接受单位监督检查；健全管理制度：建立个人岗位责任制度、奖罚制度、检查制度、会议制度；加强教育培训：开展民工岗前教育，通过培训、技术交底、黑板报等方式提高全体人员文明施工意识和理论水平。10.2.2文明施工现场管理措施开展“5S”活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养），创造整齐、清洁、方便、安全的施工环境；合理布置施工现场：设置“五牌一图”及必要的安全、文明、质量标志牌，生活区设宣传园地；封闭管理，设固定出入口和门卫，全员挂牌上岗；施工场地设置循环干道，保持畅通，设置排水设施，废水和泥浆集中排入沉淀池；材料按总平面图分类堆放并设标牌，作业区和生产区做到自产自清、日产日清、工完场清；作业区与生活区分离，宿舍设置安全通道，生活用品堆放整齐，严禁使用电炉和堆放易燃易爆物品；订立消防制度，配备灭火器材，建立明火审批制度；建立治安保卫制度，办理民工“五证”，设置业余学习和娱乐场所，尊重当地民风民俗；配备完善生活设施，食堂符合卫生要求，设置水冲