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文档简介

医疗行业手术室主管医师绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分手术操作能力手术完成数量(例)35%每月平均完成30例手术实际完成数量每超过目标10%加2分,低于目标10%扣2分,最高加至5分,最低扣至-5分,其余按比例计分手术成功率(%)手术成功率不低于95%成功率每低1%扣1分,最高扣至-5分手术并发症发生率(%)并发症发生率低于3%并发症发生率每高1%扣1分,最高扣至-5分手术操作规范性无重大操作失误每月由上级医师抽查手术记录,每发现一次轻微失误扣1分,重大失误扣3分,最高扣至-5分新手术技能掌握数量(项)每年掌握至少2项新手术技能每掌握1项新手术技能加2分,最高加至5分团队协作与管理团队沟通有效性25%手术团队满意度不低于90%通过匿名问卷调查,满意度每低5%扣1分,最高扣至-5分下属医师培训效果所带下属医师年度考核平均分不低于85分考核平均分每低5%扣1分,最高扣至-5分手术排班合理性无因排班不当导致的手术延误每发生一次因排班不当导致的延误扣2分,最高扣至-5分应急处理能力在紧急情况下能够迅速有效处理每成功处理一次紧急情况加2分,处理不当扣3分,最高加至5分,最高扣至-5分跨部门协作满意度与其他部门协作满意度不低于85%通过匿名问卷调查,满意度每低5%扣1分,最高扣至-5分医疗质量与安全患者满意度25%患者满意度调查得分不低于90分满意度得分每低5分扣1分,最高扣至-5分医疗差错发生率医疗差错发生率低于1%差错发生率每高0.1%扣1分,最高扣至-5分术后感染控制术后感染率低于2%感染率每高0.5%扣1分,最高扣至-5分病历书写规范性病历书写合格率100%合格率每低5%扣1分,最高扣至-5分设备维护与检查负责设备每月检查率100%检查率每低5%扣1分,最高扣至-5分科研与创新发表论文数量(篇)15%每年发表核心期刊论文至少1篇每发表1篇核心期刊论文加3分,最高加至5分科研项目参与度参与至少1项院级以上科研项目参与项目按贡献度计分,主要参与者加3分,次要参与者加2分,最高加至5分新技术引进与应用每年引进至少1项新技术应用于临床每成功引进并应用1项新技术加3分,最高加至5分学术会议参与每年参加至少2次省级以上学术会议每参加1次省级以上学术会议加1分,最高加至5分专利申请参与或主导至少1项专利申请专利申请成功授权加5分,未授权加2分,最高加至5分本考核表旨在全面评估医疗行业手术室主管医师在手术操作能力、团队协作与管理、医疗质量与安全、科研与创新四个维度的综合表现。权重分配依据岗位职责重要性确定,各维度指标需在实际工作中持续追踪,目标值需结合医院实际情况调整。评分标准明确,请根据实际表现进行客观评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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