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通讯科技公司研发团队创新能力与团队协作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新功能开发数量35%2个/季度按季度统计完成的新功能开发数量，每个完成的功能得25分，最高100分。技术专利申请数量1个/半年按半年统计完成的技术专利申请数量，每个申请得30分，最高100分。技术方案创新性80%以上创新方案通过评审按评审结果评分，每通过一个创新方案得20分，最高100分。技术难题解决效率90%技术难题在3天内解决按难题解决效率评分，每提前1天解决得10分，最高100分。技术文档质量文档准确率95%以上按文档评审结果评分，准确率每高1%得5分，最高100分。团队协作效率项目交付准时率30%95%以上项目按时交付按项目交付结果评分，每高1%得5分，最高100分。跨团队沟通频率每周至少2次主动沟通按沟通记录评分，每主动沟通1次得10分，最高100分。团队冲突解决能力90%冲突在1周内解决按冲突解决效率评分，每提前1天解决得10分，最高100分。团队知识共享参与度参与率80%以上按知识共享记录评分，每高1%得5分，最高100分。团队协作工具使用率工具使用率90%以上按工具使用记录评分，每高1%得5分，最高100分。研发项目管理项目预算控制率20%预算偏差不超过5%按预算执行情况评分，偏差每低1%得5分，最高100分。项目资源利用率资源利用率85%以上按资源使用记录评分，每高1%得5分，最高100分。项目风险控制能力风险发生率低于3%按风险管控结果评分，发生率每低1%得10分，最高100分。项目进度管理能力进度偏差不超过10%按进度执行情况评分，偏差每低1%得5分，最高100分。项目复盘质量复盘报告完整率90%以上按复盘报告评审结果评分，完整率每高1%得5分，最高100分。研发团队建设团队成员技能提升率15%技能提升率70%以上按成员技能认证记录评分，提升率每高1%得5分，最高100分。团队培训参与度参与率85%以上按培训参与记录评分，每高1%得5分，最高100分。团队凝聚力团队满意度评分85分以上按匿名问卷调查结果评分，每高1分得5分，最高100分。团队人才保留率半年内流失率低于5%按成员留存情况评分，流失率每低1%得10分，最高100分。团队文化建设贡献提出至少2项有效建议按建议采纳情况评分，每项被采纳得20分，最高100分。本考核表旨在全面评估研发团队在技术创新、团队协作、项目管理及团队建设方面的表现，权重分配如下：技术创新能力35%、团队协作效率30%、研发项目管理20%、研发团队建设15%。请各部门负责人及团队成员根据实际工作表现逐项填写，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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