体育赛事策划师活动策划及执行效果绩效考審核表

体育赛事策划师活动策划及执行效果绩效考審核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创新性活动主题新颖度30%提出至少3个创新主题方案根据主题创意独特性、市场吸引力进行评分，满分10分，每项创新点最高加2分活动流程设计合理性流程设计完整度达90%以上根据流程逻辑性、参与者体验、时间效率进行评分，满分10分，每项优缺点扣分或加分预算方案经济性预算控制误差率低于10%根据方案成本效益比、资源利用率进行评分，满分10分，超出预算额度按比例扣分风险预案完善度覆盖至少5种主要风险根据预案可行性、应对措施有效性进行评分，满分10分，每项风险应对措施最高加2分方案可执行性方案通过率100%根据方案落地条件、执行难度进行评分，满分10分，每项阻碍因素扣分或加分活动执行协同性跨部门沟通效率25%关键节点沟通响应时间小于4小时根据沟通频率、问题解决速度进行评分，满分10分，延误按比例扣分供应商合作质量供应商满意度达85%以上根据合同履约率、问题反馈次数进行评分，满分10分，重大违约扣5分团队协作效果项目周报完成率100%根据成员配合度、任务交接顺畅度进行评分，满分10分，脱节环节扣分或加分突发事件处理能力事件响应时间小于30分钟根据问题解决效率、损失控制程度进行评分，满分10分，每项延误或损失扣分资源调配合理性人力资源使用效率达80%以上根据资源利用率、闲置浪费情况评分，满分10分，每项不合理调配扣分活动效果达成度参与人数目标达成率30%实际参与人数达到计划人数的110%以上根据实际参与人数与目标的差值比例评分，满分10分，每低10%扣2分媒体曝光量获得至少5家核心媒体报道根据媒体报道数量、质量（权重30%）进行评分，满分10分，每项报道最高加2分赞助商满意度赞助商回访满意度达90%以上根据活动回报率、服务体验进行评分，满分10分，重大不满扣5分活动营收目标达成率实际营收达到计划营收的100%以上根据营收差值比例评分，满分10分，每低10%扣2分参与者满意度满意度调查得分85分以上根据调查问卷统计结果进行评分，满分10分，每低1分扣0.2分成本控制能力实际支出与预算偏差率15%偏差率低于5%根据实际支出与预算差异比例评分，满分10分，每超5%扣2分资源二次利用率可重复利用资源占比达60%以上根据资源回收利用率、替代方案创新性进行评分，满分10分，每低10%扣2分供应商谈判能力平均采购价格低于市场标准15%根据价格谈判结果、合同条款优势进行评分，满分10分，每超标准1%扣0.5分财务报销合规性无重大报销违规根据报销流程完整度、凭证规范性进行评分，满分10分，每项违规扣5分成本优化建议有效性提出至少2项可落地优化方案根据方案节约成本、可行性进行评分，满分10分，每项有效方案最高加2分本考核表用于评估体育赛事策划师在活动策划及执行阶段的表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配为：活动策划创新性30%、活动执行协同性25%、活动效果达成度30%、成本控制能力15%。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：